google收购过哪些网站？

1. google收购过哪些网站？

Panoramio - Panoramio（2007年5月30号）是西班牙的图片分享 网站 ，Google曾经和Panoramio进行 过 一段时间的合作，收购后Google会把Panoramio的内容整合进Google Earth技术中。 ·GreenBorder - GreenBorder（2007年5月29号）是基于浏览器的安全软件。收购是为了加强对Google的网络应用程序的保护，保证Google用户的安全。或许会是Symantic、Mcafee以及卡巴斯基的强大的未来竞争对手 。 ·Feedburner - Feedburner（2007年5月23号）是著名的Feeds烧制 网站 ，Google此举志在抢占RSS领域市场份额，改变Google的广告投放方式。 ·DoubleClick - DoubleClick（2007年4月）主要从事网络广告管理软件开发与广告服务，对网络广告活动进行集中策划、执行、监控和追踪。DoubleClick在纳斯达克上市时，市值曾超 过 百亿美元，并熬 过 了互联网的冬天。2007年，Google宣布以31亿美元的价格收购DoubleClick，进一步巩固自身在网络广告市场的领先优势，这将成为Google历史上最大规模的一笔收购。 ·Tonic Systems - Tonic Systems（2007年4月） Google收购 Tonic Systems，目的是完善Google Office，是未来的Google Powerpoint。 ·Marratech - Marratech（2007年4月）瑞典的视频会议软件，官方宣布是为Google的雇员使用，业内人士则认为Google会把这项技术应用到Gtalk中。 ·Adscape - Adscape（2007年3月）是视频游戏广告技术公司，被2300万美元收购。 ·Jotspot - Jotspot（2006年10月31日）的Joe Kraus和Graham Spencer曾经一起在Excite.com工作 过 ，JotSpot是一套Wiki系统，有一些专为企业用户开发的协同工具，包括电子表格、日历、表单等等，形式上与大多数Wiki软件并不太类似。 ·YouTube - Youtube创立于2005年2月，并迅速成长为世界上最繁忙的在线 网站 之一，这个 网站 是社区驱动，允许人们发布和共享影片或录像。 观众可以对影像进行标记、评论、或者在自己的 网站 上展示影像。Google在2006年10月9日的新闻发布中称，收购股票价格为16.5亿美元的交易，Google没有改变了YouTube品牌的计划，该公司将继续将总部设在圣布鲁诺，所有的老员工将继续留在YouTube公司。 ·Neven Vision - Neven Vision公司（2006年8月15日） ，或者叫Nevenengineering公司，是一家具有很强的面部和物体的识别技术的公司，它一直关注拓展移动技术领域，并在 过 去几年内获得了两项对移动设备的图象搜索专利。 ·Last Software - Last Software（2006年3月14日） 是一家三维设计软件公司，提供了Google Earth的插件。 ·Writely - Writely（2006年3月）是基于WEB的可以实现网上联机协作的字处理软件。这次收购使得Google将取代微软，并持有桌面发布应用系统。除了桌面发布应用意外，这个程序还可以让你使用标签来组织文档，使其具有WEB 2.0的特性应用，并且提供离线存储和备份。它还可以用来建立一个博客的文章，并允许将编辑的文档回滚到以前的版本。 ·Measure Map - Measuremap（2006年2月）是一个统计和分析程序，其更侧重于博客而不是普通 网站 ， Google收购 这样的公司有点出乎人们的意料，因为 Google收购 的Urchin已经是一个非常不错的统计分析程序了。 ·dMarc Broadcasting - dMarc Broadcasting（2006年1月）是一家广播广告公司，它可以实现高度自动化的广告宣传，这项收购会让Google带给消费者一种全新的广告模式。 ·Android - Android（2005年8月）是一个针对移动电话的软件 ，由Andy Rubin创办，Andy McFadden、Richard Miner和Chris White合作经营。 ·Reqwireless - Reqwireless（2006年7月）是一个流行的手机电子邮件、无线网路设备的供应商。 ·Transformic - Tranformic（2006年9月20日）是一家小公司，主要关注于深度搜索应用，主要的商业搜索引擎对于这些技术都感到很头疼，此次采购的主要理由似乎是使得Transformic的技术核心Alon Halevy加盟Google. ·Akwan Information Technologies - Akwan Information Technologies（2005年7月）位于巴西圣保罗，它被收购后，成为Google在巴西的研发中心。 ·Dodgeball - Google于2005年5月收购了这间只有2个人的手机社会化网络公司。这间公司一直在寻找投资者，Google顺理成章为它埋了单。目前为止还没有什么消息传出，但其技术可能被用于Google Mobile. ·Urchin - 一家 网站 流量分析和统计公司，于2005年3月被 Google收购 。其数据可以供 网站 管理员更好的了解他们的用户习惯，优化内容并跟踪市场信息。 ·Where2 - 这家澳大利亚的地图公司也在Google 2004年报中有所提及，但是知之甚少，应该也是和Google Map有关。 ·Zipdash - Google于2004年收购了这家以提供交通量地图为主要业务的公司。这起并购没有做多少宣扬，Google仅在2004年报中提及 过 Zipdash. ·Keyhole - Keyhole创立于2001年，提供数字地图以及卫星影象服务。2004年10月被 Google收购 ，从那时起，Keyhole地图软件包的售价由$69.95降为$29.95.其技术已经被集成在Google Maps搜索服务中。 ·Picasa - 一个照片管理软件，第一版发布于2001年10月。2004年5月，Picasa宣布将其技术整合到Google Blogger中。接下来，Google在2004年7月收购了这家公司，Picasa也变成了免费软件（freeware），Picasa曾荣获许多PC杂志的奖项。 ·Kaltix - 这间只有三位成员的搜索技术公司刚刚冒出，就被Google拿下了。这三位老兄都来自美国斯坦福大学PageRank小组。他们提出的个性化搜索技术还没有任何一家搜索引擎公司所采用，正当这三位老兄向其它搜索引擎公司展示他们的技术时，Google找上门来，并于2003年9月收购Kaltix，并将其技术应用在Google个性化搜索服务中。 ·Blogger - Blogger.com是Pyra Labs的旗舰产品。Blogger的成长速度惊人，曾创下单月 过 百万注册用户的纪录。但在很长时间里，它没有赚到钱，连线上广告业务也没有。原始资本快花光了，一些员工也辞职了，包括当初一起创立Blogger的部分成员。Pyra试图扭转颓势，于是引入了Blogspot的付费模式，效果一般。很明显，简单的copy模式是不够的，Pyra需要更多资金来维持正常运转。2003年中，Google向其注入资金。后来的故事就像今天所看到的，Blogger于2004年5月请来专业设计师重新设计了页面。目前它已成为人们最常用的工具之一。 ·Applied Semantics - Google现在所用的AdSense/AdWords服务均来自于这家公司，于2003年4月正式启用，Google借此来与Yahoo！的Overture相竞争。 ·Outride - Outride是PARC（施乐帕洛阿尔托研究中心）旗下的公司，提供在线信息检索技术。2001年9月，Google将Outride的核心技术应用到它自己的搜索引擎中。Outride.com已经不存在，Outride.net象征性地指向了Google的首页。 ·Deja - 原本是间基于新闻组Usenet服务的公司，于1995年创建。99年和2000年时，Deja盲目地陷进了在线购物这坛混水中。赔了不少银子，之后也就是2000年晚些时候，Deja将Shopping这部分业务卖给了eBay，成为Half.com的一部分。2001年2月，Google介入Usenet服务并夺取了其新闻组存档，在私人收藏的帮助下，Google Groups使新闻组存档扩展到了1981年。时至今日，Deja的Usenet、邮件列表已经成为Google Groups的重要组成部分。

2. Google公司属于什么公司

Google是属于Alphabet公司下的一个子公司。
谷歌2015年8月10日宣布，将对企业架构进行调整，通过创办名为Alphabet的“伞形公司”（Umbrella Company），把旗下搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来。
Alphabet将取代谷歌在纳斯达克上市，谷歌目前所有股份将自动转换为同等数量与权益的Alphabet股份。新谷歌将成为Alphabet的子公司，业务范围涵盖搜索业务、YouTube、Android和Chrome操作系统。

3. 为什么 Google 这些年的收购都走向失败？

        上周，谷歌宣布斥资21亿美元大举收购可穿戴设备公司Fitbit。谷歌负责设备和服务的高级副总裁里克•奥斯特罗（Rick osterloh）在其宣布这一消息的博客中表示，收购Fitbit是“在wear操作系统上进行更多投资，并向市场推出谷歌生产的可穿戴设备的机会”。


         然而，谷歌令人兴奋的业务并没有得到所有人的认可。国外媒体ZDNet对此表示悲观，并在一篇文章中写道：我完全可以预料，这次收购对菲特的员工、产品和用户都将是一场灾难。由于谷歌无法在近10年内将其收购的业务整合到自己的文化中，因此几乎所有收购的业务最终都将被放弃或贬值，尤其是价值超过5亿美元的业务。

包括 YouTube、AdSense/AdWords、Maps/Earth 等 Google 核心服务都是通过并购而来，而且这些服务也为 Google 打下了良好的生态基础。然而，这些并购都发生在 Google 成立后的十年内；近十年，Google 收购的纪录确实不尽如人意。


        谷歌以125亿美元收购摩托罗拉，以加强其刚刚起步的移动设备业务。由于无法将摩托罗拉或其产品成功融入其文化，谷歌在2014年1月以90亿美元的价格将摩托罗拉或其产品卖给了联想。不可否认的是，在过去的十年里，谷歌的收购经历了许多失败。但不管结果如何，这些收购已经成为过去的经验；更重要的是，谷歌应该从这些经验中吸取教训，寻求将外国企业完美地融入自身系统和文化的解决方案，从而打破失败的“魔咒”。

4. google收购android花了多少万美金

　　5000万美元
　　Android Inc.是一家有安迪鲁宾(Andy Rubin)创立的小型无线软件创业公司，谷歌在2005年7月份斥资5000万美元收购了该公司（据谷歌2005年年度报告显示，该公司2005年用于外部收购的资金总计1.3亿美元）。鲁宾随后也加入谷歌后作为Android项目的负责人，开始开发这个基于Linux内核，功能灵活升级方便的移动操作系统。鲁宾现任谷歌工程副总裁，主要负责Android的研发工作。

5. Google 当年为什么收购 Android

　2005年8月由Google收购注资。2007年11月，Google与84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商组建开放手机联盟共同研发改良Android系统。随后Google以Apache开源许可证的授权方式，发布了Android的源代码。第一部Android智能手机发布于2008年10月。

　　2011年09月18日 当谷歌公司（Google）在2005年收购一家名为安卓（Android）的无线网络新秀时，这家搜索引擎巨头公司中几乎没人对这笔交易抱有特别高的期看——有的人甚至尽不知晓。那时，谷歌已经收购了几家公司，主要是那些它已悄然将其纳进到自己的运营之中的软件制造商。（之后备受瞩目的大型交易有YouTube和DoubleClick。）除此之外，很少有人知道安卓到底是做什么的：这家新秀公司当时处于隐形模式，以设计了Sidekick（意为侧滑——译注）系列手机而知名的共同创始人安迪·罗宾（AndyRubin）很少谈产品或宗旨。
　　执行董事长埃里克·施密特（EricSchmidt）后来笑称，谷歌公司的创始人拉里·佩奇（LarryPage）和谢尔盖·布林（SergeyBrin）买下这家公司时，他根本就没注意到。
　　安卓如今已经不容小视了。它是手机操作系统，为超过1亿的设备提供动力，是手机的大脑。（当你读到这篇文章时，这个数据又过时了：每天新增的安卓设备能达到40万部。）苹果公司（Apple）的iPhone让消费者见识到一个手机能有多酷，功能有多强盛，因而广受好评，而谷歌公司则通过向所有想使用安卓平台的手机制造商免费提供这一软件而实现了智能手机的大众化。
　　安卓,这种开放式的系统,一年多就风靡全球。但谷歌却没有能力让它按既定的道路发展下去,而是埋头一心专注于手机终端。开放的方式让安卓爆发,但成也萧何败也萧何。但不管怎样,安卓毕竟形成了一个生态系统,而目前达到这个高度的只有两三年前的诺基亚,谷歌和苹果。

6. 谷歌90亿美元收购苹果是真的吗?

据报道，当地时间10月10日，道琼斯通讯社因为一个“技术故障”而发布了多条假新闻，包括多条声称谷歌公司斥资90亿美元收购苹果公司的新闻标题，并表示这是按照史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的遗嘱预先安排好的交易。

报道称，分析人士称尽管新闻内容明显都是虚假的，但是苹果股票的实时高频交易意味着，其股价上涨至158美元几乎可以肯定是由自动计算机算法引发，而不是交易员，对苹果股价产生的暂时影响值得关注，后者的股价曾短暂涨至158美元。

道琼斯通讯社在一份声明中称，请忽略道琼斯通讯社在美东时间早上9:34分至9:36分之间发送的新闻标题。这些标题因为技术故障而发送。所有这些标题已被删除，对此我们表示道歉。

网友纷纷表示，虚惊一场，不过这样的故障也确实太匪夷所思了！