什么样的股份结构对投资者更有利

2024-05-17 06:23

1. 什么样的股份结构对投资者更有利

  怎样的股份结构对投资者更有利,就是得有相对控股的大股东,但股份也不能占绝对优势。
  很多观察人士认为,当年的国美事件对公众理解现代公司治理制度有积极的意义,遗憾的是,这学费不是由学生们来交的,而是由国美股东来交的。国美在经营上的优势,受此事影响很大,反映在股价上,也是远远跑输大盘和竞争对手。
  此事的发生,除去黄光裕入狱这个偶然性的原因,很重要的一个原因是国美的股份结构,即大股东黄光裕控股地位的得失。
  通过资本市场投资公司,本质上是“搭车”,搭大股东和管理层的车。投资者当然不想为股东之间的争斗买单。那么,对投资者来说,这样的情况是可以尽量避免的吗?或者说,什么样的股份结构对投资者是危险的,什么样的股份结构对投资者是比较理想的呢?
  投资者需要考虑的风险主要有两种:
  一是大股东或者管理层占的股份太多,比如超过50%。在这种股份结构下,散户的投票对公司治理基本起不了任何制约作用,尤其是大股东是一个自然人,这种情况下,基本就是把自己的投资风险交给了变幻莫测的人性。如果出现大股东、管理层决策失误,或者大股东侵害小股东利益,小股东完全无能为力。
  二是大股东或者管理层占的股份太少,比如少于5%。那么投资者需要担心的是,大股东或者管理层是否会足够努力,甚至要怀疑,他们会不会搞腐败或者关联交易捞个人好处。有好多国有企业改制上市就是这样的情况。我有个朋友,以前买了一家西部地区的钢铁公司的股份,买了不少,去参加股东大会。他说,在会上公司一位管理层带着不忿的眼光问他:你哪来这么多钱买这么多股份?为什么不忿?因为这个公司的管理层基本是没股份的,而那一年公司的股价又涨了很多。从此我那位朋友再也不敢持有这家钢铁公司的股票了。现在一些新上市的公司也有这样的问题,因为前期融资过猛,上市后创始人或者创始团队基本上就成了职业经理人了。
  说到这里,结论很清楚,怎样的股份结构对投资者更有利?就是得有相对控股的大股东,但股份也不能占绝对优势。
  举个例子。1999年,一个年轻人在深圳创办了一家公司。他拉了几个同学、朋友入伙,在创始股份设置上是这样的,他自己持股47%左右,另几个合伙人持有的股份都比他少,但几个人的股份加起来,正好比他一个人的股份多一点。事后说起为什么股份构成是这样的,他说是为了犯错误的时候有人能制止他。当时,这公司做什么业务,靠什么挣钱还不明白呢。

什么样的股份结构对投资者更有利

2. 3、看企业对什么样的其他公司有长期股权投资,可以分析出企业的战略和格局。

企业长期投资的目的一般两大类别,而核心竞争力,每个企业均有所不同。
财务型投资:仅为获取股利收益一般股权低于20%,仅为参股的性质,并不控制财务和经营政策。
实业型投资:为控制某一业务、市场、技术、或共享资源而对其控股投资;
二、根据此两大类别结合题意
应是实业型的投资,可从投资后对企业各方面的影响来分析,简单举例如下:
2.1 假设企业的核心竞争力为房地产开发中的设计能力,长期投资的目前是为了扩大某地区同一业务的市场,即开拓新市场;如北方一房地产企业收购南方某城市的一小型房地产企业,主要看中被投资方的地块储备较多,同时投资方拟向南方市场扩展,此时收购此类小型房地产企业,在竞争战略理论中称为密集型成长战略中的市场开发战略。符合公司战略目标,是合理首要目标。
2.2 假设企业为一家钢铁厂,其核心竞争能力为加工各种特种钢,但因铁矿石价格近几年上涨,预计未来一定时间仍会波动上升,企业为了保持其核心竞争力(特种钢的加工能力),降低原材料价格上涨带来的价格风险,公司拟收购一家矿产公司,即为一体化成长战略中的纵向一体化,方向是后向一体化。此种情况首先符合公司的战略目标,即合理首要因素。【摘要】
3、看企业对什么样的其他公司有长期股权投资,可以分析出企业的战略和格局。【提问】
企业长期投资的目的一般两大类别,而核心竞争力,每个企业均有所不同。
财务型投资:仅为获取股利收益一般股权低于20%,仅为参股的性质,并不控制财务和经营政策。
实业型投资:为控制某一业务、市场、技术、或共享资源而对其控股投资;
二、根据此两大类别结合题意
应是实业型的投资,可从投资后对企业各方面的影响来分析,简单举例如下:
2.1 假设企业的核心竞争力为房地产开发中的设计能力,长期投资的目前是为了扩大某地区同一业务的市场,即开拓新市场;如北方一房地产企业收购南方某城市的一小型房地产企业,主要看中被投资方的地块储备较多,同时投资方拟向南方市场扩展,此时收购此类小型房地产企业,在竞争战略理论中称为密集型成长战略中的市场开发战略。符合公司战略目标,是合理首要目标。
2.2 假设企业为一家钢铁厂,其核心竞争能力为加工各种特种钢,但因铁矿石价格近几年上涨,预计未来一定时间仍会波动上升,企业为了保持其核心竞争力(特种钢的加工能力),降低原材料价格上涨带来的价格风险,公司拟收购一家矿产公司,即为一体化成长战略中的纵向一体化,方向是后向一体化。此种情况首先符合公司的战略目标,即合理首要因素。【回答】

3. 一个股权结构可以给公司带来什么?


一个股权结构可以给公司带来什么?

4. 在一个公司里,股权结构是指什么?能否举个例子说明一下


5. 公司在设计股权结构时应考虑哪些因素?

1.保证实际控制的股份拥有绝对的控股权,基本保证51%以上最好。如果股东人数比较多比如20人以上,最低不要低于35%。
2.不仅仅是实股,最好虚实结合。制定岗位的虚拟股,给普通员工一定的利益。
3.员工购股的资金来源,不要纯赠予,这样激励效果差,应该采取现金购买加打折优惠,另外,完成业绩后,赠予一定数量。
4.股权结构应与公司章程相匹配,尤其是注意,“一股一票制”和“一人一票制”...差别很大,会影响实际控制人....
5......等等

公司在设计股权结构时应考虑哪些因素?

6. 长期股权投资下,投资企业与被投资企业的关系类型有哪几种?如何界定?

四种       
(1)控制,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。 
被投资单位为本企业的子公司。
  (2)共同控制,是指按合同约定对某项经济活动所共有的控制。 
被投资单位为本企业的合营企业。
  (3)重大影响,是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力,但并不决定这些政策。 
被投资单位为本企业的联营企业。
  (4)无控制、无共同控制且无重大影响。且在活跃市场中没有报价,公允价值不能可靠计量的权益性投资。

7. 股权结构的重要性在于只能确保

股权结构的重要性在于只能确保股东的公司利益这个说法是错误的。
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力(义务)。基于股东地位(身份)可对公司主张的权利,是股权。
股权结构是公司治理结构的基础,公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。

企业具有什么样的股权结构对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。因此我们的企业家应该考虑在股权结构各个组成部分的变动趋势。
当社会环境和科学技术发生变化时,企业股权结构也相应地发生变化。由此,股权结构是一个动态的可塑结构。股权结构的动态变化会导致企业组织结构、经营走向的管理方式的变化,所以,企业实际上是一个动态的、具有弹性的柔性经营组织。
股权结构的形成决定了企业的类型。股权结构中资本、自然资源、技术和知识、市场、管理经验等所占的比重受到科学技术发展和经济全球化的冲击。随着全球网络的形成和新型企业的出现,技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。

社会的发展最终会由“资本雇佣劳动”走向“劳动雇佣资本”。人力资本在企业中以其独特的身份享有经营成果,与资本拥有者共享剩余索取权。这就是科技力量的巨大威力,它使知识资本成为决定企业命运的最重要的资本。

股权结构的重要性在于只能确保

8. 在一个公司里,股权结构是指什么?能否举个例子说明一下

股权结构就是指不同性质股东所持的股份比例
比如注册资本1亿,其中国有资本1000万占10%,公司持股2000万占20%,其他为在外发行的股票个人持股7000万股,占70%
其他形式的股权结构:优先股和普通股,限售股和流通股等
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