2014年市场超额收益率erp估算表

1. 2014年市场超额收益率erp估算表

易通erp系统

2. 如何用wind计算股票月收益率

我的自选股，栏目里，第2行，第2个“盈亏”点击进去就能看到了，但只能算个大概。如果楼主提问的是如何设置，还是“我的自选股”第1行，第1个，按键 “编辑”点开后，自己就会了。

3. wind理财终端做得如何呢？收益率是多少啊？

那个没有了解过，　P2P互联网理财火热发展，和传统理财方式相比，P2P互联网理财有以下优势 实实贷固定年化收益10%-15%

4. 如何进行投入产出报告分析 erp

　　成功实施ERP系统的判断标准是什么，这里从实施ERP所带来的经济效果与实施成本两个方面，来寻找一个对ERP项目实施的经济效益评价指标体系。

　　一、成功ERP系统的经济效益分析

　　（一）直接经济效益

　　1、增加销售收入。企业实施ERP，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能及时反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与顾客和供应商的关系，获取更多订单和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。

　　2、节约企业成本。企业实施ERP，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。以便企业对原料的采购进行选择，节省采购费用；生产管理系统提供生产过程信息，使企业对生产过程进行调节，以达到均衡生产，减少产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出；库存管理系统可对原材料和在制品的存货量进行控制，降低库存管理成本。减少对流动资金的占有量。

　　3、提前实现某项功能或事物的价值。企业实施ERP，可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作的工作效率提高，增强了对应收款项的管理，缩短应收款项的回收期，实现收入的提前回收，可以给企业增加流动资金。提高投资机会，增加利息收入。

　　（二）间接经济效益

　　ERP的实施，能够产生连带效益。这种间接的经济效益是很难考量的。在企业管理中ERP代替了传统的手工信息处理方式。采用计算机系统对信息进行收集、整理，保存和传递，使得人工费用得到节省，计算机处理信息的准确性、可靠性使收集、计算失误减少。也减少了企业因运单、计费等出错造成的经济损失。

　　二、ERP系统的实施成本

　　企业ERP系统的开发运行成本主要包括：（1）软件费用：包括软件购买费用、日常维护费用及零星购买费等。（2）硬件费用：包括计算机等机器及设备的购入费用、折旧费用、日常维护费用或外租费用。（3）人工费：人员工资以及对相关人员的培训费用等。（4）网络和通讯费用：包括企业内通讯线路费用，远程通讯费用以及特殊网络服务费用等，购入ERP系统的资产分摊成本。系统资料的分析成本和转换成本。ERP系统在初建立时，对所需资料进行，分析的结构化程度越高，各部分的轮廓会更清楚。进行资料分析的时间也会更长，在对资料进行分析时要考虑分析成本，使得企业在ERP需求、资料分析投入时间以及成本考量中取得平衡。资料的转换就是对资料库进行转换，将旧的人工系统转换为ERP系统结构的资料库，如供应商资料、客户资料，产品品种资料、长期资产资料库等。人工的旧系统部分资料库可能对企业的运作没有贡献，甚至占据不少空间，但人为进行资料管理有时难以清出这部分没有价值的资料。在实施ERP系统时。依据流程改造的要求，要考虑对资料库进行转换，潜在成本。ERP系统主要采用的存储方式是磁存储介质，对企业在安全管理上的要求很高。系统的安全稳定是非常重要的，必须有明确的管理制度和操作权限。目前企业所运用计算机系统会出现各种漏洞，易被企业内外人员非法入侵并对企业的信息进行盗取和破坏，产生ERP系统的潜在成本。

　　三、以作业成本法为核心理念，建立ERP指标评价体系确定评价经济效益和实施成本的基础指标

　　（一）作业成本法是基于活动成本来进行的管理分析，其真正作用是在特定时点上核算产品的盈利能力。作业成本法是对ERP的经济效益进行评价的核心理念，对ERP效益评价产生的作用很重要：（1）作业成本法能够实现对ERP资源和费用的合理分配。作业成本法的机理是在成本动因理论的基础上对各种资源进行科学合理地分配，ERP系统的实施可以作为一种产品或服务，作业成本法能够达到对ERP实施所利用的资源和费用进行合理分配。（2）作业成本法能够准确的测算出ERP系统的运行成本和赢接经济效益。作业成本法对，ERP的各个作业层面产生的效益进行测定，依据各作业特点，把ERP各作业点的系统效益进行分别计算，实现了对系统效益的测算。（3）作业成本法能够帮助企业决策对ERP系统的投资，评价ERP系统的实施效果。在对ERP的投资及效益进行评价时作业成本法能够提供及时，准确的信息，对ERP投资决策的制定及实施效益评价具有重要作用。

　　（二）确定评价指标根据ERP实施的经济效益和实施成本影响因素。ERP经济评价的基础指标是系统效益、系统投资成本、系统运行成本、机会成本和投资收益。依据作业成本的成本动因核算机理得出的指标有：（1）企业采用ERP有效改进相关的作业环节，对非增值作业部分进行消除，提高作业的增值部分，实现了作业成本的降低，进而产生作业成本效益。作业质量效益体现在质量成本的持续降低带来的效益。ERP系统增强了信息传递的准确性，能够及时反馈产品是否达到客户的要求，降低返工率，减少失误所带来的损失。作业时间效益体现在无效作业的消除，从而缩短作业时间获取相应收益。缩短有效作业时间而获取的相应收益。（2）系统投资成本（INV）是指系统在投入使用前，建设时期的一次性投资支出。即：INV=Is+Iy公式中：INV表示系统投资成本；Is表示系统开发的费用；Iy为系统实施的费用。（3）系统运行成本（OC）是指在系统投入使用后，为了维持系统的运行，所产生的各种成本支出。即：OC=OCp+OCr+OCw，公式中：OC表示系统运行成本；OCp表示培训费用：OCr表示系统运作费用；OCw表示系统维护费用。（4）机会成本（OPC）指因为选择了一种方案，从而放弃另一方案所带来的收益。当企业的人、财、物等资源供应不足时，或者企业生产经营能力接近充分利用的时候。机会成本对决策的影响较大。ERP项目具有建设投资大、周期长的特点，其机会成本较高。

　　（三）评价ERP系统产生的直接经济效益以资金的时间价值为前提，对ERP的效益和成本进行数量化，根据ERP项目的特点。采用内部收益率法、动态投资回收期法进行评价。（1）内部收益率是项目累计收益的现值等于累计成本的现值时的收益率。即投资项目在计算期内，净现值为零时的折现率。（2）动态投资回收期是在考虑资金时间价值的前提下，对投资同收期进行计算。指ERP项目的全部投资（包括固定资产投资和流动资金投资）用实施ERP所带来的净收益（包括利润和折旧）进行回收所需要的时间。文章采用的指标没有包括ERP所产生的间接经济效益和ERP实施的潜在成本，对ERP的经济效果的评价可能不够精确。

5. 沪深300指数月收益率数据怎么找呢？

一、沪深300指数历年数据，可以在券商、期货公司的网站下载行情分析软件。二、具体分析：电脑端操作环境：苹果电脑A1466 Windows10手机端操作环境：小米12 MIUI12.5.13（一）下载股票软件后，下载沪深300指数日线数据，然后导出即可。（二）沪深300指数具体数据在沪深证券交易所可以查到。（三）具体如何看沪深指数的走势：1、打开沪深300指数的日线K线图，在下方的时间轴上可以看到目前的K2、把鼠标移动到时间轴上，当出现左右箭头图标时停留在上面。3、然后按住鼠标左键，再向右拖动鼠标。4、下方的时间就会往前走。可以一直拖动到2018年01月份处。这时再用方向键的上下箭头调整K线大小，同时也要左右拖动时间轴调整时间，可以调整到屏幕刚好显示2018年所有的月份。这时的K线图就是沪深300指数2018年的走势。5、当然，可以按方向键下方向一直缩小K线图，这样也可以看全日线级别沪深300历年指数走势。6、不过，也可以选择“周线”。这样，就可以往后拖动时间轴看到2011年4月份的指数走势。7、如果再换成月线级别，就可以看完沪深300全部的指数走势。8、当然，也可以看季线和年线沪深300历年指数走势。三、如何买沪深指数：电脑端操作环境：苹果电脑A1466 Windows10手机端操作环境：小米12 MIUI12.5.13（一）ETF下载交易软件并登录，然后再输入“300ETF”，再在右侧菜单栏选择上海基金那一栏或者深圳基金那一栏。然后找到你想要买的股票，点击买入选项，输入代码，选择买入价格和数量，然后下单即可。（二）场外基金1、场外基金的登录步骤与ETF一样，登录后在右侧菜单栏选择场外开放式基金，再选择一个合适的指数基金。2、然后在你的证券账户中找到“基金”，选择“基金账户登记注册”，再在右侧状态栏输入你的姓名，身份证号码，并在“基金公司”的下拉栏当中选择你想要购买的指数基金所属的基金公司，完成后点击“申请”，就能获得你想要购买的指数基金所属的基金公司账户了。3、然后再在“基金”里点击“基金申购”，在右侧状态栏输入基金代码，填写申购金额，并选择分红方式，最后点击“下单”即可。4、当然，你也可以通过支付宝、天天基金等APP来申购场外沪深300指数基金，这样更加方便一些。四、扩展资料——沪深指数：1、沪深300指数，是由沪深证券交易所于2005年4月8日联合发布的反映沪深300指数编制目标和运行状况的金融指标，并能够作为投资业绩的评价标准，为指数化投资和指数衍生产品创新提供基础条件。2、沪深300指数成份股是按照一定的原则从上海和深圳证券市场A股中选取的300只股票。样本选择标准为规模大、经营状况良好、流动性好的公司的股票，且公司最近一年无重大违法违规事件，财务报告无重大问题。

6. 我想向ERP方向发展，应该怎样学习呢？

分为方面学习用 以及实际工作中使用。
学习用的话可以先理解ERP整个流程架构，然后分模块测试着用，然后搞明白模块之间的业务数据关系即可。
工作用的话，安装公司的业务流程做即可。该你用那些功能你用那些即可。
在erp行业学习由浅入深可以从很多方面来入手，不熟悉的人可以先从erp概念和erp历史开始，但是以下几个方面是在erp学习上必须要了解和熟知的：
1. ERP管理。ERP不是一个单一的系统，哪怕只有进销存的简单ERP，要有一种ERP大局，它和管理是紧密相连的，不然即使你学会了，也只会头痛医头，脚痛医脚，解决不了根本问题。
2. 财务知识。很多懂ERP的人在某一领域很精通，却在财务方面知识很匮乏，因此无法从大局上，特别是财务角度来把握ERP，因此建议多看看财务方面的知识，对你会很有帮助。

7. 公司如何能更好的实施ERP系统？

首先，领导必须重视，没有领导的支持， 就我们下面的人瞎折腾，毛用没有，人家根本不鸟你；只有领导发话了，下面的人才会听。只要领导能说出，单子不走系统，文件不在系统上打印，不给批款，或者不给发货。月报表不在系统出，不给发工资，或者扣款，那基本成功了一半，这也是最主要的
其次，软件公司要求提供的信息，这边一定要配合，基础数据啥的，能尽快整理就尽快整理，分发到个人，很快的，谁不快点整好，那行，他的那块基础数据自己慢慢一个人录吧，其他人都用导入的
然后，人的热情，是有时间限制的，必须在短时间内，就把事情搞起来，比如限定时间1-2个月，由最初的软件公司需求调研→公司整理资料→软件公司配置系统→软件公司培训使用系统→用户体验并提出需求→软件公司改进并进行测试→系统正式上线，注意，这里最好软件公司跟你们公司各有一个人全程跟踪，几十万的单子，完全可以让软件公司的人派一个人到你们公司驻守办公了，一定要跟紧，下面的人提出的功能需求，操作问题，最好能马上解决，这样就不会打消他们的积极性（这是最难的）
最后，你的进展要一直跟领导汇报情况，不要等他问了再说，遇到困难你还是要找他的，谁不配合，必要时给他穿小鞋，你懂的，嘿嘿

总之，上下齐心，上ERP真不是难事，技术问题都好说，相信基本都能解决，主要是人的观念转变，这人嘛，领导说话也准没问题，等大家软件都用习惯了，以后就好操作了

8. 打开erp的时候出现这个怎么办?

缺少运行插件 
建议重装软件
或者使用鲁大师进行检测就好了