机会成本思维

1. 机会成本思维

机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
  
 做个问题来试试吧，小王暑假期间，可以参加培训，也可以打工。整个暑期打工收入是5000，培训的学费是3000，食宿费是2000。如果他参加培训，机会成本是多少？
  
 小王参加培训的机会成本至少=5000+3000=8000，因为小王实习的话不仅可以赚到5000的工资，还可以不用支出培训费3000，食宿费用可以考虑是无论哪种情况都需要使用。所以机会成本的关键：需要放弃掉的最大成本。
  
 选项是选项的成本，选项与选项互为成本。

2. 思维模型十七：机会成本

      机会成本是指为了得到某种东西而所需要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为面临多方案一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
  
 
  
                                          
 
  
  
 下面我们举个例子说明一下：
  
 假如你有一块空地：
  
 1、你可以把它卖出去挣100万；
  
 2、你也可以把它租出去，每月收租金；
  
 那如果你把地卖了，所有权就不属于你，就不能再租出去，那么每个月的租金就是你卖地的机会成本；反过来，如果你把地租出去了，那租赁期间就不能卖了，这个期间如果房价跌了，五年后你再卖，中间的差价就是你的机会成本；
  
 这里其实还有另外一些关于成本的概念，以后有机会一起说一说。
  
 -- 本文部分文字和图片来自百度和知乎

3. 深度反省丨我的“机会成本”思维

经济学里有一个很重要的概念叫做“机会成本”。机会成本指的是你因为做出了一个选择而放弃的选项的价值，这个价值是你做出这个选择时的隐性成本。
  
 或许是因为我学习了经济学而建立了这样的思维，又或许因为我有这样的思维才和经济学产生了共鸣选择了学习这门学科。具体是哪一种我已经说不清了，但是事实就是，我在做选择的时候，一直在潜意识里考虑机会成本。
  
 机会成本的思维给我的生活带来了好处和坏处。
  
 好处在于，我对于时间和金钱的开支非常理性。时间上，我的生活被计划表填满，我会事先权衡各种事情的重要性，然后给它们安排大体的位置，我也深谙80/20原则的道理，习惯于花20%的时间将一件事情做到80%好，剩下的时间尽快投入下一件重要的事情中去，任务完成效率很高。金钱上，我几乎不会冲动消费，通常只有在确认一样东西能给我带来实用价值后我才会下手。
  
 在这些方面，我观察到自己与身边的部分朋友差异明显。例如一些朋友会将一项任务反复琢磨到截止期限前的最后一刻，而并不提前开始其他任务。
  
 但我过度了的机会成本的思维，也导致了我的不豁达、不快乐。我很难享受娱乐和放松。在娱乐的过程中，我一直牵挂着因为娱乐而损失的成长发展机会，因此娱乐放松的价值就被消磨了，让我感受不到快乐。这也是我最近一直觉得自己“包袱太重”的包袱根源。
  
 或许我应该更努力地去寻找机会成本思维以及只看单纯结果的思维之间的平衡。但改变思维谈何容易，哪怕仅仅是在它应该改变的特定时间环节进行改变。

4. 思维模型1——机会成本

薛兆丰教授定义的机会成本：放弃的最大代价。
  
 一个农场主新买了一片农场，在养鸡还是养猪中徘徊，最终经过慎重的思考，还是决定养猪。那么，这个农场主能够算得出来的机会成本，就是养鸡的收益。那么，只有养猪的收益最终大于养鸡的成本，这个农场主的决策才算是更好的。
  
 晚上下班回家，决定不看书了，不写文章了，还是看看短视频吧！那么，这个时候的机会成本，便是自己的成长。
  
 手上只有5000元，到底是买一部手机还是买一个包？买一部手机的机会成本，就是买包的好心情；买包的成本，就是拿到手机的好心情。
  
 找朋友借钱周转，主要的机会成本，还是在朋友那里。朋友原本可以拿这个钱投资，哪怕只是存在银行，都会有利息，而这些，朋友都放弃了，这些收益，就是朋友将资金借给自己的机会成本。因此，如果真的有这样的事情发生，还是要请朋友吃顿饭。
  
 在工作中，生活中，陷入两难抉择的时候，可以尝试用机会成本来算算，到底应该选择什么。
  
 有些时候，能够非常清晰的算出来，那是显性机会成本；有些，一时半会是很难算出来的，是隐性机会成本。
  
 在显性机会成本面前，谁都能够做出合理的选择，偏偏隐性成本，很难被重视。
  
 就像，不好好学习的机会成本实在太高了，但依然会很容易选择轻松一刻。

5. 经济学的思维方式 机会成本

这里概念不清楚。1玉米=1.5大豆，这是交换关系。大豆价格不变是1美元，玉米价格上升，由于相对大豆价格上升，所以多生产玉米少生产大豆。这是由于先对价格变化作出的选择。
生产可能边界的成本是固定的，即C=pc*c+ps*s，其中pc ps分别表示玉米和大豆的价格，c s分别表示其数量。因此生产过程肯定是次多彼少的关系。

6. 机会成本思维，是每个决策者都应该具备的

生活中有这样几个场景：
  
 上述问题在生活中非常常见，运用机会成本将很容易做出选择。
  
  一、机会成本 
  
  机会成本 一词是在经济学中提出来的，他指的是
  
 经济学中有十大基本原理，和机会成本关联的有两条：
  
 打个比方：假设你下班之后的空闲时间想干两件事，一个是读书，一个是看电视剧，如果你选择读书，那么读书的机会成本就是看电视剧，如果你选择看电视剧，那么看电视剧的机会成本就是读书。
  
 在分析开头提出的例子之前，需要理解以下几个概念：
  
 来分析下上面的两个例子：
  
 1.如果你想报考公务员，那么就有两种选择：
  
 机会成本有很多种，但是一般我们所说的机会成本是指你想放弃的成本中最大价值的那部分。
  
  二、沉没成本 
  
 这里之所以提 沉没成本 ，是因为我们每个人都容易被沉没成本影响而忽略机会成本，沉没成本指的是：
  
 沉没成本：付出之后收不回来的成本
  
 用我们的大白话讲：就是打水漂了，我们来看一个场景：
  
 正常来讲，第一种场景你顶多遗憾一下，第二种场景你肯定会非常生气，前者是机会成本，后者是沉没成本
  
 沉没成本会导致“ 赌徒效应 ”，付出越多，越要加大筹码，我们小时候和父母逛街时，肯定有过这样的场景：
  
 曾经看过这样一则新闻，某公司正在研发一款产品，在研发过程中发现市场上竟然出现了同款产品，而且竞争对手的成本还比这家公司的低，那么这家公司面临着两种选择：
  
 讲了这么多例子，只是想说明决策时一定要使用机会成本思维，不要让沉没成本操控你的决策， 一定要从机遇层面上去思考问题，而非从财务成本上去思考问题 。
  
 最后用茨威格的《断头王后》中说到的一句话来结束此篇：
  
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