创业方案设计格式

1. 创业方案设计格式

　　创业方案:创业方案写作格式,特点,范文大全
　　来源：未知 作者：创业方案 发布时间：2010-02-04 点击数:    创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。
　　规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。
　　不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。 一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：
　　创业项目简介；
　　目标市场分析；
　　竞争对手分析；
　　创业项目执行环节与流程；
　　营销暨销售计划；
　　团队组建及管理要领；
　　发展计划与阶段划分；
　　财务说明；
　　创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，因此，可以称之为“创业解决方案”。这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。
　　一般来讲，要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容：


　　第一部分：创业方案动笔前须知

　　1、 提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据；
　　2、 静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果；
　　3、 拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页；
　　4、 制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；
　　5、 一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。


　　第二部分：项目简介要点


　　1、 简单阐述项目整体信息
　　2、 描述项目发展状况；
　　3、 说明重要产品与服务；
　　4、 提供与项目相关的其他资料与信息；


　　第三部分：目标市场分析要点


　　1、 明确说明目标市场所在地理位置；
　　2、 明确目标市场商圈信息，人口结构等；
　　3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力；
　　4、 评估市场规模；
　　5、 特别说明目前的市场趋势；


　　第四部分：竞争对手分析要点


　　1、 明确指出谁是竞争对手；
　　2、 锁定每天要面对的竞争对手；
　　3、 判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍；
　　4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺点；
　　5、 分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点；
　　6、 实际评估项目进入市场的障碍；


　　第五部分：创业项目执行环节与流程要点


　　1、 将自己的创业活动分成几个重要环节；
　　2、 每个环节的实施要领及难点；
　　3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节；
　　4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；


　　第六部分：营销暨销售计划要点


　　1、 注明主要的销售信息；
　　2、 描述各种销售渠道；
　　3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略；
　　4、 描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；

　　第七部分：团队组建及管理要领


　　1、 特别介绍项目运营的重要成员；
　　2、 设想项目发展时，必须具备的管理能力；
　　3、 说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整；
　　4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；


　　第八部分：发展计划与阶段划分要点

　　1、 制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模；
　　2、 设定发展阶段性目标，逐渐接近目标；
　　3、 评估团队与项目可能遇到的风险与挑战；
　　4、 探究可能的退场策略，如上市、购并等。

　　第九部分：财务说明

　　1、 损益表；
　　2、 现金流预测；
　　3、 资产负债表；
　　4、 制做资金来源运用表；
　　5、 制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。
　　《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》
　　第一阶段 经验学习
　　1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结.
　　2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在哪里,什么时候,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说.
　　3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员.
　　4.分析顾客:他们在寻找什么
　　5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处
　　6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得
　　到好处",一位往届评审专家如是说.
　　7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字."要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待之",这是另一名往届胜出者的体会.

2. 创业方案

　　方案呢，我就没有了，因为这要按照你的实际情况和你的兴趣爱好来决定。不过我建议你多看看那个央视播的一个关于创业的节目，星期六的早上有重播，央视2套

　　我这里还有一些创业方案的准备步骤供你参考

　　1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。
　　2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。"仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。"这是往届胜者的经验之谈。"你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在淘汰一项创意时如是说。
　　3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。
　　4.分析顾客：他们在寻找什么？
　　5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？
　　6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。"千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"，一位往届评审专家如是说。
　　7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。"要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之"，这是另一名往届胜出者的体会。
　　8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好高骛远、不着边际。
　　9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。
　　10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。"如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。"

　　第二阶段 创业构思

　　作为创业家，你（们）现在应该认真思考：

　　1、市场机遇与开发谋略：社会面临什么问题？你准备以什么产品或服务来解决这个（些）问题？你的产品或服务的潜在销售额有多大？如何创造这些销售额？你的首批顾客何在？
　　2、产品与服务构思：你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要，帮助解决他们面临的实际问题？你将如何销售自己的产品或服务？你的收入来自何处？要撰写你构思的产品或服务的简介，以便向潜在顾客展示。
　　3、竞争优势：谁将是你的竞争对手？你的产品或服务与竞争对手的相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处？
　　4、经营团队：如果团队已组织好，可以用一自然段说明各人在其中承担何种角色，以及在这种角色方面已经具有的背景。如果团队仍未组织好，可以说明构成经营班子所需的人才与技能。
　　然后，认真思考和回答下述问题：
　　· 所说的业务是否具有高速增长的潜力？
　　· 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争？
　　· 所说的业务需要多少前期投资？
　　· 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场？
　　· 所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力？
　　· 所说业务的创意目前阶段开发得如何？
　　· 经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何？
　　· 凭什么说此项业务在今后五年能够茁壮成长？

　　第三阶段：市场调研

　　1、顾客调研
　　在进行市场调研的时候，千万记住要花些时间同实际上的潜在顾客接触，而通常情况下获得有关信息的最快办法，就是向知情者请教。你可以采用采访和调查的方式，去接触潜在的顾客、供应商和竞争对手，这是最为有效、快速和可靠的办法。要找到采访和调查对象，可以翻阅电话簿的黄页。
　　至少找到三个你构思的产品或服务的潜在顾客，而且这三者之中至少有一个是你未来的产品或服务的分销商。只有借助这种分销商，你才能将自己的产品或服务推向目标市场。要设计调查问卷，并对这些潜在顾客提问。要将这种问卷和答案、调查的结果保存下来，以便作为实地工作的证据备查。要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要。要重视数据计量，如现有顾客数量、他们愿意为产品或服务付给的价格，你的产品或服务给这些顾客带来的经济价值等。还要搜集的数据包括顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定是否购买、如何防范别人模仿你的产品或服务、为什么你的产品或服务对于目标市场中的消费者或是用户具有应用意义。

　　2、竞争对手调研
　　要找出你的竞争对手，分析该行业竞争的各个方面。在分销产品或服务方面，你会面临什么样的难题？是否有可能结成战略联盟？哪些可能成为你的盟友？将这些问题及其答案写成一份1到2页的提要。

　　希望你创业成功了~~

3. 创业方案

一、制作自己的主页 
须要的工具：Dreamweaver、FrontPage或其它相关WEB制作软件中的一种，当然，你有本事的话，直接用记事本编也可以。另外，须要些图像类编制工具(进行图片制作或加工等) ；现在你有了一个理论上的“自己的网站”了，只是这个站在你自己的机器上。 
二、申请收费或免费的空间，如果收费的，建议索性申请一个自己的网站域名。 
三、使用上传工具把制作好的页面上传到上面谈到的网站空间。或把自己的机器(如果你觉得钱比较多的话——有人认为这是便宜的好事，但我认为其实恰恰相反，得不偿失，比较可笑。)设置成服务器，让别人可以登录到你的机器进行页面浏览。 
四、你已有了一个真正意义上的自己的网站了。

4. 创业模板？

　　 创业计划书模板范文 （一）    　　一、概要    　　一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。    　　二、公司描述    　　A.公司的宗旨    　　B.公司的名称、公司的结构    　　C.公司经营策略    　　在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。    　　D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值    　　E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。    　　增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。    　　录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。    　　提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。    　　三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品服务    　　注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。    　　1.产品服务A    　　2.产品服务B    　　说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。    　　A.产品优势    　　B.技术描述：1.独有技术简介 2.技术发展环境    　　C.研究与开发    　　D.将来产品及服务    　　说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。    　　E.服务与产品支持    　　四、市场分析    　　简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。    　　如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的'客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。    　　A.市场描述    　　我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)发展。    　　市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。    　　B.目标市场    　　我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由A个竞争者分享。    　　我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。    　　C.目标消费群    　　是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司?    　　D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道    　　消费群特点    　　我们之所以选择这些渠道因为：    　　1、季节变化引起的消费特点;    　　2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。    　　针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。    　　五、竞争分析    　　请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。    　　A.竞争描述    　　B.竞争战略市场进入障碍    　　请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。    　　六、营销略策及销售    　　A.营销计划    　　描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。    　　B.销售战略    　　描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。    　　C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通    　　你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。    　　七、财务分析    　　财务数据概要。    　　八、附录    　　如有以下材料，请列出    　　A.公司背景及结构    　　B.团队人员简历    　　C.公司宣传品    　　D.相关词汇    　　 创业计划书模板范文 （二）    　　公司概况    　　(一) 公司介绍    　　详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。    　　1、主要股东    　　股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话。    　　2、团队介绍    　　对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。    　　3、组织结构    　　4、员工情况    　　(二) 经营财务历史    　　(三) 外部公共关系    　　战略支持、合作伙伴等    　　(四) 公司经营战略    　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。    　　产品及服务    　　(一) 防卤漆产品、服务介绍。    　　(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势。    　　(三) 防卤漆产品专利和注册商标。    　　行业及市场    　　(一) 行业情况    　　防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。    　　(二) 市场潜力    　　对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。    　　(三) 行业竞争分析    　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，(  )包括性能、价格、服务等方面。    　　(四) 收入(盈利)模式    　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。    　　(五) 市场规划    　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)    　　营销策略    　　(一) 防卤漆目标市场分析    　　(二) 防卤漆客户行为分析    　　(三) 防卤漆营销业务计划    　　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。    　　(2)广告、促销方面的策略。    　　(3)产品/服务的定价策略。    　　(4)对销售队伍采取的激励机制。    　　(四) 防卤漆服务质量控制    　　财务计划    　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：    　　未来3-5年防卤漆项目资产负债表。    　　未来3-5年防卤漆项目现金流量表。    　　未来3-5年损益表。    　　融资计划    　　(一) 融资方式    　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。    　　(二) 资金用途    　　(三) 退出方式    　　第七部分 风险控制    　　说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

5. 创业计划书模板范文案例

 创业计划书模板范文案例
                    　　创业计划书模板范文案例，创业计划书在人们的生活中扮演了一个很重要的角色，几乎很多的场合都可以用到创业计划书，但是有很多人都不知道怎么写创业计划书，接下来我和大家分享创业计划书模板范文案例。
  　　创业计划书模板范文案例1  　　 一、蛋糕店概况 
  　　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
  　　2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
  　　3、本店需创业资金9.5万元。
  　　 二、经营目标 
  　　1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
  　　 三、市场分析 
  　　1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
  　　2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大的。
  　　 四、经营计划 
  　　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
  　　2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。
  　　3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必须的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
  　　4、蛋糕店主要是面向大众，所以价格不会太高，属中低价位。
  　　5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果
  　　6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
  　　7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
    
  　　8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。异常是假如消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。
  　　9、在桌上放一些宣传品、杂志，资料是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
  　　10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必须要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
  　　11、食品行业有异常的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。
  　　 五、财务估算 
  　　启动资产：大约需9.5万元
  　　设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
  　　月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
  　　每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。
  　　货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。
  　　水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
  　　 六、风险及制约因素分析： 
  　　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
  　　创业计划书模板范文案例2  　　 一、市场前景广阔 
  　　随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(01118350.0)，成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
  　　二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。
  　　三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。
  　　四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。
  　　五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。
  　　六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。
    
  　　 七、项目优势： 
  　　(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。
  　　(2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。
  　　(3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。
  　　(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。
  　　八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。
  　　九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。
  　　创业计划书模板范文案例3  　　 一、市场预测： 
  　　现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。
  　　 二、市场需求： 
  　　由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
  　　民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。
  　　 三、市场动态： 
  　　最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
  　　如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
  　　 四、具体生产： 
  　　我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的`功能。这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。
  　　 五、饭菜质量： 
  　　为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复！
    
  　　 六、经济效益： 
  　　都说生意不会做，本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还可以节省运输的费用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算：比如一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，就是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧！
  　　 七、公司的投资风险： 
  　　餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿，服务人员可不能够马马虎虎的做事，员工必须尽职尽责，只有这样，餐馆的正常工作才能很好的得以开展。
  　　 八、公司的发展前景： 
  　　我公司本着以盈利为目的，以热情的服务态度为宗旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，我们有理由相信公司的明天会更好，公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。
  　　 九、公司的运转机构： 
  　　 十、公司的破产处理： 
  　　如果我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。

6. 创业项目方案设计

 创业项目方案设计
                    　　项目可以是计划举行一项大型活动。一个优秀的创业项目方案包括哪些内容？下面是我给你介绍的创业项目方案设计，希望对你有帮助。
    
  　　 一、前言 
  　　在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。
  　　当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
  　　当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的`实战经验去迎接未来的挑战！
  　　为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！
  　　这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己————路是自己走出来的！
  　　 二、创业背景： 
  　　1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。
  　　2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。
  　　 三、创业目的： 
  　　1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
  　　2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！
  　　3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经济困难，但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。
  　　 四、经营项目及内容： 
  　　1、经营内容：
  　　主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。
  　　2、主要项目：
  　　代办PARTY策划：根据所需者的个人需要（包括场地、时间、操办等级、风格等方面），进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务;
  　　代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保管（保管另外收取费用）;
  　　代沟通交流：大学犹如小社会，同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替需要者，作为中介人进行帮助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解;
  　　代出点子：吸取各方优良经验，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。
  　　代设计唯美、酷炫、简约等封面（应聘书、规划书等）
  　　 五、经营原则： 
  　　1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;
  　　2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠;
  　　3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠;真正做到切实可用。
  　　4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求;
  　　 六、服务群体： 
  　　1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;
  　　2、时间紧迫，求助无门的人群;
  　　3、力主创新，个人能力单一的人群;
  　　4、在校老师及在外老师。
  　　 七、市场分析： 
  　　1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上，很多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。
  　　2、另外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子"，先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。
  　　3、大学是一个小型的社会，所以有着广大的服务对象，虽然起步可能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我相信我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢。
  　　 八、经营策略： 
  　　1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神，交际能力强语言组织能力强者优先。在此基础上采取有秩序的管理模式;
  　　2、宣传上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;
  　　3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面;
  　　4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;
  　　5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象;
  　　6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。
  　　 九、经费来源及分配： 
   　　2、分配：
  　　1、月基本工资分配标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工;
  　　2、 每月提成分配标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。
  　　 十、收费标准： 
  　　代办PARTY策划：按策划的难易程度收费，基本费为5元，然后按难度稍作调整，其余按顾客满意度自行付费;
  　　代写文字方案：按字数要求付费，基本费为2元，然后按难度稍作调整;
  　　代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管另外收取费用，平均1元/天; 代沟通交流：根据最终调节程度及顾客满意度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调节，直至顾客满意;
  　　代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免去收费; 代设计封面：按不同的风格收出不定的价格。
  　　 十一、预想问题及解决办法： 
  　　在服务过程中，可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜，为此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求;
  　　在服务过程中，也可能出现这样的情况，因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次;
  　　在服务过程中，可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况，作出相应的解决方案。
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7. 创业方案的介绍

创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，最后应针对创业项目进行实施操作的过程论证。

8. 求创业设计方案

　　创业方案:创业方案写作格式,特点,范文大全
　　来源：未知 作者：创业方案 发布时间：2010-02-04 点击数:    创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。
　　规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。
　　不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。 一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：
　　创业项目简介；
　　目标市场分析；
　　竞争对手分析；
　　创业项目执行环节与流程；
　　营销暨销售计划；
　　团队组建及管理要领；
　　发展计划与阶段划分；
　　财务说明；
　　创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，因此，可以称之为“创业解决方案”。这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。
　　一般来讲，要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容：


　　第一部分：创业方案动笔前须知

　　1、 提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据；
　　2、 静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果；
　　3、 拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页；
　　4、 制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；
　　5、 一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。


　　第二部分：项目简介要点


　　1、 简单阐述项目整体信息
　　2、 描述项目发展状况；
　　3、 说明重要产品与服务；
　　4、 提供与项目相关的其他资料与信息；


　　第三部分：目标市场分析要点


　　1、 明确说明目标市场所在地理位置；
　　2、 明确目标市场商圈信息，人口结构等；
　　3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力；
　　4、 评估市场规模；
　　5、 特别说明目前的市场趋势；


　　第四部分：竞争对手分析要点


　　1、 明确指出谁是竞争对手；
　　2、 锁定每天要面对的竞争对手；
　　3、 判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍；
　　4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺点；
　　5、 分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点；
　　6、 实际评估项目进入市场的障碍；


　　第五部分：创业项目执行环节与流程要点


　　1、 将自己的创业活动分成几个重要环节；
　　2、 每个环节的实施要领及难点；
　　3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节；
　　4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；


　　第六部分：营销暨销售计划要点


　　1、 注明主要的销售信息；
　　2、 描述各种销售渠道；
　　3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略；
　　4、 描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；

　　第七部分：团队组建及管理要领


　　1、 特别介绍项目运营的重要成员；
　　2、 设想项目发展时，必须具备的管理能力；
　　3、 说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整；
　　4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；


　　第八部分：发展计划与阶段划分要点

　　1、 制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模；
　　2、 设定发展阶段性目标，逐渐接近目标；
　　3、 评估团队与项目可能遇到的风险与挑战；
　　4、 探究可能的退场策略，如上市、购并等。

　　第九部分：财务说明

　　1、 损益表；
　　2、 现金流预测；
　　3、 资产负债表；
　　4、 制做资金来源运用表；
　　5、 制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。
　　《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》
　　第一阶段 经验学习
　　1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结.
　　2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在哪里,什么时候,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说.
　　3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员.
　　4.分析顾客:他们在寻找什么
　　5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处
　　6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得
　　到好处",一位往届评审专家如是说.
　　7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字."要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待之",这是另一名往届胜出者的体会.