南京大学学生职业发展协会的会员成长

1. 南京大学学生职业发展协会的会员成长

成员定位— 用创意和激情点燃想法，用责任心和执行力实现计划；— 积极思考，积极做事，充分利用协会的资源，在协会的舞台上展示自我；— 乐于付出，乐于合作，乐于分享，关心协会，关心成员。内部培训　立足于PPT-N的价值观，为协会成员提供一系列与求职、协会工作项目及协会文化传承等重要内容相关的知识、技能与技巧的培训，使得协会成员在职业化、积极性、团队合作和人脉建设上能够获得突破，更好地参与到部门和协会层面的日常工作中来，实现成员自身精英化发展和提高协会凝聚力美誉度。内训目标：1) 帮助成员对职业生涯进行思考与规划；2) 帮助成员发掘、发展自身核心竞争力；3) 提高成员综合素质：职业素养，沟通能力，团队合作等；4) 提高成员求职技能；5) 加强成员对协会价值观的认同感，加强协会凝聚力。特色内训活动：实现协会全体、执委层与部门三层级专门化的内训课程，围绕特定需求制定具体有效的内容，并及时进行内训效果反馈，通过标准的绩效考评反馈课程的满意度和改进点。l 新人大会在新人入会后及时召开的旨在对新人进行协会文化、工作流程培训、部门活动方面的内训项目，如一系列分组讨论。l 执委内训面向执委的旨在提高管理能力、领导能力、促进执委团队建设的内训，如高效管理、战略咨询、金字塔原理等。l 协会层面内训包括求职技巧、商业案例讨论、主题研讨等旨在提高成员职业素养和职业技能的课程。l 部门特色内训每个部门为维护和发展自身特色而针对部门内部成员举办的特色内训。内容主要根据部门具体工作特色进行，为部门成员培训专门技能。

2. 南京大学学生职业发展协会的协会介绍

想的公益性学生团体。自成立以来，在历届SCDAers的辛苦付出和共同努力下，协会成功举办了多个系列品牌活动：从企业招聘支持、行业研究报告、心路传承等传统经典项目，到不断创新的求职团队大赛、营销大赛、相约500强、BBI Think Global等活动。连续多年被评为和“全国高校优秀学生社团”。目前，协会已有成员200人左右，覆盖南京大学鼓楼校区和仙林校区。  中文名：  南京大学学生职业发展协会  创始人：  王维、梁俊锋  外文名：  Nanjing University Student Career Development Association  协会的价值观：  Professional、Proactiveness、Teamwork、Network  简称：  SCDA  协会愿景：  在服务他人的同时获得自我成长  创办时间：  2004年4月12日  协会荣誉：  全国高校优秀学生社团、江苏省十佳社团

3. 南京大学学生职业发展协会的工作制度

1. 项目制协会的工作是以项目的形式开展，每一个活动都是一个项目，成立一个项目组来操作。项目组由项目经理（Project Manager）管理，在整个协会召集项目组成员。项目组成立后，相应的活动就由项目组负责完成。2. 分享制度分享是贯穿协会运作始终的一个概念。我们所倡导的分享是一个多元化分享理念，这是一项面向成员的专属福利制度：既有协会内的分享，也有来自协会外部的分享；既有大牛们的经历分享，也有普通成员的心得分享；既有求职、实习、职业规划等热点的分享，也有简历、礼仪、演讲技能等具体环节的培训与分享；既有专题性、大规模的分享，也有可以放置在例会上的小规模分享。3. 八卦餐制度我们鼓励部长或副部长每周都召集部门成员、邀请本部门副会长或者其他执委和顾问来一起用餐，为SCDAers们营造一个快乐沟通的平台。工作餐制度的灵感来源于许多财富500强外企建设团队运作的方式，目的在于加强SCDAers之间的联系，加强团队凝聚力，活跃团队气氛，传承协会文化。

4. 南京大学学生职业发展协会的协会简史

2004年2004年4月12日 申报成立；2004年9月 在南大推广托业（TOEIC）考试；建立南大学生实习资料库。2004年10月 推出SCDA宣讲会；浦口团队成立。2004年11月28日推出SCDA网站2005年2005年1月 SCDA获得《南京日报》和新浪网报道。2005年4月29日 推出SCDA绩效考核系统2005年6月6日 SCDA第二次成员大会暨一周年庆典2005年11月13日－18日SCDA留学俱乐部（SAC）成立及招新活动2005年12月5日 冷杉会正式成立2006年2006年3.6—4.19 春季周末人才双选会2006年3月23日 追梦驿站——2006 SCDA成员大会举行2006年3月-4月 成功发布第一期咨询、会计、快消、投行四个行业研究报告，反响强烈2006年4月-5月和就业中心合作，邀请华东地区30多家企业来我校举办实习双选会2006年5月18日 南京高校学生职业发展论坛2006年6月1日 SCDA两周年庆暨老成员欢送会2006年10月-12月 和MorganstanlyMcKinseyP&G等30多家知名企业合作，协助他们举办了校园宣讲会2006年10月13日宝洁菁英俱乐部成立2007年2007年3月-12月 成功举办了共6期“相约500强，共进下午茶”沙龙。2007年4月 SCDA三周年庆-户外拓展兼大型篝火晚会.2007年6月-12月 开展“求职团队”系列活动.2007年10月-至今 与“新青年”报社合作。2007年12月 SCDA华丽圣诞晚会！2014年2014年9月 SCDA开始吸收新教徒。2014年10月 SCDA推行人类补完计划。

5. 南京大学学生职业发展协会的协会架构

南京大学学生职业发展协会下设顾问委员会、校园关系活动部、对外关系部、公共关系传播部、人力资源部、秘书处、浦口分会、留学俱乐部、宝洁菁英俱乐部和冷杉会等部门。其中顾问委员会由有关领导、老师、知名企业职业顾问以及优秀的曾任执委成员等构成。

6. 南京大学学生职业发展协会的部门介绍

EAD（对外关系部）Full Name: External Affairs Department职能描述- 资源库：负责协会拥有的企业资源信息，以及各大高校SCDA的交流信息整合。- 资金保障：负责与企业联系，获取赞助资金，为协会各部门活动，运转提供有力的保障。- 实习提供：协助企业在校园的宣讲活动，及时有效地向南大学子提供就业实习信息，并提供实习双选会的平台。精品项目- 企业校园宣讲会协助——负责联系企业、前期宣传、现场辅助等，以协助企业在校园招聘会的顺利进行，搭建企业和南大学生的桥梁，并通过现场及后期跟进，与HR的交流，维持同企业的联系和合作。——为南大学子提供及时有效的实习就业岗位信息，提供实习双选会的平台；为协会储备人脉资源，提供内外部培训的人员支持。- 行业研究报告——负责发起项目、在全校范围内招募成员，按行业分组，通过采访各行业内资深 HR、新老职员等方式收集整理行业的工作特征、招聘需求、应聘技巧等信息，撰写或更新往年的行业研究报告，并面向南大学子发布、推广。——项目成果为历年南大求职学子们所参考，旨在通过各大热门行业的就业信息和相关专业人士的指导及建议的发布，为南大学子们提供一个了解和接触相关行业的平台，并加强提高其就业竞争力的指导。- Seminar以求职竞争和个人发展为目标，根据部员具体特长和需求，组织涵盖活动经历、实习经验、求职技巧，英语学习、实用技术、生活百科等各个方面内容的分享。- HBRS以哈佛商业评论（HBR）为基础，在部门内建立HBR小组，以英语为主要语言，通过案例讨论，锻炼成员的商业素养，英语能力，沟通交流能力，分析能力，拓展其人脉、开拓视野。内部建设通过例会、八卦餐、户外拓展或成员生日聚会等活动，充分激励部员，从而不断增强部员间的凝聚力和对部门的归属感。部门特色与理念活力与热情：如同流淌在协会体内的血液，是协会一切活动项目得以正常运转的原动力；开放与创新：是协会向外界打开的一扇窗，通过它让更多企业认识协会，认识南大；通过它给南大学子提供更多的实习信息，实习机会；通过它建立和全国各大高校相近协会的交流平台，从交流中获取灵感，及时向协会提出制度完善，项目创新的建议。个人发展与共同发展并行：在EAD的舞台上，有你和公司HR们最近距离的接触，让你积累最真实的人际实战经验，每个个体都有施展自己才华的空间；我们也是一个整体，是一个温暖的大家庭，在这里，有同伴们的支持，经验的分享，有我们共同的成长。HRD（人力资源部）Full Name: Human Resource Department职能简介HRD对SCDA的内部建设具有战略意义。负责协会人力资源的开发与利用，制定、调整协会的人事策划，进行日常的人事管理；组织开展成员培训等活动以求达到协会文化传承、促进成员归属感和凝聚力的目的。品牌活动协会招新- 选拔合适的人才、宣传协会和传承协会文化。- 秉持专业、公平、公正的原则，不拘一格、唯才是举，负责规划半年招新和常年招新，组织简历的接收与筛选、面试的设计与实施等为协会选拔合适的人才。新人三重奏- 初步形成对协会的认同感和归属感。引导新人了解、适应协会；- 激发成员热情和积极性以提高工作效率并初步形成对协会的认同感和归属新人大会——旨在对新成员进行组织文化、工作流程等的入会培训。Mentor计划——新成员在经验丰富的老成员的辅导下开展协会第一个项目工作。户外拓展——通过户外体验，在迎接挑战过程中超越自我、熔炼团队、追求卓越。内训计划成员技能和协会工作绩效双丰收，实现个人、部门与协会的共赢。- 协会公共内训：面向所有成员的内训课程。STAR——通过场景模拟，提高受训成员求职技巧；HBRS——通过小组案例研讨及方案展示，提高受训成员商业分析能力、逻辑思维能力和英语能力；Seminar——分享嘉宾心得，以提高成员素质、满足成员成长需求。- 部门特色内训：为维护和发展自身特色而面向部内成员举办的特色培训。例如，HRD的HR沟通课，PRAD的平面设计课等。绩效管理- 促进协会项目的绩效改进。保证项目按时、按量地完成，积累经验教训，促进成员成长。- 从策划、项目组团队表现、实施过程、成果等方面定量评价项目绩效，从工作的业绩、态度、能力、团队合作等方面定性评价项目组成员绩效。自我评价- 我们的核心理念：以人为本，努力实现协会发展与成员成长的共赢。- 我们的工作原则：尊重、主动、高效。尊重他人、尊重自己，尊重不同工作、尊重不同言论；工作中主动出击，重视效率。- 我们的气场：和谐、热情。- 我们的装备：人力资源管理知识、沟通技能、实践经验。CRAD（校园关系活动部）Full Name：Campus Relationship Activity Department职能描述——作为协会面向校内的主要窗口，以提高广大同学的就业意识和就业竞争力为宗旨，通过全面整合和深入挖掘协会的各类人脉资源，举办心路传承、相约500强、求职团队大赛、职场精英训练营等一系列培训讲座、经验分享沙龙和模拟面试竞赛等活动；帮助同学们高效地接触和体验不同行业，从而做好职业生涯规划和求职准备，也为企业走进校园提供了机会，是连接校园和职场的桥梁。部门理念——TEAM：打造最优秀的团队！T——together: 成长的道路你我不是孤身前行，风雨兼程我们一起走过。E——enthusiasm: 让我们的激情不断碰撞出智慧的火花，照亮青春的舞台！A——active: 被动不会有收获，要获得成功就要主动出击。M——mature: 在自我挑战中不断历练，从摸索尝试中收获成长。品牌项目职业规划篇相约500 强（传统精品项目） ——以沙龙形式对话500 强企业著名人士，提供近距离感触500 强的机会，就职业生涯规划、求职竞争力的提高等方面进行深入的探讨。求职团队大赛（创新品牌项目）——以大赛的形式推广团队求职的理念，以团队为单位，从简历到群面到单面一路比拼，体验求职全过程的同时感受团队在求职过程中的作用；邀请名企专家及富有求职经验的优秀学长进行同步培训和指导，提高参赛者的求职能力。心路传承 （传统精品项目） ——以讲座、Q&A和现场模拟等形式倾听在求职道路上颇有心得的学姐学长们分享求职经验，总结简历、网申、单面、群面等一系列求职技巧。职场培训篇职场形象培训（传统精品项目）——邀请专业形象设计师，讲述着装化妆及仪态举止等职场礼仪规范，指导同学们完成适合自己的求职形象塑造，为成功求职增添一份筹码。内部建设——部门例会、一分钟咨询、成员生日会、个人秀及部门形象大使等特别设计，为成员营造温馨的成长氛围，提供良好的交流平台，增强对部门的归属感和凝聚力。——户外拓展、Seminar、HBRS、学习小组、嘉宾分享、PM培训及辩论赛等丰富内训，全面提升成员综合素质，增强对部门和协会的归属感。自我评价关注每一个部门成员的进步——为每一个部员提供了一个可以挥洒汗水、施展才华、锻炼能力、学习提高以及享受快乐的平台。关注每一个南大学生的进步——以协会的宗旨“促进南大学生职业发展”为指导思想，开展一系列活动，从而增强南大学生的职业意识和竞争力。PRAD（公共关系活动部）Full Name：Public Relationship Activity Department职能描述- 建设并巩固SCDA协会文化，塑造协会整体形象，提升NJU’s SCDA良好的知名度，打造全国著名协会品牌。- 对内充当沟通的桥梁，惠及广大学子；对外形成展示的窗口，展现协会品牌- 与关联机构开展各种自主性与互动性交融的活动，掌握前沿信息，与兄弟高校共享协会资源，提升PR职能。品牌项目视觉效果打造- 精美的宣传折页、具有视觉冲击宣传海报以及短小精炼具有极强宣传效果的传单等等，无不显示着我们专业的水准。- 我们有一批充满激情和活力的PS达人，用青春活力制作出五彩斑斓的宣传材料。欧莱雅三项赛事校园推广- 与欧莱雅高层亲密接触，共同策划活动的推广方案。活动过程中强烈的互动，让我们学习到了公关策划的精髓所在和丰富的实战经验。企业精英零接触- 与韩国SK、劳兹莱斯、宾利、ACCA、CISCO等国际知名企业领袖精英FACE-TO-FACE，通过采访倾听他们的经历、经验和心得体会，领略领袖魅力。媒体合作- 与《江南时报?新青年》、南京电视台等媒体建立互动关系，提供丰富的职业信息资源，展现协会形式多样的活动及积极向上的风貌，获得《江南时报》实习机会。在宁高校论坛- 高校间交流互动，获得兄弟院校间的最新信息和最新动态，吸取经验，加强交流和合作，促进自身更好发展。圣诞晚会- 在岁末，为大家奉上一份视觉和互动的美味，是我们乐意为之的事情。- 项目组成员的创新能力、协调能力和团结协作能力，得到了淋漓尽致的发挥和提升。成员大会- 面向全体协会成员，提供一个广阔的平台以增进部门之间的交流。- 不仅能接触协会内部各方面的精英，拓宽人脉，而且筹办的过程也是提高交流能力，团队合作能力的契机。内部建设- 丰富多彩的内训项目，包括PR、PS、HBR内训、职业生涯规划、职业测试、职业技能培训等，有力的提高了成员的专业能力和职能技巧。- Seminar演讲、每月之星等活动为部门成员提供了展示自己的机会，八卦餐、出游K歌、网络blog以及生日聚餐等形式，让成员在紧密融合在PRAD大家庭中。自我评价：WEB- Window——通过宣传媒介和公关活动，将SCDA的活动、理念和品牌展示给企业、媒体和校园；- Envoy——搜集求职信息、采访名企精英、引进校外比赛和活动，增进校内外交流；- Bridge——开展一系列内部互动项目，打造协会内部沟通分享平台，增强内部凝聚力。SICC（学生国际交流与留学俱乐部）Full Name: Student International Communication Club职能简介- 我们着眼于创造跨文化交流机会并开拓南京大学学生国际视野，通过比较增进对中、外文化的理解，锻炼沟通能力与社交礼仪、团队精神与领导能力。- 我们致力于团结所有志于出国深造的南大学子，努力成为大家留学道路上的良师益友，帮助越来越多的南大学子走出国门。品牌活动国际来访接待——提供中外交流的平台BBI项目- 美国蓝桥国际组织（Blue Bridge InternationalBBI）每年定期派遣美国知名学者、工商业界人士到南京各大高校访问交流。- 截至目前，BBI与我俱乐部已成功合作六次，分别是2006年10月的“直面美国——与五位美国学者零距离交流活动”、2007年4月的“世界是平的——美国华尔街与中国学子的对话”，2007年11月的“Prepare For Your Career——美国企业领袖对话南大学子”，2008年的“knocking on the door of success”，以及2008年11月 BBI学者第五次与SAC合作“美国/全球经济危机”和第六次的“Think GlobalGo Global”系列活动。TBL Forum:- 由TBL公司赞助的一年两度的领导力论坛，与会者将从南京各高校中选出，有幸感受世界知名工商业界人士的魅力并聆听他们的独特观点。“留学家园”之四重奏——帮助有志出国深造的南大学子迈出国门留学信息分享：携各专业留学咨询机构、金融机构等，提供与留学相关的一手信息。- 留学经验分享：邀请成功前辈做客经验分享会，分享留学路上的经验和心得。- 留学路上：组建留学团队，创建良好信息交流平台，打造集体打拼的新型留学团队。- 留学服务：与商家洽谈，团购出国必需品，为即将出国的同学争取最大的实惠国际文化速递——地球“村”了，知己知彼- 介绍式：诚邀有过海外学习生活背景的学子、外籍教师与南大学子进行free talk- 体验式：通过 “外国电影配音比赛”、“外文歌曲K歌大赛”等活动，让南大学子门身临其境地感受异国文化和风情。内训项目：我们是这样一个生机勃勃的团队- 内训，八卦餐，爱娱乐- 与留学生同游，畅谈人生- 世界之窗，分享“地球村”里的风吹草动部门文化特色：激情、协作、分享、快乐、成长我们用激情点燃创意，创意引领我们成为校园活动的领航者；我们协作共进，依靠团队的力量让我们的愿景慢慢成真；一个项目完成，我们坐下来分享，开诚布公，好的我们传承、瑕疵我们指出，引以为戒；我们快乐为宗，无论创想、协作、还是分享，我们珍惜友谊；一切的一切我们都为了成长，为了我们的成长，也为了南大人的成长。P&G Club（宝洁菁英俱乐部）Full Name: P&G Club职能简述- 南京大学SCDA·宝洁菁英俱乐部是由中国宝洁公司人力资源部和南京大学学生就业创业指导中心共同发起支持的非营利性俱乐部。- 宝洁菁英俱乐部成立于2006年10月13日，一直以来努力为南大学生提供近距离接触顶尖跨国企业这一平台，使南大学生尽早深入了解实际商业运作模式，更好地进行职业生涯的规划与发展。宝洁菁英俱乐部努力将自身打造为企业与高校之间一座全面沟通的桥梁。- 经过3年的探索和发展，俱乐部的运作机制日辏完善，活动、内训体系不断优化。品牌项目树立俱乐部形象 树立俱乐部形象 树立俱乐部形象 树立俱乐部形象，在南京大学及全国俱乐部范围内形成品牌影响协助External Activities—宝洁校园招聘（P&G Campus Recruitment）全程设计并协助开展宝洁各部门招聘宣讲及英才见面会宝洁菁英训练营（P&G Elite Festival）整合化的宝洁各部门管理层分享及培训和专业的团队训练- Job Seeking Skills- Brand Management（MKT）- Supply Chain Management（PS）- Customer Management（CBD）- Team Building（江宁专业户外拓展公司）营销大赛（Marketing Competition）真实销售，比拼业绩，亲身体会现场营销带来的冲击与乐趣内部成长Internal Grow- 成员成长：着眼于跨国企业注重的素质，重视成员全方面能力的培养及发展英语培训、组面培训、沙盘培训实时商业评论、中国商业评论（CBR）、哈佛商业评论（HBR）宝洁经理分享、Mentor System- 情感交流：严谨工作之外，我们不忘生活情趣:)八卦餐、集体生日party、协同旅游…所有你可以想到的…让我们尽情狂欢！组织管理Organizational Management- 人文关怀形成朋友式的组织氛围，相互促进、激励和成长- 理事晋升、半年之星、毕业纪念册等；总述我们重视每一个成员和关注俱乐部的同学，并一直在努力创建一个有利于成的平台。我们坚信每个人都可以走向卓越，我们坚信Great people make great P&G Club！Our Vision:Bright your future!Our Culture: Open + Grow + ShareOur History: since Oct 132006P&G Club --Where Your Dreams Come True!SEC（秘书处）职能简介秘书处（SEC）是南京大学学生职业发展协会（SCDA）的重要支持性部门，在执委层直接领导下开展工作。秘书处成立于2006年3月1日，设秘书长一名，浦口分会秘书长一名，各部门设部门秘书一名。SEC主要负责SCDA资料的收集、整序、组织、管理，信息发布，各项工作的标准化流程的建立等。品牌活动　秘书处（SEC）主要职责是：－ 负责例会的组织、记录，文件的草拟、整理，收集SCDA在日常工作中产生的各种资料，并按照标准化操作流程进行相应的整理、组织、发布；－ 协助执委层拟定发展规划、活动计划，以及建立健全有关规章制度和操作规程；－ 联系并且协调不同部门之间的活动，进行内部信息沟通与传递，并且督促与检查活动执行情况；－ 负责财务、资料存档和办公用品的计划管理工作；－ 收集每一位成员的信息，在每位成员生日时送上祝福，淋漓体现协会的家文化；－ 根据各部门实际情况，设计工作中所需要的各种标准化模板，规范日常操作，并使各项工作都可以以文本形式保存下来并得以传承；－ 建立并完善SCDA　资料，收集整合框架体系结构；－ 承办协会交办的其他工作。部门特色　秘书们是协会内联系各个部门的纽带，传递温馨的使者…我们记录协会成长的点点滴滴…我们描绘协会和睦的每分每秒…期待真诚、友善、热情的你的加入