浙江女首富：白手起家用40年挣了数百亿，后来怎样了？

1. 浙江女首富：白手起家用40年挣了数百亿，后来怎样了？

眼见他起朱楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。这句诗往往被我们用来形容一些人世间的反复无常，当年的旧时王谢堂前燕，原来到最后也只不过是飞入寻常百姓家，我们的人生就是在这样的大起大落中不断的演化。
不仅仅我们普通人是这样，其实一些历史上的成功人物也是如此。例如我们今天要聊的浙江女首富，当年人家可是混到了胡润排行榜的65名，资产达到了330亿，甚至还成为了义乌小商品市场的开创人物。但没奈何像这样厉害的人物也不过是过眼云烟，从白手起家打拼40年挣了数百亿，到最后仅仅半年时间便负债200多亿。那么这到底是怎么回事呢？让我们一起来看一下她的坎坷人生吧。

0116岁的少女该干什么？
周晓光的出生其实并不是特别好，她只是一个小家庭里面的少女。她的父母不仅仅要面对经济压力，还要面对他的学业，另外还要面对那么多嗷嗷待哺的兄弟姐妹，父母也是非常的为难。所以虽然只有16岁，她却已经面临着一个艰难的选择，到底是继续读书，还是选择辍学为家里补贴家用？
一个16岁的少女，其实往往都是最欢快活泼的年纪，对于世界有着美好的幻想，对于家庭与职业也有着很积极的热情，但对于周晓光来说，似乎这一切并不存在。所以他最终做出的抉择，放弃学业，并且要离开家乡，补贴家用。

我们不知道当时她的父母到底是何态度，但一个16岁的花季少女，却为了家庭出去奔波劳碌，并且还要放弃学业，再想想就让人心疼。但似乎上天还是很公平的，当上天让你遭受磨难的时候，她也会给予你一定的补偿，并且让你快速成长。
果不其然，当年的周晓光在离开家庭，并且在义乌做零售商买卖的时候，他很快接触到了市场，并且觉醒了头脑里面的某些隐藏基因。俗话说得好，外面的世界很危险，但同样的外面的世界也很精彩，周晓光通过贩卖各种装饰用品，一下子融入到了当时的零售商市场中。经过长达一年的奋斗，她似乎懂得了如何做生意，甚至还对于这种商业潮流乐此不疲。

026年的坎坷转折
周晓光是1978年的时候开始外出补贴家用，经过整整一年的时间，她已经积累了一定的经验。不过历史给了她一次机会，那就是1979年改革开放正式推广，政府给予了各种各样的优惠待遇，而且整个市场潮流也已经真正到来。就是在这样的背景之下，周晓光决心要走出义乌来到上海，她认为上海商机多，自己一定能够混出名堂来。
果不其然，上海的确是一个商业大都会，但可惜的是上海也没有我们想的那么简单，处处都是黄金，处处都是压力。她只能从上海城隍庙开始摆摊，晚上睡觉的时候，大部分时候也只能在火车站旁边睡。吃着最简单的食物，顶着风吹雨晒，然后沿街叫卖着自己的商品。那时候小商品的成本利益其实差距并不大，而且由于那时候的市场还未彻底打开，所以周晓光在那段岁月里面只能算是探索道路，经常入不敷出。

在那个坎坷的岁月里面她并没有取得成功，并且还在自己丈夫的引导之下，去往了东北老工业基地。在那里她又混斗了好几年，小商品依旧，是不是特别畅销，而生意似乎变得越来越艰难。面对这种痛苦，周晓光也不再进行蛮干，而是仔细的思考，到底应该用什么样的方式才能打破困局呢？
很快，周晓光找到了突破之路，她决心用各种各样的装饰品来，在小商品市场杀出出路。果不其然，价格便宜，但是又比较新鲜的小装饰品，很快吸引了工薪阶层和女性的喜欢。就在当时，周晓光获得了巨大的商机，随后她在6年的时间里面奔波整个大江南北，并且快速地找到了最原始的商业链条。在那6年的时间里面，他们已经成为真正的万元户，初始资金已经启动。

03商机到来是如此的迅速
在成为万元户以后，历史似乎又给了她一次创业的机会，因为很快当她来到家乡的时候，有台湾代理商就找到了她。眼看着这样的机会到来，周晓光决心与丈夫一起开创一个公司，这是一次大胆的尝试，成功了那么就会一将功成，那么失败了就会由万元户重新变得身无分文。
但周晓光的勇气和眼光是独到的，她坚定地开办了自己的公司。1995年他们的公司成立，随后不到两年的时间，他们就已经获得了巨大的利益，后来他们更是赚到了第1桶金，整整700万元。这样的数额在现在来说都是一笔巨款，更何况是当年。

在取得巨大成功以后，周晓光进一步对自己的商业链条进行拓展。她认识到，小商品基地不仅仅需要一家独大，而且需要把模式推广，把这里做大做强，成为一个真正的基地。于是周晓光在自己的公司内部开始进行培训，并且还积极主动的鼓舞大家从自己的公司走出去。
在那样的年代里，有无数的企业家从这里走出去，还有无数的创业者也从这里受到的教育培训，周晓光真正打造了一个完整的商业链条，她自己也成为了一个拥有330亿资金的大商人，凭借着这40年间白手起家打拼出的数百亿资产，在当年胡润富豪排行榜，她甚至占到了65位，不得不说这个女人是真的厉害。

04辉煌的落幕
不过还是那句话，成功非常的艰难，但是毁灭却是在一瞬之间。我们别觉得这句话有多么诙谐，事实上往往都是如此。当年的周晓光开创了无数的传奇，但很快她也面临着破产，原因非常简单，因为她在打造自己商业链条的时候太过于冲动，他无视自己资金链条的局限性，不惜一切代价地贷款，然后拓宽各种商业渠道，虽然打造了一个商业王国，但是自己的根基早已被掏空。
所以仅仅半年后她已经负债了200多亿，曾经的商业帝国也在转眼之间灰飞烟灭。曾经的浙江省女首富，顷刻之间就变成了记者采访中的失败者，虽然她的眼中依旧还是那么坚毅，但曾经的辉煌，真的已经不在了。这样的转折真的让人唏嘘不已，这也让人们产生了疑惑，人生的成功与失败到底是否对等？

05结语
其实看完这个女首富的人生，相信大家真的会更好地理解那句话，旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。历史上的风风雨雨，其实到最后都只不过是稀松平常。曾经我们为了成功奋斗了一辈子，但是成功顷刻之间就变成了失败。当然了，我们也有可能会产生疑惑，成功与失败是否对的，就利益与结果上来说，极度不对的，成功需要100年，但失败只在一念之间。

2. 身价高达600亿，每年花销却不过5万块，这个浙江富豪太低调

  身价高达600亿，每年花销却不过5万块，这个浙江富豪太低调 
    推荐语：浙商是全国人数最多、分布最广、影响力最大的群体。一直以来，浙江人经商的才干是全国出了名的，这一点我们可以从多年来的富豪榜上得到印证。 
    比如，在前不久公布的《2021新财富500富人榜上》，排在榜单前三名中，就有包括农夫山泉钟睒睒、拼多多黄峥在内的两名浙商，他们两位也是继马云之后，身价达到4000亿以上级别的富豪。 
       而排在富豪榜榜单第一的钟睒睒，无疑是我国饮料、饮用水行业的超级大佬。然而，很多人却忽略了，其实在我国饮料行业，还有一个低调的浙商，他掌舵的饮料帝国实力比农夫山泉还要强，此人就是——宗庆后。 
    农夫山泉时至今日，其创始人成为中国首富后，它的年营收额也才不过250亿元。可娃哈哈集团的年营收则接近农夫山泉2倍，可想而知如果娃哈哈要上市的话，那么市值肯定也是不低的。 
    按照农夫山泉当前的市值4965亿港元来看，那么如果娃哈哈上市，其市值最少能达到3000亿，宗庆后完全可以凭借于此身价增加千亿。 
       然而和农夫山泉不一样，娃哈哈集团是一家“实干型”企业，这一点其实和宗庆后的性格有关，如果换成其他企业家，可能早已经将娃哈哈上市“换钱”了。 
    宗庆后小时候生活十分艰苦，18岁的年纪，还经历过一段干苦力活儿的日子。 
    直到1978年，宗庆后的母亲退休并找了一份推销纸箱的工作，宗庆后回到杭州，辗转到茶厂做工。 
    在母亲年纪大了之后，纸箱推销的工作顺利由宗庆后“接手”，他也结束了靠卖力气赚钱养家的生活。 
       1987年，42岁的宗庆后，决定向亲戚借钱接手一家校办企业经销部，开启了他的饮料创业之路，从研发的第一款娃哈哈儿童营养液开始，一步一步打造了如今庞大的娃哈哈集团。 
     宗庆后：让员工过上好日子，实现共同富裕才是目标  
    娃哈哈集团壮大后，每年都想办法为员工提高收入，比如月度奖金保底就高达4000元，年底还发年终奖和干股分红，还积极为员工解决住房问题。 
    此外，娃哈哈集团多年来在“老少边穷”地区投资86亿元建立72家分公司，极大促进当地经济发展、以及年轻人就业问题；累计慈善捐赠超6.5亿元，在全国援建23所希望小学等等。 
       值得一提的是，虽然娃宗庆后对员工、对陌生人很慷慨，但他对自己却十分的“吝啬”。虽然身价600亿，他一年给自己规定的零花钱却只有5万，而且多年来其出差都是首选乘坐经济舱，很少带助理陪同。 
    当被问到这样做的原因时，宗庆后笑着说自己是一路“过穷日子”过来的，没必要那么浪费。 
     结语：白手起家，42岁借钱创业，宗庆后的人生充满了传奇色彩。但他在实现致富后，从来没有忘记初心，积极回馈 社会 ，是一个真正意义上的企业家。  

3. 浙江女首富从“卖花姑娘”到身家300亿，其中都发生了哪些事情？

引言 ： 现如今的生活当中，许多人受不了来自工作的压力，都会选择自己创业，不管是搞路边的小吃摊、还是卖花，都可以为他们的生活带来一定的收益。浙江的一名女子就是从卖花到了如今的300亿身家，可谓是非常的厉害，那这么女子中间都发生了什么事情呢？怎么能挣到300亿？
一、背后原因据小编了解到该名女子出生在一个比较贫穷的农村家庭，她的父亲是以种植花木而发的家，就导致了她对花木的性质非常浓厚，所以在上大学的过程中就选择了园林的专业，一次机缘巧合之下她看到了盆景的商机，所以就毅然决然的辞掉公务员的工作，开了一间花店，主要就是销售绿植等。
二、300亿身价开了一段时间之后，就拿着她所挣得到的积蓄，创办了一家园林艺术公司，同时成为该公司的董事长。公司的股价也上升得非常快，一段时间后她就面临了债务危机，公司市值320亿。不过因为这次财务危机给她的生活带来了一定的影响，像她的房子现在都已经在进行拍卖，而且公司也转让给了别人，为的就是解决这次危机。由此可见人生并不是异常顺利的，我们也可能会面对生活对于我们的磨难。
三、结语综上所述，由该名女子的经历我们可以看出人生并不是一帆风顺的，我们在人生的旅途当中肯定会遇到一些大起大落的事情，这就考验了我们自身的毅力和坚持了，如果坚持的过去的话，那么我们一定有所成就，如果坚持的不过去的话，大不了就从头再来。这也反映了当代年轻人们的一些美好品质，小编希望在我们的日常生活当中，如若想要创业的话，一定要先考量好这个行业赚不赚钱，有没有投资的必要，不然很有可能陷进去就无法出来了。

4. 当年，她是"浙江女首富"市值高达200亿，套现8亿出局后，现状如何？

人生总是辩证统一，不断发展着，充斥着各种幸运或者痛苦，同时也充斥着日落西山以及东山再起，在瞬息万变的世界里，想要成为一个真正立于不败之地的人，根本不是那么的简单，反而是各种因素不断作用的结果，看来，在商战上不断拼搏厮杀的时候，还是应该及时止损，给自己留一些退路。

何巧女出生于1966年，她本来跟很多人一样，只是一个普通人，按部就班地完成了大学的学业，并且在大学结束后，被分配到了一个叫做杭州农林局的地方，此后，她就在杭州农林局里取得了一些经验，明白了如何才能够靠种植树木获得利益，为此，她投身于自主创业中，创立的是盆栽行业，当时大家并不看好她的发展，纷纷觉得，她不会取得太大的成绩，甚至也有一部分人认为，女老板进入盆景市场，这真是槽点很多，盆景市场现在发展的本来就不是很好，但何巧女还是努力地投身到了盆景市场中。

在2009年，何巧女旗下的东方园林股份有限公司正式上市。没有像唱衰声中所描述的那样，事实上她的企业发展的非常好，没过几年，公司市值就达200亿左右，还直接成为了A股市场的抢手股份。那个时候，光是计算何巧女自己的身家财产，就达到了16.25亿，这个数字让所有质疑她的人都哑口无言，大家也一度认为，她会成为资本市场上的一棵"常青树"。

但可惜的是，一切并不那么的简单，随着行业大环境的变差，市场逐渐不景气，到了2019年，何巧女发现自己离市值1000亿的目标越来越远，而且更悲惨的是，她没有办法力挽狂澜了，整个公司都出现了巨大的危机。已经不是她能够凭借一己之力对抗的存在了。在2018年10月，何巧女将自己的公司和其他人的公司进行了一次股权转让，在这次转让中，何巧女并非完全颗粒无收，事实上，在卖出自己这一大产业的过程中，她也轻轻松松的套现了8亿，但是这八亿可以说就是她的养老钱，拿着这份养老钱，她便就此出局，离开了自己的传奇舞台，最终和商业渐行渐远，她所领导的女首富时代，也就此落下帷幕。当然，商业战争本身就是有输有赢得，单凭这些事情，看不出她究竟是落败，还是取得了阶段性的胜利。

现在的何巧女已经过气了非常悠闲的退休生活，有记者去采访她，谈到她这几年里的付出与收获是否值得，何巧女笑了，她点点头，说当然值得，而在那一刻，她唇边的笑容止不住地上扬，看来她还是赢得了胜利。

5. 浙江女首富：3年“败光”330亿，还负债469亿成“老赖”，为啥？

常言道：人心不足蛇吞象。而作为风光无限的女首富周晓光为何却在三年之内败光330亿，还负责469亿变成了“老赖”呢？周晓光太贪心了。随着饰品的生意的成功，周晓光将目标转向利润高昂的房地产行业，创建了房地产开发有限公司。房地产开发需要大量的资金投入，而公司的财力远远不足，压力周晓光选择了“借债”。直到企业的债务危机全面爆发，大量的债券被披露违规，仅仅三年时间，周晓光“败光”了330亿的资产，最后背负469亿的债务无法偿还，被列入失信名单，成为“老赖”。

女首富的创业之路
俗话说：自古贫穷出英豪。而出生在浙江一个小山村贫寒家庭的周晓光，就是一个例子。16岁的她辍学养家，跟父母借了20元便外出闯荡，沿街卖货。22岁的周晓光与丈夫结婚，两人创业，成立“新光饰品有限公司”，靠着饰品生意而发家致富，并以330亿元的身家顺利成为浙江的女首富。
从首富沦为“老赖”
随着饰品生意的成功，周晓光的野心变得膨胀。她想要将企业做的更大。而公司要想做大做强，就必须要多元化发展，于是周晓光将目光转向了利润高昂的房地产行业。周晓光创立了新光房地产开发有限公司，并在地产行业成绩斐然。

众所周知，地产行业需要大量资金周转，公司财务压力巨大，周晓光选择了“借债”。一边发行新债券，募集资金；一边拿着借到的钱，去还金融机构的贷款，就这样她走上了“借旧换新”的道路，也为公司破产埋下了隐患。在这种情况下，公司的债务危机爆发，债券被披露违约，股票也大跌。此时的周晓光四处抛售资产，招揽投资，但是已经回天乏力。最终，周晓光不仅赔光了330亿的资产还背负了469亿的高额巨债。而她也因为无力偿还债务被列入失信名单，从风光一时的女首富沦为了“老赖”。

周晓光的经历让人唏嘘感叹。人心不足蛇吞象，本来已经到达顶峰的她却贪心不足，葬送了自己多年的奋斗成果，最终还背负了“老赖”名头、对于周晓光的事情，你有什么看法呢？快在评论区分享一下你的看法吧~

6. 从辉煌到陨灭：浙江女首富的没落之路

 
   作者|刘工昌
    从赤贫到中产 
   我觉得现在也是一样，想想那个时候是一无所有，我觉得我现在哪怕是是什么也没有，从头再来，我还是能够重新站起来，我对自己有信心。所以不管怎么样，面临什么样的困难和挑战，我都会去面对。
    以实力赢得尊重 
    盲目多元化埋下祸根 
   
   
   
    女首富的暴雷时刻 
   
   
   
   
    新光圆成的破产之路 
   
   
    为什么会有债务违约？ 
   
   
    新光还有未来吗 
     

7. 浙江女首富：3年“败光”330亿，还负债469亿成“老赖”，为啥？

 2017年，创业商战剧《鸡毛飞上天》横空出世，剧中女主角骆玉珠的扮演者殷桃，凭该角色获得了“上海电视节白玉兰奖”最佳女主角。
    而骆玉珠原型，正是浙江传奇女商人周晓光。 
   她出生在浙江小山村，家境特别贫寒，父母还执着于生儿子，她先后有了5个妹妹，最后才有了1个弟弟。
   16岁就不得不辍学养家，跟母亲借了20元外出闯荡，摆过地摊、沿街卖过货。22岁和志同道合的丈夫结婚，因不甘平庸，一起创业，靠饰品大获成功。
   2017年，他们以330亿元身家，进入胡润百富榜。第二年，周晓光又上榜“白手起家女富豪榜”，捧走了“浙江女首富”的桂冠。
   然而，短短3年，她就“败光”了家产，还负债469亿元。从地摊小贩到浙江女首富，她花了整整40年，但从首富到“老赖”，却仅用了3年。这中间，到底发生了啥？
      1962年，浙江诸暨一农户家中，生下第1个女儿，取名周晓光。
   父母和当时大多数农村人一样，期待能有个儿子传宗接代。可偏偏事与愿违，又接连生下5朵金花。
   父亲都想放弃了，但母亲说再试试吧。终于，家里迎来了唯一的男丁。但那个年代物资匮乏，要想养活7个孩子，谈何容易？
   所以，周晓光作为长女，自小就特别懂事，既要帮父母照顾弟妹，又要帮家中干农活。
   13岁时，她就跟着家人步行去义乌，先买红糖、草纸等低廉的生活必需品，然后到交通不便的偏僻农村，通过以物易物的形式换取鸡毛等废品。再把鸡毛当成原材料卖掉，从中赚取微薄的差价。
   “鸡毛换糖”也是浙江小商品最早的商业模式，后来闻名亚洲的“义乌小商品市场”也是源于此。
   等到16岁，周晓光念高二时，家中再也负担不起，懂事的她选择辍学养家。先在家干了一段时间农活，但收入极其微薄，最终在母亲的建议下，出门做起了小生意。
      说是生意，最初也就是摆地摊卖绣品，但那时候管得很严，一个月下来，既提心吊胆，又没赚多少钱。
   偶然机遇下，她结识了几个要去东北闯荡的小贩。思量再三，她咬牙跟母亲借了20元，挑着五六十斤的绣品，也跟着出发去东北卖货。
   周晓光后来回忆说，当时是第一次出远门，去东北得坐火车，而最近的义乌火车站，要走6个多小时的山路才能到。
   而且票也很难买，好不容易买了张站票，只能白天站过道，晚上蜷缩在别人椅子下睡觉，还因此被列车员盘问，差点被驱赶。
      到了大兴安岭正好是冬天，零下40多度，她只能穿着单薄的衣服，沿街叫卖。因为舍不得花钱，一天只吃一顿饭。
   但功夫不负有心人，不到40天，她就挣到了380元，当时工厂高级技术人员的工资，也不过100元。
   当她欣喜若狂地回到家，母亲一眼居然没认出来。原来在外一个多月，她熬得又黑又瘦，母女俩忍不住抱头痛哭。
   人生第1桶金，让她尝到了做生意的甜头。此后7年，她全国各地跑，一边卖货，一边考察饰品行业。
   也因此认识了一位志同道合的男人，同样来自浙江，同样做绣品的小商人虞云新。
      1985年，22岁的周晓光与23岁的虞云新，正式结婚。
   婚后不久，周晓光看中了义乌小商品市场的发展前景，他们拿出全部积蓄买下了一个摊位，主营小饰品。丈夫负责去广东进货，她负责留守练摊。
   随着义乌小商品市场的蓬勃发展，他们也积累了不少财富：在当地最好的小区，有了自己的房子。在市中心最好的位置，有了自己的店铺。
   到了1995年，结婚第10年，周晓光敏锐地发现，想要把生意做得更大，必须有自己的生产线。一直从别人那里进货，终究只能跟着喝汤。
   于是，他们又一次拿出多年积蓄，投资800万，在义乌建了一家专门生产饰品的工厂，名字取自他俩，叫“新光饰品有限公司”。
      短短三年，公司产值以每年成倍翻的速度增长。他们成了饰品行业的老大，而义乌也成了全国最大的饰品生产基地，全国各地都有商贩来这里进货。
   可周晓光的野心却不止于此，她看到国际知名珠宝企业“施华洛世奇”的成功，就想去学习。可当时的“新光”在施华洛世奇眼中，不过是个寂寂无名的杂牌，自然没有理会她的请求。
   转眼进入千禧年，2000年5月，香港举办国际珠宝展。周晓光的行业敏锐性再一次体现，她认为这是一个为自家企业扬名的大好机会。
   不得不说，周晓光早年创业成功，确实眼光独到且有一定的前瞻性。因为当时很多企业，只知道做生意，并不了解品牌的重要性。
   她带着6000多件新品去参展，一炮而红，一时间名声大噪，国际订单也纷沓而至。有趣的是，前面拒绝过她的施华洛世奇，掌门人亲自发出邀请，还特意派专机来接她去奥地利总部参观。
      饰品生意的成功，施华洛世奇的另眼相看，让她认为，自己也可以创造与施华洛世奇集团并肩的商业帝国。那要怎么做呢？
   周晓光最终瞄准了房地产行业，主要原因有三个：
   一是在2004年，她发现饰品行业的利润，已经非常稀薄。
   二是公司想要做大做强，必须多元化化发展。
   三是房地产行业利润高昂，财帛动人心。
   但此时，她并不知道，命运的套索早已暗中下落。
   她创建了新光房地产开发有限公司，先后投资了东阳国际建材市场，开发了义乌的世贸中心，投资了度假胜地千岛湖的皇冠假日酒店等项目。
      一时间，新光似乎在地产行业，成绩斐然，然而跨界真的这么简单吗？
   光鲜亮丽的地产成绩单背后，早已留下了庞大的财务隐患。因为地产行业不同于饰品，它需要庞大的资金周转，而新光的开发速度又特别快，公司财务压力可想而知。
   权衡之下，周晓光选择了“借债”。在2011年，公司发行了第1支债券，募集了16亿元。此后，她就迷上了“借旧还新”的套路，一边发行新债券，募集资金；一边拿着借到的钱，去还金融机构的贷款。
   此时，她已掉入多元化发展的怪圈。如果能及时停下脚步，调整产业节奏，或许还不会种下苦果。然而，没有如果。她的野心进一步膨胀，在2014年，她高调地提出了——集团千亿梦计划。
      当年，公司的资产是260亿元，那怎么迅速实现千亿梦呢？
   周晓光决定上市，当年第一次借壳上市失败。结果转年，她就在短短半月内募集到了32亿元，成功借壳上市。可代价是一份对赌协议，三年内需完成40亿元的业绩。这几乎很难完成，但她信心满满。
   随着上市成功，股价暴涨，在2016年，他们夫妇以300亿身家，上榜胡润百富榜第53位。第2年，又以330亿元身家排名第65位。
   而到了2018年3月，周晓光又以个人财富185亿元，上榜“胡润全球白手起家女富豪榜”名列第26位，还成功登顶浙江女首富的宝座。
       可这已是她创业生涯，最后的高光，命运的套索开始收紧。 
   先是对赌协议，房子卖不动，利润遥遥无期。屋漏偏逢连夜雨，2011年发行的债券，到了兑现时间。
   等到9月，公司的债务危机全面爆发，多只债券被披露违约。随后股票被冻结，到了11月，股价开始跳水大跌，从15元跌到了1.5元。
   哪怕周晓光使出浑身解数，四处出售资产，招揽投资，也无力回天。最终，背负了469亿元的高额债务，因还不上债，她被列入失信名单，也就是俗称的“老赖”。
      《鸡毛飞上天》中有一句很经典的话：“鸡毛很轻，但只要有点风，它就能飞上天。”确实，周晓光凭着鸡毛，顺利一飞冲天，积累了常人想到的财富。
   然而，她却在巅峰时，心心念念多元化发展，最终陷入债务的旋涡。无法自拔。临近花甲之年，不仅葬送了过去40年奋斗的成果，还背负了“老赖”的名头。
   可见鸡毛虽能让人飞上天，也能让人陷入一地鸡毛的窘境。人生际遇，唏嘘感叹，千亿美梦，终究是黄粱一梦。 对于周晓光，你怎么看？ 
   ——END——
   作者：祝拾七

8. 浙江富二代，200万起家，10年赚4亿，破产后，老婆只留给他2000元-

  2010年11月23日，中国企业报发文《家电下乡中标企业惊现品牌无厘头》。 
    痛斥各中标小企业混水摸鱼，企图在家电下乡政策中分得一杯羹。 
    报纸特别点名一些德不配位的洗衣机企业，专善于在女人身上做文章，注册“乐妻”、“贤妻”、“巧手好媳妇”等商标博眼球。 
    其中一家宁波企业，为自家产品取名为“爱妻王子”。 
    这家企业的老总，若以其父的百万家底来看的话，也许算是个王子，但要说他爱妻，恐怕难以苟同。 
     他就是王银达，背负上亿债务的落魄董事长。  
       子曰：唯女子与小人为难养也，近之则不逊，远之则怨。 
    孔夫子所说的“女子”，是指古时候没有受过多少教育，心胸和视野有限的无知女人。 
    而王银达的妻子，不属于这一类。 
    从她果断离婚、转移财产、架空财务等一系列利落操作中可以看出，她不是寻常女子。 
    反观王银达，奢靡铺张、婚内出G，确是放纵欲望、实打实的“小人”。 
     他从200万起家，短短10年时间，打拼出4亿巨富；  
     而后用更短的几年时间，火速破产，欠下4亿巨债。  
    有人说，他是栽在了女人手里；也有人认为，是经营决策的失误。 
    这位富二代是非功过究竟如何，我们一起来看看。 
          1972年，王银达出生在浙江省慈溪市三节村。 
    虽没能投胎在大富大贵的家庭，但有幸得了个好父亲。 
    父亲王宏庆，在改革开放的推波助澜下投身商海，成为最早一批时代弄潮儿，积累起百万家产。 
    殷实的家境让王银达在十几岁时，就过上了吃穿不愁的公子哥生活。 
    但物质水平上去了，思想境界却没有随之提升。 
    富贵之家和暴发户的最根本区别，就在于对教育的重视。 
    父母忙于赚大钱，根本无暇顾及自由散漫的儿子。 
    对其学业从不过问，只管好吃好喝地供着。 
    而王银达也自认为不是块学习的料，潦草过完高中生活后，就直接进了部队当兵。 
     1993年，21岁的王银达退役，到父亲开办的射钉厂工作，主要负责物料采购。  
    或许是得益于部队的锻炼塑造，抑或是突然长大懂事了。 
    王银达在父亲手下干得不错，踏踏实实积累了一些经营管理经验。 
    看到儿子改头换面，全然没有之前大手大脚的样子。 
    王父欣慰不少，趁热打铁给他物色了一个聪明漂亮的媳妇。 
    希望他能好好过日子、搞事业。 
    说不定将来还能子承父业，将家族集团做大做强。 
    王银达没有父亲想得这么多，他是走一步看一步，心里始终不安分，总琢磨着自有一番作为。 
    九十年代，王银达看到家电市场日益火爆，觉得大展拳脚的机会来了。 
    他便起了另立门户，自主创业的念头。 
    于是，他向父亲提出分家。 
        王父料想他心性已定，便豪爽拿出200万给他做启动资金，又另辟了10亩地给他建厂，全力支持儿子的创业梦想。  
    1997年，经过一段时间的筹备。 
    王银达的电风扇厂红红火火地开起来，还没等新品站稳脚跟，他又接着开了取暖器的生产线。 
    他判断，现在家电市场大火，多一条产线，就能多赚钱。 
    工厂的小电器外观 时尚 、设计前卫，很合王银达的口味。 
    然后，他学着其它企业的做法，在家里美滋滋地坐等客户上门订货。 
     从这一开始的起步之路，就可以看出王银达奉行多多益善，而忽视市场容量情况的偏激经营方针。  
    不出所料，在一无人脉，二无宣传，三无调研的先天缺陷下，卖不出去的电风扇、取暖器遭遇一批批退货，积压在仓库吃灰。 
    王银达第一次创业试水，就赔得干干净净。 
    好在这时的他还知道反省，认为失败原因有二： 
   别家能够坐地等售，是因为已经经历过考察推销阶段。
   有了一定的客户群体，所以现在才有资本“守株待兔”；
   过度追求产品新潮，直接提高了生产成本。
   致使价格超出广大消费者的承受能力，忘了不是谁都跟他家那样有钱；
    王银达从小不知人间疾苦，误认为 社会 也会像家里人那样顺着他，想怎样就怎样。 
    却不成想，小试牛刀过后，就把200万败得精光，让他头回明白了世间“险恶”： 
    “还是经验不足，只有创造出性价比高的产品，才能被市场认可。” 
    找到原因后，27岁的王银达又跟家人借来几万块钱，准备东山再起。 
    这次失败，对他来说，只是成功路上的一个小跟头。 
    有钱好办事，只要有父亲托底，他就不会败到哪里去。 
          重振旗鼓后，王银达学乖了。 
    这次，他先老老实实去市场进行深入考察，然后选定了饮水机这个前景广阔的蓝海领域； 
    同时，他坚持薄利多销、以销定产的发展方向，克制扩张。 
     那时为数不多的其它投产工厂，一台饮水机能有100多块的利润。  
     而王银达第一批出产的40台饮水机，一台只赚50块。  
    在本就供小于求的有利市场下，王银达舍利抢滩的做法收效显著，很快就以优越的性价比打开销售局面，吸引了一批又一批的稳定客源。 
    1999上半年，王银达谨慎试销1万台饮水机，把平均每台利润控制在30元。 
    到下半年，依据良好的市场反馈。 
    他果断大批投入生产，以量取胜，迅速抢占消费市场，形成规模效益。 
     工厂当年销量达到惊人的50万台，不仅一举收回损失和成本，还赚得盆满钵满。  
    2000年，创业仅三年后，王银达正式组建宁波达能电器公司。 
    随后，王银达没有停下扩张脚步，他一方面保持多设厂、多开线的纵深规模策略； 
    一方面又向技术含量相对较高的大家电，发起横向进军，投入1000多万开发双桶洗衣机。 
    王银达复制粘贴平价微利的成功模式，让洗衣机这个新鲜高档家电，进入万千平民百姓家中，当年销量达到可观的5万台。 
   2003年，他又投资4000多万，扩厂房、添设备、搞设计，将饮水机和洗衣机产能分别扩大到70万台和150万台；
   2004年，公司开始与海信、威力等国内知名大企业合作，为其定牌生产；
   同时，公司产品走出国门，在海外市场发光发热，外销一度占据总销售的1/3。
    王银达极具商业头脑，盘算得很清楚： 
    “30%的产品做国际市场；40%－50%给国内一二线品牌贴牌；30%左右做自主产品。” 
    这种多元化格局的商业模式，被他称为“三足鼎立”。 
    如此一来，既可以使资源整合最优化，又能实现优势互补、合作共赢，还可以防范单一投放的风险。 
       2007年，王银达上线冰箱项目，很快就成为除洗衣机这个生钱产品外，另一条“印钞”产线，年销量上万台。 
    至此，王银达的高光时刻来临。 
     历经十年奋斗，他手中一开始的200万，兜兜转转、层层叠加，变成了4个亿，顺利走上人生巅峰。  
    这一年，他才35岁。 
    事业有成，身家上亿，成为名副其实的有为创二代。 
     他不无骄傲地说：“利润每年都以翻番的速度增长，十年时间，从200万到4亿，资产增幅200倍。”  
    俗话说盛极必衰，但之后几年，王银达仍有好运傍身，公司依旧发展得如火如荼。 
    衰落的是王银达的父亲。 
    2008年，王宏庆去世。 
    最大靠山轰然倒塌，王银达悲痛万分。 
    为尽孝心，他为父亲修建了一座豪华墓地： 
    两座威武雄狮立于墓碑两旁，一条石雕卧龙栖于身侧，规模宏大，引人瞩目。 
    而王银达的奢侈作风，却不是从此时开始，而在许多年前，就可见端倪。 
    他酷爱豪车，在人均还是自行车代步的年代，他就已经稳坐后排皮椅上，高调出行。 
    还是1998年那会，王银达丝毫没有受第一次创业失败的影响，最先豪气买下一辆桑塔纳； 
    次年又入手一台别克，接着就是买买买，陆续购入S级奔驰、宝马、保时捷等奢华坐骑，把车库停得满满当当，活脱脱一个大型名车展览馆。 
    如果说对外摆阔，还可以勉强解释为出于面子、排场的需要。 
    那么，私下个人生活的挥金如土，则说明本质如此。 
   王银达开始穿16万一件的意大利定制名牌服装，非贵不买；
   时不时就飞去国外高端 旅游 一番，享受生活、体验人生；
   连喝水的马克杯，都必是数千元一只的人无我有限量款；
       王银达奉行劳逸结合的休闲原则，为此在办公室旁边，花费数百万修建假石凉亭，还专为宝贝女儿开凿了一个露天游泳池。 
    俨然一个世外桃源小天地。 
    办公室的家具都是国外进口的高级货，仿佛这样，才配得上他几亿身家的尊贵。 
    当然，独乐乐不如众乐乐，为了“振奋军心”，王银达也舍得为公司砸钱。 
     2008年，王银达拿出自己所赚的4个亿，又向银行抵押贷款拿到3个亿，斥巨资拍下300亩土地，建起达能产业园。  
    他豪情万丈，立志要打造一个全国领先的高规格创业园区。 
    王银达的高规格标准之一，就是装修不能差。 
    除一般设施外，园区里还建起亭台楼阁、水池假山，力求为员工打造一个花园级别的优美办公环境。 
    这个烧钱大项目，历时4年完工，占地35万平方米，超大厂房吸引来13家优质电器企业入住。 
    每天上千名员工进出，一派欣欣向荣之景。 
    王银达的大手笔，不仅解决了当地几千人口的就业问题，更为政府贡献了不菲的财政税收。 
    他也因此屡屡被评为慈溪优秀企业家，在四里八乡赫赫有名，一时风光无两。 
          烈火烹油，鲜花着锦，王银达的宏图霸业还在蒸蒸日上。 
    2007年底，国家试点推行家电下乡政策。 
    只要购买家电产品的农民，就能获得一定比例的财政补贴。 
    这是拉动内需，刺激农村消费的惠民政策，也是各大小家电企业百年难遇的发展崛起机会。 
    王银达风闻到消息，立马下令全面开动所有产线，进一步扩大规模，能生产多少就生产多少。 
    他准备借助时代东风，摩拳擦掌狠狠再赚一笔。 
    随着公司越来越壮大，需要的人才也越来越多。 
    可惜没什么文化的王银达，对人才不怎么会分辨。 
     他天真地认为：“我宁可相信亲戚，也不相信外人，至少亲戚不会坑我。”  
    他却忽略了：外人可能为利缘聚缘散，而亲戚除了为利，还会因情而翻脸。 
    王银达先是让聪明漂亮的老婆担当财务总监，全权把控公司财政大权； 
    后又经不起枕边风的吹拂，让一波波娘家人进厂落户。 
    那时候，有一位在公司兢兢业业干了六年，才升上主管的员工抱怨： 
    “自己费心费力定下的品质管控规定，比不过做仓管的王总亲戚一句话。” 
    厂里有时候反馈上来质量问题，王银达也交给下面去处理，而全然不知出问题和处理问题的人往往是同一拨人。 
    有一段时间，公司收到大量投诉和退货。 
    经查证，是做采购主任的自家亲戚拿了供应商回扣，选用质次价高的零部件以次充好，导致整批产品出问题。 
    从采购到营销，妻子娘家人的势力无处不在。 
    祸根已种，而王银达还沉溺在更大更强的幻想里。 
       如果说内部管理有问题，还可以大义灭亲下手解决。 
    可若没有看清形势，盲目前行，则会加速败落。 
    其实有那么一小会，王银达似乎“回光返照”般的意识到危机。 
    2008年底，他在接受慈溪新闻网采访时，若有所思地说： 
    “与大牌比，我们确实存在营销渠道短、服务水平低、品牌影响力弱等差距。” 
    他说得很好，对自身不足认识得全面且正确。 
    可是，仅仅是这么一小会。 
    在知道和做到之间，还有很大一段距离，而王银达的深刻认知，似乎仅仅停留在嘴上。 
    内忧外患之下，败局早已注定。 
    2013年，家电下乡政策戛然而止，浪潮褪去，王银达猛然发现自己在裸泳。 
    当时早有报道暗示：“一大批中小企业下乡抢市场，可能会引发农村市场新一轮的洗牌和无序竞争。” 
    王银达凭借低价的“无序竞争”，在政策下确确实实赚到一些真金白银； 
    但也因为与低价相对应的低质，而惨遭“洗牌”。 
    他只看到了前半部分的短暂利益，就火力全开，不停歇地生产，把眼前满坑满谷的存货当成了钞票。 
    雪上加霜的是，质量问题层出不穷，产品“越卖越多”。 
     货卖不出去，供应商的货款没法结清，银行催还款，王银达的资金链即将断裂。  
    快刀斩乱麻，最终，王银达的妻子出手，给了他致命一击。 
          虽说夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。 
    但王银达夫妇育有一儿一女，看在孩子的份上，妻子怎能如此绝情？ 
    说到底，还是王银达自己作的。 
    没有逃脱“男人有钱就变坏”的魔咒，婚内出G全城皆知。 
    公司岌岌可危，他救场的方式不是进厂处理，而是投入了小蜜的温柔乡。 
    以为好好睡一觉，明天又是崭新的一天。 
    一向温柔贤淑的妻子得知后，怒不可遏，在多次哭闹无果后，采取了最实际的制裁手段： 
     她利用公司财务总监的身份，毫不费力把所有资金全部转走，只侮辱性地给王银达留下2000块钱。  
    这下子，现金流彻底被堵，公司账面上赤裸裸躺着欠银行3亿、供应商1亿的债务。 
    2015年，妻子一纸“休书”，向法院递交申请，与王银达正式起诉离婚。 
    当年8月，曾经无限辉煌的达能电器公司全面停业。 
    短短两三年时间，王银达就从人人尊称的“王总”，变成了资不抵债的“老赖”。 
    无奈之下，为了还债，王银达低价变卖多栋豪宅、心爱车子、珍贵名表。 
    曾经一身16万的高定西装，也只能锁在衣柜，换上了路边60元一件的地摊货。 
    可是窟窿太大，哪怕如此节衣缩食也是杯水车薪。 
    因为还不上银行贷款，2017年5月，王银达以涉嫌榨取贷款罪，被拘禁一个月后取保候审。 
    后又被判有期徒刑3年，缓刑4年执行。 
    因此戴罪之身，他每个月都要去社区按手印，以确保未离开慈溪市，相当于在一定程度上被限制人身自由。 
       与此同时，拿不到钱的多家供应商联合起来，闯进王银达公司要账。 
    每天喧闹争执，寻死觅活。 
    尤其2019年2月的那次集体讨债，让王银达见识到曾经把酒言欢的合作者们的厉害： 
    “有的供应商不出面，直接让家里老人坐着轮椅来找我要钱； 
    还有人干脆带了电饭锅，在我这里做饭，做好了长期战斗的准备。” 
     当年3月，王银达名下的工业园和几家工厂被法院依法拍卖，所得钱款抵偿了部分银行债务。  
    几十万平方米的厂房，法院要求他3个月内必须搬完清空，否则又要被拘禁。 
    于是，他慌不择乱地将所有设备全部折旧清售，只求尽快处理掉，以免再受牢狱之灾。 
    王银达目光黯淡，生无可地说：“从小做事业，做了20年，辛辛苦苦做出来的事业一夜成空，这就是人生的跌落，一夜成空。” 
    他反复念叨着“一夜成空”四个字，仿佛不可置信，又好像太过明白。 
    而令这一切成空的罪魁祸首是谁呢？ 
    是政策风向捉摸不定，还是人心更为难测？ 
    外界环境都只是客观因素，善用它，就能飞黄腾达，正如他当初靠此发家致富一样； 
    反之，逆势而行或者大意忽视，就会被市场果断抛弃。 
    所谓命运，不过是自身能否主动与时代潮流相契合而已。 
      如今，曾经气派奢华的产业园大厅，已经人去楼空，堆满杂物；
   王银达的总裁办公桌上落满灰尘，窗户玻璃碎裂残缺；
   专门为喜欢玩水的女儿打造的专属游泳池，也早被抽干，青苔杂草丛生；
   他和家人曾嬉戏小憩的空中花园，已然残花败叶满地，凄凉一片。
    当初为了方便管理公司，王银达把家安在了办公6楼。 
    同样大费周章精心装潢，雕栏画栋样样齐全，古董字画光彩夺目。 
    他还将母亲也接过来同住，共享天伦之乐。 
    现在，所有一切都被命运收回，年迈的老母借宿在姐姐家，他和女朋友在外租房子住。 
    是的，王银达还有人爱。 
    在他破产后，经人介绍认识了这位女朋友，两人情投意合走在一起。 
    但一开始，女朋友根本不知道王银达是曾经身家上亿的集团董事长，直到他被抓走关了一个月，才得知他的真实身份。 
    难能可贵的是，女朋友并没有因此远离他。 
    仍然不离不弃守在他身边，陪他熬着不知什么时候才会结束的苦日子。 
          后来，王银达在朋友的帮助下。 
    把园区一些旧设备重新利用起来，恢复了一条生产线开工，赚到的所有收入都先用来还债。 
    他自述道：“从2016年起，公司在慢慢磨合经营，经营到最后都是在还债，可债永远都还不清。” 
    这债很多，除了明面上的这几亿，还有很多前妻的亲朋好友，以他的名义四处借的钱，他自己都不知道有多少。 
    回想起以前，每当他想看账本时，前妻都以各种理由推脱拒绝，他现在才略微醒悟： 
    原来一切灾难，老早都有预警，只是他安全没留意。 
    1997年－2007年，从200万起家到净赚4个亿，王银达奋斗了10年； 
    2008年－2013年，从利润4个亿，到负债3个亿、欠款1个亿，赔完全部身家。 
    总共耗掉8个亿，他只用了5年。 
     然而，王银达并没有打算就此注解完自己的人生：  
     “我相信几年后，我还会东山再起，再创辉煌。”  
    这是2019年5月，他留给采访镜头的最后一句话。 
       巴顿将军说：衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。 
    成败虽只一瞬，但通往成或败的道路，却是由自己亲手铺就。 
    三十年河东，三十年河西，王银达未来将会如何，依然尚掌握在他自己手中。 
    人生海海，起起伏伏，惟愿大劫之后，你我都能拥有劫后重生的强大反弹力。 
    作者：朱小畅&雯鲛