做人事工作有前途吗

1. 做人事工作有前途吗

人事的进入门槛不是很高,但绝对是一个未来大有前途的职业,一般而言,只有销售职位可以发展前途更超过它,但如果你的个性适合,尤其如果你是女性,那么做人事不失为一个好职业.

由于工作关系经常和500强企业的人事经理打交道,他们通常的职业生涯是这样的,首先,具备较好的英语,其次进入了一家类似声誉的企业,然后,在人事领域至少5年以上的锻炼,并且精通招聘,绩效考核,薪酬,培训等其中至少一项. 人事助理-->人事(招聘等)专员-->招聘(薪酬等)经理-->人事经理-->人事总监-->人事副总裁

当然,在这过程中,适当的充电也是很必要的.

总之,相对于上世纪50-80年代注重生产,90年代注重营销,这个世纪企业的竞争最终体现在人的竞争上,企业从来没有任何时刻向现在这样对人力资源给予相当的重视,而且,未来他必然会占据越来越重要的位置.

但是有一点要提醒您,由于大量中小企业的人事工作和文员秘书行政等混在一起,所以进入门槛非常低,如果您没有人力资源相关的本科以上学历,以及较好的毕业院校背景,那么前2年的生活,可能会很不好过,建议做好思想准备!

草草做答,希望能解决少许问题.

2. 做人事工作有前途吗

人事的进入门槛不是很高,但绝对是一个未来大有前途的职业,一般而言,只有销售职位可以发展前途更超过它,但如果你的个性适合,尤其如果你是女性,那么做人事不失为一个好职业.
由于工作关系经常和500强企业的人事经理打交道,他们通常的职业生涯是这样的,首先,具备较好的英语,其次进入了一家类似声誉的企业,然后,在人事领域至少5年以上的锻炼,并且精通招聘,绩效考核,薪酬,培训等其中至少一项.
人事助理-->人事(招聘等)专员-->招聘(薪酬等)经理-->人事经理-->人事总监-->人事副总裁
当然,在这过程中,适当的充电也是很必要的.
总之,相对于上世纪50-80年代注重生产,90年代注重营销,这个世纪企业的竞争最终体现在人的竞争上,企业从来没有任何时刻向现在这样对人力资源给予相当的重视,而且,未来他必然会占据越来越重要的位置.
但是有一点要提醒您,由于大量中小企业的人事工作和文员秘书行政等混在一起,所以进入门槛非常低,如果您没有人力资源相关的本科以上学历,以及较好的毕业院校背景,那么前2年的生活,可能会很不好过,建议做好思想准备!
草草做答,希望能解决少许问题.

3. 人事工作怎么样？

人事工作还是不错的。
行政人事部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管。行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。

强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。
同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

4. 做人事工作有前途吗

有“相对的来说,我认为做人事是有前途的。现在的中国已经进入了新时代,人才是特别重要的资源,而人力部门作为公司引进人才的部门,现在的作用越来越明显,地位越来越重要,像某些猎头公司的快速发展就很好的验证了这一点。 但是一份工作具体有没有前途,是由很多因素决定的。人力资源行业能干成大事的例子还是比较多,只能相对来说有前途,但是也有一些反面教材。”【摘要】
做人事工作有前途吗【提问】
有“相对的来说,我认为做人事是有前途的。现在的中国已经进入了新时代,人才是特别重要的资源,而人力部门作为公司引进人才的部门,现在的作用越来越明显,地位越来越重要,像某些猎头公司的快速发展就很好的验证了这一点。 但是一份工作具体有没有前途,是由很多因素决定的。人力资源行业能干成大事的例子还是比较多,只能相对来说有前途,但是也有一些反面教材。”【回答】

5. 人事的工作有多无聊？

“人力资源工作真的那么枯燥和乏味吗？”其实任何工作，反反复复做，掺杂着一堆琐碎的杂活儿，任谁都会感觉枯燥乏味。就人力资源工作来说，一般包含了六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。无论负责哪个版块，其实都不容易。

一些HR的反映，做人力资源辛苦是肯定的，特别多琐碎的事情，在小一点的公司里，即便你作为HRM或者HRD，统计考勤、员工入职、离职手续办理等这些事可能你也要做；在一些中大型公司，又要你去做组织结构搭建、薪酬体系设计、绩效考核方案等等这些难度相对高一些的工作，考虑不周或者出点小错误，就有可能触及到员工利益或者公司的成本大头，非常敏感。

HR的枯燥与乏味，其实根源在于一些琐碎、重复又繁琐的事情上，既耗费了太多精力，又要承受来自各方的催促施压，自然就会感觉到身心俱惫。比如在员工关系管理中，单单要处理的文件类工作就有：办理员工入职要打印、装订劳动合同、保密协议等，签订劳动合同时一份份甚至一页页盖章；员工信息管理、人事档案管理等等。

如果能够提高效率，重复繁杂的琐事能够智能化处理，这样就能节省出更多时间，HR将可以利用更多时间和精力思考如何为企业降本增效。比如公司可以引入一些数智办公系统如电子签名等，提高文件签署、流转、管理效率，这对HR或是企业来说是双赢。

6. 人事工作太难干了

 人事工作太难干了
                    人事工作太难干了，做人事久了,对人越发感觉不信任。面试人多了,对人性越发感觉看得太透彻。以前以为这是项很有价值的工作,现在感觉这就是个坑。以下人事工作太难干了。
  人事工作太难干了1  做人事是不难的，年前招30个人也是合理的，但前提是公司福利、待遇、工作环境好。
  人事管理是从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象，通过组织、协调、控制、监督等，谋求人与事以及共事人之间的相互适应，为实现充分发挥人的潜能、把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。
    
  企业招聘是企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。企业招聘用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动，一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。
  应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道，每个单位都有其独特的一面，对员工的要求也不相同。此由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不相同，每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式、方法，为单位及时地提供优秀人才。
  人事工作太难干了2   HR做人事工作将心比心才能入心 
  聊斋古事：苏联早几年穷得很哦，穷得买什么都必须排长队。这天，穷人斯文里接到任务要招待几个外国HR，于是非常卖力地打扫房子。因为卖力，所以一不小心竟将自己唯一的一柄扫把弄断了。斯文里楞了一下，跌坐在地上，嚎啕大哭。几个外国HR正好赶到，见到斯文里望着断掉的扫把痛哭不已，变纷纷上前安慰。
  经济强盛的日本HR说：“唉，一柄扫把又值不了多少钱，再去买一把不就行了！又何必哭得如此伤心呢？”
  知法守法的美国HR劝他：“我建议你改天到法院去，控告制造这柄劣质扫把的厂商，请求赔偿；反正官司打输了，也不用你付钱啊！”
    
  浪漫成性的法国HR安慰道：“你能够将这柄扫把给弄断，证明你有很强的臂力，那是一笔财富，羡慕死人了，你又有什么好哭的？”
  实事求是的德国HR说：“不用担心，大家一起来研究看看，一定可以找到可以将扫把粘合得像新的一样好用，办法总比困难多嘛！”
  有点迷信的台湾HR指出：“放心好了，弄断扫把又不会触犯什么习俗的忌讳，你究竟在怕什么呢？”
  听完这些外国客人的劝导，可怜的斯文里哭得更伤心：“你们一个都不懂，你们说的都不是原因；真正的重点是，我明天非得排大半天的队，才可以买到一柄新的扫把；那样就不能搭你们的便车一起出去玩了……鸣鸣，鸣鸣”
  建言哲理：人与人之间的同理心，一向是人际沟通当中，最重要、也是最容易被忽略的关键。从这个故事中，我们可以清楚地看到，如果我们的HR缺乏同理心，你在与员工沟通时就我法将话说到点子上，更无法进入对方的心田；其结果，必然是荒谬可笑的。
  为此老杨建议大家：在进行任何沟通前，试着先将自己的想法放下，真正设身处地站到对方的立场，仔细地为别人想一想，你将会发现，许多事情的互动，都会变得出乎想象之外的容易。
  人事工作太难干了3   人事经理喜欢的履历风格 
  即将步入人才市场，在茫茫的职场中寻找一个属于自己的位置。准备一份让招聘官喜欢的Résumé，是走向成功的第一步。事实上，除了必须的要件以外，人事经理对于履历风格的追求也可谓“与时俱进”。在制作履历的时候，也不可忽略这一点。
  美国西南路易斯安娜大学（The University of Southwestern Louisiana）学者斯宾克斯（Nelda Spinks）和威尔士（Barron Wells）用了20年的时间，通过对财富500强企业展开3次调查发现，现在，人事经理对于履历的偏好已经大大不同于20年前。
  那么，现代人事经理喜好的履历风格到底是什么？对于履历，人事经理们的兴奋点还会有什么新的发展动向？
  简约就是美。这句话对于履历来说，仍旧管用。现在，一页履历（one-page résumés）还是主打风格，两页履历也开始崭露头角。但对于厚且长的履历，没有人事经理持欢迎态度。因为通常人事经理在面试过程中，对待履历的时间平均不会超过5秒。
  虽然，对于贴上照片的履历，人事经理们还抱有容忍的`态度，但从研究的角度来审视，人事经理似乎更倾向于没有照片的履历。在他们的心目中，你有多少能力为企业创造多少财富，是首要问题；脸蛋，重要但不绝对———除非，他们的行当要靠脸吃饭。
    
  面对一张报价单似的履历，或一张附上一些别人对于你的评论或者赞美的履历，很多人事经理倾向于后者，假如评论或者赞美恰如其分、不甜得发腻的话。多一些线索了解你，总不是件坏事。
  学历、证书虽然不能代表一切，但毕竟能说明一些问题，所以，它还是如此重要。在撰写履历的时候，不要随意将此忽略。
  你所获得奖项、你所获得荣誉，不要轻描淡写地在履历上一笔带过。虽然，这些荣誉与你所应聘的职位、专业相差甚远，但毕竟这些能够折射出你的一个方面———你曾经优秀过，你值得信赖。这一点，在人事经理眼里，永远重要。
  健康状况，在过去可能是一个关键的变量，而现在，不少人事经理似乎并不将此作为履历上必不可少的要件。
  愿不愿意到外地工作或者经常出差，已成为人事经理取舍求职者的关键。因为，在经济全球化的这个世界里，永远呆在一个地方，不是胸怀大志企业的发展逻辑。在地球村里，同时开设几个分号，是极其寻常的事情。如果你没有在履历中表明这种心迹，也许会失去很多机会。
  调查表明，人事经理更习惯于应聘者能够带着履历前来进行应聘、面试。看着履历，兴许他能泉涌出很多关于岗位、职责、能力、薪酬……一系列灵感。所以，去面试的时候，不要自信得连履历都不带。多准备一些COPY，有备无患，总比事后懊恼要好得多。

7. 没有人事工作经验做人事工作辛苦么?

一个没有人事经验的人去做人事工作前期肯定是非常辛苦的，因为要学习的东西有非常多。
但是人力工作又是很有价值，因此很有意思的。对组织而言，再好的战略需要人才支持，对的人能让业绩有力提升。对自己而言，人力工作方面有很多理论研究，如何选人，如何用人，如何留人，如何育人，也是锻炼了自己。
其实哪个工作不是繁杂辛苦的。关键是在纷繁的细节中抽提出来，站在一个更高的角度审视自己的工作。有时候工作有点使命感，就不觉得辛苦和枯燥乏味了。

行政人事部门工作：
行政人事部作为公司的一个幕僚部门，肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。
运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门人员的非议，其原因是工作多是服务型的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视。

8. 职场的人事比工作还难处，怎么办？

初入职场最重要的就是和同事搞好关系，这是在网上看到的一篇文章，各人认为比较能够全面的说明了和公司同事相处时应该注意的一些问题，现在推荐给你，但愿对你能有所启发。　　 


1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 
　　2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 
　　3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。 
　　4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。 
　　5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。 （会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。） 
　　6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。 
　　7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。 
　　8.少说多做。言多必失，人多的场合少说话。 
　　9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。 
　　10.手高眼低。 
　　11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。 
　　12.信首诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。 
　　13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。 
　　14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。 
　　15.不要推脱责任（即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊？）。 
　　16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。 
　　17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。 
　　18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。 
　　19.说实话会让你倒大霉。 
　　20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。 
　　21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭） 
　　22.忍耐是人生的必修课。（要忍耐一生的啊，有的人一辈子到死这门功课也不及格） 
　　23.新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间，属于你的那个圈子会自动接纳你。 
　　24.有一颗平常心。没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。 
　　25.尽量不要发生办公室恋情，如果实在避免不了，那就在办公室避免任何形式的身体接触，包括眼神。（如果你或者对方已婚，——恭喜你，兄弟。你，死，定，了！！！） 
　　26.会拍马屁（这是和顶头上司沟通的重要途径之一），但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。 
　　27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法，否则你回死得很难看的。 
　　28.好心有时不会有好结果，但不能因此而灰心。 
　　29.待上以敬，待下以宽。 
　　30.如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。 
　　31.如果你看到一个贴子还值得一看的话，那么你一定要回复，因为你的回复会给人继续前进的勇气，会给人很大的激励。同时也会让人感激你（呵呵，这条是在别的贴子上抄来的，写点东西不容易，大家捧场哈）。 


如何应对办公室里微妙的两性关系 


　　一般说来，办公室总是两性的世界，既有男性，也有女性。古人说：“男女授受不亲”。在性别差异日渐模糊的今天，这句古训似乎有点迂腐，但也不能不说男女间的交往还是存在一个"度"的问题。更何况，办公室里异性的交往远远不会只是性别之间的问题，因为不管是上下级之间也好，同事之间也好，交往本身还会掺入一些工作利益的内容，就使关系不那么容易应付了。 

提醒您不要把办公室里的异性关系处理得过于随意。如果一旦处理不好，不仅会败坏你个人的名声、影响同事间的关系，甚至搞到你身败名裂、妻离子散！ 

下文主要讲述男女同事在办公室交往中一些应注意的事项、原则，读过之后，相信你能在办公室的两性世界中应付自如。 

·公、私要分明 

对男性而言 

在办公室里制造桃色新闻对男性、尤其是身居要职的男性是很不明智的。一方面，这会严重影响自己在公司内上下阶层人士心目中的形象，让人觉得你在利用职权去占下属的便宜。至于高层人士亦不高兴见到高级职员破坏公司的风气，以致不再委以重任。 

如果有一个平日你不太熟悉的女同事，主动表示想和你约会，你要慎重考虑。女人的