海尔智家2020年存货积压的原因

2024-05-11 17:34

1. 海尔智家2020年存货积压的原因

1、首当其冲的肯定是疫情影响。
2、家电行业目前受房地产影响明显,因此没有那么大的销售量,大量的家电品牌在同比下滑。【摘要】
海尔智家2020年存货积压的原因【提问】
1、首当其冲的肯定是疫情影响。
2、家电行业目前受房地产影响明显,因此没有那么大的销售量,大量的家电品牌在同比下滑。【回答】
就这么少?细致一点,方面太少了【提问】
这是实际情况,我对海尔很了解【回答】
有具体数值吗【提问】
3、代理商制度,目前代理商无法以压货模式进行,销售下滑、库存周转不过来,所以没有代理商愿意继续投入。【回答】
那房地产发生什么了【提问】
房地产行业现在资金链有问题,大量房企生存艰难,连恒大这样的大企业都面临巨大危机,恒大已发布公告,以后要转型做新能源汽车。【回答】

海尔智家2020年存货积压的原因

2. 海尔智家固定资产营运能力分析,固定资产周转率,周转天数,和发展趋势

“海尔智家”财务指标分析
(一)盈利能力分析
“海尔智家”的整体盈利指标五年间均有所下降,其中资产收益率由2014年的16.2%下降至2018年的7.45%。尤其是2016年和2017年,各综合指标较之前都有所下降,经分析主要是企业资产增速较快,而销售收入增速较低,最终导致企业的整体盈利能力降低。综合分析企业的各个盈利指标,销售能力最好是2014年,相比于其他四年各个指标都具有相对优势。从整体来看,企业盈利能力降低主要原因在于销售成本增速大于销售收入,因此企业应该加强对于成本的控制。
(二)营运能力分析
从盈利能力角度分析,“海尔智家”的存货周转率逐年下降,说明企业扩大存货占比,存货周期延长,最终导致经营周期的延长。近年来,“海尔智家”的业务规模不断扩大,市场地位不断增强,但同时智能家电行业竞争愈发激烈,科技的更新换代加大了企业的发展压力。总体来看,该企业的营运能力较为稳定【摘要】
海尔智家固定资产营运能力分析,固定资产周转率,周转天数,和发展趋势【提问】
“海尔智家”财务指标分析
(一)盈利能力分析
“海尔智家”的整体盈利指标五年间均有所下降,其中资产收益率由2014年的16.2%下降至2018年的7.45%。尤其是2016年和2017年,各综合指标较之前都有所下降,经分析主要是企业资产增速较快,而销售收入增速较低,最终导致企业的整体盈利能力降低。综合分析企业的各个盈利指标,销售能力最好是2014年,相比于其他四年各个指标都具有相对优势。从整体来看,企业盈利能力降低主要原因在于销售成本增速大于销售收入,因此企业应该加强对于成本的控制。
(二)营运能力分析
从盈利能力角度分析,“海尔智家”的存货周转率逐年下降,说明企业扩大存货占比,存货周期延长,最终导致经营周期的延长。近年来,“海尔智家”的业务规模不断扩大,市场地位不断增强,但同时智能家电行业竞争愈发激烈,科技的更新换代加大了企业的发展压力。总体来看,该企业的营运能力较为稳定【回答】
 通过分析“海尔智家”五年来的数据,可以得到企业的资产回报率基本稳定在5.2%左右,权益回报率均值在10.92%。根据杜邦分析公式权益回报率(ROE)=销售净利率×资产周转率×权益乘数,“海尔智家”日后发展应当着眼于资产的管理以及自身销售能力的提高。科技升级对智能家电行业的研发能力要求提高,因此企业应合理调整资金投入,加大前期研发投入,提高企业的竞争能力从而扩大销售。同时,企业应合理安排筹资融资方式,充分发挥杠杆作用。【回答】
海尔智家运营能力存在的问题【提问】
海尔智家运营能力存在的问题,给出相应的对策【提问】

3. 海尔智家目前的存货管理模式是什么?以及目前的存货管理现状?

亲,您好!对于您问的【海尔智家目前的存货管理模式是什么?以及目前的存货管理现状?】的问题做以下解答:亲亲海尔智家目前的存货管理模式是对于类似公司的原材料管理模式,知道一点。我说的是原材料。让各供应商把供货放到海尔的库房,每月用多少,就和供应商结多少账。海尔账上显示是零库存。2021年公司营收、净利都自于冰箱、洗衣机,其次是空调、厨电;如果是按地区分类的话,国外占比已超50%,且毛利率非常不错,海尔已成为国际化转型的典范。【摘要】
海尔智家目前的存货管理模式是什么?以及目前的存货管理现状?【提问】
亲,您好!对于您问的【海尔智家目前的存货管理模式是什么?以及目前的存货管理现状?】的问题做以下解答:亲亲海尔智家目前的存货管理模式是对于类似公司的原材料管理模式,知道一点。我说的是原材料。让各供应商把供货放到海尔的库房,每月用多少,就和供应商结多少账。海尔账上显示是零库存。2021年公司营收、净利都自于冰箱、洗衣机,其次是空调、厨电;如果是按地区分类的话,国外占比已超50%,且毛利率非常不错,海尔已成为国际化转型的典范。【回答】
存货现状是2021年公司存货399亿占总资产18%(2175亿),存货占总资产比例不低且2021年存货较2020年大幅增长,仔细研究,存货里基本都是以库存商品为主。2021年公司存货398亿较2020年295亿大幅增长35%,而营收2021年较2020年仅增长8.5%从而导致了公司存货周转率逐年降低,存货周转天数逐年拉长。【回答】
那海尔智家目前存货管理是否存在问题,具体有哪些问题?【提问】
亲亲存在的问题有,目前,部分企业因其规模小、资本和技术构成较低、存货管理与控制薄弱,导致其在激烈的市场竞争中存在很多困难。而企业若要保持较高的盈利能力,应该加强对存货管理的重视。【回答】

海尔智家目前的存货管理模式是什么?以及目前的存货管理现状?

4. 海尔智家存货管理不到位的表现

您好,首先,存货管理制度不完善表现在:一些企业虽然表面上建立了一定的存货管理制度,但是在制度规定的细节上仍存在诸多不足,从而造成存货管理人员在实际工作中存在管理瑕疵或很难被有效执行。例如,仓库管理人员在对存货进行看管时,往往只是看重数量是否存在问题,而忽视仓储质量的问题,这样极容易造成管理的滞后给企业造成不可预见的损失。其次,存货内控制度缺失。企业在存货管理过程中普遍存在内部控制薄弱、岗位责任不清晰、监督检查不到位、存货管理岗位架构不健全等多方面问题。例如,存货采购与验收入库均由一人完成;存货采购价格的确定缺乏完善的询价比价机制,以协商形式定价的情况较多,导致风险防范与监管不足。【摘要】
海尔智家存货管理不到位的表现【提问】
您好,首先,存货管理制度不完善表现在:一些企业虽然表面上建立了一定的存货管理制度,但是在制度规定的细节上仍存在诸多不足,从而造成存货管理人员在实际工作中存在管理瑕疵或很难被有效执行。例如,仓库管理人员在对存货进行看管时,往往只是看重数量是否存在问题,而忽视仓储质量的问题,这样极容易造成管理的滞后给企业造成不可预见的损失。其次,存货内控制度缺失。企业在存货管理过程中普遍存在内部控制薄弱、岗位责任不清晰、监督检查不到位、存货管理岗位架构不健全等多方面问题。例如,存货采购与验收入库均由一人完成;存货采购价格的确定缺乏完善的询价比价机制,以协商形式定价的情况较多,导致风险防范与监管不足。【回答】

5. 海尔智家存货管理不到位的表现

你好亲亲[开心]海尔智家存货管理不到位的表现:海尔集团由于对顾客的想法不完善,使得海尔集团对于产品的生产过于单一,从而不能满足大多数顾客的需求。又因为当时生产条件落后,采购管道,供应链管理模式,配送系统以及对企业的管理都不够完善。海尔集团在资本与领域上和和别的生产企业有一定的差距,而且该企业利润率比较低,物流管理相对落后,从而使得其与国外企业在竞争力上存在一定的差距。因为海尔集团从前的管理体系已经不能为其提供更大的发展空间,从而对海尔集团进行管理体系的设计是势在必行的。海尔集团可以拿出一部分资金, 聘请专业的研究人员和管理人员,为公司的发展创造条件,为企业目标的实现打下基础。【摘要】
海尔智家存货管理不到位的表现【提问】
你好亲亲[开心]海尔智家存货管理不到位的表现:海尔集团由于对顾客的想法不完善,使得海尔集团对于产品的生产过于单一,从而不能满足大多数顾客的需求。又因为当时生产条件落后,采购管道,供应链管理模式,配送系统以及对企业的管理都不够完善。海尔集团在资本与领域上和和别的生产企业有一定的差距,而且该企业利润率比较低,物流管理相对落后,从而使得其与国外企业在竞争力上存在一定的差距。因为海尔集团从前的管理体系已经不能为其提供更大的发展空间,从而对海尔集团进行管理体系的设计是势在必行的。海尔集团可以拿出一部分资金, 聘请专业的研究人员和管理人员,为公司的发展创造条件,为企业目标的实现打下基础。【回答】
主要问题:海尔集团存货积压严重。海尔集团不注重供应商关系和缺货问题不注重销售和采购环节的损失及技术更新没有合理的客服系统.存货管理方法落后【回答】
海尔智家应收账款存在的问题【提问】
第二个问题还没解决【提问】
我说的是海尔智家你给我来个海尔集团,你到底的闹哪样【提问】
你知道他们不是同一个公司吗?大哥【提问】
我还以为是一家呢[笑哭]【回答】
海尔智家存货管理不到位的表现1资产利用率偏低2应收账款的管理不合理3存货周转速度慢.4资本结构不合理【回答】
能具体一点吗【提问】
可以【回答】
1资产利用率偏低海尔智家资产利用效率非常低,由于本身的资产价值就不多,所以还存在着资产利用效率不高的情况,有的部门在发展业务的过程当中没有消耗大量的资产。还存在着资产结构不合理的分布的问题,主要是因为企业内部的经营活动与实际的经营活动使用的资产不符合。如果能够提高资产的利用效率,就能够提高整个企业的经济增长,使用频繁的部门]所使用的可能是效率比较低、 比较旧的设备,而很少使用的部]却可能拥有比较先进的设备。由于市场需求是有限的,商品及其替代品之间竞争十分激烈。一方面,-些竞争能力不强的企业,其市场占有份额会被逐渐缩小,从而导致其产品的出库量越来越少,库存渐渐积压,此时,企业就会减少产量,造成了生产设备工作量的不饱和,形成了闲置资产。另-方面,企业为了在市场份额逐渐减少的情况下,仍然能保持企业的利润,就主动地减少生产线来降低生产成本,尽量减少损失,这种做法也会导致原本生产线上的设备被闲置。【回答】
2应收账款的管理不合理海尔智家近三年的速动比率低于标准值1,且呈波动趋势。发现企业应收款项存在管理不善的问题。在公司的应收账款回收方面,经常出现应收账款收不回来的情况,导致大量的坏账,从而增加了公司的资金运营风险,导致了短.期债务偿还的保障能力下降,回收应收账款的效率偏低,其坏账成本、收账费用偏高,存在较为严重的财务风险。公司应收账款周转率从2016年至2018年逐渐降低严重下滑,公司应收账款管理效率低,其中主要的原因是公司的销售部门]缺乏对客户的信用体系考察,信用评价主要是针对客户的还款能力进行评估,衡量客户的信用度。如果客户的信用水平高,那么公司的应收账款周转率情况就高很多。减少公司的坏账,降低公司的财务风险。很多公司为了扩大自己的销售渠道,并没有对客户的信用等级进行考察,增加了公司资金回收的时间,整个公司的财务风险也大大的提升了很多。所以说,我们建议公司在进行赊帐的时候,一定要对客户进行信用考察。 这样企业在收账款的时候能够确保收回来。除此之外,公司还应该及时地对客户进行信用分级和考察工作,也可以采用现金折扣的方式,让客户及时地偿还贷款。【回答】
3存货周转速度慢存货在企业资产中所占份额非常大,对企业经营活动发生的变化也十分敏感,并且增值能力非常强,海尔智家存货周转率逐年下滑且越来越快,说明公司对存货没有很好的利用,使存货周转速度变慢。海尔智家存货周转慢,存货占据了大量的流动资产,约是20%到30%。 存货量占据到了发展资金之后,使得公司的内部资金闲置下来,降低了企业的产品发展能力和资产周转速度。这也是目前我们国家中小型企业存在的主要矛盾。海尔智家习惯在前一个季度就开始准备备货,这样一来,使得存货大大增加。由于市场的需求量比较少,公司不能及时地掌握好市场的发展方向以及不能了解到消费者的需求量是多少,所以导致自己的仓库库存量大大增加。库存量积压过多,将会占用企业的大部分流动资金,时间越长,整个产品就会受到贬值,直接给公司带来了更大的经济损失。【回答】
4资本结构不合理随着市场竞争的愈演愈烈,公司没有实现预想的发展。为了扭转不利局面,公司加大了债务性融资,导致了公司的资本结构不尽合理,资产负债率超过60%,海尔智家权益资金逐渐减少,而债务资金却越来越多,筹资风险也就越来越大,公司按期还本付息的压力增大,同时引起了一系列的连锁反应,债权人的权益得不到保障,还会影响投资者对公司的评价和投资信心,不利于公司未来的集资计划,导致了企业的筹资风险。【回答】

海尔智家存货管理不到位的表现