项目经理年薪一般多少

2024-05-10 00:42

1. 项目经理年薪一般多少

项目经理年薪一般都过万。
项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

项目经理的职能
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

项目经理年薪一般多少

2. 项目经理一般工资多少

截至2020年12月,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。
职责:
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

项目经理拥有权力:
1、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2、项目人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
以上内容参考:百度百科-项目经理

3. 项目经理一般工资多少

截至2020年12月,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。
职责:
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

项目经理拥有权力:
1、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2、项目人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
以上内容参考:百度百科-项目经理

项目经理一般工资多少

4. 项目经理的工资是多少?

项目经理的工资一般由几方面构成?
1、每月工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。
2、福利一般包括交通补助、餐补、通信补助等。
3、项目分红。
目前市面上挂靠项目经理的工资是多少?
项目经理的薪资除了与能力有关外,所处区域不同薪资水平也不一样。一线城市中,平均薪酬最高的是应该是上海,为14698元/月;其次是北京和广东,平均薪酬分别为13087元/月和12822元/月。二三线城市中,平均薪酬最高的应该是浙江,为13416元/月,薪酬水平已经超过北京;其次是重庆和天津,分别为12895元/月和12579元/月。
一般工地上的项目经理有几种?
1、持有建造师证书并担任项目经理:这种人证合一的情况下,其薪资待遇是非常高的。一般年薪都在十几万左右,当然可能还会有些额外的收入。这样一来,买房买车几乎是没什么问题了!
2、没有建造师证书却担任项目经理:这种情况在目前的工地上也比较普遍,有能力但是却没有证书。这样的项目经理因为少了一个证,虽然工作和有证的项目经理一样,但是工资却要少一些。
3、有建造师证书却没能力担任项目经理:虽然有建造师证书,但是可能并非从事建筑行业,或者说还未达到项目经理的能力,只能在工地做个施工员。这样的话,薪资水平肯定相对要低了。不过,如果你把建造师证书挂靠,每年也能为你带来几万块的额外收入!
由此可见,有证有能力的项目经理薪资收入还是挺可观的。虽然说建造师证书考试难度大,但是由此带来的收益却十分诱惑。建造师证书在手,未来生活可期!

5. 项目经理的工资是多少

截至2020年,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。

项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

项目经理的关键技能:良好的沟通技巧;解决问题的能力;决策能力;商业意识;能够激励他人;有团队合作技巧;熟悉建筑方法和法规。

扩展资料
目标定位
项目经理必须具有定位目标的能力,目标是指项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。目标有很多,但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。
项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向,各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展。要制定准确、合理的目标(总目标和分目标)就必须熟悉合同提出的项目总目标、反映项目特征的有关资料。

项目经理的工资是多少

6. 项目经理一般工资多少

截至2020年12月,项目经理通常年薪都是十万以上,10-30万一年不等,具体要看公司项目规模,个人工作经验等各方面因素。
项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
项目经理的关键技能:良好的沟通技巧;解决问题的能力;决策能力;商业意识;能够激励他人;有团队合作技巧;熟悉建筑方法和法规。

扩展资料:
项目经理证书(一级建造师-建筑项目经理)报考条件:
(一)凡遵守国家法律、法规,具备以下条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。

7. 项目经理工资一般是多少啊?

项目经理的工资一般由几方面构成?
1、每月工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。
2、福利一般包括交通补助、餐补、通信补助等。
3、项目分红。
目前市面上挂靠项目经理的工资是多少?
项目经理的薪资除了与能力有关外,所处区域不同薪资水平也不一样。一线城市中,平均薪酬最高的是应该是上海,为14698元/月;其次是北京和广东,平均薪酬分别为13087元/月和12822元/月。二三线城市中,平均薪酬最高的应该是浙江,为13416元/月,薪酬水平已经超过北京;其次是重庆和天津,分别为12895元/月和12579元/月。
一般工地上的项目经理有几种?
1、持有建造师证书并担任项目经理:这种人证合一的情况下,其薪资待遇是非常高的。一般年薪都在十几万左右,当然可能还会有些额外的收入。这样一来,买房买车几乎是没什么问题了!
2、没有建造师证书却担任项目经理:这种情况在目前的工地上也比较普遍,有能力但是却没有证书。这样的项目经理因为少了一个证,虽然工作和有证的项目经理一样,但是工资却要少一些。
3、有建造师证书却没能力担任项目经理:虽然有建造师证书,但是可能并非从事建筑行业,或者说还未达到项目经理的能力,只能在工地做个施工员。这样的话,薪资水平肯定相对要低了。不过,如果你把建造师证书挂靠,每年也能为你带来几万块的额外收入!
由此可见,有证有能力的项目经理薪资收入还是挺可观的。虽然说建造师证书考试难度大,但是由此带来的收益却十分诱惑。建造师证书在手,未来生活可期!

项目经理工资一般是多少啊?

8. 建筑项目经理年薪是多少?

建筑项目经理年薪一般还是有十几二十万的。
现在国家有规定,只有建造师才可以担任项目经理,也就是说建造师=项目经理建造师主要从事项目管理,适用于施工单位结构师主要从事结构设计,主要在设计单位建筑师主要从事外形设计,主要在设计单位项目经理是一个管理岗位,没有国家注册的考试。

工作内容
1、接受上级下达的施工任务,做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作。
2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题。
3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要,明确项目设计的新技术与新材料,并对日后的施工进行严格的督促,保证该质量标准纲要顺利的实施。
4、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制施工。
5、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制。
6、负责在项目实施全过程中,对开发、配套、预算等相关部门提供指导和支持。
7、收集整理工程资料,定期向上级汇报上述各项工作的进展情况,对重大决策问题提供专业性的分析和建议。
8、负责建筑项目的人员管理工作。
9、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水平。