百事可乐公司的创始人是谁

1. 百事可乐公司的创始人是谁

创始人：布莱德汉姆（Caleb Bradham）
这是简单的介绍：
百事可乐最初是于1890年代由美国北加州一位名为Caleb Bradham 的药剂师试制的一种碳酸饮料，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成，该药物最初是用于治理胃部疾病，取名为“布莱德（Brad）饮料”。1898年，布莱德汉姆将其易名为百事可乐(Pepsi-Cola)。1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司，并于1903年6月16日将Pepsi-Cola注册为商标。该药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起。经过十七年的成功，Bradham认为糖的价格会大升，逐把不少资产用作购买糖。但事与愿违，糖价没有上升，反而下跌，因此蒸发了不少财富，他的百事可乐于1923年宣布破产。至1931年，百事可乐被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收购，使它能再度在市场上出现。1940年百事可乐推出全国广告，其广告主题“Nickel Nickel”颇为流行，还被译为55种不同语言。百事可乐以再用酒樽来销售，创下佳绩，价格也比可口可乐便宜。因此曾被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为黑人的饮品，加拿大则被说为法语人的饮品。为了改造形象，百事可乐于五十年代大卖广告，又找来了不少名人作产品代言人，使其销量直逼可口可乐，但终于没有超越。在六十年代，百事开始改变策略，以年轻人作卖点。1964年，百事可乐开始推出无糖的轻怡版。在八十年代，百事与可口可乐的竞争更为激烈，百事推出一系列以挑战为主题的广告，使对手销量下降，可口可乐不甘示弱，推出以“新可乐”为主题的广告。
百事可乐公司最初以生产碳酸饮料为主。1965年，与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并，正式更名为百事公司，从此将休闲食品业务纳入公司核心业务。从1977年开始，百事公司进军快餐业，先后将必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下，进入多元化经营的高峰。

2. 百事可乐创始人是谁？

创始人：布莱德汉姆（Caleb Bradham）。百事可乐最初是于1890年代由美国北加州一位名为Caleb Bradham 的药剂师试制的一种碳酸饮料，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成，该药物最初是用于治理胃部疾病，取名为“布莱德（Brad）饮料”。1898年，布莱德汉姆将其易名为百事可乐(Pepsi-Cola)。1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司，并于1903年6月16日将Pepsi-Cola注册为商标。该药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起。拓展资料：1.百事品牌的理念是"渴望无限"，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意百事可乐广告是对年轻人来说，机会和理想是无限的，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助迈克尔杰克逊、张国荣、布兰妮、王菲、罗志祥、蔡依林、郭富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏perfume等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的"新一代的选择"和推崇"快乐自由"的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么"百事"的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为"百事"忠实和热心的消费者。 百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气。2.中国有句俗语，"冰冻三尺，非一日之寒"。光靠明确高难目标以及强硬制度作手段还是远远不够的。作为企业的软件是培育和强化企业独特的价值和文化才是公司长期发展的保证。在公司价值和文化方面，百事集团同样强调的是重视结果，以及人员如何能够信守诺言而达到事先制定的目标。人的信用和诚实度在公司的文化和价值观中是最受重视的。公司的文化和价值观适用与那些热爱挑战、自爱竞争、喜欢与那些有能力的人在一起工作的人们。

3. 百事可乐总裁是谁？

可口可乐公司现任总裁兼首席运营官史蒂夫·海尔 


作为统领肯德基与必胜客两大国际餐饮品牌的灵魂人物，百胜国际餐饮集团总裁兼CEO罗维克（DavidNovak）的日常出入，绝对能让人联想起浩浩荡荡的加长凯迪拉克车队和蜂拥的保镖。然而上周日，这位全球餐饮大腕却轻车简从悄然抵京，开始2002年度百胜全球店铺的巡视。本周一中午，在熙熙攘攘的必胜客崇文门店一张普通的餐桌边，全球餐饮界的“No.1”以其富于磁性的嗓音，向记者娓娓道来肯德基与必胜客在中国的成功之道———本土化经营。 

在担任百胜高层管理者之前，罗维克曾在与百事可乐公司合作有20年的广告公司任职。从1986年到1990年，罗维克成为必胜客负责市场的高级副总裁。在其任职期间，必胜客的销售和赢利都呈现了双倍的增长。随后罗维克被提升为百事可乐公司北美区市场部执行副总裁，随后又出任加拿大百事可乐的首席营运官。 

1997年，百事可乐公司把其餐饮部分从系统中分离出来，成立了百胜全球餐饮集团。该集团旗下拥有肯德基、必胜客、TacoBell三个著名餐饮品牌，在全球100多个国家拥有3万家餐厅。这也是历史上最大的一次公司内部分离，分离后的百胜集团销售额超过200亿美元。1999年，罗维克被任命为百胜总裁，并担任美国肯德基、必胜客的首席执行官。

4. 百事可乐的创始人是谁?

1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。  一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。  今天，当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史，一步一步地沿着她的成长脚印，去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时，我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量，体味到物竞天择的魅力，品尝到失败的泪水和胜利的喜悦，从而，为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。百事可乐的崛起是商业史上的一个奇迹。在欣赏百事可乐成功的光环之余，人们将带着“奇迹是怎样发生的？”这一疑问，深深地陷入对于市场、机遇、竞争、营销、乃至人文理念的思索与探寻之中。  从多元到专业化  百事的发展经历了从扩张到收缩，从多元化到专业化的路径。从20世纪60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元发展策略，不仅拥有软饮料、快餐、餐馆三大主营业务，还拥有一家长途搬运公司。  1977年开始，百事可乐进军快餐业，它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客(Pizza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Taco Bell)墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前，都只是一些忽冷忽热的餐馆，仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后，立即提出：目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店，而应是伟大的麦当劳！”于是，百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。  当时正是美国通货膨胀不断高涨的年代，麦当劳的食品价格也随着物价不断上涨，百事可乐看准时机，以此为突破口，开始了它的攻势。公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则(这不是指食品的制作和质量，而是指尽量减少非食品经营支出)。如预先做好部分食品，在店外烧烤牛肉，尽量减少厨房用地，降低人工成本；修改菜单，将制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。结果销售额很快达到以前的两倍，而员工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利润猛增，已经能够与麦当劳抗衡，并且带动了百事可乐饮料的销售。  百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。当时百事可乐公司的总裁韦恩。卡拉维说：“如果只等着忙碌的人们到餐厅来，我们是繁荣不起来的。我们要使炸鸡、馅饼的供应像看时间那样方便。”  百事可乐质优、价廉的食品，高效、多样的服务赢得了顾客的青睐，销售额年年创记录，很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下败下阵来，甚至麦当劳也受到了巨大的威胁。70年代末80年代初，麦当劳公司的年利润率为8%，而百事快餐公司的年利润率却高达20%。  但随着时间的延续，过长的战线导致百事经营难以为继。1996年，新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端，为了更好地发挥产品结构优势，做出重大战略调整。1997年，将肯德基、必胜客、Tacobell餐饮业务分离出去，使之成为一家独立的上市公司百胜全球公司，集中力量开发软饮料，1999年，百事公司又将旗下的灌装集团分拆上市，集中精力进行品牌建设和品牌营销。  随着专业化优势的显现，百事在饮料行业又开始了新一轮并购行动。2001年8月，百事公司以134亿美元的价格收购了世界著名的桂格公司(Quaker Oats)，这是百事公司历史上规模最大的一次收购行动。通过此次收购，占有美国运动饮料市场绝对份额、被称为“美国生活的一部分”的佳得乐(Gatorade)品牌归入百事帐下。百事公司将如愿以偿地成为全球非碳酸饮料行业的龙头老大。占据了非碳酸饮料25%的市场份额，是可口可乐同领域的1.5倍。  1885美国乔治来州的潘伯顿医生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加苏打水搅在一块，成为一深色的糖浆。他的合伙人罗宾逊（FrankM,Robinson）〈从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，於是有史以来最成功的软性饮料可口可乐就此诞生了。  1886〈5.08〉可口可乐在亚特兰大的药房首卖。  1888〈4.14〉潘伯顿将三分之一的股权悄悄的卖给艾萨凯德勒〈AsaCandler〉。  1888〈8.16〉潘伯顿过世了。  1888〈8.30〉可口可乐的股权移转到大富豪AsaCandler的身上，原因是他有一天头痛的毛病又发，仆人拿来一杯热可乐，喝下之后却好了，从此他就开始大力投资可口可乐。  1892〈1.29〉可口可乐有限公司成立。〈Thecoca-colacompany〉  1892可口可乐首笔被记录下来的广告预算〈11401〉  1893可口可乐在亚特兰大之外的第一个制造地-达拉斯〈Dallas，Texas〉  1899艾萨凯德勒把装瓶权利卖出，保留神秘配方及可口可乐名称的所有权。  1900JosephWhitehead取得执照在亚特兰大成立瓶盖工厂。  1909美国广告协会惠眼识英雄，选可口可乐为最佳广告商品。  1915你现在瞧见的可口可乐曲线瓶由AlexanderSamuelson发明，称为Hobbleskirt。  1921可口可乐副总裁HarrisonJone发明了把六罐可乐瓶放在一箱。  1923〈4.28〉影吃可口可乐最重要的领导人RobertWoodruff上任。  1926可口可乐公司第一次采用广播广告。  1928可口可乐开始在中国天津及上海装瓶生产。  1928可口可乐开始跟奥运合作。  1931代表可口可乐的第一个圣诞老人出现，由插画家HaddonSundblom设计。  1934可口可乐的自动贩卖机出现在Chicago。  1934可口可乐的工厂在英国诞生了。  1941可口可乐第一次在广告上使用“Coke”  1942可口可乐出现了第一个纸杯。  1949第一个可口可乐的衣服和收音机问世了。  1955可口可乐最重要的总裁RobertW.Wooddruff退休了。  1955可口可乐八瓶装成一箱的新Size问世。  1960〈4.21〉可口可乐迷死人的曲线瓶申请到专利权。  1967〈8.7〉可口可乐成立了食品公司。  1968可口可乐新产品“FrozenCoca-Cola”问世。  1971Coca-Cola成为世界上最大最广的饮料商标。  1982〈2.4〉你我熟悉的健怡可口可乐Diet-Coka问世。  1983无咖啡因可口可乐和无咖啡因健怡可口可乐在美上世。  1985〈4.23〉可口可乐推出号称的新配方“newformulacoka”，但是相当不受欢迎，股价下跌，销售滑落。  1985〈7.10〉可口可乐赶紧弥补，“ClassicCoke”再度回到市面。  1985〈10〉塑胶瓶的可口可乐问世。  1985美国太空梭挑战者号将可口可乐带进外太空，成为人类在太空饮用的第一个碳酸饮料。  1986小女生爱喝的樱桃可口可乐CherryCoke问世。

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5. 百事可乐的由来

百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为的药剂师 Caleb Bradham 所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。



主要影响：
1、对牙齿造成伤害
碳酸饮料中含有大量的碳酸，这些碳酸会对牙齿造成很大的伤害，因为牙齿的牙釉质很容易与饮料里对我碳酸反应导致牙齿中的物质被分解吸收，造成牙齿松动脱落等现象，长期喝碳酸饮料牙齿松软会小块小块的脱落。
2、伤害肾胃
人体的胃本来就会分泌大量的胃酸，这个时候再喝碳酸饮料就会导致胃过度的酸化，而且碳酸饮料中含有大量的二氧化碳，这些二氧化碳不仅会使人越喝饮料越渴而且还会造成胃部有一定的饱腹感，同时损伤胃部一些有益的物质。


以上内容参考：人民网-碳酸饮料的危害有哪些？哪些人千万不要喝碳酸饮料
以上内容参考：百度百科-百事可乐

6. 百事可乐的总部在那？

1970年百事公司总部从纽约市迁入纽约州的珀切斯市。新的总部大楼由美国最出色的建筑学家Edward Durrell Stone设计，其雕塑融合了景观设计、建筑及雕塑，代表当时企业园景观新的创造力，形成户外大众雕塑美术展。1971年百事公司首席执行官唐纳德M.肯道尔（The Donald M. Kendall）继任董事长。总部雕塑公园以董事长唐纳德M.肯道尔命名,其中有10座各具特色的小型花园，还有造型各异的雕塑35座，百事可乐雕塑公园的作品大都是出自大师之手，从19世纪到现代的艺术家的著名雕塑艺术家的作品在这里都可以看到，这些雕塑散布在各个花园中。我们漫步观看了花园的大部分,整个公园占地168英亩。 沿主要路段走上半圈至少要一个多小时。公园最大的特点不仅在于有广阔的草地，绿草成荫中有各种雕塑，配以群芳吐艳的花草，还有一大片碧蓝的湖水，给人以一种宁静和幽雅的环境和很有价值的艺术欣赏，人们可以在这里驻足悉心研究各样的雕塑造型，也可以浏览这里的公司文化气息，游人很少，简直如同私家花园。总之，让你留下的印象是花园而不是企业，企业在创造文化。来到百事可乐总部雕塑园是一次融企业、文化于一体的旅游文化休闲活动。 

这里离IBM公司 总部很近。离开雕塑公园到我们的住地有5.5英里的路程。地图上显示可以坐49路汽车两站到公司总部，也可以坐12路公共汽车到达。 2000年6月3日下午,我们再次驱车来到百事可乐公司总部的雕塑公园,这里的游客比上次来的时候多一些,我们走着与上次不同的线路,细看周围的花草树木,总的感觉比起纽约植物园来要强得多。2004年5月15日是第三次参观百事可乐总部雕塑园了,在全球超大型国际跨国公司中像百事可乐公司这样把总部办公地点安排在雕塑花园中还很少见,雕塑花园向所有游人开放更是罕见，那么多的现代抽象派的雕塑艺术供游人欣赏，使公司成为游览亮点，其本身就是为公司做了宣传广告，而现代企业和现代文化、现代环境在这里融合在一起，把生活、工作和娱乐结合在一起。在行将离开美国回到北京之际，再次来这里感受现代企业文化的气氛依然是游兴未尽。在这里丝毫感受不到“9&S226;11”的影响，感觉不出“9&S226;11”前后有何区别。

7. 百事可乐发家史是怎样的？

百事可乐 (Pepsi Cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。
百事可乐最初于1890年代由美国北加洲一位名为的药剂师 Caleb Bradham 所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可乐坚果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。
该药剂师在药房内提供饮品给客户享用，百事可乐的名气由此而起。

8. 百事可乐注册地和老板是谁

可口可乐公司现任总裁兼首席运营官史蒂夫·海尔 

作为统领肯德基与必胜客两大国际餐饮品牌的灵魂人物，百胜国际餐饮集团总裁兼CEO罗维克（DavidNovak）的日常出入，绝对能让人联想起浩浩荡荡的加长凯迪拉克车队和蜂拥的保镖。然而上周日，这位全球餐饮大腕却轻车简从悄然抵京，开始2002年度百胜全球店铺的巡视。本周一中午，在熙熙攘攘的必胜客崇文门店一张普通的餐桌边，全球餐饮界的“No.1”以其富于磁性的嗓音，向记者娓娓道来肯德基与必胜客在中国的成功之道———本土化经营。 

在担任百胜高层管理者之前，罗维克曾在与百事可乐公司合作有20年的广告公司任职。从1986年到1990年，罗维克成为必胜客负责市场的高级副总裁。在其任职期间，必胜客的销售和赢利都呈现了双倍的增长。随后罗维克被提升为百事可乐公司北美区市场部执行副总裁，随后又出任加拿大百事可乐的首席营运官。 

1997年，百事可乐公司把其餐饮部分从系统中分离出来，成立了百胜全球餐饮集团。该集团旗下拥有肯德基、必胜客、TacoBell三个著名餐饮品牌，在全球100多个国家拥有3万家餐厅。这也是历史上最大的一次公司内部分离，分离后的百胜集团销售额超过200亿美元。1999年，罗维克被任命为百胜总裁，并担任美国肯德基、必胜客的首席执行官。