公司债权债务如何管理

1. 公司债权债务如何管理

公司注销后，由债务清算组核实债权，如果经公告，在45天内，债权人没有申请债权视为自动放弃。如果没有公告，没有进行清算，由股东来承担法律责任。并进行清偿，清算组应在清算期间通知、公告债权人，由公司的债权人向清算组申报债权，公司只有在完成清算程序后，才可以申请注销登记。
一、公司注销流程
注销公司依法需按照如下步骤组织清算后，方能办理注销登记，终止公司法人资格。
1、依法成立清算组。公司应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限公司的清算组由董事或者股东大会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。人民法院应当受理该申请，并及时组织清算组进行清算。
2、公告并通知债权人申报债权，依法对债权进行登记。清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，向清算组申报其债权。债权人申报债权，应当说明债权的有关事项，并提供证明材料。清算组应当对债权进行登记。在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。
3、清算组接管公司，展开清算工作。清算组自成立之日起接管公司，了结公司未了业务、清理公司债权和债务、处理公司清偿债务后的剩余财产、清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款、代表公司参与民事诉讼活动。
4、清算组全面清理公司财产、编制资产负债表和财产清单。
5、清算组制定清算方案，并报股东会、股东大会或者人民法院确认。其中：清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当依法向人民法院申请宣告破产。公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将清算事务移交给人民法院。
6、根据股东会、股东大会或者人民法院确认的清算方案分配公司财产。公司财产在分别支付清算费用、职工的工资、社会保险费用和法定补偿金，缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，有限责任公司按照股东的出资比例分配，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配。清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动。公司财产在未按前款规定清偿前，不得分配给股东。
7、制作清算报告，报股东会、股东大会或者人民法院确认后，申请注销公司登记，公告公司终止。公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会、股东大会或者人民法院确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
二、公司注销清算的程序是怎样
（一）、注销清算组组成与职权
1、清算组的组成。有限责任公司由股东组成，股份有限公司由董事或者股东大会确定人员组成；解算事由出现之日起15日内未成立清算组，债权人可以申请人民法院指定相关人员成立清算组。
2、清算组的职责。清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；通知、公告债权人；处理未了结的公司业务；清缴所欠税款；清理债权债务；处理清偿债务后剩余的公司财产；代表公司参加民事诉讼活动。
（二）、注销清算时对债权人的保护
1、债权人的保护。清算组应当通过书面通知的形式或者公告的形式告知债权人，通知其在规定时间内申报债权。书面通知针对已知债权人，公告针对未知债权人；二者并立，不能相互替代。
2、债权人债权的。公司清算时现有财产支付清算费用、工资及社保、税款后，依比例清偿债务。
（三）、清算组的连带责任
1、清算组有未尽清算义务或者有故意、重大过失造成债权人损失的，应当承担法律责任：若注销备注中承诺对公司债务接受者，承担连带清偿责任；若有故意、重大过失造成债权人损失者，须承担赔偿责任。
2、一般而言，承担责任不应当超过债权人债权总额；但是，针对赔偿责任，张志胜律师认为，可以超过债权人债权总额：清算造成的损失是不可预估的。
（四）、清算的结束
1、清理公司财产、编制资产负债表及财产清单后，制定清算方案报股东会、股东大会或者人民法院确认；之后，依法处理财产、债权债务，制作清算报告交付确认之后，申请公司注销登记。
2、申请破产。清算组发现公司财产不足以清偿债务，应当向人民法院申请宣告破产。
三、公司注销登记法定依据有什么
公司注销登记法定依据如下：
1、依法成立清算组。公司应当自解散原因出现之日起15日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限公司的清算组由董事或股东大会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。人民法院应当受理申请，及时组织清算组进行清算；
2、公告并通知债权人申报债权，依法登记债权。清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并在六十日内在报纸上公告。债权人应当自收到通知之日起30日内，自公告之日起45日内向清算组申报债权。债权人申报债权时，应当说明债权的有关事项，并提供证明材料。清算组应当登记债权。债权申报期间，清算组不得清偿债权人；
3、清算组接管公司，开展清算工作。清算组自成立之日起接管公司，清理公司债权债务，清偿债务后处理剩余财产，清偿所欠税款和清算过程中产生的税款，代表公司参与民事诉讼活动；
4、清算组全面清理公司财产，编制资产负债表和财产清单。
  公司注销登记是指登记机关依法解散、关闭、撤销、宣告破产、责令关闭或者其他原因终止营业的企业，取消营业执照、公章等行政行为。，并取消其注册号和法人资格。根据法律规定，注销公司应当按照下列步骤组织清算，方可办理注销登记，终止公司法人资格。
【本文关联的相关法律依据】
《公司法司法解释二》第二十二条：公司解散时，股东尚未缴纳的出资均应作为清算财产。股东尚未缴纳的出资，包括到期应缴未缴的出资，以及依照公司法第二十六条和第八十条的规定分期缴纳尚未届满缴纳期限的出资。
公司财产不足以清偿债务时，债权人主张未缴出资股东，以及公司设立时的其他股东或者发起人在未缴出资范围内对公司债务承担连带清偿责任的，人民法院应依法予以支持。

2. 公司如何管理债权债务

第一、对公司债权债务进行全面的登记造册
笔者经常发现有的公司的债权债务无人管理，混杂不堪。该什么时候履行义务，该什么时候行使权利，无人问津。往往要等到对方债权人催告履行债务时，才发现对外债务应该履行了。没有事先的充分准备，债务到期时，因难以调度经营资金和其他资源，往往造成不能立即履行债务而违约，产生额外的违约责任或经济纠纷。
而更为严重的是，债权的行使因受诉讼时效限制，很多的公司都时有发生超过诉讼时效的债权。对于超过诉讼时效的债权，既便是聘请律师诉讼解决，往往也得不丧失。
要做好债权债务的管理工作，首先应对公司的债权债务进行登记造册，无论大小，概莫能外。
第二、做好履行债务的准备工作
债务到期前，应根据债务标的大小、标的物的具体情况，做好履行前的准备工作。信守承诺，认真履行合同。杜绝无端产生违约责任的情况，而加大履行债务的负担，同时可以避免法律纠纷的产生。
第三、对到期后即将超过诉讼时效的债权应及时催告
债权到期后，往往基于往来业务单位的长期合作关系，或者考虑不想因过分追债而失去客户资源，只能电话或者上门找债务人友好协商催促对方履行债务。但对方以种种理由就是不付款，眼看将要过两年诉讼时效，此时，应书面(特快专递或传真等)去函明确催告对方履行债务，当然可以同时通过电话给对方解释系例行公事而已。这样一来，债权的诉讼时效就会因催告而中断，重新开始计算两年诉讼时效，因此，可以切实保障债权在法律上胜诉的权利。
第四、到期债权应及时诉讼解决
对于已不打算继续合作或者已没有继续合同基础的业务往来单位，如发生到期债权久催而对方总是不履行义务的情况，应及时聘请律师，通过诉讼解决。否则，一旦债务人丧失履行债务的能力或者已做好了充分的逃避债务履行的准备后，届时，合同将变成了一纸空文。

3. 企业债权债务管理方法

 　　企业制定一个好的债权债务管理制度是保障企业债务正常，避免出现债权债务纠纷的一个重要前提，那么，债权债务管理方法有哪些呢？请大家阅读下面的文章了解！
   　　债权债务管理 
  　　1、应收及预付款，是公司发生产品销售，劳务供应等经济活动，以及公司因为将要发生外购材料、商品和接受劳务等经济业务，而预付供货单位和提供劳务单位的款项，根据有关资料按购买单位或供货单位设置明细科目。
  　　2、其他应收款是类似备用金、租金、各种赔款、罚款以及向职工垫付的各种应收及暂付款项。其他应收款，按经济业务各项类别或个人设置明细科目。为了落实责任，便于款项的催收，在供货单位或经济事项后加注经办人。
  　　3、应付及预收款项是公司在生产经营活动中发生材料商品采购以及劳务等经济业务，是在产品交货、工程完工验收、劳务提供之前，预先按一定比例或合同收取部分或全部款项，该款项按供应单位或客户名称设置明细科目。
  　　4、其他应付款是公司应付、暂收其他单位和个人的款项，该款项应按事项类别和单位或个人设置明细科目。
  　　在进行应收及预付款项的会计核算和管理中应做到以下几点：
  　　1、按实际发生额进帐。
  　　2、及时清算、催收各种款项。
  　　3、定期(按月或季)与应收及预付款项单位(债务人)进行核对,发生差错应及时查明原因，进行帐务处理，年终应填制对帐单，由债务人书面确认。
  　　4、已确认无法收回的款项根据坏帐确认的条件转作坏帐损失。坏帐的确认条件：
  　　①债务人死亡，既没遗产可供清偿，又无义务承担人;
  　　②因债务人破产，依照民事诉讼法，清偿后确实无法收回的;
  　　③债务人逾期未履行偿债义务，已超过三年仍不能收回的，由董事会或董事授权报经税务等有关部门审批。
   　　加强企业债权债务管理的办法是什么 
  　　加强债权债务管理中企业应采取的对策
  　　企业加强债权债务管理，就是在对本企业当前的债权债务管理现状进行认真分析后找出存在问题的基础上，有针对性地提出解决办法。同时应本着“合理、合法、盘整资金，按实际操作，盘整存量资产，激活僵化财源”的.原则，建立一套全面、系统的债权债务管理机制，也就是企业建立横向和纵向相结合的债权债务管理机制。
  　　债权债务的横向管理就是企业内部之间可根据企业发展特点成立专职或兼职债权债务管理机构，对一些大的债权债务项目指定专人负责处理。同时，债权债务管理机构可负责对企业所有的债权债务进行分类，按类别拟订不同的处理方法和程序，使问题的处理有章可循。比如可将问题分为主要应由经营部门负责处理或应由财务部门负责处理等。通过这些手段来提高债权债务的清偿、清理回收率，减少企业的资金风险。
  　　债权债务的纵向管理就是建立债权债务的事前管理、事中管理、事后管理。根据债权债务所处的不同阶段，分别制定相应的管理策略，相互配合，实现高效运行的一体化管理。事前管理主要是明确管理职责和对债权债务进行登记造册，事中管理主要是通过对债权债务进行分析，有重点地采取相应的措施，包括考虑改进债权债务发生的管理工作，确定近期应清理重点，制定清理方案，将其中部分债权债务列作坏账，予以核销等。事后管理主要是针对债权债务到期后所进行的清理。企业可按照分析的资料，对延期的债权债务明确清理目标，根据目标选用不同的清理方式。如为提高清理人员的积极性而采取合理的奖励措施；在清理成本高，清理难度极大时委托第三方清理等。在清理过程中有时会发生债权债务纠纷，企业可选用协商解决、调解解决、仲裁解决甚至司法解决等各种法律手段，以维护企业的应得利益。
   　　加强债权债务管理，企业要始终明确两个问题 
  　　1、明确债权债务管理对于促进企业发展，提升企业市场竞争力的重大意义。今天伴随着经济全球化和市场经济的快速发展，能源、原材料等价格的急速上涨，企业的利润空间越来越小。而通过加强债权债务管理，挖掘企业资金，提高资金的使用效益来保障企业发展是一个重要手段。因此，加强债权债务管理对于企业具有非常重要的意义。
  　　2、明确债权债务管理是当今社会企业长期发展中要始终抓好的一项工作。在社会分工越来越细化的当今社会，企业的债权债务将始终存在于企业的发展过程中，企业应当把债权债务管理当作一项长期抓好，以便从长远角度促使企业营运资金结构向合理化方面发展，从而不断提高企业的财务管理水平，增强企业在市场经济中的竞争能力。

4. 如何实施公司债务管理

为了更好的实现公司债务的变现，在企业管理的过程中需要系统制定、实施公司债务管理制度，那么如何制定、实施公司债务管理可以从以下三个方面做起：
1.债务产生前的法律风险防范。在应收欠款产生前如果采取一些必要的防范措施，比如审查债务方的偿债能力，审查准备签订的合同或协议条款是否齐备等。
2.债务产生后的资信状况监测。债权方如果在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测，一旦发现债务方的经营状况严重恶化，或出现转移财产、抽逃资金，或有丧失、可能丧失履行债务的能力等情况，则应当采取必要的因应措施。
3.债务纠纷中的多种法律保护。欠款纠纷产生后的解决方式很多，如协商、调解、仲裁和诉讼等，只要运用及时和恰当，就会收互事半功倍的效果。
一、欠款不还债权人怎么办
欠款纠纷产生后的解决方式很多，如协商、调解、仲裁和诉讼等，只要运用及时和恰当，就会收互事半功倍的效果。但由于一些债权人常常为了不伤和气，协商阶段的时间拖得太长，从而坐失了很多收回欠款的良机。
申请支付令是收回欠款的有效途径之一。根据我国民事诉讼法规定，债权人请求债务方给付金钱、有价证券，符合下列条件的，可以向有管辖权的基层人民法院申请支付令：债权人与债务人没有其他债务纠纷；支付令能够送达债务人。债务人在收到人民法院发出的支付令后十五日内没有清偿债务，或没有向人民法院提出书面异议，债权人可以向人民法院申请强制执行。可见向人民法院申请支付令以收回欠款的最大好处就是时间短、见效快。当然若债务方在法定时间内向人民法院提出了书面异议，则必须通过诉讼程序处理。
二、中止和解除合同是怎样的
遇到法定条件或者合作方违约可能损害到一方当事人利益的情况时，可以采取中止履行和解除合同的方法来保护一方当事人的权益。中止履行的条件：1、经营状况严重恶化；2、转移财产、抽逃资金，以逃避债务；3、丧失商业信誉；4、有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。合同的解除，是合同有效成立后，因当事人一方或双方的意思表示，使合同关系归于消灭的行为。合同终止权为非专属权，可随债权或债务一同移转第三人;而解除权为专属于债权人的权利，除可随同债权债务概括移转外，不得因单纯的债权让与或债务承担而移转给第三人。《中华人民共和国民法典》：第五百二十七条应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：（一）经营状况严重恶化；（二）转移财产、抽逃资金，以逃避债务；（三）丧失商业信誉；（四）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。当事人没有确切证据中止履行的，应当承担违约责任。第五百三十三条：合同成立后，合同的基础条件发生了当事人在订立合同时无法预见的、不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对于当事人一方明显不公平的，受不利影响的当事人可以与对方重新协商；在合理期限内协商不成的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构变更或者解除合同。人民法院或者仲裁机构应当结合案件的实际情况，根据公平原则变更或者解除合同。

5. 公司债权债务管理办法有哪些

公司债权债务管理办法
一、目的：
为保护公司资产不受损失，加强应收及预付、应付及预收款项的管理，特制定本办法。
二、科目的设置：
1、应收及预付款，是公司发生产品销售，劳务供应等经济活动，以及公司因为将要发生外购材料、商品和接受劳务等经济业务，而预付供货单位和提供劳务单位的款项，根据有关资料按购买单位或供货单位设置明细科目。
2、其他应收款是类似备用金、租金、各种赔款、罚款以及向职工垫付的各种应收及暂付款项。其他应收款，按经济业务各项类别或个人设置明细科目。为了落实责任，便于款项的催收，在供货单位或经济事项后加注经办人。
3、应付及预收款项是公司在生产经营活动中发生材料商品采购以及劳务等经济业务，是在产品交货、工程完工验收、劳务提供之前，预先按一定比例或合同收取部分或全部款项，该款项按供应单位或客户名称设置明细科目。
4、其他应付款是公司应付、暂收其他单位和个人的款项，该款项应按事项类别和单位或个人设置明细科目。
三、在进行应收及预付款项的会计核算和管理中应做到以下几点：
1、按实际发生额进帐。
2、及时清算、催收各种款项。
3、定期(按月或季)与应收及预付款项单位(债务人)进行核对，发生差错应及时查明原因，进行帐务处理，年终应填制对帐单，由债务人书面确认。
4、已确认无法收回的款项根据坏帐确认的条件转作坏帐损失。坏帐的确认条件：
①债务人死亡，既没遗产可供清偿，又无义务承担人；
②因债务人破产，依照民事诉讼法，清偿后确实无法收回的；
③债务人逾期未履行偿债义务，已超过三年仍不能收回的，由董事会或董事授权报经税务等有关部门审批。
四、工程的核算，包括新建、扩建、改建及大修工程等在工程竣工验收办理决算后三个月内必须结清工程尾款(除按合同规定应留保质金外)。
五、工程民工费用的借款，在工程未完工之前，可根据工程进度，先结清前面的借款，再续借。不得累积大额借款，当工程度完工办理决算后，一个月内结清借款。
六、当月应收电费，必须在次月15日前收回，如果欠费，财务人员负责催收，并做好催收记录；每月15日书面向分管经理报告欠费及催收情况。
七、材料销售、劳务供应、租金等各项收入，原则上当月结清或按合同结算，如有特殊原因超过三个月向公司经理报告。
八、由于个人开会、学习、培训、出差等借款，在结束返回一周内，必须结清借款，如有特殊原因，原则上不能超过一个月。
九、个人由于企业经济业务等往来借款，应由借款或经办人员负责催办，会计督办，及时结清借款。
十、各单位在报送季报或年报的财务说明书上应对应收款项进行帐龄分析，对未按规定时间结帐的款项，按挂帐单位或经济类别详细说明。
十一、如因不履行职责，形成呆帐，给公司带来经济损失，将追究有关人员责任，视情节轻重给予经济处罚。
十二、本办法适应于某公司直属单位、控股公司、委托经营管理单位。参股公司及联营企业参照执行。

6. 公司债务的管理的几种办法

一、公司债务的管理的办法：
清查对现有债务组织专项清查，摸清底数；
建档收集每笔债务的原始凭证；
按项目实施单位确定债务承接主体，规范债务管理；
每年按照债务类别制定偿还计划，列入年度财务预算。
二、债权债务怎么清查
债权债务清查的方法可以使用函证核对法。企业首先要检查本单位各项往来款项账簿记录是否正确和完整，在送对方单位核对。此项目的对帐单的内容可分为两部分，上半部分说明债务的原因、时间以及金额，并进行核对，下半部分是回单，对方单位要在核对的基础上说明是否有误及其有误的金额等。
三、企业清算需要债权债务结清吗
企业清算是指企业按章程规定解散以及由于破产或其他原因宣布终止经营后，对企业的财产、债权、债务进行全面清查，并进行收取债权，清偿债务和分配剩余财产的经济活动。
一般来讲，企业清算就是对债权债务进行清算，因此，需要将债权债务结清的。
四、公司注销债务怎么承担
公司注销后公司债务的偿还有几种情况，每种情况下偿还方法不同。如下：1.股东出资瑕疵《公司法司法解释二全文》第22条规定：“公司财产不足以清偿债务时，债权人主张未缴出资股东，以及公司设立时的其他股东或者发起人在未缴出资范围内对公司债务承担连带清偿责任的，人民法院应依法予以支持。”2.股东抽逃公司资产，导致公司履约能力不足。股东应在抽逃公司资产的范围内对公司债务承担连带清偿责任；3.公司的实质股东仅一人，其余股东仅为名义股东或者虚拟股东的。公司的实质股东对公司债务承担无限责任，名义股东对公司债务承担赔偿责任。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国民法典》第六十三条，一人公司的债务承担一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

7. 如何管理好公司的债权债务

公司的债权债务不但需要管理，而且还得管理好。如何管理好公司的债权债务呢?应从以下几个方面做起：
一、对公司债权债务进行全面的登记造册
经常发现有的公司的债权债务无人管理，混杂不堪。该什么时候履行义务，该什么时候行使权利，无人问津。往往要等到对方债权人催告履行债务时，才发现对外债务应该履行了。没有事先的充分准备，债务到期时，因难以调度经营资金和其他资源，往往造成不能立即履行债务而违约，产生额外的违约责任或经济纠纷。
而更为严重的是，债权的行使因受诉讼时效限制，很多的公司都时有发生超过诉讼时效的债权。对于超过诉讼时效的债权，既便是聘请律师诉讼解决，往往也得不丧失。
要做好债权债务的管理工作，首先应对公司的债权债务进行登记造册，无论大小，概莫能外。
二、做好履行债务的准备工作
债务到期前，应根据债务标的大小、标的物的具体情况，做好履行前的准备工作。信守承诺，认真履行合同。杜绝无端产生违约责任的情况，而加大履行债务的负担，同时可以避免法律纠纷的产生。
三、对到期后即将超过诉讼时效的债权应及时催告
债权到期后，往往基于往来业务单位的长期合作关系，或者考虑不想因过分追债而失去客户资源，只能电话或者上门找债务人友好协商催促对方履行债务。但对方以种种理由就是不付款，眼看将要过两年诉讼时效，此时，应书面(特快专递或传真等)去函明确催告对方履行债务，当然可以同时通过电话给对方解释系“例行公事”而已。这样一来，债权的诉讼时效就会因催告而中断，重新开始计算两年诉讼时效，因此，可以切实保障债权在法律上胜诉的权利。
四、到期债权应及时诉讼解决
对于已不打算继续合作或者已没有继续合同基础的业务往来单位，如发生到期债权久催而对方总是不履行义务的情况，应及时聘请律师，通过诉讼解决。否则，一旦债务人丧失履行债务的能力或者已做好了充分的逃避债务履行的准备后，届时，合同将变成了一纸空文。

8. 怎样实施公司债务管理

为了更好的实现公司债务的变现，在企业管理的过程中需要系统制定、实施公司债务管理制度，那么如何制定、实施公司债务管理可以从以下三个方面做起：
（一）公司债务的法律管理：
1.债务产生前的法律风险防范。在应收欠款产生前如果采取一些必要的防范措施，比如审查债务方的偿债能力，审查准备签订的合同或协议条款是否齐备等。
2.债务产生后的资信状况监测。债权方如果在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测，一旦发现债务方的经营状况严重恶化，或出现转移财产、抽逃资金，或有丧失、可能丧失履行债务的能力等情况，则应当采取必要的因应措施。
3.债务纠纷中的多种法律保护。欠款纠纷产生后的解决方式很多，如协商、调解、仲裁和诉讼等，只要运用及时和恰当，就会收互事半功倍的效果。
（二）公司债务的财务会计管理：
1.按实际发生额进帐。
2.及时清算、催收各种款项。
3.定期(按月或季)与应收及预付款项单位(债务人)进行核对，发生差错应及
4.工程的核算，包括新建、扩建、改建及大修工程等在工程竣工验收办理决算后三个月内必须结清工程尾款(除按合同规定应留保质金外)。
(三)公司债务的人力资源管理。由人力资源部门和法律部门联合制定债权债务专人管理制度，并由上述部门分别培训，加强业务员的法律技能和账款催收的效率。
公司债务催收会遇到哪些问题
利用不规范的兼并、股份改制、对外投资和破产程序逃避债务是负债企业常用的手法，那么公司债务催收会遇到哪些问题呢下面为您详细介绍：
（一）通过不规范兼并、联合、合资规避债务。企业在兼并、联合后，原有承贷法人取消，使得贷款的债权债务关系变得模糊，失去了物资保证和安全保障。合资合作及联营过程中，贷款企业将贷款形成的资产和资金作为入股资金，一旦合资成功，原有债务则搁置一旁，贷款企业可从合资企业中分红获利，而作为实际债权人的部门与贷款的实际直接受益者即合资企业之间却不构成债权债务关系，追债无门。
（二）利用不规范的股份制改造规避债务。一些企业把股份制改造作为规避债务的工具，借一个分厂或车间改成股份公司，计算总资产时却把整个企业资产作为评估的基本条件，债务由原企业承担，新组建的公司对外不承认债务，大量贷款被原来的空壳企业承担，造成债务悬空。
（三）利用不规范破产规避债务。出于局部利益，借企业改制名义，“假破产”真逃债。破产前催债时，企业就会以“稳定”为借口，把责任推在职工身上，造成企业一直处于“在破产进行当中”的状态，一直在破，却一直也破不掉。
（四）利用拍卖方式规避债务。企业破产后进行所谓的公开拍卖，却实行暗箱操作，事先安排买主，定好价位，在竞价时一锤定音，以低价成交，不给其他买主竞争机会，貌似公平，但却使得债权部门根本无从着手。
随着中小企业经济压力的增大，其逃避债务的方式也越来越高明，公司业务员在债务催收的过程中一定要注意识别，比如最近出现的“先分后并”式的假兼并，即先将一个企业分离为两个企业，再由其中的一个企业对另一个企业实施“兼并”，以此来甩掉债款包袱。