商业模式有几代？

1. 商业模式有几代？

商业模式有哪些

2. 第三代商业模式的介绍

第三代商业模式是由巨人网络《征途2》开创的游戏新商业模式，有别于第一代商业模式时间收费、第二代商业模式道具收费，其主要特点是去掉了时间收费模式的门槛，又规避了道具收费模式的不公平问题。

3. 什么是第七代商业模式

第七代商业模式，集个性主题、场景体验、时尚元素、快乐享受式等多种元素为一体，将撬动整个商业格局。如今，国内不少地方已经兴起“第七代”专业市场。

　商业模式的定义：为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
　　人们在文献中使用商业模式这一名词的时候，往往模糊了两种不同的含义：一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径，另一类作者则更强调模型方面的意义。这两者实质上是有所不同的：前者泛指一个公司从事商业的方式，而后者指的是这种方式的概念化。后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商业模式。
　　商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑，依然需要用一些元素来描述这种逻辑。
价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。(sheneshi.cn收集)
消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（market segmentation）。
分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。通常所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
价值配置（Value Configurations）：即资源和活动的配置。
核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟（Business Alliances）范围。
成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。
收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。
　　泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
　　商业模式的设计是商业策略（Business Strategy）的一个组成部分。而将商业模式实施到公司的组织结构（包括机构设置、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）中去则是商业运作（Business Operations）的一部分。这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词：业务建模（Business Modeling）通常指的是在操作层面上的业务流程设计（Business Process Design）；而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑（Business Logic）的定义。

4. 什么是第七代商业模式

谭小芳老师讲第七代商业新模式将是什么样子？那么，请看沈阳新天地。
假如你到过日本，一定也到过六本木区的东京Midtown。这个集合现代多种时尚商业文化元素的建筑综合体，很快成为世界夜生活的“向往地”。
 经验告诉我们，一个顶着最新商业模式头衔的建筑综合体，一旦在一个适合的区域成长起来后，比成熟的商业中心区更具发展潜力和爆发力，更容易在消费者的高尚且时尚的消费需求中变成他们的挚爱。如今兴起的旅游热尤其是出国旅游热，大概游客就是想通过休闲旅游获得达观天下的消费享受，而沈阳新天地的第七代商业新模式HOLSER动力街区，正是为满足这种享受而兴起的商业新模式。
沈阳新天地处于同样具有悠久历史的南塔商贸区中心位置。早在几年前，东陵区政府就将南塔地区定位为东北亚经济圈的现代商业代表地，开始向沈阳“第三商圈”冲刺，重点发展南塔商贸街，形成集总部大楼、大型专业市场、大型商服、娱乐休闲、商务办公、会展设施于一体的新商圈，完现新的商贸旅游购物天堂。而南塔商贸街的核心又恰恰落在沈阳新天地的HOLSER动力街区上，以该区域目前的日客流量20万人计算，足以让沈阳新天地商业步行街顺利启动，形成龙头板块拉动效应，成为新沈阳城市能量中心，并最终与两街形成三足鼎立，重塑沈阳商业街新格局。

5. 商业模式的四大范畴包括

商业模式的四大范畴为客户、产品模式、营销模式、盈利模式
一：客户模式——卖给谁的问题？
客户模式要求大家对自己的客户进行定位，客户画像，即你的产品聚焦的是哪个客户群体？创始人千万不能有只要是人就都是你的客户的想法，不然生意很难做得好。客户越聚焦越值钱，精准的定位能帮助你快速找到你的目标客户，减少很多广告成本。
二：产品模式——卖什么的问题？
产品也需要有定位，即一句话说出您的产品，突出差异化（明确的说出你的产品解决了谁的什么痛点）！
三：营销模式——怎么卖的问题？
营销模式主要是让目标客户知道你，和你产生连接并且买单
四：盈利模式——怎么赚的问题？
盈利模式是每个项目的核心，也是投资者最关心的问题，即你的项目是怎么赚钱的。盈利模式设计的重点是创新！！结合你的产品模式充分思考怎么去赚今天的钱、明天的钱、后天的钱？


营销模式四大步：
1、引流（拓客）：先想办法让目标客户知道你，和你产生链接。大家一般知道，但不乏有企业家盲目引流，花了时间精力成本，但引流来的客户不是你的目标客户；
2、成交（锁客）：客户来了只是第一步，买单才是最重要的。那你的产品或服务怎么样能让客户采购呢？这和你的产品质量与定价、增值服务的吸引力、营销系统话术等等都有不可忽略的影响；
3、复购（回头客）：这一步是很多创业者没有抓住的。很多做了多年生意，积累了成千上万的客户基础的企业，依然挣扎在生存的第一线。为什么？因为客户买了一次后，不再来了。原来的客户没有锁定好而流失掉了。这是多么可惜的一件事啊！因为销售最难的一步，就是信赖感的建立。
4、裂变（创客）：客户对你忠诚不是最厉害的事，而要为你分享裂变，那才是最成功的营销模式。一套巧妙的模式是能让客户自发的分享宣传的，又有多少企业在“客户转介绍”这块儿真正收获多多呢？可能更多是松散式随机性的介绍朋友，还谈不上裂变。
以上内容参考 百度百科-商业模式

6. 商业模式的四个概念包括哪些？