为什么审计难以发现舞弊

1. 为什么审计难以发现舞弊

我个人觉得有以下原因：
1、审计人员的程序太多，报告内容繁多，导致审计人员大量的工作放在应付程序、取基本数据上。
2、审计人员手段不够，权威性不够，导致审计起来被审计单位配合不积极，推三阻四后审计人员往往以草草调查结束。
3、审计任务多，很多审计项目往往有时间限制，根本拖不起，导致难以查深查透。
4、审计人员的素质也有待提高，有的审计人员缺乏责任感，怕得罪人在地方上混不开，有的抱着混日子的想法，赶紧交任务了事。有的缺乏发现问题的能力，以抄数字为最大本领。
5、其实社会对审计的职能也有所误解，对审计的期望值太高。国外的审计90%以上是绩效审计，中国的审计也在向这个方向发展。但社会有很多人认为审计应当能起到纪委、检察院的作用。这都是不现实的，两者有一定的相同点，但其实是互不可替代的。

2. 审计发现的弊端 是什么？

同学你好，很高兴为您解答！

　　但是作为广大内审工作者辛勤劳动和智慧结晶的内部审计发现并没有及时得到有效转化和充分利用，在企业运用审计发现对企业进行整改时，往往存在以下两方面问题：

　　(1)审计发现的知晓范围只局限于主要领导、审计部门与企业范围内。公司其他职能部门、 子公司没有或难以获取 渠道获得完整信息。在内部审计工作中，由于审计出的问题具有“秘密性”，因而反映 审计成果的载体—— 审计报告和 审计工作底稿往往只能在审计部门、主要领导和被审计单位之间传递，很少延伸到其他相关职能部门。因而不利于各职能部门管理工作的开展，造成职能部门与监督部门的重复劳动.影响了内部整体监督管理工作的效率，形成不必要的人力、财力资源浪费，降低了信息共享程度.影响了审计发现的整改工作；

　　(2)由于审计发现的知晓范围局限，企业内部的低级员工不能产生共鸣，造成了整改工作范围局限，参与度低等问题。企业员工很少关注审计发现是否发挥了应有的作用，认为这是管理层的事情，只要 审计项目结束，就很少对审计发现进行跟踪整改，致使审计发现的利用缺乏有效地监督与反馈，整改过程流于表面。

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　　高顿祝您生活愉快！

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3. 审计发现的弊端 是什么？

作为广大内审工作者辛勤劳动和智慧结晶的内部审计发现并没有及时得到有效转化和充分利用，在企业运用审计发现对企业进行整改时，往往存在以下两方面问题：
(1)审计发现的知晓范围只局限于主要领导、审计部门与企业范围内。公司其他职能部门、子公司没有或难以获取渠道获得完整信息。在内部审计工作中，由于审计出的问题具有“秘密性”，因而反映审计成果的载体——审计报告和审计工作底稿往往只能在审计部门、主要领导和被审计单位之间传递，很少延伸到其他相关职能部门。因而不利于各职能部门管理工作的开展，造成职能部门与监督部门的重复劳动.影响了内部整体监督管理工作的效率，形成不必要的人力、财力资源浪费，降低了信息共享程度.影响了审计发现的整改工作；
(2)由于审计发现的知晓范围局限，企业内部的低级员工不能产生共鸣，造成了整改工作范围局限，参与度低等问题。企业员工很少关注审计发现是否发挥了应有的作用，认为这是管理层的事情，只要审计项目结束，就很少对审计发现进行跟踪整改，致使审计发现的利用缺乏有效地监督与反馈，整改过程流于表面。

4. 审计发现的弊端 是什么？

但是作为广大内审工作者辛勤劳动和智慧结晶的内部审计发现并没有及时得到有效转化和充分利用，在企业运用审计发现对企业进行整改时，往往存在以下两方面问题：

(1)审计发现的知晓范围只局限于主要领导、审计部门与企业范围内。公司其他职能部门、 子公司没有或难以获取 渠道获得完整信息。在内部审计工作中，由于审计出的问题具有“秘密性”，因而反映 审计成果的载体—— 审计报告和 审计工作底稿往往只能在审计部门、主要领导和被审计单位之间传递，很少延伸到其他相关职能部门。因而不利于各职能部门管理工作的开展，造成职能部门与监督部门的重复劳动.影响了内部整体监督管理工作的效率，形成不必要的人力、财力资源浪费，降低了信息共享程度.影响了审计发现的整改工作；

(2)由于审计发现的知晓范围局限，企业内部的低级员工不能产生共鸣，造成了整改工作范围局限，参与度低等问题。企业员工很少关注审计发现是否发挥了应有的作用，认为这是管理层的事情，只要 审计项目结束，就很少对审计发现进行跟踪整改，致使审计发现的利用缺乏有效地监督与反馈，整改过程流于表面。

5. 审计发现的弊端 是什么？

【审计发现的弊端】
作为广大内审工作者辛勤劳动和智慧结晶的内部审计发现并没有及时得到有效转化和充分利用，在企业运用审计发现对企业进行整改时，往往存在以下两方面问题：
(1)审计发现的知晓范围只局限于主要领导、审计部门与企业范围内。公司其他职能部门、子公司没有或难以获取渠道获得完整信息。在内部审计工作中，由于审计出的问题具有“秘密性”，因而反映审计成果的载体——审计报告和审计工作底稿往往只能在审计部门、主要领导和被审计单位之间传递，很少延伸到其他相关职能部门。因而不利于各职能部门管理工作的开展，造成职能部门与监督部门的重复劳动.影响了内部整体监督管理工作的效率，形成不必要的人力、财力资源浪费，降低了信息共享程度.影响了审计发现的整改工作；
(2)由于审计发现的知晓范围局限，企业内部的低级员工不能产生共鸣，造成了整改工作范围局限，参与度低等问题。企业员工很少关注审计发现是否发挥了应有的作用，认为这是管理层的事情，只要审计项目结束，就很少对审计发现进行跟踪整改，致使审计发现的利用缺乏有效地监督与反馈，整改过程流于表面。

6. 审计发现的弊端 是什么？

【审计发现的弊端】
作为广大内审工作者辛勤劳动和智慧结晶的内部审计发现并没有及时得到有效转化和充分利用，在企业运用审计发现对企业进行整改时，往往存在以下两方面问题：
(1)审计发现的知晓范围只局限于主要领导、审计部门与企业范围内。公司其他职能部门、子公司没有或难以获取渠道获得完整信息。在内部审计工作中，由于审计出的问题具有“秘密性”，因而反映审计成果的载体——审计报告和审计工作底稿往往只能在审计部门、主要领导和被审计单位之间传递，很少延伸到其他相关职能部门。因而不利于各职能部门管理工作的开展，造成职能部门与监督部门的重复劳动.影响了内部整体监督管理工作的效率，形成不必要的人力、财力资源浪费，降低了信息共享程度.影响了审计发现的整改工作；
(2)由于审计发现的知晓范围局限，企业内部的低级员工不能产生共鸣，造成了整改工作范围局限，参与度低等问题。企业员工很少关注审计发现是否发挥了应有的作用，认为这是管理层的事情，只要审计项目结束，就很少对审计发现进行跟踪整改，致使审计发现的利用缺乏有效地监督与反馈，整改过程流于表面。

7. 审计发现的弊端 是什么？

同学你好，很高兴为您解答！

　　但是作为广大内审工作者辛勤劳动和智慧结晶的内部审计发现并没有及时得到有效转化和充分利用，在企业运用审计发现对企业进行整改时，往往存在以下两方面问题：

　　(1)审计发现的知晓范围只局限于主要领导、审计部门与企业范围内。公司其他职能部门、 子公司没有或难以获取 渠道获得完整信息。在内部审计工作中，由于审计出的问题具有“秘密性”，因而反映 审计成果的载体—— 审计报告和 审计工作底稿往往只能在审计部门、主要领导和被审计单位之间传递，很少延伸到其他相关职能部门。因而不利于各职能部门管理工作的开展，造成职能部门与监督部门的重复劳动.影响了内部整体监督管理工作的效率，形成不必要的人力、财力资源浪费，降低了信息共享程度.影响了审计发现的整改工作；

　　(2)由于审计发现的知晓范围局限，企业内部的低级员工不能产生共鸣，造成了整改工作范围局限，参与度低等问题。企业员工很少关注审计发现是否发挥了应有的作用，认为这是管理层的事情，只要 审计项目结束，就很少对审计发现进行跟踪整改，致使审计发现的利用缺乏有效地监督与反馈，整改过程流于表面。

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