企业风险管理基本框架中，( )是其他所有风险管理要素的基础。

1. 企业风险管理基本框架中，( )是其他所有风险管理要素的基础。

正确答案:C
解析：内部环境是其他所有风险管理要素的基础。

2. 以下属于全面风险管理要素比内部控制要素增加的要素有( )。

正确答案:A,D
解析：全面风险管理包含八个相互关联的要素：内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。内部控制的基本要素包括：①内部环境；②风险评估；③控制活动；④信息与沟通；⑤内部监督。

3. 不同框架体系下风险管理的内涵有何不同

一、风险管理内涵与目标1.风险管理不等于损失管理，其本质特征是事前管理。事前管理决定了风险管理是一种积极管理。2.积极主动的风险管理具体表现为： 金融机构要认真分析和衡量风险 金融机构要主动有意识地承担风险 金融机构要对风险采取系统和科学的管理措施,以保证最终能够稳妥地获取风险收益。3.现代风险管理是一种全面的风险管理，以企业的股东价值和社会增长为总体目标。4.风险管理的目标是创造价值，而不是减少损失或降低风险。【摘要】
不同框架体系下风险管理的内涵有何不同【提问】
一、风险管理内涵与目标1.风险管理不等于损失管理，其本质特征是事前管理。事前管理决定了风险管理是一种积极管理。2.积极主动的风险管理具体表现为： 金融机构要认真分析和衡量风险 金融机构要主动有意识地承担风险 金融机构要对风险采取系统和科学的管理措施,以保证最终能够稳妥地获取风险收益。3.现代风险管理是一种全面的风险管理，以企业的股东价值和社会增长为总体目标。4.风险管理的目标是创造价值，而不是减少损失或降低风险。【回答】

4. 企业风险管理整合框架与内部控制整合框架相比有哪些联系与区别

一、区别：

1、侧重点不同：内部控制更多的是强调企业内部的管控，管控实现的途径是比较多的；而企业全面风险管理则不然，强调的更多的企业全面的风险管控，不单单是内部风险、也包括外部风险；

2、实现方法不同：内部控制更多的采用管理手段进行；而风险管理则更多的要求预防性的措施方案，都具有一定的预先性，但是明显的不同；

二、联系：

企业全面风险管理需要通过内部控制来实现，可以说，内部控制是全面风险管理的一种实现方式。【摘要】
企业风险管理整合框架与内部控制整合框架相比有哪些联系与区别【提问】
一、区别：

1、侧重点不同：内部控制更多的是强调企业内部的管控，管控实现的途径是比较多的；而企业全面风险管理则不然，强调的更多的企业全面的风险管控，不单单是内部风险、也包括外部风险；

2、实现方法不同：内部控制更多的采用管理手段进行；而风险管理则更多的要求预防性的措施方案，都具有一定的预先性，但是明显的不同；

二、联系：

企业全面风险管理需要通过内部控制来实现，可以说，内部控制是全面风险管理的一种实现方式。【回答】

5. 企业风险管理整合框架将主体的目标分成哪几类+分别是什么

你好 企业风险管理整合框架将主体的目标分成哪几类+分别是什么：分别是并且，COSO整合框架将主体的目标分为四类：战略——与高层次的目的相关，协调并支撑主体的目标；经营——与利用主体资源的有效性和效率相关；报告——与主体报告的可靠性相关；合规——与主体符合适用的法律和法规相关。【摘要】
企业风险管理整合框架将主体的目标分成哪几类+分别是什么【提问】
你好 企业风险管理整合框架将主体的目标分成哪几类+分别是什么：分别是并且，COSO整合框架将主体的目标分为四类：战略——与高层次的目的相关，协调并支撑主体的目标；经营——与利用主体资源的有效性和效率相关；报告——与主体报告的可靠性相关；合规——与主体符合适用的法律和法规相关。【回答】
[开心]【回答】
如果您对我的服务满意麻烦给个五星评价吧～【回答】

6. 操作风险管理体系的具体形式不要求统一，但至少应包括哪些基本要素

合规风险管理体系应包括以下基本要素： 
1、合规政策； 
2、合规管理部门的组织结构和资源；    
3、合规风险管理计划； 
4、合规风险识别和管理流程；    
5、合规培训与教育制度。

7. 风险管理框架开发包括()和改进整个组织的风险管理

您好，很高兴为您解答。全面风险管理的8个要素，你都了解清楚了吗?风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此，它不仅仅只是一个安全生产问题，还包括识别风险、评估风险和处理风险，涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一套完整的方案，也是一个系统工程。【摘要】
风险管理框架开发包括()和改进整个组织的风险管理【提问】
您好，我这边正在为您查询，请稍等片刻，我这边马上回复您~【回答】
您好，很高兴为您解答。全面风险管理的8个要素，你都了解清楚了吗?风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此，它不仅仅只是一个安全生产问题，还包括识别风险、评估风险和处理风险，涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一套完整的方案，也是一个系统工程。【回答】
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8. 内部控制概念框架下所说的风险是指什么?

指：影响内部控制目标实现的风险。
内控目标：合规目标、经营目标、报告目标、资产安全、发展战略。
风险是与内控目标相对应的，只有影响控制目标的风险也是内控所指的风险，
举例1：如果公司未按照会计法的规定建立账册，即违反了会计法的规定，会导致公司受到处罚的这种风险就是内部控制中所指的影响合规目标的风险，也可称为此种风险为“合规风险”或“法律风险”。
举例2：明天可能下雨，对公司的合规目标来说，就不是合规风险，因为没有法律规定下雨天公司应做什么。
举例3：但是如果明天下雨，公司的货运因赌车未及时送达货物给客户，可能面临未按合同及时履行义务的风险，即影响公司的经营目标，
举例4：如果是自行采购的货物，因下雨而导致损坏，就影响资产安全目标，
举例5：如果这批货物是公司倾注全公司力量研发的最先进产品，而且仅此一件，那损坏后可能影响公司的发展战略目标……
希望能有且于你理解内部控制相关的风险的概念