麦当劳的简介

1. 麦当劳的简介

1937年，麦当劳兄弟在洛杉矶东部的巴沙地那开始经营简陋的汽车餐厅，并很快取得成功。但效仿者很多，致使生意萧条。1938年，兄弟俩关闭了汽车餐厅，转营快餐，很快生机勃勃。1953年，一个名叫福斯的人仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权，接着先后批准了十余家特许加盟店。由于这些快餐店无义务遵循麦当劳的经营程序，所以严重损害了麦当劳的形象和声誉。(连锁经营中统一管理的重要性)1954年，克罗克作为麦当劳特许经营的代理商，替麦当劳兄弟处理特许经营权的转让事宜。克罗克规定特许转让费为950美元，很快他便将麦当劳演绎为一家优秀的公司，因而人们常常把克罗克视为麦当劳的创始人之一。1961年，麦当劳兄弟以270万美元的价格把麦当劳全部转让给了克罗克。在后来的30多年里，由于克罗克经营有方，麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。麦当劳快餐店以其温馨的店堂气氛和特许加盟（经营）制度，被世界公认为名牌快餐店之一。 

麦当劳公司的总部坐落在伊利诺斯州的橡溪镇，在这里现任美国总公司总裁杰克-格林勃克和国际部总裁詹姆斯-肯特鲁卜领导着这个拥有数十亿美元资产的国际性公司。麦当劳是世界上最大的餐饮集团，开设有麦当劳的国家和地区超过了联合国的席位。从1955年创办人雷-克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳至今，它在全世界已拥有28，000多家餐厅，遍及全球128个国家和地区。其中最南位于纽西兰茵薇卡其尔，最北位于芬兰旅游胜地罗凡尼米。在地球上，每隔15小时，就有一家麦当劳餐馆开业。在中国，麦当劳已经开设了400多家餐厅。麦当劳的大黄金拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一

2. 麦当劳的介绍

麦当劳（英语：McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，例如高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣，很多人敌视麦当劳，视它为美国生活方式入侵代表。在美国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外更提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影人物玩偶，对儿童颇具吸引力。

3. 麦当劳的简介

亲，你好，很高兴为你解答，麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥[1]，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，例如高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣，很多人敌视麦当劳，视它为美国生活方式入侵代表。在美国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外更提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影人物玩偶，对儿童颇具吸引力。【摘要】
麦当劳的简介【提问】
亲，你好，很高兴为你解答，麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥[1]，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，例如高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣，很多人敌视麦当劳，视它为美国生活方式入侵代表。在美国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外更提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影人物玩偶，对儿童颇具吸引力。【回答】
麦当劳中国市场营销战略简介，写多多的【提问】
麦当劳将广告作为刺激消费的载体。麦当劳进行市场调研时，仔细观察消费者的行为，认真分析市场环境和文化环境，所以才能够准确预测消费者的偏好，刺激消费，引领消费潮流。从消费者反馈数据分析，麦当劳广告创意与中国文化元素相融合，家庭儿童欢乐主题、社会老年关爱主题、情侣浪漫情怀主题以及传统文化价值主题都取得很好的效果，市场占有率明显提高。麦当劳广告营销策略“一体化&差异化”定位实现战略目标。“一体化&差异化”意味着麦当劳策略在全球是一致的，不同地区的营销策略根据受众群体和文化习俗表现形式各有差异。“一体化&差异化”很好地解决了跨国企业水土不服和企业发展变异的问题。从收益的角度分析，“一体化”使得不同国家和地区品牌策略相同，不会出现变异发展。“差异化”使得麦当劳得到当地的消费者认同，情感上引起共鸣，增加消费者对企业的好感度，从而促进消费。短时间内最能将营销策略落地的表现形式是广告，尤其是当不同地区明显存在文化差异，“一体化&差异化”的广告营销策略能将消费者感兴趣的内容包含在内，即尊重当地的消费者，又能在得到他们的认可，从而引导和刺激消费。在情感和商业的角度都实现了共赢。【回答】
西方价值观与中国价值观存在明显差异，麦当劳广告营销策略选择尊重当地文化，既体现西方价值观中的个人主义，也体现中国价值观中的家庭团圆氛围。麦当劳将广告作为一种媒介，从不同的领域引领消费文化潮流，从而快速的占领本地市场。第一，借助广告媒介进行饮食引导。中国传统饮食习惯不同于西方，汉堡炸鸡不是主食，面包牛奶更不是首选。但是麦当劳首先通过儿童的猎奇心理，成功吸引一批具有联动消费能力的人进行消费，其次用套餐捆绑的形式抓住成人的胃，这样使得年轻一代饮食习惯偏西式化。第二，借助广告媒介进行时尚引领。麦当劳广告中往往给人“现在化就餐”的仪式感。西方先进的生产技术总是充满神秘感，随着物质水平提高，家长和孩子不仅仅会关注食物本身，更是要追求“仪式感”和“良好体验”。麦当劳的广告迎合消费者接触不一样的生活和文化的满足感和愉悦感。第三，借助广告媒介引领消费趋势。麦当劳在华广告营销策略都在传达着餐厅提供轻松、美好的就餐体验，更侧重通过良好的消费体验吸引消费者。麦当劳广告传达的消费使人快乐是对传统和现有中国消费理念的延伸，刺激消费者的消费欲望。第四，通过广告媒介扩展品牌理念。麦当劳餐厅通过广告宣传包装已不仅是单一【回答】
功能的就餐地点，而是可以进行聚会、商务洽谈等多功能社会场所。麦当劳俨然成为了“社会服务者”，麦当劳广告所带来的“城市味”，在进入高速发展城市化改造的中国里尤为突出。【回答】
中国企业想要在国外市场发展，目标群体必须是接受中国文化或者不讨厌中国文化，其次才是本土化营销策略的应用。从麦当劳发展的经验来看，越具有文化特色的广告，越能提高当地消费者的认同感。所以，中国企业在跨国广告营销时，要精准对接目标群体，在迎合目标群体的基础上，深度挖掘优秀的中国传统文化，然后与品牌发展联系起来，立足于中国传统文化创新营销方式，这样企业才能在海外市场扎根。【回答】
麦当劳在华快速发展离不开其本土化策略的成功应用。麦当劳广告营销策略在美国的价值观基础上融合了中国传统文化和价值观念，迅速赢得消费者的认同，快速占领市场。本土化营销策略完全适合我国企业走出过门，走向世界。企业想要成功的运用本土化策略，必须要清楚和了解当地文化和中国文化的差异，尊重当地文化，在中国文化的基础上融入本土文化，进行文化创新，再通过广告媒介进行饮食、时尚、消费、品牌概念等方面的引导，赢得消费者的青睐，从而实现商业目标。【回答】
麦当劳中国市场的产品策略简简介，写多点【提问】
还不够？亲。【回答】
是写论文呢？亲【回答】
20世纪40年代麦克唐纳兄弟创建了麦当劳这家快餐连锁店，60年代克罗克以270万美元收购了这家快餐店的一切资产，历经70余年的发展，早已是全球最大的快餐企业。然而，在其整个的发展过程中，麦当劳向顾客提供的食品始终只是汉堡包、炸薯条、冰激凌和软饮料等。即便有变化也只是原有基础上的细微变化，例如，在汉堡包中增加点鸡肉。70年代末，麦当劳开始涉足跨国经营，其遍布世界各地的连锁店早已逾万家。尽管不同国家的消费者在饮食习惯、饮食文化等方面存在着很大的差别，但是麦当劳仍然淡化这种差别，向各国消费者提供着极其相似的产品。麦当劳对食品的标准化不仅有着定第 1 页性的规定，而且有着定量的规定。例如，汉堡包的直径统一规定为25厘米，食品中的脂肪含量不得超过19%，炸薯条和咖啡的保存时间不得超过10分钟和30分钟，甚至对土豆的大小与外形等都有规定。这些规定在各地的连锁店中必须严格执行，并且每年会进行两次严格的检查。【回答】
麦当劳中国市场的渠道策略简介【提问】
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麦当劳中国市场的促销策略简介【提问】
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写多点【提问】
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从麦当劳中国市场的营销经验，看国际市场营销策略 论文题，请你写多多的【提问】
【回答】

4. 麦当劳的简介

亲，[鲜花]您好，老师收到的题目是：麦当劳的简介,老师给您查询到的答案是：[鲜花]亲，您好，麦当劳的简介是：麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品哦。[鲜花]希望对您有所帮助呢。[鲜花]【摘要】
麦当劳的简介【提问】
亲，[鲜花]您好，老师收到的题目是：麦当劳的简介,老师给您查询到的答案是：[鲜花]亲，您好，麦当劳的简介是：麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品哦。[鲜花]希望对您有所帮助呢。[鲜花]【回答】
亲亲您好，以下是关于您的提问的拓展资料哦，能为您提供参考哦[开心][鲜花]麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。希望能给您带来帮助，谢谢亲亲[鲜花][鲜花]【回答】

5. 麦当劳英文

 麦当劳的英语单词是：MacDonald。
麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分如首布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐槐枝点进行适当的调整。
另外，麦当劳公司还掌控着其他一些渣明数餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。



收入规模：
麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。2012年，麦当劳在中国共拥有1000余家餐厅，2013年餐厅数量预计达到2000家。

6. 麦当劳创始人

麦当劳创始人是雷蒙·克罗克。
雷蒙·克罗克（1902年10月—1984年1月14日），出生在美国芝加哥一个普通的家庭里。少年时的克罗克和别的孩子一样很平常，但是与其他人不同之处在于，他经常编织各种各样的梦想。
和大多数富豪一样，都从事过很多种工作，经历过几次破产，几次失败之后，成功地创立了麦当劳，终于他也和他的企业一样成为全世界遐尔闻名的富豪。

经营法则



重视人才
麦当劳公司需要的是具有强烈进取精神的人才。克罗克说：＂我要的是全力以赴献身事业的人。如果谁只想挣钱养家过安逸的日子，谁就别到麦当劳来干。＂
在人才培养上，最能体现麦当劳特色的地方是克罗克一手创办的＂汉堡包大学＂。克罗克规定他的经理人员必须接受＂汉堡包大学＂的专门训练。在麦当劳，只承认汉堡包大学培养出的汉堡包学士，其它学历都不予承认。
"Q．S．C"标准
克罗克成功的另一个秘诀，是他经营有方，创造性地提出了经营麦当劳快餐店的3项标准：＂Q．S．C"，即Quality，Service，Cleanness，意思是＂品质上乘，服务周到，地方清洁＂。这成了麦当劳区别于其它快餐业的标志之一。
在品质上，克罗克从一开始就十分注重食品质量。他聘请专家着手改进炸土豆条的质量。首先要选用特别种植的土豆，切条后制成香酥松脆的炸土豆条。其次要不经冷藏，现炸现吃。这种新的炸土豆条出现在顾客面前时，果然备受青睐，销售量马上翻了几番。

7. 麦当劳创始人

麦当劳的创始人是雷.克罗克。1955年，雷克洛克在伊利诺伊州的德斯普兰斯以经销权开设首个麦当劳餐厅。麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。麦当劳拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。https：//copyright.bdstatic.com/vcg/creative/b6a7c5a1fd0b49c73f287f681585b34c.jpg1974年，麦当劳的“创始人”雷·克拉克去大学演讲。演讲途中，他问台下的学生们：“你们谁告诉我，我是做什么的?”大家面面相觑，回答，你是做汉堡的啊!雷·克拉克摇了摇头，说，“我真正的生意其实是房地产!”很多人也许没想，如今，地产出租和品牌授权的收入贡献了麦当劳的主要利润，而卖卖汉堡薯条只不过是麦当劳的副业!

8. 麦当劳创始人

麦当劳创始人：雷蒙·克罗克。雷蒙·克罗克（1902年10月—1984年1月14日），出生在美国芝加哥一个普通的家庭里。从事过很多种工作，成功地创立了麦当劳，是全世界遐尔闻名的富豪。
雷蒙·克罗克（1902年10月—1984年1月14日），出生在美国芝加哥一个普通的家庭里。少年时的克罗克和别的孩子一样很平常，但是与其他人不同之处在于，他经常编织各种各样的梦想。和大多数富豪一样，都从事过很多种工作，经历过几次破产，几次失败之后，成功地创立了麦当劳，终于他也和他的企业一样成为全世界遐尔闻名的富豪。

人物经历：
克罗克早年家境困难，高中只上了一年就休学了。他在几个旅行乐队里弹过钢琴，又在芝加哥广播电台担任音乐节目的编导。
从1929年起，在随后的25年中，克罗克一直从事推销工作，先在佛罗里达帮人推销过房地产，后到美国中西部卖过纸杯。作为推销员，他品尝过太多失败的苦涩。
"在佛罗里达推销房地产失败之后，我彻底破产，身无分文。那时，我没有大衣，没有风雨衣，甚至连一双手套都没有。我开车进入芝加哥穿过寒冷的街道回到家时，简直要冻僵了。"克罗克后来曾这样回忆那一段刻骨铭心的日子。
以上内容参考：百度百科-雷蒙·克罗克