运营经理职责与工作内容

1. 运营经理职责与工作内容

 运营经理需要具备出色的市场前瞻性和洞察力，优秀的沟通与协调能力，较强的数据敏感度;熟悉多种  渠道  推广方式，了解O2O行业特质，以下是我精心收集整理的运营经理职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
   运营经理职责1 
  1.负责品牌推广及新媒体的运营规划;
  2.结合营销目标和业务需求，制定不同阶段的新媒体运营策略;
  3.负责微信、微博、视频号、抖音号等新媒体的内容采编和发布;
  4.跟踪新媒体推广效果，分析数据并及时反馈，提升企业官方平台的活跃度及影响力;
  5.收集分析新媒体运营情况，吸收优秀推广  方法  ;
  6.负责各个新媒体渠道的推广策略，落地执行和线索转化;
  7. 针对社会  热点  及敏感事件，借势营销，独立撰写互联网营销图文案。
   运营经理职责2 
  1、销售管理：负责参与制定全年销售指标的制定，推动销售业绩的提高，以及监督店铺销售指标的完成 ;
  2、爆品打造：熟悉店铺产品打法，有自己的一套产品爆款思维，通过结合各部门的资源，整合营销，打造业内产品标杆
  3、活动统筹：熟悉所负责行业整体的活动节奏，能够在品牌市场部门支持下提前规划，制定方案，监督每个活动进度，遇到问题及时提出相应的调整策略;
  4、数据跟踪：每日/周/月监控数据，通过收集整理运营数据，评估效果，制定促销策略，分析店铺数据，完成销售额。对竞争对手的数据进行持续的采集，评估与分析;
  5、人员管理  ：全面负责店铺员工的招募、上岗培训、以及工作中的实际表现。在工作中应起到督促并提高员工工作积极性的作用;能够关注到下面小伙伴的能力成长，和  职业规划  空间。
  6、所负责店铺货品及固定资产管理 ：全面负责店内所有商品、货品已经电脑等固定资产的管理及防损工作，以及仓库的库存统计管理工作。
   运营经理职责3 
  1、负责云仓合作商招商方案的规划设计，包括合作商画像梳理，合作商加盟方案，以及合作商队列审核等;
  2. 制定合作商收益定价体系，测算并监控合作商收益模型，对亏损合作商进行成本拆解及经营分析，对亏损合作商制定增收方案;
  3、对3PL合作商画像进行分析，提炼  总结  优质画像并输出建议文档;
  4、制定合作商满意度调研，了解合作商痛点，制定有效提升方案;
   运营经理职责4 
  1、根据部门整体要求，制定项目招商运营计划和执行方案，并完成每月招商运营计划目标。
  2、负责项目调研、定位及招商策略等工作，指导并汇总各类客户信息及市场信息。
  3、负责项目的租户引进、洽谈、签约以及日常招商运营工作。
  4、开发多种招商手段，完成招商计划及回款任务，并负责日常客户关系维护。
  5、领导交代的  其它  工作。
   运营经理职责5 
  1、熟悉5G消息白皮书，并对白皮书中的要求与限定有产品化思路。
  2、对5G消息的应用场景有深入了解，熟悉金融、零售、互联网等行业对5G消息的应用需求。
  3、负责公司5G消息产品规划与运营，研究重点行业的5G消息应用场景，指引客户5G消息运营管理。
  4、搜集5G消息行业信息及数据，结合公司各方面信息、数据进行整理分析，向公司提出合理建议;
  5、完成公司临时安排的其他工作事项;
   运营经理职责6 
  1、负责主导社区的运营，以及早期的建设，包括：定义社区调性，构建社区氛围，策划并实施内容/用户/活动运营，对社区的增长、活跃负责;
  2、负责社区运营的日常管理工作，定义并监控运营指标，密切关注用户反馈、运营数据等信息，及时制定或调整运营策略;
  3、能够有效协同产品、运营、市场、商务团队，紧密合作从运营角度提出改进建议并影响其策略。
   运营经理职责7 
  1、负责电商渠道客户的开发及运营;
  2、负责电商渠道客户销售指标的达成;
  3、根据销售目标开发电商渠道客户，完成销售计划及公司下达的业绩目标;
  4、负责月度、季度数据  报告  提供，为管理层决策提供数据支持;
  5、负责电商渠道客户互动项目的设计和完善;
  6、上级领导交予的指令性  工作计划  。
    
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  ★  营运经理工作职责与工作内容 
  ★  网络运营经理的工作职责包括哪些方面 
  ★  营运经理岗位的工作职责精选五篇 
  ★  营运经理有什么工作职责 
  ★  营运经理的主要职责是什么 
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  ★  营运经理工作职责与工作职能 
  ★  招商运营经理岗位的工作职责 

2. 公司运营经理岗位职责

 公司运营经理的岗位职责（精选7篇）
                    　　在日常生活和工作中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我整理的公司运营经理岗位职责（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
    
  　　公司运营经理岗位职责1  　　1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行；
  　　2、参与编制公司年度经营计划，包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书；
  　　3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核；
  　　4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实；
  　　5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告。
  　　公司运营经理岗位职责2  　　一、协助总经理制定公司的发展战略规划；
  　　二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；
  　　三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；
  　　四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；
  　　五、积极协调和激励所属部门的工作。
  　　六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；
  　　七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；
  　　八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；
  　　九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
  　　十、维持并开拓各方面的外部关系；
  　　十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
  　　十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权
  　　十三、部门相关费用审核权、控制权；
  　　十四、处理顾客投诉的对外代表权。
  　　十五、下属工作指导、督查、人事变动权
  　　十六、对下属各项工作的检查、考核权
  　　十七、相关营运部的营运管理事项权
  　　十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
  　　十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
  　　二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
  　　二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
  　　二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
  　　二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
  　　二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
  　　二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
  　　二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
  　　二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。
  　　二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。
  　　二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。
  　　三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。
  　　三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。
  　　三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。
  　　公司运营经理岗位职责3  　　1、贯彻实施、检查、评估和监督门店管理和各项运营标准和指标落实情况并现场指导门店不断提升经营水平；
  　　2、负责门店整体经营方案（商品线配置表、标识牌配置、商品陈列、商品营销）的制定、调整和实施检查；
  　　3、负责定期直营店和加盟店店长、店员进行专业知识和岗位技能等各方面培训；
  　　4、负责对区域内其它品牌单体药店、小型连锁加盟进行品牌加盟的推广和营销并协助门店拓展。
  　　公司运营经理岗位职责4  　　1、通过深入调研。了解业务需求、业务流程、业务关键点。
  　　2、负责部门工作制度、流程、考核、监控的梳理；
  　　3、通过系统分析、需求分析、功能分析，采用文档来进行清晰描述需求，包括系统功能、数据维度、系统需求、性能需求、销售及支持需求等。
  　　4、负责保证开发系统的质量和符合部门需求；
  　　5、负责对部门成员进行系统使用指导；及时编写各种文档和标准化资料；
  　　6、对系统提供长期的技术支持和跟进；
  　　公司运营经理岗位职责5  　　1、新店开业筹备和市场分析调查。
  　　2、全面负责各门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部门的关系，完成上级领导交办的工作。
  　　3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析。
  　　4、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的卫生与质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。
  　　5、组织各门店负责人制订销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标。
  　　6、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。
  　　7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。
  　　8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划，研究扩大销售量，增加经营收入。
  　　9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。
  　　10、了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。
  　　11、负责抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止发生事故，减少维修费用。
  　　12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。
  　　13、主持日常和定期的各门店负责人会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司各部门经理会议。
  　　公司运营经理岗位职责6  　　1、严于职守，以身作则，协助部门经理管理所在区域的工作，带领属下员工严格执行公司的'各项规章制度。
  　　2、加强业务，管理技巧的学习，熟练掌握各岗位工作技能，提高工作效率、质量。
  　　3、树立良好的公司形象，保持各岗位的卫生整洁，加强防损、安全意识、服务意识，提高服务质量，注重商品安全和个人安全。
  　　4、培养良好的工作习惯、发现问题及时上报、解决，严格执行岗位责任制。
  　　5、认真开好每天的班前、班后会，进行相关的培训并保证会议质量。
  　　6、根据员工的工作能力，合理、公平的安排工作。
  　　7、负责区域员工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理。
  　　8、加强与其它部门的联系、互相沟通、积极配合。
  　　9、严格按排班表出勤管理，及时汇报工作情况、听取指示、准确落实，认真填写《主管交接班记录》及其它表单，做好交接班工作。
  　　10、负责商品调价、报损、退换的具体工作。
  　　11、执行公司的促销计划，核查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情况等。
  　　12、对调价单进行跟踪并核对商品，检查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情。
  　　13、按照公司要求对本部门促销人员进行管理。
  　　14、负责商品陈列和展示。
  　　15、负责安排人员对商品价格进行市场调查，对商品质量和各类标识进行抽查。
  　　16、负责单据的审核、传递。
  　　17、负责理货员的岗前、在职提高培训、日常培训，包括商品知识，陈列标准、整洁标准、安全、防盗知识等。
  　　18、负责缺岗时的补位工作。
  　　19、及时在交换班本上记录顾客对商品的需求。
  　　20、抽查各区域工作交接班情况并向经理反馈。
  　　21、负责钥匙的管理。（各区域工作台）
  　　22、负责商品验收、退换、调拨的工作安排。
  　　23、负责商品的补货、审核。
  　　24、负责设备的保养和所需物料、用品、单据、报表的申领及准备工作，树立整体经营观念，控制物料的申领、使用。
  　　25、负责员工人事考核、工作评估工作。
  　　26、对上级领导负责，认真完成上级领导的指示和安排的工作任务。
  　　27、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”工作计划。
  　　公司运营经理岗位职责7  　　1、负责移动运营商等通讯业务拓展；
  　　2、根据公司发展战略，制定连锁店运营标准及工作流程；
  　　3、完成上级下达的年度、月度销售任务；
  　　4、建立并完善运营组织体系；
  　　5、负责运营项目管理，包括销售沟通、业务跟进等；
  　　6、负责节假日门店销售活动的策划、执行和评估；
  　　7、完成领导交办的其他工作任务。
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3. 运营部经理的工作职责是什么？

4. 营运经理的主要职责

1、 根据公司的整体战略规划,组织制定营销战略规划，组织整体市场销售推广工作；
2、 规划公司营销系统的整体营运，业务方向，领导团队建设；
3、 塑造企业形象﹑品牌形象，对品牌进行全面管理；对品牌﹑市场进行准确定位，对市场         调研出具相关依据；
4、 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
5、 依据公司整体销售目标，负责年度营销计划方案的撰写，监督实施销售全过程，完成销         售任务；
6、 负责市场营销总体策划，制定市场的经营前景规划和市场设计工作；
7、负责营销费用的全面控制；市场费用的使用监控及广告计划、促销活动的审核及各类设计      项目的审批；
8、负责加盟商、经销商的把关和审批；
9、 负责营销中心新职员的招聘与在职员工的任免；
10、 定期汇报工作，按时完成上级交办的其它工作；
11、负责旗舰店、大型专卖店经销商的洽谈、跟踪及维护工作；

5. 营运经理的主要职责

制订并执行公司全国各地市场的巡视与业务指导计划 。
督导、检查各直营和加盟店的业务开展与市场销售情况。
负责市场经营环境的定期调查和分析定期向营销总监汇报各地区的市场与培训状况，并提出改善意见。
制订公司各自营店和加盟店的培训计划，编写培训教材、组织培训及考核；指导、检查 各自营店和加盟商的业务培训与培训考核。
每日跟进店铺数据上传的准确性、及时性；对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降辐度较大的店铺进行单店分析其原因。
了解货品到货信息。
管理各专柜的账务情况，及时了解专柜的进销存情况,进行同期销售对比分析及概括总 结,以作为制订活动计划的依据。
每周对货品、人员、活动情况等工作情况进行总结，制定下周工作及活动计划，并将工 作计划落实到店铺，跟进各店长的执行情况 。
负责各地的巡店检查，指导店长、店员的日常工作及活动前的准备工作（包括货源、人 员、陈列等）。
服从上级交付的临时工作任务。
根据具体问题类型，进行步骤拆解／原因原理分析／内容拓展等。具体步骤如下：／导致这种情况的原因主要是……

6. 运营部经理的工作职责是什么？

酒店运营经理工作职责：
1、负责酒店日常管理工作；
2、组织制定年度经营目标、年度经营计划以及年度预算，落实经营管理计划和方案，保证经营目标实现；
3、根据经营目标，组织制定酒店组织机构，人员编制，岗位职责；
4、建立健全酒店各项管理制度；
5、负责酒店安全管理职责。
任职资格：
1、本科及以上学历；
2、具有良好的战略规划、统筹分析能力，良好的沟通协调、管理和团队建设能力,事业心强；
3、熟悉星级酒店经营和管理业务，熟知酒店日常运行标准与服务规范；
4、具有酒店运营管理工作经验，具有两种以上酒店类型管理经验优先（星级酒店、度假酒店、培训基地类型）；
5、具有星级酒店宾馆项目的前期筹备及后期运营管理经验。

7. 运营部经理的工作职责是什么？

1. 熟知公司各项管理规定及工作要求；2. 熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况；3. 熟悉商场整体运作流程；4. 熟悉商场所售商品结构和区域分布；5. 掌握各种支票的鉴别方法；6. 掌握顾客的消费导向；7. 了解商场各类商品陈列要求及技艺； 8. 能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势；9. 有较高的管理水平和较强的业务素质；10. 组织、计划、协调、调配等综合能力强；11. 掌握与商业有关的法规及行规要求；12. 了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。主要工作1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策；2. 向公司领导反馈商城经营管理情况；3. 根据市场变化提出各楼层经营对策；4. 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售；5. 制定营业管理规范性工作制度；6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。

8. 运营部经理岗位职责

 　　 运营部经理岗位职责 （一）
    　　一、新开店铺的形象装修工程的跟进。
    　　二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。
    　　三、参与制定各地区商圈规划、评估，并作分析报告及资料建档。
    　　四、做好公司与经销商的协调沟通工作，力创一个经销商、公司、消费者三赢的局面。
    　　五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。
    　　六、督促成品仓做好仓库管理工作，确保库存量控制在公司设定的目标内。
    　　七、做好bo皮具品牌的市场维护工作，确保各经销商的良性运作。推动bo的业务发展，努力完成公司制定的业务计划及利润目标。
    　　八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析（包括市场容量、占有率、价格趋势等）；竞争产品种类、性能、价格调研与分析，竞争对手资金、规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。
    　　九、订单管理：受理订单（包括：货品/促销品等），包括一切客户要求提供的物品订单，并向各物品供应部门转达订单。
    　　十、日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品，随时关注客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映，协助公司作出适当的促销活动或翻单动作，确保货品的良性循环。
    　　十一、 数据管理：确保各项销售数据准确无误，掌握代理商及加盟商的库存数据，配合上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售计划。
    　　十二、 客户服务：根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议，及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货，与客户保持良好的客情关系，接受并跟进客户投诉的处理情况。
    　　十三、 帐务回收：日常按公司的财务制度及时催收应收账款，防止信用风险。
    　　十四、 与上司保持密切沟通，做到发现问题不留夜，迅速寻求方法解决，定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司，同时提出合理及有利的解决方法。
    　　 运营部经理岗位职责 （二）
    　　1、熟知公司各项管理规定及工作要求；
    　　2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况；
    　　3、熟悉商场整体运作流程；
    　　4、熟悉商场所售商品结构和区域分布；
    　　5、掌握各种支票的鉴别方法；
    　　6、掌握顾客的消费导向；
    　　7、了解商场各类商品陈列要求及技艺；
    　　8、能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的.趋势；
    　　9、有较高的管理水平和较强的业务素质；
    　　10、组织、计划、协调、调配等综合能力强；
    　　11、掌握与商业有关的法规及行规要求；
    　　12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。
    　　 运营部经理岗位职责 （三）
    　　1、负责店内良好的销售业绩，并对百货商场经理负责；协助经理处理日常工作。
    　　2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。
    　　3、协助经理与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作；协助经理处理有关公共事务。
    　　4、全面负责门店管理及运作；制订门店销售、毛利计划，并指导落实；传达并执行营运部的工作计划。
    　　5、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。
    　　6、保障营运安全，严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。
    　　7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。
    　　8、指导本部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；检査本部门营运规范的执行情况并组织辅导、考评。
    　　9、审查本部门员工业绩考评记录，负责门店各部门管理人员的选拔，对营运部内人员的合理定编、增编、缩编，向经理提出建议。
    　　10、制定各部门量化工作指标，分解集团公司制定的销售任务，跟进销售任务完成。
    　　11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件，负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况。
    　　12、督促门店的促销活动。
    　　13、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况；加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。
    　　14、按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。