万科和宝能的股权之争的事件始末是什么

1. 万科和宝能的股权之争的事件始末是什么

万科和宝能的股权之争的事件始末是12月17日前海人寿17日发行15亿资本补充债,12月18日证监会回应万科股权之争：合法合规便不干预。12月18日凌晨宝能官网发“郑重声明”面对万科高管“不欢迎宝能”的表态，宝能集团发出声音：恪守法律，尊重规则，相信社会和市场的力量。自12月启动以来万科涨幅已达70%18日早盘，万科A高开小幅调整后大举上攻，一路冲至涨停板，截至午间收盘，万科A报24.43元/股，涨10.00%，逾75万手封单。受股权争夺事件的刺激，12月至今万科股价启动以来，在14个交易日内，万科已经录得5个涨停，12月以来股价涨幅是已经接近70%。

2. 4)谈谈你宝能并购万科中双方成败得失的评价

你好，关于这个问题可以先从目的利益分析从万科的角度来讲，从1984年成立以来，始终立足本职业务，从一无所有到中国最大的专业住宅开发企业，经历漫长的发展过程。无论是从情感角度还是资本角度，万科的管理层都不可能将这块蛋糕拱手相让，更何况这是块极具发展潜力的蛋糕，这也是矛盾的根本。而且，宝能在运作过程中，完全是不打招呼的敌意收购，逾越了商场基本的人情底线，无疑是“野蛮人”行径，换做任何人都不可能接受这样收购，所以万科一方的阵营必然采取防御策略来抵制宝能的敌意收购。从宝能的角度出发，宝能为什么收购万科呢？这里面很复杂，但是从逻辑上来讲，宝能收购万科是看到了万科的市场价值，看到了万科品牌，宝能收购万科是为了获取万科的控制权、管理权，按自己的意志来改造万科，这可能是它的目的。其根本目的就是想通过资本运作的手段对万科的优质资产进行股份收购，从而夺取企业控制权。【摘要】
4)谈谈你宝能并购万科中双方成败得失的评价【提问】
你好，关于这个问题可以先从目的利益分析从万科的角度来讲，从1984年成立以来，始终立足本职业务，从一无所有到中国最大的专业住宅开发企业，经历漫长的发展过程。无论是从情感角度还是资本角度，万科的管理层都不可能将这块蛋糕拱手相让，更何况这是块极具发展潜力的蛋糕，这也是矛盾的根本。而且，宝能在运作过程中，完全是不打招呼的敌意收购，逾越了商场基本的人情底线，无疑是“野蛮人”行径，换做任何人都不可能接受这样收购，所以万科一方的阵营必然采取防御策略来抵制宝能的敌意收购。从宝能的角度出发，宝能为什么收购万科呢？这里面很复杂，但是从逻辑上来讲，宝能收购万科是看到了万科的市场价值，看到了万科品牌，宝能收购万科是为了获取万科的控制权、管理权，按自己的意志来改造万科，这可能是它的目的。其根本目的就是想通过资本运作的手段对万科的优质资产进行股份收购，从而夺取企业控制权。【回答】
你好，评价如下此次宝能发动敌意收购，动用杠杆调集了大笔资金一方面展示了伴随着社会经济发展民营企业对应的强大实力，另一方面要承受着面市场对其资金来源和相关行为合法性的质疑，中国民营企业的激情活力和粗放野蛮是相伴而生的，在走向公开市场面对规范监管时，这些企业是否做好了准备，是要回答的问题。虽然万科之争已经闹得一地鸡毛，但再复杂的局面也需要最终被厘清。华润退出，深地铁接盘，以王石退位，万科之争最终落下帷幕。如果宝能真的成功收购万科，万科的企业价值必然会受到重大打击，信用评级机构对万科的评级、消费者对万科的信任、万科在国际市场上的地都将受到负面影响，宝能是不负责任的。我个人认为，站在宝能的角度，他的行为是市场行为，虽然有违道德伦理，但却没有相应的法律工具对其约束，无可厚非。站在万科这样的企业来说，发展历程中难免刻上时代和创始人情感的烙印,而历史和个人都是有局限性的，从王石董事长多次在公开场合谈及民营企业性质时的态度也略可知一二。【回答】
万科在其股权安排、治理结构设计、董事会议事规则等方面都出现了理想状态与高速发展的资本市场运行规则不够吻合的现象，而且公司长期以来的优质表现,其实掩盖了万科内部人控制这样一个简单事实,任何不受制度约束仅靠自我管理的权利都可能滋生风险。此次敌意收购过后，想必会促使企业治理在市场环境、运行规则、战略推动各方面思考更多,拿出行之有效的提高企业整体价值的举措，从这个意义上说，危机推动了进步。【回答】

3. 宝能系收购万科股份到底怎么回事

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。

对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？

所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。

综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。

谁将是赢家？

这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。

要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。

不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。

对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

4. 万科宝能系百亿级资本大战是怎么回事

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。

对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？

所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。

综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。

谁将是赢家？

这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。

要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。

不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。

对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

5. 谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事？

我跟你讲！我这个答案才是事实的真相！
股权之争并不是一个简单的经济事件。
首先，要明白，房地产对于中国来说意味着什么？谁控制了地产，谁就控制了中国的经济命脉。
其次，我给你缕一下这个事件的过程，就能发现个中疑点。
1
宝能举牌万科，王石表示不欢迎。
2
华润增持
3
宝能增持一段时间后，华润不增持了。
4
潮汕大佬齐聚宝能，恒大开始举牌
5
王石找到深铁，华润和宝能公开反对
6
深铁接手华润所持全部万科股权
7
宝能发声明说欢迎深铁入股万科
8
宝能不再增持
9
证监
保监接连发声敲打宝能
华润增持，是要防止宝能成为最大股东，意味着华润挺王石。
华润不再增持，说明华润不挺王石了。
恒大举牌，就是潮汕系挺宝能的意思。
这里深铁最NB，一开始华润和宝能都反对深铁进来，到最后深铁接手了全部华润所持股份，为什么？这之后宝能的声明，说明宝能也认怂了。
为什么这之后证监和保监才出来敲打宝能？而不是之前？
最后，这个事件整个背后的内涵是这样的：
万科作为中国最大的地产公司，与我开头说的话对应，代表我国的地产业控制权。而宝能则是潮汕系的马前足，潮汕系背后有一股影响我国很深远长久的正治背景，你可以查查“N个代表”的发源地，宝能就代表这个势力。而华润同样也是一股势力，你可以好好查查华润的历史沿革，华润不再增持，就代表这股势力和宝能的势力形成的妥协或交易。而王石最终找到了深铁，深铁最重要的合作伙伴之一，叫深圳远为。。你可以查查。这就是现在我国最叼的势力，在它面前，华润都认怂了。所以没有任合代价就股权给交了。而宝能认怂，说明他背后的势力被这股势力给打爆了。两监出来敲打，意思就是。小伙儿，你是不是不想活了？

6. 为什么宝能系取得万科30%股份就能获得控制权

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。

对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？

所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。

综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。

谁将是赢家？

这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。

要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。

不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。

对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

7. 宝能成为万科第一大股东有什么好

宝能在这几年全国拿了不少地，土地的开发需要建设资金，品牌效应。
万科在国际同行业评级较高，也就是说，万科的牌子想拿到低成本的融资很容易；
此外，万科的全国布局也很有优势。
宝能和安邦系在二级市场举牌的一般都是地产股，说明需求比较强烈。
这次宝能举牌万科是势在必得，融资，杠杆资金，风投都用上了，只要国家不干涉，基本上万科很难招架。
但对于股票散户来说，只要股价上涨，就行，至于谁控股，那都是浮云。

8. 宝能要占有万科多少股权才能变成万科实际控制人

近期万科A(18.750, -0.07, -0.37%)(000002.SZ)股票大涨揭秘，宝能系大举买入，将华润甩出一大截，成为万科第一大股东。
　　12月6日，万科发布公告称，公司于12月4日收到深圳市钜盛华股份有限公司(下称“钜盛华”)的《详式权益变动报告书》。截至2015年12月4日，钜盛华通过资管计划在深圳证券交易所[微博]证券交易系统集中竞价交易买入公司A股股票5.49亿股，占公司总股本的4.969%。
　　本次权益变动后，钜盛华及其一致行动人前海人寿合计持有万科A股股票22.11亿股，占万科现在总股本的20.008%，为万科第一大股东。钜盛华及前海人寿均为宝能系旗下公司。这已是宝能系今年第四次举牌万科。
　　对于股权分散的万科而言，“野蛮人”登堂入室，一场激烈的股权争夺再次升级。万科在公告中已直言，虽然第一大股东发生变更，但公司目前仍不存在控股股东和实际控制人。
　　第一大股东二次易主
　　近日万科股票大涨成为资本市场关注的焦点，房贷利息抵税的消息只是表面，宝能系争夺第一大股东才是真正的原因。
　　12月1日至12月2日，万科A股股票连续两日涨停，此后几日依然呈现上涨态势。12月1日至12月4日短短4个交易日内，万科A股的股价从14.99元上涨到了18.98元，涨幅高达26.6%。这个股价也创下了2008年以来的新高，万科的市值上涨至2095亿元。
　　《第一财经日报》记者查询深交所[微博]信息发现，万科A在12月2日期间登上了深交所的龙虎榜。数据显示，12月1日至12月2日，有两个机构专用席位以及西南证券(7.510, -0.02,-0.27%)股份有限公司深圳滨河大道证券营业部、中国国际金融有限公司深圳福华一路证券营业部、申银万国[微博]证券股份有限公司上海东川路证券营业部在大举买入万科A股，净买入金额分别为25.7亿元、7.9亿元、35.1亿元、15.4亿元、4.1亿元，共88.2亿元。
　　从万科的公告来看，上述交易的背后应该就是宝能系旗下的钜盛华。按照12月1日至12月4日的万科A股均价17元计算，宝能系此次增持耗资逾90亿元。
　　此番增持之后，宝能系以20.008%持股超越华润，成为万科第一大股东。
　　这并不是宝能系第一次超越华润。此前，宝能系于7月~8月间通过旗下的前海人寿、钜盛华连续三次举牌万科，并在8月26日以0.15个百分点的微弱优势力压华润，坐上了万科第一大股东宝座。
　　不过，宝能在这个位子上仅坐了一周，华润便迅速出击将其夺回。
　　市场预计，万科的股权争夺将会升级。果不其然，宝能系在两个月后再次突袭，不惜高价接盘。
　　而华润似乎还未做出反应。截至9月30日，华润持有万科15.23%股份。12月2日，万科因股票连续两日涨停发布了公告，称华润在12月1日、12月2日并未买卖万科股票。
　　地产进入“野蛮人”时代？
　　万科董事会主席王石[微博]早些时候已经公开承认宝能系为“野蛮人”。
　　据《第一财经日报》记者了解，宝能系在前三次举牌万科时，都未事先与万科董事会或管理层进行过沟通。虽然宝能系旗下的前海人寿一直表示对万科仅为财务投资，但从上述做法来看，恐难言善意。
　　有不愿透露姓名的券商分析师就曾对本报记者表示，宝能系应该是想获得万科的控制权，如果仅仅是战略投资，完全可以像中国平安(31.780, -0.17, -0.53%)那样入股碧桂园。
　　万科在公告中也表示了较为强势的态度。万科称，公司股权结构分散，不存在控股股东和实际控制人。根据《公司法》《上市公司收购管理办法》及《深圳证券交易所[微博]股票上市规则》等相关法律法规对控股股东、实际控制人的定义和关于拥有上市公司控制权认定的相关规定，公司认为第一大股东虽然发生变更，但公司目前仍不存在控股股东和实际控制人。
　　可以预见的是，面对宝能系的强势进攻，万科管理层的神经再一次紧绷。拉拢中小投资者用脚投票、推动华润增持万科、继续回购计划等，这些都可能是抵御之策。
　　但宝能系在资本市场一向凶猛，对于万科这块“大肥肉”，或许不会轻易放手。
事实上，宝能系举牌万科只是近年来险资攻城略地的冰山一角。出于对稳定投资收益的需求，地产企业股票成为险资较好的投资选择。
　　从去年开始，生命人寿接连举牌金地集团(10.460, -0.12,-1.13%)，到去年9月底已成为金地集团的第一大股东，持股高达29.9%。
　　今年4月1日，中国平安[微博]入股碧桂园，共斥资62.95亿港元持股9.9%，成为碧桂园第二大股东。
　　宝能系此番拿下万科的第一大股东宝座，或许会掀起险资举牌或入股房企的新一轮高潮。
　　同策咨询研究部总监张宏伟认为，从实际影响力与资源配置的角度来讲，险资举牌房企尤其是成为大股东之后，险资对于被举牌的房企的影响力会逐渐加大，险资的介入有可能会使一部分房企拥有相对充裕的资金，并且资金成本上远远低于同行，这些房企也可能因此插上新一轮规模化扩张的翅膀，形成“强者恒强，大者恒大”的局面。腾讯众创空间，一个去创业的平台。