县财政局局长算不算县长级别?

2024-05-05 21:38

1. 县财政局局长算不算县长级别?

我们来看看,财政局局长,到底手里头有些什么权力。财政局的重要职能就是承担本县各级财政收支管理的责任,组织编制实施财政规划,参与制定财政方面的决策和政策,对金融机构实施财务监管,管理财政票据,管理国库现金,统筹行政事业单位国有资产管理制度和办法,承办和监督经济发展支出以及政府性投资项目的财政拨款,落实有关政策性补贴和专项储备资金的财务管理等工作。简单地说,财政局长的职能,与“钱”有关。通常情况下,财政局长都是县长的左膀右臂,必须是特别信赖的人,才会担任这一个局的局长。

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财政、发改这些重要部门的一把手是有实权的,虽然说财政资金支出需要县长或常务副县长签字,但局长的意见还是有很大分量的,特别是几万几十万的小笔资金,没有哪个县长会反对财政局长的财政资金支出安排,除非是重大项目、敏感项目。
法律依据:《中华人民共和国行政处罚法》 第一条 为了规范行政处罚的设定和实施,保障和监督行政机关有效实施行政管理,维护公共利益和社会秩序,保护公民、法人或者其他组织的合法权益,根据宪法,制定本法。

县财政局局长算不算县长级别?

2. 县财政局长能升什么官

您好同学!县财政局长能升副县级。对于县乡公务员而言,能够成为一名县级领导干部,是很多人的终极梦想。因为在县乡范围内,最高级别的领导就是县领导。县领导的级别,分为正县级和副县级。想要成为县领导,首先得成为副县级。在“副县级”领导候选人中,乡镇党委书记、财政局局长,都是很有实力的候选人【摘要】
县财政局长能升什么官【提问】
您好同学!县财政局长能升副县级。对于县乡公务员而言,能够成为一名县级领导干部,是很多人的终极梦想。因为在县乡范围内,最高级别的领导就是县领导。县领导的级别,分为正县级和副县级。想要成为县领导,首先得成为副县级。在“副县级”领导候选人中,乡镇党委书记、财政局局长,都是很有实力的候选人【回答】
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3. 市财政局局长是什么级别

直辖市财政局局长是:正厅级;副省级城市、计划单列市财政局局长是:副厅级;普通省会、首府、地级市财政局局长是:正处级;县级市财政局局长是:正科级。财政局负责地方的财政工作,贯彻执行财务制度,按照政策组织财政收入,保证财政支出,管好用活地方的财政资金,促进工农业生产发展和各项事业发展。财政局也培训专职财会人员,提高科学理财的素质和企业财务管理水平;严肃财经纪律,提高经济效益;积极开发财源,为振兴地方经济服务。

市财政局局长是什么级别

4. 县财政局局长地位高吗

正科级待遇,和乡镇镇长一个级别---------------------------职务级别是正科,工资可能享受副处的待遇有实权,县财政局长属于正科级别,其主要职责是主持财政局全面工作和局党组工作,管理预算股、工资发放中心工作。法律依据:《中华人民共和国公务员法》第十九条 公务员职级在厅局级以下设置。综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。综合管理类以外其他职位类别公务员的职级序列,根据本法由国家另行规定。第二十一条 公务员的领导职务、职级应当对应相应的级别。公务员领导职务、职级与级别的对应关系,由国家规定。根据工作需要和领导职务与职级的对应关系,公务员担任的领导职务和职级可以互相转任、兼任;符合规定资格条件的,可以晋升领导职务或者职级。公务员的级别根据所任领导职务、职级及其德才表现、工作实绩和资历确定。公务员在同一领导职务、职级上,可以按照国家规定晋升级别。公务员的领导职务、职级与级别是确定公务员工资以及其他待遇的依据。

5. 市财政局局长的行政级别

法律分析:市财政局局长属于领导职务,具体要看市的行政区划级别,普通县级市的财政局局长的行政级别,根据《中华人民共和国公务员法》的规定,应当属于县处级副职。
法律依据:《中华人民共和国公务员法》 第十六条 公务员职务分为领导职务和非领导职务。领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。

市财政局局长的行政级别

6. 县财政局长由谁任命

县长提名,提交给县人大常委会,大会投票表决或举手表决,若表决或多数同意,则由县长正式任命法律依据:《中华人民共和国宪法》第八十九条国务院行使下列职权:(一)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;(二)向全国人民代表大会或者全国人民代表大会常务委员会提出议案;(三)规定各部和各委员会的任务和职责,统一领导各部和各委员会的工作,并且领导不属于各部和各委员会的全国性的行政工作;(四)统一领导全国地方各级国家行政机关的工作,规定中央和省、自治区、直辖市的国家行政机关的职权的具体划分;(五)编制和执行国民经济和社会发展计划和国家预算;(六)领导和管理经济工作和城乡建设、生态文明建设;(七)领导和管理教育、科学、文化、卫生、体育和计划生育工作;(八)领导和管理民政、公安、司法行政等工作;(九)管理对外事务,同外国缔结条约和协定;(十)领导和管理国防建设事业;(十一)领导和管理民族事务,保障少数民族的平等权利和民族自治地方的自治权利;(十二)保护华侨的正当的权利和利益,保护归侨和侨眷的合法的权利和利益;(十三)改变或者撤销各部、各委员会发布的不适当的命令、指示和规章;(十四)改变或者撤销地方各级国家行政机关的不适当的决定和命令;(十五)批准省、自治区、直辖市的区域划分,批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分;(十六)依照法律规定决定省、自治区、直辖市的范围内部分地区进入紧急状态;(十七)审定行政机构的编制,依照法律规定任免、培训、考核和奖惩行政人员;(十八)全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会授予的其他职权。

7. 财政局科长是什么级别

市财政局预算科科长调任市投资集团财务总监,有人认为好,也有人认为不好,我觉得其实要具体情况具体分析。下面,我们具体来看看。 一、有人认为好的理由。      1、级别提升。市财政局为正县级单位,局预算科科长行政级别为正科级;市投资集团为市属国有企业,正县级单位,集团财务总监通常由集团党委委员兼任,因此,财务总监行政级别为副县级。从科长到财务总监是很关键的一步跨越,也是市局很多科长梦寐以求的,妥妥地提拔。
      2、待遇提高。市属国有企业和行政机关的福利待遇自然还是有差别的,以我所在的市为例,科长一年的收入大概有12万左右(含年终目标奖等),市投资集团领导实行的年薪制,财务总监一年的收入都大概有23万左右。一看这2个数据,大家可能都明白好与不好了。      3、地位提升。预算科科长在市财政局只能算中层干部,不是局领导班子成员,不能出席局党组会议并参与表决局里相关重大事项。财务总监为市投资集团党委委员,属于集团的领导班子成员,可以出席集团党委会并对集团内部的重大事项有一定的表决权和建议权。
二、有人认为不好的理由。      1、影响力有所下降。市投资集团财务总监虽然是集团的领导,但只在集团内部有一定的影响力,在集团外影响力就大打折扣了。而市财政局预算科科长就不一样,市财政局作为经济发展一线部门,很多机关事业单位和国有企业需要与市财政局来往,预算科科长虽然不是局领导,但经常联系预算科的很多都是各单位的副职领导,而不是科长与科长对接联系。因此,市财政局预算科科长的影响力比市投资集团财务总监的影响力更大。
      2、仕途基本止步。市投资集团财务总监通常都是在本单位内部晋升,一般就是由财务总监调整为集团副总经理,很少情况可以晋升为集团董事长或总经理,按照惯例,集团党委书记和总经理一般是由其他单位调入。而市财政局预算科科长的发展路线较多,不仅可以晋升为本单位的副局长,待资历等条件符合要求时,可以调入市属国企担任董事长或总经理;还可以“空降”到区县担任政府领导副职。
      因此,通过以上分析,我认为:如果市财政局预算科科长年龄有优势,调入市投资集团财务总监不好,毕竟仕途不如在市财政局预算科科长的位置好;如果市财政预算科科长还有几年退休,调入市投资集团财务总监就很好,除了以上提及的好处,集团的工作量没有财政局预算科的工作量大。

财政局科长是什么级别

8. 县财政局局长和镇长谁大

1.从级别上来看。县局长作为政府职能部门行政一把手,镇长作为镇政府一把手,都是正科级实职,行政级别上看是一样的。一般情况下县局局长会担任局党组书记,而镇长一般是镇党委副书记,从党内职务上来看,局长是真正的一把手,镇长一般都是乡镇的二把手。      2.从职务及平台上来看。县局作为政府职能部门,管理的就是全县某一领域事务。而镇长作为镇政府一把手,所管理的就是这个乡镇政府所有事情,与局长相比属于面与线的区别,但是从实权上来看,一般情况下镇长是要大于局长的。      3.从发展空间上来看。这个就要具体分析。乡镇有“小乡”和“大镇”、也有“穷乡”和“富镇”。而县局如发改局、财政局、交通局、自然资源局、教育局等涉及政府重要工作的,属于热门实权局。但是像老干局、民宗委、统计局等相对而言就比较冷门。这些差别不仅仅体现在工作经费上,还体现在领导的重视程度不一样和发展空间不同上。      同样的道理,在一个县城中,发展好的乡镇,产业布局有特色,财政收入多,县长书记可能会比较重视,如经常去调研指导等,了解也更多,镇长书记的提拔晋升之路也会更顺畅一些。相比之下,如果是小乡穷乡的乡镇党政一把手,县长书记的关注与了解相对就少一些。      因此,现在我们来比较县城的局长和乡镇长谁的权力大,就更容易得出答案了。如果任职部门属于财政局、发改局这样的重要职能部门,局长的权力,当然普遍大过于乡镇长,镇长调到这些局当局长,那么肯定属于提拔重用。但是,如果是一些冷门的科局,本身属于是“花钱单位”,职能职责也不太受重视,那么其权利肯定不如镇长大。      另外,如果是实权部门局长,那么发展空间是属于比较好的,表现突出的可以在局长任上提副县级干部。而镇长一般要先当上镇党委书记才有可能提拔副县级,在提拔上相对慢一些。      事情没有绝对,冷门岗位干的精彩,那么也容易出彩,一定情况下,冷门也可能转化为热门,关键在于本人的态度与行动。      关于局长与镇长哪个好,你们怎么选择?