放弃现金折扣成本大于短期借款利率，为什么最终选择短期借款？

1. 放弃现金折扣成本大于短期借款利率，为什么最终选择短期借款？

放弃现金折扣的信用成本率大于短期借款利率，应选择享受折扣。
此时享受折扣的收益率（等于放弃现金折扣的成本率）大于从银行借款取得资金提前归还货款需要支付的利息率，收益大于成本，因此应该享受折扣。
此时从银行取得短期借款提前归还货款是划算的。

扩展资料：
短期银行借款
企业短期银行借款的种类很多，一般包括以下几类：
(1)生产周转借款；
(2)流动资金借款；
(3)结算借款；
(4)卖方信贷；
(5)临时借款；
(6)票据贴现借款。这些借款方式下的会计处理方法是一致的，主要包括借入时、利息提取及支付、偿还本金三个环节的处理。 　
企业所发生的短期借款业务，应设置“短期借款”科目。该科目的贷方登记取得的借款本金，借方登记借款本金的偿还，期末贷方余额表示期末尚未偿还的借款本金，列示在资产负债表负债方的流动负债项下。
该科目应按照债权人和短期借款的种类设置明细科目，进行明细分类核算。对短期借款利息，应设置“财务费用”科目。该科目的借方登记利息费用的发生，贷方登记期末结转至“本年利润”科目的金额。
短期银行借款的目的一般是为了弥补企业自有流动资金的不足，属于企业流动负债，因此，其利息应作为财务费用处理。
如果企业的短期银行借款利息是按月支付的，或者短期银行借款的利息数额不大时，根据会计上的重要性原则，可以于实际支付时，或者收到银行的计息通知时，直接计入“财务费用”科目。
如果短期银行借款利息是按季支付的，或者是在借款到期时连本金一起归还，并且利息数额较大的，为了正确计算各期盈亏，应按照预提的方法，按月预提，计入损益。
参考资料来源：百度百科--短期借款

2. 放弃现金折扣成本大于短期借款利率，为什么最终选择短期借款？

放弃现金折扣的信用成本率大于短期借款利率，应选择享受折扣。
此时享受折扣的收益率（等于放弃现金折扣的成本率）大于从银行借款取得资金提前归还货款需要支付的利息率，收益大于成本，因此应该享受折扣。
此时从银行取得短期借款提前归还货款是划算的。

扩展资料：
短期银行借款
企业短期银行借款的种类很多，一般包括以下几类：
(1)生产周转借款；
(2)流动资金借款；
(3)结算借款；
(4)卖方信贷；
(5)临时借款；
(6)票据贴现借款。这些借款方式下的会计处理方法是一致的，主要包括借入时、利息提取及支付、偿还本金三个环节的处理。 　
企业所发生的短期借款业务，应设置“短期借款”科目。该科目的贷方登记取得的借款本金，借方登记借款本金的偿还，期末贷方余额表示期末尚未偿还的借款本金，列示在资产负债表负债方的流动负债项下。
该科目应按照债权人和短期借款的种类设置明细科目，进行明细分类核算。对短期借款利息，应设置“财务费用”科目。该科目的借方登记利息费用的发生，贷方登记期末结转至“本年利润”科目的金额。
短期银行借款的目的一般是为了弥补企业自有流动资金的不足，属于企业流动负债，因此，其利息应作为财务费用处理。
如果企业的短期银行借款利息是按月支付的，或者短期银行借款的利息数额不大时，根据会计上的重要性原则，可以于实际支付时，或者收到银行的计息通知时，直接计入“财务费用”科目。
如果短期银行借款利息是按季支付的，或者是在借款到期时连本金一起归还，并且利息数额较大的，为了正确计算各期盈亏，应按照预提的方法，按月预提，计入损益。
参考资料来源：百度百科--短期借款

3. 放弃现金折扣的机会成本

把应付款设为Y，那你放弃现金折扣的机会成本=Y*2%。
解释：现金折扣的条件，2/10，N/30，意思就是：10天内付款可以对应付款项优惠2%，超出10天，没有任何优惠，就算是50天也一样。

4. 放弃的现金折扣的机会成本怎么理解啊

如信用条件“2/10，n/30”，则放弃现金折扣的机会成本为：2％/（1-2％）*360/（30-10）＝36.73％
放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为A元，则本例中收益为A*2％，而取得这个收益的代价是让度A*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。因为如果享受现金折扣，则只需支付A*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。
所以，这20天的收益率就是（A*2％）/A*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
机会成本大概就是说，你选择一个方案而放弃其他的方案中，能给你带来收益最多的那个的收入。
比如房子我租出去每个月能有500，但是我用它干我自己的生意了，那我就放弃了这500元

5. 放弃的现金折扣的机会成本怎么算？

放弃的现金折扣机会成本=【2％/(1-2％)】*【360/(30-10)】=36.73％公式：【折扣百分比/(1-折扣百分比)】*【360/(信用期-折扣期)】

扩展资料：
由于现金折扣直接影响企业的现金流量，所以，必须在会计中反映。核算现金折扣的方法有3种：总价法、净价法和备抵法。我国新企业会计准则要求采用总价法入账，不允许采用净价法。

1 总价法：销售商品时以发票价格同时记录应收账款和销售收入，不考虑现金折扣，如购货企业享受现金折扣，则以“销售折扣”账户反映现金折扣。销售折扣作为销售收入的减项列入损益表。

2 净价法：销售商品时以发票价格同时记录应收账款和销售收入，如购货企业未享受现金折扣，收到的现金超过净价的部分作为利息收入记入“财务费用”的贷方。

3 备抵法：销售商品时以发票价格记录应收账款，以扣除现金折扣后的净价记录销售收入，设一备抵账户“备抵销售折扣”反映现金折扣，“备抵销售折扣”是指应收账款的对销账户。
从理论上讲，净价法和备抵法以可变现净值计量应收账款，并能恰当地反映销售收入和利息收入，优于总价法；总价法和备抵法记录销货退回与折让，因而优于净价法。在现实生活中，由于多数顾客期望享受现金折扣，总价法便高估了当期的收入和期末的应收账款，但因记录简便而得到广泛运用。
现金折扣是指销货方为鼓励购货方在规定的期限内尽快付款，而协议许诺给予购货方的一种折扣优待，即从应支付的货款总额中扣除一定比例的金额。现金折扣通常以分数形式反映，如2/10（说明10天内付款可得到2%的折扣）、1/20等。
对于现金折扣，会计上有两种处理方法可供选择，一是总价法，二是净价法。在我国会计实务中，通常采用总价法。
现行会计制度规定，现金折扣在实际发生时作为当期费用处理。由于现金折扣采用总价法核算，因此在对增值税的处理上，会计制度的规定和税法的规定完全一致，由此形成并计入费用的折扣差额，可在税前扣除。
因为现金折扣是为了早日收回资金而给予客户的一种资金减让，本质上是一种融资行为，因此是一种财务费用。根据《企业所得税税前扣除办法》第十六条规定可税前列支。
参考资料：百度百科-现金折扣

6. 谁能帮我解析下放弃现金折扣的机会成本题目

放弃现金折扣成本=（折扣百分比/1-折扣百分比）*（360/信用期-折扣期）

决策原则：
   若放弃现金折扣成本＞短期融资成本率，折扣期内付款
   若放弃现金折扣成本＜短期融资成本率，信用期付款


例：某公司拟采购一批零件，价值5400元，供应商规定的付款条件如下：  立即付款，付5238元，第20天付款，付5292元，第40天付款，付5346元，信用期为60天，每年按360天计算。
  要求：假设银行短期贷款利率为15%，计算放弃现金折扣的成本（比率），并确定对该公司最有利的付款日期和价格。 
解答：立即付款：折扣率=（5400-5238）/5400=3%  第20天付款，折扣率=（5400-5292）/5400=2%  第40天付款，折扣率=（5400-5346）/5400=1%  付款条件可以写为“3/0，2/20，1/40，N/60” 

        放弃立即付款折扣的成本=[3%/（1-3%）]×[360/（60-0）]=18.56%� 放弃20天折扣的成本=[2%/（1-2%）]×[360/（60-20）]=18.37% 放弃40天折扣的成本=[1%/（1-1%）]×[360/（60-40）]=18.18%  
           可见，放弃立即付款折扣的成本（获得立即付款折扣的收益）18.56%最高，而且大于银行短期贷款利率为15%，因此应选择立即付款，付款额为5238元。

7. 放弃的现金折扣的机会成本怎么理解？

如果放弃现金折扣成本＞短期借款利率（或短期投资报酬率），则在折扣期付款，享受现金折扣；反之不享受现金折扣。
如果企业因缺乏资金而欲展延付款期，则需在降低放弃现金折扣成本与展延付款带来的损失之间做出选择。
如果面对两家以上提供不同信用条件的卖方，应通过衡量放弃现金折扣成本的大小，选择信用成本最小（或所获利益最大）的一家。
放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为A元，则本例中收益为A*2％，而取得这个收益的代价是让度A*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。
因为如果享受现金折扣，则只需支付A*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。
所以，这20天的收益率就是（A*2％）/A*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
机会成本大概就是说，你选择一个方案而放弃其他的方案中，能给你带来收益最多的那个的收入。

8. 放弃的现金折扣的机会成本怎么理解啊

如信用条件“2/10，n/30”，则放弃现金折扣的机会成本为：2％/（1-2％）*360/（30-10）＝36.73％
放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为A元，则本例中收益为A*2％，而取得这个收益的代价是让度A*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。因为如果享受现金折扣，则只需支付A*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。
所以，这20天的收益率就是（A*2％）/A*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
机会成本大概就是说，你选择一个方案而放弃其他的方案中，能给你带来收益最多的那个的收入。
比如房子我租出去每个月能有500，但是我用它干我自己的生意了，那我就放弃了这500元