拓展部门主要做些什么？

1. 拓展部门主要做些什么？

拓展部门主要职责：
1、维系厂商合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长
2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目
3、对内协调公司内部各部门, 保证项目运营
4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动
商务拓展，英文为Business Development，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。“BD”的定义是： 根据公司战略，连接并推动上游及平行的合作伙伴结成利益相关体，和相关政府、媒体、社群等组织及个人寻求支持并争取资源。
“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing” 。BD延伸了企业组织和利益的边界，BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维。


扩展资料：
拓展（BD）工作应具备的职业特质
1、热情
2、信心
3、耐心
4、技巧（语言、行为）
(1):经常进行电话演练
(2):选择一个管理工具辅助客户管理、人员管理
(3):在打电话前准备一个名单在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。
(4):尽可能多地打电话
(5):电话要简短 3分钟内说服你的客户
(6):专注工作，不断积累
(7):要避开电话高峰时间进行销售
(8):变换致电时间，
(9):不要停歇、大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的
参考资料：百度百科——商务拓展

2. 拓展部门主要做些什么？

拓展部门主要职责：
1、维系厂商合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长
2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目
3、对内协调公司内部各部门, 保证项目运营
4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动
商务拓展，英文为Business Development，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。“BD”的定义是： 根据公司战略，连接并推动上游及平行的合作伙伴结成利益相关体，和相关政府、媒体、社群等组织及个人寻求支持并争取资源。
“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing” 。BD延伸了企业组织和利益的边界，BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维。


扩展资料：
拓展（BD）工作应具备的职业特质
1、热情
2、信心
3、耐心
4、技巧（语言、行为）
(1):经常进行电话演练
(2):选择一个管理工具辅助客户管理、人员管理
(3):在打电话前准备一个名单在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。
(4):尽可能多地打电话
(5):电话要简短 3分钟内说服你的客户
(6):专注工作，不断积累
(7):要避开电话高峰时间进行销售
(8):变换致电时间，
(9):不要停歇、大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的
参考资料：百度百科——商务拓展

3. 拓展部门主要做些什么？

部门职能：
1：根据公司的市场规划，负责辖区市场谈判
，沟通..........
并有效完成公司下达的拓展目标。
2：负责已开发的客户的，跟踪，调查，分析客户的反馈意见
3：新签约客户的，调查，评估，批评
4：新签约客户的经营状况跟进，经营发展规划跟进
5：对手的调查
6：完成市场开拓计划

4. 什么是项目拓展部

市场拓展部职能：
 1、拓展部作为医院职能部门之一，主要负责医院对外发展的规划与实施，并负责开发项目（指医院的组建等）的具体操作工作。可按照医院实施年度发展方针、目标、计划的要求，进行包括项目考察、项目论证、项目立项、项目实施、项目后评价等的具体工作。
    2、参鉴国内外同行业的经营模式和方法，并对其竞争状况、发展趋势、动态及其他相关信息等进行分析研究，提出建议，为集团领导提供决策支持
    3、本部门企业文化的提炼。
    4、主要工作内容
    a)主动掌握、分析行业及竞争对手状况，组织市场调研，为集团提供市场的宏观分析报告、其他潜在市场的行业市场形式及趋势分析报告。
    b) 争取各级政府部门的支持，对项目拓展及规划提出可行性方案，独立开发项目或与其他企业、团体联合开发项目。
  c) 负责项目的联盟、兼并、收购、重组等战略的制订与实施；负责新增项目报批审查工作；负责集团新投资项目的可行性研究的前期准备和后期实施工作。
    d) 参与医院长远发展目标及战略规划的制订等工作
    e) 负责医院交办的其他各项工作。
    市场拓展部

    1、在院长领导下负责市场调研、拓展、开发、增加客源。


    2、负责市场调研，收集各类信息，了解医疗服务需求情况和市场走向，根据竞争手、社会事件、市场趋势和医院实际，进行市场形势分析，提出医院经营规划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略，提供相关资料，指导营销。


    3、通过对本院就诊情况的调查分析，为广告发布、媒体选择提出建议。


    4、负责市场开发，如医保、体检、社区、不同行业、不同人群、不同社团、不同地区等目标，努力增加客源。


    5、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调，开发各个层次的资源，营造良好社会氛围。


    6、负责各种社会活动的联络、组织与实施。


    7、负责电话咨询室和客户服务工作，建立客户档案，对客户满意度进行调查分析，为客户提供院前、院中、院后一体化系列服务和随访。


    8、做好院内营销培训和技能训练，提高全员全程营销水平。


    9、完成部门及院领导交付的其它工作。

5. 什么是项目拓展部

项目拓展部指企业内部负责对外扩大自身业务范围，增大客户群体的部门。项目拓展部的具体职能包括：1、项目拓展部作为企业职能部门之一，主要负责企业对外发展的规划与实施，并负责开发项目的具体操作工作。可按照企业实施年度发展方针、目标、计划的要求，进行包括项目考察、项目论证、项目立项、项目实施、项目后评价等的具体工作；2、参鉴国内外同行业的经营模式和方法，并对其竞争状况、发展趋势、动态及其他相关信息等进行分析研究，提出建议，为企业提供决策支持；3、负责本部门企业文化的提炼。

6. 拓展部经理是什么职位

商务拓展，英文为Business Development，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。“BD”的定义是： 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing”的概念。
　 主要工作职责：


1、维系厂商合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长

2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目

3、对内协调公司内部各部门, 保证项目运营

4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动【摘要】
拓展部经理是什么职位【提问】
你好，欢迎使用百度知道APP，我是百度旗下答主（社会小文ow）接下来将由我为您解答，很荣幸为您服务，我将认真且仔细对待您的问题，打字和整理资料可能需要几分钟，请您耐心等待哦～😜【回答】
商务拓展，英文为Business Development，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。“BD”的定义是： 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing”的概念。
　 主要工作职责：


1、维系厂商合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长

2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目

3、对内协调公司内部各部门, 保证项目运营

4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动【回答】

7. 外拓部是干什么的

外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助,这是一向相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,人际关系与社会北京是很难做好的.
外联部也兼有联系各高校的职能
我曾经在多个社团担任过这职务。跟你分享一些心得吧。作为一个过来人的一些过时话。哈哈
首先你必须对你所在的职位感兴趣，显然，这点大部分新生都是这样。但是这里的兴趣并不代表只是兴奋，很多人其实对于自己加入的部门并不了解，只是刚进大学什么都觉得好奇而已。等过了保鲜期就变了个样。我接触了几年的社团，基本都是这样。所以，假如你想真的学一些东西，你必须保持这样的兴趣。
当然，只有保持兴趣是不够的，假如你不积极，主动。只是等着大二或者大三的师兄师姐分配任务，那慢慢的你也会厌倦。而当你开始厌倦时，师兄师姐就会把任务交给比较积极的人。所以你必须积极主动。
我不知道你们学校的外联部是干嘛的。但我想应该都大同小异，都是为了活动拉一些赞助，当然，当年我是要求我的外联部不要把所有的精力都用在这上面，真正的外联其实就应该做各种交流活动。假如是拉赞助，那么你就必须多跟着有经验的人出去跑跑，多认识一些校外的商家。方便以后的活动。
学会写活动计划，赞助方案，赞助协议。
学会跟人交流的一些技巧。
学会跑。
够了
呵呵，祝你成功！

8. 公司拓展是什么

问题一：公司拓展训练有什么作用  我简单的总结几点： 
  1.熔炼团队-----缔造天堂般工作氛围 
  一个好的团队，必须有一个共同的目标，你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，毫无保留；做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转；严于律己，以身作则。 
  2.工作 *** -----提升工作效率和工作 *** 状态 
  一个优秀的职业人，一定具备亢奋的 *** 状态， *** 是会传染的，一个优秀的团队之间，应该像燃烧的火苗一样富有活力和战斗力，任何杰出的作品都与其工作状态有分不开的关系。 
  3.沟通与协作 
  沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?……沟通是组织管理的灵魂.没有沟通,人与人之间就没有交流,组织内部信息就无法流通,更谈不上提高工作绩效和实现管理目标.采取最佳的沟通方式和管道,努力实现有效沟通,实现管理目标,提高管理绩效。 
  4.凝聚力与责任心 
  团结共进，众志成城，必须使组织的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。能够提高员工的工作满意度,促进有效决策,提高组织绩效。 
  
  希望对你有点帮助。海睿拓展 
  
   问题二：什么是拓展？企业拓展培训的目的是什么  拓是开辟、扩充的意思。展就是张开的意思。拓展就是开拓、扩展的意思。可以理解为扩大知识面和能力等。 
  企业拓展训练的目的： 
  1. 帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战。 
  2. 采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任，使大家融洽的 
  与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积 
  极向上、团结互助的团队气氛。 
  相比企业内训而言，户外拓展更注重于员工综合素质的提高和人格缺陷 
  的修复，从而达到消除员工心理阴暗面，使所有人能够坦诚相待、团结互助，共同为公司稳定发展而奋斗拼搏的最终目的。 
  调查表明，培训如果只是以讲座的形式进行，学员只能记住5%的内容；如果有人示范，有效率在30%；如果有全体的讨论互动，可以有50%的效果；如果在培训中安排了实践活动，则可以保留75%的内容。 
  户外拓展则通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的 
  活动达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的培训目的。 
  
   问题三：公司拓展活动一般是干什么?  NO.1 雷区取水 
  项目介绍：在一个直径 5 米 的深潭中间有一盆水，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。 
  项目目的：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。 
  NO.2 无敌风火轮 
  项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。 
  项目目的：合理配置资源，分工配合；检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标,有效的沟通与合作。 
  NO.3 背摔 
  项目介绍：参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。 
  项目目的： 
  ・ 信任环境的营造 
  ・ 建立换位思考的意识 
  ・ 通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任 
  NO.4 断桥 
  项目介绍：参训队员爬越 9米高的断桥立柱，站立于断桥桥面之上，两臂自然平伸，保持身体平衡，移步至桥面一侧边缘，以后脚的蹬力，使身体向前跃出，跨过断桥落于桥面另一测，平稳走到终点。 
  项目目的： 
  ・ 成功与失败永远只差关建的一步，勇敢的跨出这一步，成功就属于你 
  ・ 克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力 
  ・ 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气 
  NO.5 孤岛求生 
  项目介绍：将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上（珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛）各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。 
  孤岛求生 
  孤岛求生 
  项目目的： 
  ・ 团队结构与沟通协作 
  ・ 团队的动态管理 
  ・ 有效沟通与协作 
  ・ 新角度管理的诠释 
  NO.6 有轨电车 
  项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上， 双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。 
  NO.7 鳄鱼潭 
  项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。 
  项目目的：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间，链式沟通的利弊，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法，制定行动计划时注意工作的前瞻性，正确分析资源，有效利用资源，细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。 
  NO.8 时速极限 
  项目介绍：下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内,不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行,不能漏拍或同拍。项目过程中，不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。 
  项目目的：群体决策的方法及意义，启发战略管理眼光。大胆尝试，勇于100%全力的付出。挑战未知领域，培养创新意识合理的分工与合作，资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配，避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。 
  NO.9 毕业墙 
  项目介绍：团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越 4米高的墙壁。 
  项目目的： 
  ・ 自我管理与定位、有甘为人梯......>> 
  
   问题四：什么是拓展训练  拓展训练是利用特定设施下的情景模拟和在自然地域、山川湖泊等，通过专业的拓展课程进行情景式心理训练，让参训学员在解决问题和应对挑战的过程中，达到“熔炼团队，净化心灵、磨练意志、陶冶情操”的培训目标 。 
  拓展训练不是军训，也不是传统的教条式讲座，它打破了传统式的教育模式，并不是灌输你某种知识或者是训练你某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个学习过程，在参与的同时让学员在项目中自己去完成体验，进行反思，从而获得感悟。 
  体验式培训是在特定的环境中去思考、去发现，对自己、对同伴、对团队重新认识、重新定位，这是“拓展训练”给参训学员的心灵震撼，挖掘人性最积极、最善良的一面，也是“拓展训练”的意义所在。由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。 
  拓展训练以心理学为基础，同时融入其他相关理论结合日常工作时间，利用团队简练技术，通过项目活动中的情景设置，使参加者充分体验所经历的各种情绪，尤其是负面情绪，从而深入了解自身或团队所面临的某一外界 *** 时的心理反应与后果，进而学会控制，实现预期目的，完成培训任务。详细点击 xt-tb 
  
   问题五：公司拓展活动一般是干什么  拓展训练通过精心设计的户外项目 *** 原本麻木的精神，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，从而达到团队合作的目的，增强团队凝聚力、执行力，同时锻炼学员的身体，让学员在精神和身体上都得到极大的满足。拓展训练与企业相结合，辅助企业进行更好的管理。 
  如果是技术或工作上的交流和拓展，根据一些实际案例来讲解绩析！既然是拓展，肯定不会只让你作为一个受听者，而是从被动变成主动状态！自主的去学习发展 
  
   问题六：企业拓展项目包括什么？有用吗？  拓展训练的目标 为参与者建立人际关系和资讯交流的平台，实现心情愉悦、心态积极、精神焕发的目的； 通过游戏的方式，运用行之有效的创造性思维来突破自我、更创事业高峰； 提升团队创造力，增强团队凝聚力，建立创造型团队； 掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；充分认识团队创新的重要意义； 合理的团队分工与协调，可发挥个人在团队中的作用，提升团队成员间的沟通、协调能力； 以案例和游戏互动的方法实施训练内容和目标达成。 企业拓展包括挺多项目的，具体的你可以去城市拓展地图这个网站瞧瞧，这个专门介绍的，挺全面的 
  
   问题七：企业做拓展训练的目的是什么？会有什么效果的？  发展的进程中我们常常会遇到团队在发展到一定程度上而停滞不前，从而渐失竞争力的问题。广州拓展在这里简单谈谈团队如何突破瓶颈，制胜于对手，制胜于市场。因为鹏鹄体验提供了一个团队的合理结构：远景和目标，帮助团队实现目标。 
  
   问题八：对于公司户外拓展训练都有哪些好处？  拓展训练，又称外展训练（Outward bound）,原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了阿伯德威海上学校，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。 
  ??拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的培训目的。 
  ??拓展训练的课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。水上课程包括：游泳、跳水、扎筏、划艇等；野外课程包括：远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等；场地课程是在专门的训练场地上，利用各种训练设施，如高架绳网等，开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。 
  训练通常有以下四个环节： 
  ??1、团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。 
  ??2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。 
  ??3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 
  ??4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。 
  ??拓展训练的显著特点有： 
  ??1、 综合活动性。拓展训练的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。 
  ??2、 挑战极限。拓展训练的项目都具有一定的难度，表现在心理考验上，需要学员向自己的能力极限挑战，跨越极限。 
  ??3、 集体中的个性。拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。 
  ??4、 高峰体验。在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。 
  ??5、 自我教育。教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中，教员只是点到为止，主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。 
  ??6、 通过拓展训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。 
  拓展训练概述 
  拓展训练强调的是一种体验，是一种由内至外的自我教育。 
  “你本不是天生的王子或公主，但你却一下子就习惯，并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室；出差时享受着星级洒店的豪华和舒适。 你志得意满，无所畏惧，却未曾想在 
  自己设置的障碍前裹足不前。 ......>> 
  
   问题九：一般公司组织的拓展训练有什么好处  拓展训练的内容和形式多种多样，可以根据企业存在的实际问题和需要制定不同的方案。一般来说，企业存在的问题有一下几点： 
  部门与部门之间无法有效配合2. 
  对团队整体的目标不明确，只顾小团队目标 
  个别员工做事有方法，但不懂得分享自己的方法 
  员工不懂得感恩 
  企业基层的领导力不足 
  公司内部需要自己的企业文化 
  大量新员工入职，需要快速融入企业员工整体懒散，没有干劲 
  执行力不足，凝聚力不够 
  员工流失率大 
  这些问题都或多或少地影响企业的运作，组织拓展训练的根本目的就是解决这些问题。当然，一场拓展训练所能解决的问题是有限的，时效的长短也是根据企业的实际情况有长有短，要想发挥拓展训练的最佳效果，就需要参与者全身心投入，当活动结束回到自己的企业以后，要以会议的形式分享每名学员的收获，经常性地开展内部的拓展小活动、小游戏，形成制度化保持下来，外部拓展和内部拓展相辅相成，才能收获最大的效果 
  
   问题十：什么是拓展？企业拓展培训的目的是什么？  拓是开辟、扩充的意思。展就是张开的意思。拓展就是开拓、扩展的意思。可以理解为扩大知识面和能力等。 
  企业拓展训练的目的： 
  1. 帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战。 
  2. 采取有效的措施改善人际关系，学会关心、激励、相互信任，使大家融洽的 
  与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契，形成积 
  极向上、团结互助的团队气氛。 
  相比企业内训而言，户外拓展更注重于员工综合素质的提高和人格缺陷 
  的修复，从而达到消除员工心理阴暗面，使所有人能够坦诚相待、团结互助，共同为公司稳定发展而奋斗拼搏的最终目的。 
  调查表明，培训如果只是以讲座的形式进行，学员只能记住5%的内容；如果有人示范，有效率在30%；如果有全体的讨论互动，可以有50%的效果；如果在培训中安排了实践活动，则可以保留75%的内容。 
  户外拓展则通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的 
  活动达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队的培训目的。