网络创业案例

2024-05-06 20:22

1. 网络创业案例

 "80后"财富新贵尽管年轻,但他们方向明确、很有主见,敢于破除成规,不怕失败;他们有成熟的商业赢利模式,善于利用风险投资壮大自己;他们善于创造充满活力的工作环境,有着远大的发展目标,能激励发挥员工才能,不靠高薪就能吸引高手为其打拼;他们的学历不一定很高,但他们善于学习。


  25岁的邵晨就是"80后"财富新贵其中一位,他在互联网圈子里获得一个雅号:"西南王"。过去4年,邵晨做过13个网络项目,有一半成功,且在西南市场占有率居高。


  1999年,邵晨进入四川大学。出身于浙江宁波一商业世家的他对做生意兴趣浓厚。进校不久就到三星中央空调去打工做销售了。打工阶段,邵晨就起了触网创业的念头。"当时,我在一家全国性的空调制冷网站上做信息发布,看到申请会员还要交费,我想与其向别人交钱,不如自己也来赚钱。"就这样,自学了8个月如何建网的邵晨筹了4000元钱,和5个朋友搞出了"中国制冷在线",把四川大学生宿舍弄成了办公室,在床边架起笔记本电脑就开干。


  创业1年,邵晨笑称"只赚了点工资"。尽管项目一度在行业网站中排前,可由于对资金把握不当,2003年网站告"破产"。邵晨遂转向做旅游业网站,帮旅行社在网上代理散客招商。"最火时,一天就收入5000元。"然而邵晨还是认为这种小打小闹赚钱太慢。更重要的是,这种项目的门槛太低,很快就会有实力雄厚的替代者出现。于是,邵晨回到互联网创业氛围更浓的浙江。当时,浙江都市网让他眼前一亮---他决定利用网站易于聚集人气的优势,吸引网民成为收费会员到合作商户处进行折扣消费,网站从中提取佣金赢利。


  就这样,克隆浙江都市网的成都都市网于去年初建立,很快吸引了3000商户和数万网民加入折扣服务体系,其中最多的是娱乐夜场和美食两大领域。操办着"成都粉子"每月网上评选的邵晨认为,成都与美女、生活质量、时尚的紧密联系,正是都市网的沃土。"浙江都市网投资了800多万元,而我们只花了20多万元,就在全国都市网中排名第4。"邵晨透露,本地一家大型集团收购成都都市网的谈判已到最后阶段,估值可上百万元。

网络创业案例

2. 网络创业成功的案例

 网络创业成功的案例
                      创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是我帮大家整理的网络创业成功的案例,希望对大家有所帮助。
    
     1、马云:阿里巴巴董事局主席 市值1825亿美元 
    【失败经历】马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。
    1994年,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。
    1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。
    1997年底,马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年,35岁的马云决心南归杭州创业,开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
    【失败感悟】在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。"我最大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。"马云表示,做企业着实不易,"95%的企业都倒下了",避免犯倒下的人犯的错误,"把错误变成营养",就能成为那幸存的5%。
     2、雷军:小米创始人 现估值450亿美元 
    【失败经历】在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。
    在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动--"我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。"
    于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。
    【失败感悟】对此,雷军有三点反思:一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。
     3、刘强东:京东创始人 市值403亿美元 
    【失败经历】曾在中关村开餐馆,被骗钱后关门。
    大学毕业后,刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前,店员薪水很低,住在地下室,平时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,给员工涨了工资,改善了住宿环境,把采购和收银权放给员工。由于管理松散,员工变着法子侵吞店里的钱,没过一年,原本盈利的饭店赔光了他的投入。
    【失败感悟】刘强东由此得到的`教训是--对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。
     4、周鸿祎:360创始人 市值64亿美元 
    【失败经历】曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一。
    在做360之前,周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721,而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块,专门用来删除百度的客户端,而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿祎戴上了"流氓软件之父"的帽子。
    后来,周鸿祎觉得百度的搜索模式比自己的更好,而且当时互联网行业低迷,所以他在自己市场占有率占优势的情况下,把3721卖给了雅虎,导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。
    【失败感悟】对于这些过往经历,周鸿祎称:"大家做事情不要只盯对手,一定要盯住用户需求,而且一定要坚持,不要轻易说放弃。"
     5、张小龙:微信之父 腾讯副总裁 
    【失败经历】曾开发的Foxmail.
    张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利,但张小龙却说,为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好啦。
    后来,Foxmail成了张小龙的大包袱,每天会有无数的人催他往前跑,但知名度和用户量并没有给他带来收益。
    一年后,张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。
    【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说:我们现在不需要考虑钱,有了用户之后,自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰的盈利模式是极其重要的。
     6、陈欧:聚美优品创始人 市值24亿美元 
    【失败经历】曾创立GG游戏平台。
    在南洋理工大学读书时,陈欧凭着一台电脑,搭建起了一款在线游戏平台GG,并邀请到了两位顶级魔兽高手,WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。
    但随着用户量的增加,没有资金储备的陈欧日渐窘迫,能拉到的赞助杯水车薪,投资人对他不屑一顾,这让GG的发展举步维艰。
    而这时,陈欧要去斯坦福读MBA,于是他便引入一位职业经理人打理公司,并出让了部分股权。随后,这位职业经理人引入其他天使投资人,通过运作,使陈欧手里的股权只剩30%多,失去了对公司的掌控,最终被排挤出公司。
    第二次创业,陈欧在国内成立了一家游戏公司,模仿美国的商业模式,在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大,这个公司很快也破产了。
    【失败感悟】这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获:一是公司需要有健康的股权组织构架;二是照搬国外模式行不通。
     7、甄荣辉:前程无忧创始人 市值20亿美元 
    【失败经历】曾投资声音邮件和磁性材料。
    甄荣辉在创业前是一名咨询顾问,年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中,他想做"亿万富翁",于是兼职做了一个声音传递邮件的系统,还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。
    【失败感悟】在总结教训时,他说:创业需要投入很大的精力,必须全职去做;创业不能只从产品出发,有了好产品不意味着就有了客户,客户需要完整的服务,创业需要从产品导向转为客户导向。
     8、吴欣鸿:美图公司CEO 现估值30亿美元 
    【失败经历】曾创办520社交平台,后停止运营。
    1999年,还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻:一个叫做"business.com"的域名,在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱,开始投资域名,由此,他赚到了一些钱,并结识了后来的公司投资人蔡文胜。
    2002年,辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名:520.com,于是他山寨腾讯,并通过收会员费来赚钱。
    两年之后,"520"积累了几十万付费会员,但由于产品和运营都跟不上,大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后,吴欣鸿被迫关闭"520",并将域名卖掉。
    【失败感悟】回顾这段经历,吴欣鸿说有两个教训:一是逆向创业行不通,不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司;而更重要的是,自己不善交际,不知道用户的需求,何谈做好一个交友网站?
     9、王兴:美团创始人 估值70亿美元 
    【失败经历】曾创办校内网,后被迫出售。
    2003年冬天,在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后,王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点,于是便着手打造校内网。
    当时在北京,去火车站坐车很麻烦,所以放寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动,同一时刻同一地点,凑足50人便发车。为了凑人数,学生到处拉老乡注册,等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是,由于缺乏明确的盈利模式,资本方不看好这个项目,最后资金链断裂,内部团队产生分歧,王兴只能被迫将其出售。
    【失败感悟】这个项目的失败,给了王兴如下启发:第一,创业团队必须分工明确,CEO必须从公司事务中解放出来,关注业界、时代、社会的发展潮流;第二,应该尽早接触资本,放低姿态,做出妥协;第三,必须和信任的人一起创业,这样才能在低潮期依然团结一致。
     10、陈一舟:人人网创始人 市值11亿美元 
    【失败经历】曾创办ChinaRen社区。
    当年,还在斯坦福求学的陈一舟等人根据当时美国流行的几个社区网站的特点,设计了一个结合体,取名ChinaRen。但硅谷没人愿意投资他们的项目,最后在斯坦福的同学那里"众筹"了20万美元。
    1999年3月,他们回国注册公司,在得到了高盛投资之后,很快推出ChinaRen社区,并获得了千万美元的新融资。之后,ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。
    开始时,陈一舟他们觉得害怕,但投资人说没关系,烧完了还会有投资,不烧就没办法上市。但很快,2000年美国股灾,资本进入寒冬。于是,原本支持烧钱的投资人态度大变,明确告诉陈一舟,不会再有新的投资,赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen社区卖给了搜狐。
    【失败感悟】其实,这个案例与校内网有相似之处:创业,需要对现有的资本合理利用,最好有自己的造血能力,这样才能在资本寒冬时度过危机。
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3. 网络创业

新手开店要做淘宝,要看看自己是否有好的货源。如果没有货源,做虚拟充值比较好。虚拟业务是开店投资最少的。只需一套软件,在加一些流动资金。300-600元即可。

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网络创业

4. 大学生网络创业成功案例

 大学生网络创业成功案例
                      现在是信息时代,说到创业最火的行业就是网络创业了。以下是我精心准备的大学生网络创业成功案例,大家可以参考以下内容哦!
    
     1. 陈欧(聚美优品CEO) 
    陈欧,聚美优品的CEO,也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者,还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧,决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了游戏平台GG-game。
    2010年,陈欧获得美国斯坦福大学MBA学位,3月创立化妆品电商网站——聚美优品,2014年5月16日,聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市,市值超过35亿美元。
     2. 王兴(美团CEO) 
    一提到王兴,很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者,因为他是校内网,饭否网,美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人,除此之外,他还有另外一层身份,大学生创业者,在毕业之后,没有丰富的职业履历就开始创业的人。
    他是人们口中的天才少年,高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学,毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣,随后归国创业,接连创立了校内网,饭否网,并于2010年3月上线新项目美团网,并在“团购大战”之中脱颖而出,稳居行业前三。
     3. 庄辰超(去哪儿 CEO) 
    庄辰超,男,毕业于北京大学本科电子工程系,去哪儿网CEO。还在大学的时候,庄辰超就和同学创业,做了一套搜索软件,成立公司,并成功找到百万融资,最后卖给了Chinabyte。
    1999年,庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。
    此后,庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年,担任世界银行系统架构的核心成员,设计并开发世界银行内部网系统,2003年,该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部网”。2005年5月,创办去哪儿网。仅仅8年时间,去哪儿网已成长为互联网旅游业的佼佼者。
     4. 阿诺(伏彩瑞,沪江创始人兼CEO) 
    阿诺,本名伏彩瑞,沪江网创始人兼CEO。2001年,尚是上海理工大学大三学生伏彩瑞,创办了沪江语林,06年开始公司化运营。在十数年如一日所坚持的教育理解下,沪江网已成长为影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。
    从一个不为人知的互联网细分领域起步,阿诺一路慢慢走来,始终倡导“把学习这件事情弄简单”,在互联网教育行业深耕十数载,这让他获得了2014中国十大经济潮流人物、2014中国企业未来之星、上海IT青年十大新锐、上海首届新锐青商等荣誉,被不少师弟、师妹们昵称为上理工新生代“第一学长”。
     5. 周源(知乎CEO) 
    周源,硕士毕业于东南大学计算机科学专业,在创建知乎之前,曾经有一次不算成功的创业经历。“我刚刚第一次创业失败,我是从08年到2010年两年时间第一次创业,那这个花了130多万最后挣了17万。”
    2010年8月,周源创办知乎,担任CEO。知乎是一个知识性的问答社区,这是一个定义性的说法。与其他社区显著区别之处在于,知乎用户之间的社交关系,都是建立在一问一答的讨论之间。直至2014年,知乎社区注册用户超过1000万,同比增长十倍。周源说他的下个目标,是服务一亿用户。在他描述中,未来知乎会演变成一种互联网的基础设施。
     6. 阿北(杨勃,豆瓣CEO) 
    阿北,本名杨勃,豆瓣网创始人兼CEO,2007年青年领袖评选候选人。从2005年3月,由阿北一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网,到 2013 年,豆瓣注册用户 已经有7900 万注册用户,成了Web 2.0们的明星。阿北在清华念的物理,然后去美国读博。
    他曾经把物理作为事业,“计算机不过是工具和兴趣”,最后却“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣网,成为了互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。
     7. 黄一孟(电驴VeryCD创始人) 
    黄一孟,网名Dash,1982年生。VeryCD.com是中国大陆的一个eD2k资源分享网站,2003年5月份,黄一孟开始着手做VeryCD,其团队 90%都是技术人员。当时,VeryCD.com是中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一,也是一个执行Web 2.0理念的站点。
    黄一孟除了是VeryCD的创始人,也是心动游戏的创始人。2012年,心动游戏的收入达到了10亿人民币,从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。
     8. 刘成城(36氪 CEO) 
    刘成城,36氪CEO, 2008年,刘成城还是北京邮电大学一名通信专业的学生。出于对互联网前沿知识的强烈兴趣,刘成城坚持写科技博客,并逐渐被业内人士所关注。一次偶然机会,刘成城结识了北邮师兄、前百度联合创始人王啸。王啸很看好科技博客的前景,便在2010年拿出一笔钱进行投资,支持刘成城组建团队。
    最初,36氪的内容主要是编译TechCrunch的内容,介绍最新的资讯。在新应用、新产品不断爆发的.2011年,36氪介绍的国外各种创新,让国内的创业者们耳目一新。
     9. 肖异(穷游网CEO) 
    2004年穷游网创始人肖异在德国留学时,创办穷游欧洲论坛,主要为华人留学生提供自助游互助交流平台,上线的第一个月便得到了近万名网友的关注,期间甚至还闹出了服务器托管商因为流量过大而解约的插曲。
    2006年,穷游欧洲论坛正式更名为穷游,加入了其他各大洲的自助游板块。2008年,肖异回国组建团队,穷游正式进入商业运作。2011年,穷游获得挚信资本A轮投资;2013年,穷游再获阿里巴巴B轮战略投资。穷游的服务宗旨是“让中国人的出境旅行更加容易,帮助大家获得更好的旅行以及生命体验。
     10. 戴志康(康盛创想CEO) 
    戴志康,康盛创想CEO,他创建的“Discuz!” 开源模板成为中国最成功的建站开源模板,并与“WordPress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板,被数以百万级的站长使用,深刻的改变了中国互联网格局。
    戴志康也是一位大学生创业者。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学,2001年便开始创业。2004年,创建康盛创想科技有限公司,专业从事社区技术及软件研究与产品开发。2010年8月23日腾讯公司最终正式确认收购康盛创想,收购金额超过6000万美元。
    拓展:
    随着网络技术的发达,很多的年轻人都开始进行网络创业了,这是一个好的开始,因为我们学会了使用现代技术为我们生活带来的便利进行创业,那么网络创业都有哪些优势?
    1、投资少,回收快。
    2、24小时营业时间。
    3、销售规模不受地盘限制。
    4、不受店面空间的限制。
    5、不受地理位置影响。等等。
    我们在考虑优势的同时,也要考虑自身的因素。刚才也说了,网上只是另一种创业的方式,同样,首先你目前是否适合创业。你的市场意识是否具备。其实,创业不是我们想象的那样。更不是我锻炼的唯一方式。市场时刻都在变化,具有一个市场意识的头脑是很重要的!没有,最好先去学习学习!
    学习经验是我们投资者需要掌握的,因为创业不是件简单的事情,需要我们付出的努力还有很多,所以我们要能够正确的认识自己,活到老学到老这句话也适合我们的所有投资者。
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5. 网络创业的介绍

网络创业是先有了网站运营,网店经营之后才产生的一种新型的创业形式。大多数网络创业者是从事IT行业的青年人,所以网络创业也是一种具有勃勃生机的创业形式。

网络创业的介绍

6. 网络电商创业实例?

80后小伙白手起家的创业案例                      佛山市品一照明有限公司董事长梁荣华,是一名"白手起家创业"的80后。2007年,梁荣华进入灯饰生产和销售行业,此前在IT界的从业经验让他在传统行业中更早看到了电商带来的机遇。    梁荣华,一个80后的农村小伙,2013年带领电商团队通过网络销售LED灯,创造了6000万元的业绩。同时,通过官方的网站、百度等网上营销平台,带来近4000万元的订单,网上直接间接带来的产品销售近亿元,占销售总额的95%以上,公司也由此走上了接近"零库存"的以销定产模式。而他做电商是怎么成功的呢?有什么法宝?     网上卖产品库存接近零     "头半年时间,我一个人就通过网上销售带来800多万元业绩。"梁荣华透露,当时公司只是个300平方米的作坊式工厂,但公司一创立就建立了企业网站,并在百度做了竞价排名推广。    "当时做网络推广的还很少,投入几千元就会有很好的效果。"梁荣华说,半年后,公司就搬进了一个两千平方米的工厂。2011年,梁荣华意识到网上卖产品是趋势,于是决定让网销的重心从网上招揽业务转向网上直接售卖产品,从而形成接近"零库存"的以销定产的模式。    网络平台的推广,不仅为公司带来了大订单,也让公司走向了国际化。     杀手锏 1:爆款是最好的广告     如今,该公司95%以上的业务都跟网络相关,其中70人左右的团队负责在淘宝、天猫的产品销售,20人左右的团队从事网络订单业务的线下跟进。    对品一照明公司而言,进入淘宝天猫并不算早,甚至有点晚。2011年,公司才开始进入淘宝,但进行得并不顺利,由于方法不对,两年来在淘宝的销售额一直在百万元左右徘徊。    "网络营销发展太快,我们不学习就会落在别人的后面。"反思之下,梁荣华意识到,互联网营销,只有花大力气、做得专业才能够生存,于是去一家培训机构学习。2013年初,公司新注册了一家淘宝店,并于6月份上线天猫旗舰店。    淘宝店及天猫旗舰店在第一年的销售就一鸣惊人,达到4000万元的销售额,与官方的网站的产品销售一起,创造了6000万元的销售额。    "网销一定要有爆款产品,且至少要进入排行榜的前四名。"谈到销售秘诀,梁荣华认为,90%消费者在天猫搜索时只会看首页甚至是前几名的`产品,进入排行榜前几名的爆款其实是店铺最好的免费广告,比直通车的营销还管用。他根据公司的运营数据分析发现,产品如果排行第六,比排行前四时的流量甚至少了一大半。    "打造爆款产品要不惜代价。"梁荣华举例,公司有一款LED产品仅售9.9元,包邮,如今拿到了天猫销售排行榜的第一名,但其成本价要20元左右,公司每月要为此亏上几万元,但该产品为店铺带来了巨大的流量和关联销售,因此"不惜代价也是值得的"。据他透露,公司的吸顶灯这一大项爆款产品的流量和销量已经占到店铺的60%以上,是销量增长的绝对主力。     杀手锏2:率先实行两年包换     "现在的网络销售进入白热化阶段,服务越来越重要,要能在某方面脱颖而出。"梁荣华总结道,公司网络业务快速发展的另一个杀手锏是在行业内率先实行"两年包换","这高过了当时消费者的一般预期。"    红利期过后的网络营销该怎么走?梁荣华表示,要由产品的营销进入到情感和个性化的营销阶段。他举例说,公司目前已经针对消费者的不同情境开发出不同的LED产品,例如情侣在室内吃饭时,可以根据自己的喜好手动调整光的亮度和颜色。此外,在互动方面,公司可以根据用户的建议,提供定制化的产品,并对其进行奖励。    此外,他认为移动电商将是未来趋势,公司将更加重视微信等移动端的销售。"要真正从产品思维转变到用户思维。"梁荣华认为,移动电商可以借鉴小米的众筹及粉丝经济的玩法,要让用户成为真正的主人。  ;

7. 如何利用网络创业?

目前,利用网络创业主要有两种形式:其一是“网上开店”,创业者自立门户,即建立一个自己的商品销售网站,或者直接在相关电子商务网站注册一家商店,自己负责进货、销售,并通过网上交易形式进行买卖。另一种方式是“网上加盟”,即利用电子商务网站母体,获得一种零库存,无需进货,无需拿着数码相机为商品一件一件拍摄,即可拥有已经做好的独立网站。并且公司提供代发货服务,在签订相关协议支付一定费用,就可以销售母体网站所提供的货物,赚取高额利润。相比之下,选择后者这种“加盟”的模式要更适合网络创业者。
相对于传统的经营模式,网上创业有着成本低、时效高、风险孝方式灵活的优点。据2001年中国中小企业情况调查显示,个人在网下启动销售公司的平均费用至少5万元。但在网上,成本也许只是联网的电话费。当然,网上开店也并不是有百利而无一害的,服务始终是其软肋,如诚信问题、安全问题、物流问题等。目前网上交易最大的问题还是信任感的建立。  
网上购物的便捷性和实用性日益凸显,从发展的角度看,以不断扩大的网民数量为基础,随着电子商务的不断发展以及网络信用、电子支付和物流配送等瓶颈的逐渐突破,网上创业的前景必然更加广阔。 
网上商店经营建议:
1.尽量经营有特点的商品。比如性保健品,就是一个不错的行业。不仅有丰厚利润空间,而且也适合在网上销售。保护客户购买隐私。 
2.装修好“门面”。在这方面,爱源充分利用了公司在成人用品领域和网站设计领域的优势,根据成人用品电子商务行业的特点和客户的选购习惯,在公司软件开发部――86gou购物系统的基础上开发了功能强大、管理便捷、页面精美的爱源成人用品销售网站。
3.随时增加新货,更新网站页面,让人有的看,不会觉得厌烦。
4.学会抓住一切机会宣传自己的小店,尽可能多地在其他论坛上发言,多发好文章,让别人对你有印象(签名档一定不要忘了);把自己开店铺的事情告诉你认识的所有朋友,通过口碑的力量宣传;到一定的时间,有了些感想的时候,可以写心情故事,放在平台的首页里推荐,知名度又会增加许多。爱源为您提供更专业的网上开店,网上销售的方法与指导,让您的网店运营事半功倍。 
5.店铺开了一阵子后,可以私下里和别人联系,交换友情链接。大家通过交换链接,可以形成一个小的网络,能增进彼此的影响力。 
6.在网上开店铺,应保证充足的上网时间,及时回答买家对你商品的提问。 
7.最重要的是诚信,不管是买东西,还是卖东西。只有诚信,才是推动电子商务发展的基础。

如何利用网络创业?

8. 如何利用网络创业?

1.了解创业目标:在进行网络创业的时候,必须要先了解资金的创业目标,也就是说,你要做哪一方面的行业,要符合自己的兴趣爱好和目的,这样才能开启第一步。
2.了解经营范围:在进行创业的时候,我们知道自己的创业目标之后,必须要了解自己创业所经营的范围和涉及的内容,这样才能让我们对自己的事业进行准确的定位和划分。
3.了解市场和开拓市场:确定创业目标和经营范围之后,我们需要对市场进行做好布局和了解,并加以分析。怎样进行目标的有效部署和市场的开拓,才是关键所在。
4.做好公司选址和人才部署:我们都知道,进行创业都必须需要注册自己的公司,哪怕是一个小小的网络商铺,我们都需要进行再网络注册。另外还要招聘好人才,做好人才部署,才能有效进行经营。
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