证券交易清算交收余额不足的问题

1. 证券交易清算交收余额不足的问题

可能是软件显示出现了错误，有时证券公司在交易结束之后会进行交易系统维护，某些程序出现不应有的显示也是能够理解的，你不必太在意。
    正如你所说，股票资金账户资金额度不足时，是无法成交的。

2. 对于产生的清算账户差额，通常有哪些处理办法？（ ）。

A． 在一定期限内由债务国向债权国输出商品 
B． 用双方同意的可兑换货币支付 
C． 用黄金偿还 
D． 将余额转入下一年度清算账户内 

清算账户差额处理。
支付协定都规定有效期，协定到期时，协定所规定的清算项目仍可进行一段时间，一般为三个月到四个月，清算账户的差额才进行总结算。清算账户差额的处理方法主要有以下四种：
    ①在一定期限内由债务国向债权国输出商品。
    ②用双方同意的可兑换的货币或黄金支付。
    ③用双方同意的其他不可兑换的货币支付。
    ④将金额转入下年度清算账户内。

3. 因资金清算账户中余额不足导致工行个人账户贵金属定投扣款日扣款失败，今后是否还会进行补扣？

若因市场涨幅较大，您清算账户资金（含冻结资金）不足，则定投计划本期执行失败。若扣款失败，不再补扣。（作答时间：2020年3月23日，如遇业务变化请以实际为准。）

4. 企业清算时账面余额怎样清理

1、所有资产进行处置、负债进行偿还，损益计入“清算损益”科目；
2、清算期间发生的费用，计入“清算费用”科目，
3、净资产转入“清算损益”科目。
清算完毕后，所有账户余额均为0。

5. 大额支付系统业务处理办法的资金清算

第二十五条　直接参与者和特许参与者经批准参与大额支付系统的，中国人民银行当地分支行应将其清算账户信息发送到国家处理中心，并于次日生效。第二十六条　直接参与者和特许参与者应在其清算账户存有足够的资金，用于本机构及所属间接参与者支付业务的资金清算。第二十七条　国家处理中心对清算帐户中不足清算的支付业务，按以下队列排队等待清算：（一） 错账冲正；（二） 特急大额支付（救灾、战备款项）；（三） 日间透支利息和支付业务收费；（四） 同城票据交换轧差净额清算；（五） 紧急大额支付；（六） 普通大额支付和即时转账支付。直接参与者根据需要可以对特急、紧急和普通大额支付在相应队列中的先后顺序进行调整。各队列中的支付业务按顺序清算，前一笔业务未清算的，后一笔业务不得清算。第二十八条　中国人民银行根据协定和管理需要，可以对直接参与者的清算账户设置自动质押融资机制和核定日间透支限额，用于弥补清算账户流动性不足。同一直接参与者在同一营业日只能使用自动质押融资机制或核定的日间透支限额。第二十九条　同城票据交换等轧差净额清算时，国家处理中心按以下程序处理：（一） 对应贷记清算帐户的差额，作贷记处理；（二） 对应借记清算账户的差额，清算账户头寸足以支付的作借记处理，不足支付的作排队处理；（三） 一场同城票据交换轧差净额未全部清算完毕，不影响当日以后各场差额的清算；（四） 清算窗口关闭之前，所有排队等待清算的同城票据交换等轧差净额必须全部清算。第三十条　大额支付系统设置清算窗口时间，用于清算账户头寸不足的直接参与者筹措资金。在预定的时间，国家处理中心发现有透支或排队等待清算的支付业务时，打开清算窗口。在清算窗口时间内，弥补透支和清算排队的支付业务后，立即关闭清算窗口，进行日终处理。第三十一条　清算窗口时间内，大额支付系统仅受理电子联行来账业务和用于弥补清算账户头寸的支付业务。第三十二条　清算窗口时间内，清算账户头寸不足的直接参与者应按以下顺序及时筹措资金：（一） 向其上级机构申请调拨资金；（二） 从银行间同业拆借市场拆借资金；（三） 通过债券回购获得资金；（四） 通过票据转贴现或再贴现获得资金；（五） 向中国人民银行申请再贷款。第三十三条　清算窗口时间内，已筹措的资金应按以下顺序清算：（一） 错账冲正；（二） 特急大额支付（救灾、战备款项）；（三） 弥补日间透支；（四） 日间透支利息和支付业务收费；（五） 同城票据交换等轧差净额清算；（六） 紧急大额支付；（七） 普通大额支付和即时转账支付。第三十四条　清算账户禁止隔夜透支。在清算窗口关闭前的预定时间，国家处理中心退回仍在排队的大额支付和即时转账业务。对直接参与者清算账户资金仍不足的部分，由中国人民银行当地分支行按规定提供高额罚息贷款。第三十五条　中国人民银行总行及其分支行可查询所管辖的直接参与者的清算账户余额，并可通过设定余额警戒线，监视清算账户余额情况。第三十六条　各银行总行及其分支机构可查询本行及所属直接参与者清算账户的余额，并可通过设定余额警戒线，监视清算账户余额情况。行间不能相互查询，同级行之间不能相互查询，下级行不能查询上级行清算账户的有关信息。第三十七条　中国人民银行总行及其分支行根据防范风险和管理的需要可以对直接参与者和特许参与者清算账户实行余额控制和借记控制。实行清算账户余额控制时，清算账户不足控制金额的，该清算账户不得被借记；超过该控制金额的部分可以被借记。实行清算账户借记控制时，除人民银行发起的错账冲正和同城票据交换等轧差净额外，其他借记该清算账户的支付业务均不能被清算。第三十八条　直接参与者申请撤销清算账户的，中国人民银行当地分支行通过大额支付系统向国家处理中心发送撤销清算账户的指令。撤销指令生效日起的第三个营业日日终，清算账户余额为零时，国家处理中心自动进行销户处理。清算账户余额不为零时，国家处理中心顺延清算账户的销户日期。

6. 银行如何加强清算账户管理确保资金清算

加强资金结算中心资金管理方法：
【1】指定专门的机构或部门负责资金管理；
【2】资金收入及时入账；
【3】资金支出需要经过严格的审批；
【4】制定资金预算并按预算进行管理；
【5】定期报告资金使用和结余情况。

以下是某公司的资金管理制度，供参考。

《资金管理办法》实例
第一条 为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本办法。
第二条 管理机构
1．公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。
2．结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督，管理与接受管理的关系，在结算业务中是服务与被服务的客户关系。
第三条 存款管理
公司内各二级公司除在附近银行保留一个存款户，办理小额零星结算外，必须在资金部开设存款账户，办理各种结算业务，在资金部的结算量和旬、月末余额的比例不得低于80%，10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理，特殊情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。
第四条 借款和担保业务管理
1．借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划，报资金管理部，资金管理部根据公司的年度任务，经营发展规划，资金来源以及各二级公司的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司定额借款，全部借款的最高限额以及为二级公司信用担保的最高限额，报董事会审批后执行。年度中，资金管理部将严格按照限额计划控制各二级公司借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向、投量和使用效益，经资金管理部审查核实后，提出意见，报财委、董事会审批追加。
2．集团内借款的审批。凡集团内借款金额在300万元（含300万元，外币按记账汇率折算，下同）以内的，由资金管理部审查同意后，报财务总监审批；借款金额在300万元以上的，由资金管理部审查，财务总监加签同意后报董事长审批。
3．担保的审批。各二级公司向银行借款需要总公司担保时，担保额在300万元以下的由财务总监审批，担保额在300--21000万万元的，由财务总监核准，董事长审批。担保额在21000万元以上的，一律由财务总监加签后报董事长审批，并经董事长办公会议通过。借款担保审批后，由资金部办理具体手续。对外担保，由资金部审核，财务总监和总裁加签后报董事长审批。
第五条 其他业务的审批
1．领用空白支票。在资金部办理结算业务的企业，可以向资金部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空白支票限额不超过5万元，由资金部办理，领用空白支票时，必须在资金部有充足的存款。
2．外汇调剂。集团内各二级公司的外汇调剂由资金部统一办理，特殊情况需自行调剂的，一律报财务审批，审批同意后，方可自行办理。
3．利息的减免。凡需要减免集团内借款利息，金额在5．1万元以内的，由资金部审查同意，报财委审批，金额超过5．1万元，必须落实弥补渠道，并经分管副总经理加签后，报财委审批。
第六条 资金管理和检查
查情况，定期向财委、总经理、董事长作专题报告。
1．定期检查各二级公司的现金库存状况；
2．定期检查各二级公司的资金部的结算情况；
3．定期检查各二级公司在银行存款和在资金部存款的对账工作；
4．对二级公司在资金部汇出的____万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。
第七条 统计报表
各二级公司必须在旬后一日内向资金部报送旬末在银行存款、借款、结算业务统计表，资金部汇总后于旬后两日内报财委、总经理、董事长。资金部要及时掌握银行存款余额，并且每两天向财务总监及副总监报一次存款余额表。

7. 账户余额进行清算是什么意思啊？是把账户里剩的钱直接清空归零吗？

不是的，是将利息和本金计算中，如果是银行卡，这么提示的，你不用担心你的钱不会丢失

8. 证券交易显示结算账户资金余额不足怎么回事

账户返回余额不足错误提示，在确认足够资金情况下遇到此类提示，一般有以下两种情况：
1、可用余额不足。股票交易资金转账是T+1，即当天卖出的资金必须T+1日才能转账。
2、有可用的余额，但在市场上进行了委托交易暂时没成交，则资金会冻结。需要撤单后才能有足够余额进行转账操作。