IPMP即国际项目管理专业资质认证的考试流程是什么？IPMP和PMP哪个比较重要呢

1. IPMP即国际项目管理专业资质认证的考试流程是什么？IPMP和PMP哪个比较重要呢

IPMP对各级证书申请人员的资格要求有所不同，申请IPMP的考生需满足以下教育和专业背景要求： 

　　A级(Level A) 

　　l 职位要求 

　　负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。 

　　l 学历及工作经验要求 

　　类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 

　　类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历。但应试者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。 

　　B级(Level B) 

　　l 职位要求 

　　负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。 

　　l 学历及工作经验要求 

　　类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 

　　类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目、单公司多项目的管理工作。但应试者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。 

　　C级(Level C) 

　　l 职位要求 

　　参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。 

　　l 学历及工作经验要求 

　　类别1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。 

　　类别2：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具5年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 

　　类别3：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事项目管理工作5年以上的工作经验。但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 

　　D级(Level D) 

　　l 学历及工作经验要求 

　　类别1：具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术与方法，可以将其应用于一些实践领域，同时具有大专或大专以上学历。

　　类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。 
 
IPMP认证考核对不同级别有不同的程序，具体流程如下：














A级(Level A)



B级(Level B)



C级(Level C)


D级(Level D)

2. pmp考试内容是什么？

pmp考试内容是：
1、项目的启动过程(占比13%)。
项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。
从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。
2、项目的计划过程(占比24%)。
项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。

3、项目的实施过程(占比30%)。
项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。
4、项目的控制过程(占比25%)。
项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。
5、项目的收尾过程(占比8%)。
一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

3. 项目管理师PMP跟IPMP 有什么区别吗？哪一个值得去考？

有区别，但差距不大，建议考PMP更好一点。因为PMP在国内认可高很多。在各大培训机构中，培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率，也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师：许江林，是项目管理顾问和培训师，PMBOK第二-五版的翻译者之一，PMBOK第二-五版全书中文版统稿人，AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师，中国首批PMP认证资质获得者，著名PMP认证、项目管理培训专家，项目管理办公室（PMO）资深研究专家，电子工业出版社优秀作译者，值得选择。

4. PMP考试都包括哪些内容

PMP考试内容主要来源于PMBOK指南，其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。五大过程组、启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组；十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。一.考试形式虽然PMP也是有机考和纸考两种形式的，但是在国内都是纸质考试。事实上，只要是在大陆地区进行的PMP考试，都是纸质考试。中国大陆境内的PMP考试由外国专家局统一协调，各考试机构准备考场，Prometric负责监考。考卷由押运车在考试当日送到考场，考完后所有试卷都要被收回；二.考试语言在中国的PMP考试，考卷是有中英文对照的。PMI做事很严谨，把考卷中的中文不叫中文翻译，而叫中文辅助，并强调考试以英文为准，中文辅助仅供参考，英文在上，中文在下。这也不是中国的专利，PMP考试有多种文字辅助可供选择。三.考试题型PMP考试的题型为200道单选题，其中有25道题不计入成绩，剩下的175道题答对106道试题算作考试通过，一般考试时间为四个小时。而在国外以及香港地区的PMP考试为机考，考试时间比较自由，但是和国内相同，都是由PMI统一出题、统一阅卷、统一发证的。那么如何准备PMP考试？1.选择好的良心机构。艾威机构的PMP培训课程非常值，老师也非常尽职尽责。在报名以后，班主任老师会发出清晰的日程表，包含各阶段需要完成的学习任务，两次模拟考试的时间以及目标，发的学习资料可以怎么使用，等等。2.一定要有学习计划，老师会发一本讲义书，比砖头厚的书精简不少，每次上课前要预习所学内容，这样上课时才能加深印象，便于理解，课后要复习，每天都需要抽2~3小时的时间去看书学习才可以，还有五大过程组十大知识领域需要熟记于心，每天花10分钟看看，考试很重要，机构发的每日一练也要勤加练习。3.保证充足的时间投入，尽量有3个月的备考时间，每周5小时以上的学习时间；4.结合许老师视频学习书本知识，对于PMP知识有一个系统了解；5.重点听张璟老师的直播课，深入浅出的让你明白PMP的主要知识点；6.练习很重要，每日一练+模拟卷可以让你熟悉PMP的出题套路，因为考试都是不按常理出牌的；7.5A宝典好好看，理解并掌握里面的知识，我觉得自己之所以少了1个A，是因为忽略了宝典里面的一些内容（多么痛的领悟啊）8.考试时长4小时，费时费力，保证充沛的精力很重要！9.关于后期自学做题，最少做五套题，每做完一套结束后去看下所有题目，对于正确的题需要知道对的知识点，因为有些是蒙对的，对于错误的题目需要去翻书查看对应的知识点，这是薄弱之处，需要和工作实践相关联，去细细揣摩题里面的思路和考察的重点，重在理解，顺便培养题感。事实证明题不在多，思考和总结往往比题海战术更有效果。10.应考时候一定要沉着冷静。了解了电梯和厕所的位置，考之前老师说可以准备一些吃的，中间上厕所时候可以来吃点东西补充一下体力关于PMP的信息可以咨询艾威PMP培训，艾威隶属于艾威培训，艾威美国是北美著名的培训机构，源于美国新泽西州，2000 年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与教育,艾威主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、敏捷项目管理培训、商业分析师培训、企业架构师培训、信息安全培训、国际审计师培训、IT管理培训、IT技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

5. PMP的全称是什么，和项目管理是什么关系？

　　PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
　　报名条件
　　符合下列两类条件之一者，均可报名。
　　第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者
　　PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
　　注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
　　第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者
　　PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
　　注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

　　所需文件
　　A. 简历（A4的打印纸，英文填写）；
　　身份证和毕业证书的复印件；
　　二张一寸免冠彩色照片；
　　中文姓名、地址、工作单位、联系电话、E-mail地址。
　　自6月份开始，PMP考试报名考生必须具备36小时以上的项目管理学习、培训经历，并出示相关证书复印件，3月份考试不在此列。相关的PMP培训可以咨询PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写）
　　PMI制作的PMP考试正式申请表、经历证明表；

6. 项目管理的相关证书？

首先，要考取项目管理专业资格认证，有PMP认证、CPMP认证等。
培训考试体系完整：项目管理资格的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。
所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考，从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。

扩展资料：
作用意义：
对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。项目管理是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。
参加项目管理资格认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过项目管理系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起。
参考资料来源：百度百科-项目管理资格证书

7. CCAA 能源管理体系 认证资格 考试一年有多少次，考什么内容，对考生的具体要求是？

你好，协会的能源管理体系审核员考试细则还没有公布，可能近期会公布，我们也会随时关注协会动态

8. PMP考试用书是什么,考试科目有哪些?认证费用是多少?

PMP考试用书是PMI官方指定的参考书。初考PMP考试费3900元；重考PMP考试费为2500元，考试科目只有一个，但分为5个小项。PMP的考试用书为《PMBOK》,目前最新版本为第六版。PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：
启动：确立一个项目或一个项目阶段。
规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。有需求的可以联系慧翔天地，慧翔天地是国家外国专家局授权的国际项目管理培训机构，一直专注于项目管理及其相关领域的培训实践，在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验。除了提供通用项目管理培训外，还致力于把项目管理培训做精、做专，并有能力为不同行业、不同业务类型的客户做深度课程开发，为企业和个人提供契合客户实际需要的项目管理培训服务。