年终奖一般是多少？

1. 年终奖一般是多少？

1，优秀员工奖，最佳贡献奖，最佳服务奖
2，最佳翻译奖，成本控制奖，最团结小组奖
3，最佳合作奖，新人奖，最具责任心奖

4，最佳诚信奖。单笔最高成交奖
税务专家测算发现，个税法2011年调整后，年终奖的六个新“盲区”分别为：（18001元-19283.33元），（54001元-60187.50元），（108001元-114600元），（420001元-447500元)，（660001元-706538.46元），（960001元-1120000元）。鉴于此，业内人士建议，发放年终奖应该尽量避开这些区域。
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金，也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。随着改革的深入，企业的薪酬分配发生了极大的变化，员工的固定工资在收入中占的比例越来越小，而奖励工资在收入中占的比例却越来越大，而且这种趋势还在发展。
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2. 年终奖一般是多少

一、年终奖一般发多少
年终奖的发放额度，是企业自己根据情况调整。比如刚开始是占工资总额的5％－10％。当整个系统运行的比较有效、平稳时，可以加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150％。
年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金。目前，我国法律对年终奖没有强制性规定。终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。考虑到传统习惯，大多数企业年底都会给员工发年终奖，一般都是一月出发放年终奖。年终奖一般不在劳动合同中体现，根据约定俗成来发放。
二、年终奖不发放违规吗
法律对年终奖没有强制性规定，如果劳动合同上也没做约定，单位不发年终奖不违法。
由于年终奖是一种奖励形式，目前没有一条相应的法律法规规定单位必须支付年终奖。年终奖是否发放、如何发放完全取决于企业与员工的具体约定，或者由企业薪酬福利政策的规定来确定。
三、年终奖没发被辞退了能申请劳动仲裁吗
搜集年终奖没发的证据，被辞退了能申请劳动仲裁。
《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
第二条
中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
（一）因确认劳动关系发生的争议；
（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
（六）法律、法规规定的其他劳动争议。
四、一般劳务派遣有没有年终奖
通常情况下在劳务派遣关系当中是没有年终奖的，而且，即便跟用人单位之间建立的是劳动关系，本身关于年终奖的发放问题用人单位是有自主权的，在国家相关的法律制度当中，并没有强制性规定要求用人单位必须要发年终奖。
五、年终奖如何扣税？年终奖怎么扣税？
1、现行的全年一次性奖金个人所得税计算方法及要求，应按《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》中的规定计算，纳税人取得全年一次性奖金，应单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。
2、先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额。
3、若雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的。适用公式为：应纳税额＝雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数；
4、若雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的。适用公式为：应纳税额＝（雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）×适用税率-速算扣除数。

3. 年终奖一般是多少

法律并无明确规定年终奖的发放额度，这是公司内部安排，不发也不违反法律规定。年终奖的的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动。不同的公司，员工发的都不一样。【法律依据】《关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况下支付的工资。《关于工资总额组成的规定》第七条奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：（一）生产奖；（二）节约奖；（三）劳动竞赛奖；（四）机关、事业单位的奖励工资；（五）其他奖金。

4. 年终奖一般是多少

奖金是用人单位根据企业效益为嘉奖突出的贡献和业绩而发放的特殊的薪资。奖金发放属于用人单位的自主权,即单位可以自行决定发不发奖金,发奖金的条件和标准。 国家规定用人单位必须按照劳动合同的约定发放工资,但没有规定必须发放奖金。年终奖发多少是怎么计算的?下面,为了帮助大家更好的了解相关法律知识,小编整理了相关的内容,希望对您有帮助。一、年终奖发多少是怎么计算的      1、年终奖一般都是1-3个月的工资,所以很多招聘简介也会写13-15薪;      但不同公司会有不同。具体以公司的收入和支出相对来计算的。      2、年终奖一般都是公司根据各个部门年度目标完成情况以及个人绩效来综合评定予以发放。二、工资总额包括哪些部分      《国家统计局关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成:      (一)计时工资;      (二)计件工资;      (三)奖金;      (四)津贴和补贴;      (五)加班加点工资;      (六)特殊情况下支付的工资。
      第五条计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括:      (一)对已做工作按计时工资标准支付的工资;      (二)实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;      (三)新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费);      (四)运动员体育津贴。      以上就是小编总结的相关内容,如果您还有相关法律咨询或者其他事项不明白的可以咨询律师解答,律师的专业知识能够帮助到你。

5. 年终奖多少

6. 年终奖应该有多少钱？

年终奖是否发放和如何发放没有一定之规，有的企业没有年终奖，有的企业把年底双薪或者三薪当做年终奖，规范些的年终奖往往和绩效考核挂钩、从净利润中计提一定比例的奖金。
年终奖发放形式：

一、双薪制

1、12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。

2、12+2方式，当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。

二、绩效奖金

这是一种variable bonus（浮动的奖金）。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金。

三、红包

通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。

7. 年终奖金一般多少？

法律分析：
奖金的发放额度，企业自己根据情况调整，通常，我们建议开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。当整个系统运行的比较有效、平稳时，可以加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚年终奖至达到工资的150%。年终献大小按比例计算。但实际上和原则会有出入，这其中直属上司发挥着关键的作用，对奖金产生直接影响，使奖金有10%-30%甚至50%的上下浮动。

法律依据：
《关于工资总额组成的规定》 第七条 奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：
（一）生产奖；
（二）节约奖；
（三）劳动竞赛奖；
（四）机关、事业单位的奖励工资；
（五）其他奖金。

8. 年终奖有多少钱拿

年终奖分配方案
　　概念解说　
　　一个财政年度结束时，为了考核员工的工作成绩，作为奖励、调迁、升降职的依据，公司往往对员工的总体情况进行评估，并据此发给年终奖，奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。
　　编写要点
　　员工年终奖是最常用的一种奖励方式，绝大多数公司均没有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容
　　(1)员工年终奖的考核；
　　(2)员工年终奖的发放。
　　范文
　　××公司员工年终奖考核办法
　　一、考核宗旨　
　　本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。
　　二、考核程序
　　　1员工考绩每年定为一次，作为年终考绩；　
　　2农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示；
　　3各单位主管考绩由总经理初复核；
　　4春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；
　　5年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。
　　三、绩效分等
　　　年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。
　　注：考绩分数一律为整数。
　　　四、考核限制
　　　l员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。
　　(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；
　　(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者；
　　(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。
　　2于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。
　　(1)曾受记过以上处分未予撤销者；
　　(2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者；
　　(3)旷工奎年选2日以上(不合)者。
　　(4)人数限制：
　　①特等：
　　人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。
　　人数5人以上的单位(不舍)，特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。
　　②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某单位8人，则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。
　　注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。
　　五、分数增减
　　　1员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行：
　　(1)记大功或大过一次者：加减5分；
　　(2)记小功或小过一次者：加减3分；
　　(3)嘉奖或申诫一次者：加减1分；
　　(4)旷工1日者：扣2分；
　　(5)迟到次数超过13次者(含)，每逾一次扣0 5分。
　　2本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数(80～85分)限制之外。
　　　六、奖励实施
　　注：考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。
　　倒：得甲等82分，则发出奖金为：固定年终奖金十(固定年终奖金x4％)；得L
　　等79分，则发出奖垒为：固定年终奖垒 (固定年终奖垒x4％)
　　l考缋特等者，优先子m升迁职位度职务；
　　2孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。
　　七、考绩要求
　　办理考绩的主管人员均应以客观立场评议，不得徇私。几经总经理室审查，有违反公司规定者，该主管记一次小过，呈总经理核查。
　　八、申诉　
　　凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。
　　九、附则
　　l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决；
　　2各员工的考缋，经总经理复核后，若有反对者，由总经理室人员返回该考核的主管，重新审慎评核考绩分数，再呈批示；
　　3本办法呈交总经理核实后，自发布之日起执行。
　　范文2
　　××公司员工年终奖发放办法
　　一、年终奖金计算
　　1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。
　　2每点奖金数，以其全薪之25％为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：
　　每点奖金数是15×O 25=3 75
　　3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13
　　年终奖金共计43.13uS$
　　二、工作绩效考核
　　1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分；
　　2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制；但其最高数仍不得超过88分(含)；
　　3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。
　　三、年资规定
　　1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期；
　　2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算；
　　3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。
　　四、年终奖金发放
　　年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1 
　　3倍计算(示例：某员工年终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×1 2=480)。
　　五、附则
　　l考绩定等按考绩办法处理；
　　2年终奖金一律在春节前3日发给；
　　3，奉支书呈交总经理核定后，自×年度起正式执行，修正时亦同。