中移铁通有哪些岗位?

2024-04-30 09:05

1. 中移铁通有哪些岗位?

中移铁通岗位:
1、网优;
2、工程督导;
3、工程设计;
4、技术支持;
4、设备生产;
5、传输工程师;
6、运维工程师;
7、监控网管;
8、施工人员;
9、调测工程师;
10、软件开发。
中移铁通员工岗位要求:以“五定”“五思”为指导,做好本职岗位工作。明确岗位职责,明确工作时限,明确数量、质量标准;对标先进,持续提升工作效率、效果及成绩;不断总结和反思工作中的不足,以创业、创新、创造之心做好本职工作,为公司转型升级多做贡献。


中移铁通招聘优先条件:
1、具备应聘岗位专业技术任职资格或职业技能鉴定资格证书。
2、获得过本单位及以上级别的先进荣誉称号。
3、获得过本单位或通信行业举办的技能大赛技术能手等荣誉称号。
4、户籍及居住地均在招聘单位属地的人员,同等条件下优先考虑。
5、中移铁通甘肃分公司第三方合作单位(以下简称第三方合作单位)的优秀外包人员,同等条件下优先统筹招聘。

中移铁通有哪些岗位?

2. 中移铁通是做什么的?

中移铁通是做主营业务为通信技术、信息系统开发、咨询服务以及建筑工程项目管理的。铁通公司成立于2000年12月20日,总资产136亿元,注册资本103亿元,铁通公司成立初期以立足铁路,面向社会,服务运输,市场经营为指导思想,进行了大规模的网络建设。
市场经营上取得了快速的发展,中国铁通成立10年来,始终坚持以服务赢得市场,以质量塑造品牌,以差异化增强竞争力,在确保铁路通信畅通的基础上,大力开拓公众电信市场,取得了较好的经济效益和社会效益。

中移铁通的特点
中国铁通采用先进技术,构建了完整、统一、先进、覆盖全国的通信网,拥有通信线路15万公里,局用交换机1800多万线,数据业务端口116万个。可提供固定网本地电话、国内国际长途电话、IP电话、数据传送、互联网、视讯、卡类、呼叫中心、虚拟专网、网络托管。
传真存储转发等多项基础和增值电信业务,中国铁通开通了10050客服平台,服务质量达到了信息产业部的部颁标准,建立了全国计费结算中心、各省计费中心和全国客户服务体系,是全国第一家可向用户提供市话详单的电信运营企业。
公司在长期为铁路运输提供通信服务的实践中锻炼了队伍,丰富了经验,有着为大客户,特别是跨地区行业客户提供高品质服务的基础和实力。

3. 中国铁通和中国移动是什么关系

中国移动不是中国铁通的上级领导,而是中国铁通的合作伙伴。中国移动和中国铁通的关系好比大工和小工,大工可以带着很多小工干活,小工却不能带徒弟,因为他本身就是学徒。(移动有若干法人代表,铁通只能有一个法人代表。)大工和小工都听命于工头的(有关部门),但是小工不听命于大工的,大工也不会给小工发工资,最多给小工带带技术。他们都是工头雇佣的工人,用工的性质是完全平等的。(移动与铁通均是独立法人,独立经营运作承担各自责任。)小工表现不好大工无权处置,大工表现不好与小工也没什么关系。小工跟着大工学习需要和大工搞好关系,不然大工不愿意教小工这活也没法儿干;(铁通建设项目需要移动投资,铁通自己资金有限。)大工为了多带徒弟获得出徒奖励也承担了徒弟工作上的部分责任。(移动给铁通清偿债务。)中国移动和中国铁通一开始就是合作关系,中国铁通是中国移动的“全资子公司”。

中国铁通和中国移动是什么关系

4. 中移铁通有哪些岗位?

您好,很高兴为您解答。
中移铁通岗位:1、网优;2、工程督导;3、工程设计;4、技术支持;4、设备生产;5、传输工程师;6、运维工程师;7、监控网管;8、施工人员;9、调测工程师;10、软件开发。中移铁通员工岗位要求:以“五定”“五思”为指导,做好本职岗位工作。明确岗位职责,明确工作时限,明确数量、质量标准;对标先进,持续提升工作效率、效果及成绩;不断总结和反思工作中的不足,以创业、创新、创造之心做好本职工作,为公司转型升级多做贡献。【摘要】
中移铁通有哪些岗位?【提问】
您好,很高兴为您解答。
中移铁通岗位:1、网优;2、工程督导;3、工程设计;4、技术支持;4、设备生产;5、传输工程师;6、运维工程师;7、监控网管;8、施工人员;9、调测工程师;10、软件开发。中移铁通员工岗位要求:以“五定”“五思”为指导,做好本职岗位工作。明确岗位职责,明确工作时限,明确数量、质量标准;对标先进,持续提升工作效率、效果及成绩;不断总结和反思工作中的不足,以创业、创新、创造之心做好本职工作,为公司转型升级多做贡献。【回答】
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5. 中移铁通是做什么的

      中移铁通有限公司(以下简称“中移铁通”)于2015年9月7日成立,为中国移动通信集团公司全资子公司,注册资本人民币1500,000万元,在全国31个省(自治区、直辖市)设有分公司,主营业务为通信技术、信息系统开发、咨询服务以及建筑工程项目管理。
      中移铁通的前身为铁道通信信息有限责任公司,成立于2000年12月20日。2004年1月20日由铁道部移交国资委管理,更名为中国铁通集团有限公司(以下简称“中国铁通”),成为六家电信运营商之一。2008年6月6日,经国务院批准,中国铁通与中国移动实施重组。2015年11月27日,中国移动的全资子公司中移铁通以318.8亿元的价格完成对中国铁通目标资产和业务的收购。

中移铁通是做什么的

6. 中移铁通属于什么单位

中移铁通属于企业单位,所属行业是居民服务、修理和其他服务业。

中移铁通属于企业单位,所属行业是居民服务、修理和其他服务业,主要从事计算机软硬件的技术开发、转让、咨询、服务、通信技术、信息系统开发和工程项目管理以及电信业务。

中移铁通是国企。国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性体现为追求国有资产的保值和增值,其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。

按照国有资产管理权限划分,国有企业分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。

对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊,归属于国务院直属管理,这些中央企业属于正部级。

中移铁通公司的具体经营范围是:

出版物零售;零售食品;零售烟草;普通货物道路货物运输;计算机系统服务;租赁通讯设备、仪器仪表;销售通讯设备、仪器仪表;通信设备维修;技术检测;出租办公用房;

出租商业用房;会议服务;承办展览展示活动;物业管理;企业管理咨询;市场调查;经济贸易咨询;旅游咨询;火车票票务代理;航空机票票务代理。

7. 中国移动铁通是干什么的

亲,您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心],关于中国移动铁通是干什么的:亲亲,您好,中国移动铁通主要经营固定网接入业务。如宽带接入、固话语音、现在已经和中国移动合并,称中移铁通。公司经营范围为:通信技术、信息系统和计算机软硬件的技术开发、转让咨询、服务;建筑工程项目管理;计算机系统服务;租赁通讯设备、仪器仪表;销售通讯设备、仪器仪表。【摘要】
中国移动铁通是干什么的【提问】
亲,您好很高兴为您回答这个问题哦~[大红花][开心],关于中国移动铁通是干什么的:亲亲,您好,中国移动铁通主要经营固定网接入业务。如宽带接入、固话语音、现在已经和中国移动合并,称中移铁通。公司经营范围为:通信技术、信息系统和计算机软硬件的技术开发、转让咨询、服务;建筑工程项目管理;计算机系统服务;租赁通讯设备、仪器仪表;销售通讯设备、仪器仪表。【回答】
补充:中移铁通是一个以通信技术为主营业务的公司。中移铁通是,总部地点在北京,为中国移动通信集团公司全资子公司,立足于中国移动业务发展链条上的专业化公司,秉承“移动改变生活”的战略愿景,坚持“质量是企业生命线”和“客户为根,服务为本”的理念。【回答】

中国移动铁通是干什么的

8. 中移铁通给移动带来的效益

(一)业务知识的渗透与转移
突入业务重点,发挥固网优势。合并以来,中国移动逐步明确了协同发展思路,专门针对铁通公司业务特点,下发了有些宽带、TD固话业务指导意见,协同模式已从简单的促销捆绑向产品、资源多方面协同转变。在业务合作上,铁通公司注意瞄准承揽移动代维市场,确定目标客户,制定经营发展战略,做移动上市公司的集团客户业务、家庭客户业务和WLAN业务的代维业务,铁通公司行业市场地位逐步提升。代维业务和数据业务已成为拉动铁通公司主营收入的主要驱动力,也有效地弥补了移动上市公司的业务短板,协同效应逐步显现,铁通公司经营结构逐步改善。
(二)企业文化的靠拢与融合
加强文化建设,推动文化对接。中国移动秉承“正德厚生、臻于至善”的核心价值观和企业文化,坚持改革创新、规模发展,将“牢记服务客户、回馈社会,实现国有资产增值,成长为全球网络规模与客户规模最大、具有较高品牌价值、较强国际影响力的电信运营企业”作为企业使命。铁通公司与中国移动合并以来,努力从企业文化上向中国移动靠拢,以创建企业文化示范点为抓手,积极践行了“顾大局、负责任、做最好”的价值理念。积极加强创新文化建设,倡导敢于创新、争创一流的企业文化氛围和主流文化风气。积极加强与移动上市公司的企业文化交流,推动了企业价值观的融合和对接。
(三)管理方式的借鉴与交流
借鉴管理方式,提高管理水平。中国移动从2004年开始,坚持“集中化、标准化、信息化”的发展方向,在全集团范围内推进集中化管理模式,经过八年的发展历程,不断开拓创新,逐步构建了低成本高效率的管理体系,降低了管理成本,规范了企业管理,控制了经营风险。在中国移动的统一指导和安排下,铁通公司参照移动管理制度,结合自身实际,查找管理存在问题,开展内部查找、专线提升、实施标杆管理、持续改进等活动,注重源头治理和过程控制,从计划投资、预算管理、采购管理、建设管理、风险管理、人力资源管理等六个领域重点提升管理水平,建立健全相关的管理制度和流程,逐步提升管理的实际效能,各项管理得到明显加强。
(四)管理人员的沟通与培训
加强人员培训,提高管理能力。管理协同效应的发挥,人力资源在其中起着重要的保障作用。铁通公司与中国移动的重组后,加强管理人员和技术骨干人员的业务交流和合作,以管理干部能力建设、技术骨干知识更新和生产人员技能强化为核心,突出培训的全员化、全方位和针对性。聘请移动技术人员授课,加强一线人员的岗位技能培训和认证工作。在此基础上,建立职业技能职务考聘分开制度,完善培训评价与岗位使用、收入分配、职务晋升等联挂的长效机制。通过培训和沟通,人员素质得到了提高,业务能力明显增强,有效的盘活了铁通公司内部人力资源,满足代维需要。
结束语:中国移动和铁通公司四年的重组融合,在业务、管理、技术等层面的接触和合作,推动了协同效应的逐步发挥,管理协同效应逐步显现,但也存在着许多深层次的管理问题、体制机制问题以及利益结构重新分配等问题,合并融合之路将会持续很长一段时间。但从长远来看,合并重组是大势所趋,相信随着电信体制改革和国家“十二五”发展规划的实施,两家公司的合并重组必将会为双方的可持续发展和创新能力提供了必要的条件和坚实基础,双方的深度合作和人员交流将会随着相互的磨合和了解,业务的逐步渗透和融合,得到彻底实现,协同效应得到彻底发挥,真正实现合作共赢