大连实德集团拖欠工资

1. 大连实德集团拖欠工资

1、最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队，他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查，并责令其支付拖欠的工资。
2、还可依据劳动合同法第三十条的规定，用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
3、最有效的是直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁（不收费，不用律师），通过劳动仲裁下达的裁决书，向单位索赔，如果还不赔，可申请法院强制执行。
4、如果劳动仲裁不予受理或者仲裁不公，还可以在15天内向法院提起民事诉讼，直接通过法院判决执行。
5、按上述途径索取工资的同时，还可依据劳动合同法第八十五条的规定，要求单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向你加付赔偿金。
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2. 大连实德集团与大连万达集团是啥关系

大连实德集团与大连万达集团曾是大连市足球队两个不同时期的主投资者。
1983年11月，大连市足球队成立，1994赛季-1999赛季是万达时期，2000-2002赛季为实德时期。
1994年3月8日，万达集团入主，球队改组为大连万达足球俱乐部，当年夺得职业化后的首届全国足球甲A联赛冠军。
1999年，万达集团向大连实德集团转让俱乐部30%股份，球队当年取名为大连万达实德足球队。
2000年1月9日，大连实德集团以1．2亿元的价格买下了所有股份，俱乐部和球队同时易名“大连实德”。

扩展资料
2012年11月30日，大连阿尔滨宣布，经大连市足协上报市体育局同意，将整体收购大连实德足球俱乐部，收购费用接近4个亿。
2013年1月31日，中国足协发布公告称，“中国足球协会于近日收到大连实德足球俱乐部《关于放弃2013年中超联赛参赛资格的报告》。
在该报告中，大连实德申述了俱乐部当前的特殊情况和困难，经辽宁省体育局、大连市足协同意，决定放弃2013年中超联赛的参赛资格。鉴于大连实德的特殊情况，中国足协经研究后同意大连实德放弃2013年中超联赛的参赛资格。大连实德球员将依照《中国足球协会球员身份及转会暂行规定》等相关规定办理转会。
参考资料来源：百度百科-大连实德足球俱乐部

3. 大连实德集团有限公司的董事长

 徐明，1971年4月出生，辽宁省大连人。中国致公党党员，高级经济师，现任大连实德集团董事长、大连实德足球俱乐部董事长、大连市商业银行股份有限公司副董事长、太平洋保险（集团）股份有限公司董事、辽宁省政协常委、大连市致公党副主席、中国国际商会辽宁商会副会长、中国光华科技基金会副理事长等职务。2000年，获“大连市优秀人才奖”和“大连市优秀企业家”称号；2001年，获“大连市乡镇企业功勋企业家”称号；2002年，获“辽宁省优秀乡镇企业家”、“大连市特等劳动模范”、“政府特殊津贴获得者”称号；2003年，获“辽宁省劳动模范”称号；2004年，获“优秀中国特色社会主义建设者”光荣称号；2005年，获“大连市优秀企业家”和“大连市关爱员工优秀民营企业家”称号；2006年，被大连市政府授予“大连市优秀企业家”称号。2007年，入选中国慈善排行榜企业家榜单第38位；2008年，获中国致公党“全国抗震救灾先进工作者”称号。 徐明1990年毕业于沈阳航空航天大学外经外贸专业，1998年7月，东北财经大学商业经济硕士专业研究生结业。1992年，他创建了大连实德集团，经过14年来的发展，集团已形成以化学建材为主导产业，同时在石油化工、金融保险、文化体育及家用电器等领域综合发展的产业格局。在大连、成都、银川、嘉兴建立四大生产基地，拥有自己的研究院、大学及国家人事部批准的“博士后工作站”，并拥有从国内外聘请的行业专家50多人。实德集团连续多次被评为“省级文明单位”，“省级民营明星企业”，省、市级“守合同重信用单位”，“思想工作先进企业”，连续多年被多家银行评为“资信等级AAA”企业，被省市政府评为纳税大户。从创业至今，徐明率领实德集团创造了一系列出色的成就。1992年成立的大连实德机械工程公司，承揽了大连站前胜利广场、星海湾、金石滩高尔夫球场等30多个大型土石方工程。1995年，成立大连实德塑胶工业有限公司，截至2010年底，化学建材生产能力已达年产100万吨，成为世界上最大的PVC型材生产企业，被国家建设部授予“中华人民共和国建设部化学建材产业化基地”。文化体育方面，在2000年1月9日成立大连实德足球俱乐部有限公司，已取得了十年八夺冠和三次夺得双冠王的骄人战绩，延续了大连足球的辉煌。2000年作为发起人之一，成立“生命人寿保险公司”，徐明任副董事长。2001年，入股大连市商业银行，徐明任副董事长，之后又入股中国太平洋保险公司、景顺长城基金管理公司和太平洋金融学院。石化产业是实德集团的一个在建项目，拟在旅顺双岛湾与沙特SAIBC公司合资建设年产1000万吨炼油、130万吨乙烯及港口、电厂、海水淡化等公用工程为一体的大型的石化工业园，总投资50亿美元。 2003 年以来积极致力于引进沙特、卡塔尔在中国大连和海南洋浦建设大型现代化石化项目。 　“实业报国，德以兴家”是徐明提出的企业理念，19年来，随着企业的发展，徐明时刻不忘回报社会，他以多种方式积极投身社会公益事业，累计投资达1.58亿元，2006年，徐明荣登“大陆慈善家排行榜”，列第62位。同时，他还积极参与西部地区的开发及国企改制，其投资近10亿元。其中，2002年徐明决定向沈阳、朝阳、成都等地区捐资345万元，建立9所希望小学；2003年向普兰店、庄河、陕西革命老区等贫困地区捐资322.4万元，进行扶贫和建立希望小学。 实德集团的发展是在徐明的直接领导下取得的，是他卓越的领导才能和辛勤劳动的硕果，为此，他得到了社会各界的称赞和颂扬，获得了多种荣誉。2001年在《福布斯》杂志公布的“中国富豪排行榜”中，徐明排名第18位，2002年再度入围福布斯，名列第12位，仍然保持上榜富豪中的最年轻企业家地位，并应邀到美国参加世界财富论坛，同GE前总裁杰克韦尔奇等经营大师同台对话。2003年度排名升至第11位，并被评为中国“2002年度十大民营企业家”。2005年，再次入围“福布斯中国富豪榜”，列第八位，同时入选“观澜湖2005胡润百富榜”，排名26位。当年，实德集团以67亿元的营业收入入围 “2005年中国企业500强”。2006年，徐明以个人资产48亿元人民币位居“全球华人富豪500强”第109位。2008年，中国致公党全国抗震救灾先进工作者，同年入选达沃斯论坛第三届全球青年领袖。2010年，实德集团董事长徐明入选胡润百富榜，以 100亿元财富位列85位。2011年胡润百富机构联合中海地产在沈阳发布首个《东北财富报告》，徐明以130亿元资产位列第五，截至2011中国民营500强企业公布，实德集团榜上有实德集团以该年121亿营业收入名位列66位。在多家的对外合作中，徐明及他的实德集团与杜邦公司、霍尼韦尔公司、摩托罗拉公司、西门子公司、台塑集团、LG集团、三菱化工、东芝株式会社、台湾宏碁、中石油、中石化等国际知名企业建立了良好的合作关系，并肩成为合作伙伴。

4. 大连实德总裁叫什么?

实德集团徐明
出生地：辽宁庄河

　　教育：硕士(沈阳航空大学，国际贸易专业) 

　　主要公司：实德集团(www.shide.com)

　　公司总部：辽宁大连

　　上市情况：上海-600146宁夏大元(2000年12月)，上海-600480凌云股份(2003年7月)

主要行业：塑料建材，足球和金融

　　财富：26亿元

　　实德集团现今的主业仍然是塑料建材，但它却是以其拥有的甲A冠军球队而更为人所知。今年对于实德，又是战果辉煌的一年：塑料建材产销势头仍然很猛，而这一行业由于对资金需求巨大，通常是国有企业的专利。实德投入很多精力发展其足球行业，并进入金融业，现在已经掌控一家当地的商业银行，投资了两家保险公司、一个基金公司和一些小型上市公司。实德集团去年的销售额为48亿元(2001：38亿元)，纳税2.2亿元(2001：2.1亿元)，员工人数为5800名，其塑料建材的年生产量达到50万吨。徐明的第一桶金——3000万是他20几岁在建筑行业中赚得的，之前他曾从事过对日出口贸易。1994年，徐明开始经营塑料建材，那段时间新一届政府正大力支持房地产开发。实德之后迅速壮大，还兼并了一家客车生产厂和一家热水器生产企业。徐明是我们榜上最年轻的企业家之一。

5. 大连实德集团有限公司的发展历程

◆到2010年，实德企业经历了十八年的发展历程。◆1992年第一个以实德命名的企业“大连实德机械化工程公司”成立，开始承接大型土石方工程建设施工项目。◆1992年至1995年这三年时间里，实德企业运用先进的机械化施工技术和设备，先后完成了大连站前胜利广场、星海湾和金石滩国际高尔夫球场等三十多个大型土石方工程。◆1995年，实德企业开始进行第一次产业转型，化学建材产业被确定为主导产业。这一年，实德集团成立，引进德国先进的塑钢门窗用塑料异型材生产技术和设备，步入了工业化生产和现代市场营销服务的产业进程。◆1998年，PVC型材产品正式通过ISO9001国际认证，形成了年产型材4万吨的生产能力，实德型材在中国和亚洲市场上确立了重要的地位。◆1999年“大连实德化学建材工业园”建成，当年生产能力达到28万吨，到2003年达到50万吨，成为全球规模最大的化学建材生产基地。◆2000年实德集团全资收购大连万达实德足球俱乐部，并开始投资金融产业。同时，积极着手进行主导产业向石化工业方面的转型。

6. 大连实德集团有限公司的发展战略

经过十几年的艰苦创业，大连实德集团建立起了科学完备的现代企业制度，形成了具有实德特色的经营理念和“以人为本”的企业文化，初步完成了全国性的战略布局，并开始启动全球化战略。未来的十年，实德集团将继续保持高速增长的良好势头，进一步实现跨越式发展，使企业上升到更为广阔的发展平台。集团将建成大连、成都、嘉兴、银川、漯河、天津、南昌七大化学建材生产基地，加大新产品的科研开发力度，不断丰富产品种类，继续扩大化学建材产业在全国行业中的领先地位，同时拓展各种注塑件和包装薄膜领域。集团将启动石化产业，着手进行主导产业的全面转型。计划在大连建设大型的石化工业基地。同时，加大文化体育、传媒、金融等领域的运作力度，推动集团发展。总体而言，规划中的实德从工业方面而言，形成一个完整闭合的工业链，成为实德集团“实业报国，徳以兴家”理念的产业基础；从服务业方面而言，将通过涉足文体、金融、石化等领域，加强企业同社会的互动，成为回报社会服务社会的纽带。