三七法则，二八法则的区别

1. 三七法则，二八法则的区别

三七法则是指技术、管理、营销中的一种模式，尽管在不同行业有不同的诠释但是有相同的名字。软件解决方案中，30%的代码是基本功能和算法，70%是实现异常处理。管理中实施大型解决方案，三分靠技术，七分靠管理。IT企业70%左右的收入来自业务量最大的30%的客户群。
二八法则是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。
两者的区别在于三七法则是一种模式，而二八法则是一种定律。

扩展资料：
生活中的二八法则：
商家80%的销售额来自20%的商品，80%的业务收入是由20%的客户创造的;在销售公司里，20%的推销员带回80%的新生意等等。“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。
国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。其基本内容如下：


一是“二八管理法则”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。
二是“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
三是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
四是“二八营销法则”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
参考资料：
28法则-百度百科
三七法则-百度百科

2. 什么是三七法则？

你听说过“三七法则”吗？


房间里，70%的物品你不会用到；一部手机，70%的功能都是没用的；通讯录的好友，70%的人你可能365天都打不到一个电话……


生活中，对我们真正重要的人或事，最终能派上用场的，往往只占少数。


需要选择的条件越多，浪费的时间也越多。简单明了，清清爽爽，减少那些不重要的杂念，


留出精力，才能专注做一件事。


以整理房间这件事来说，很多人就输了。身边有些朋友，出门把自己打扮得光鲜亮丽，家里真的是一团乱。


有人说房子就是个人的折射，家是什么样子，你就会是什么样子。


在youtube上有位35岁的家庭主妇，她把家里打理得井井有条，单单通过房子的布局，就可以知道，Mori是爱整理、热爱生活的人。


Mori和丈夫住在一个两层的小房子里，他们没有孩子，养了三只猫。


丈夫正常工作，她在家打扫卫生，撸撸猫，拍一些收纳整理的视频上传到YouTube上。


一般看一个家庭的整洁程度，首选厨房和洗手间。


厨房的调料和各类瓜果蔬菜，被她安排的妥妥当当，就像商场的陈列品一样。



洗手间面积虽然小，借用绿植和花卉，也被她布置很有艺术气息。

3. 什么是七二法则？

4. 七二法则的介绍

所谓“七二法则”，就是一笔投资不拿回利息，利滚利，本金增值一倍所需的时间为72除以该投资年均回报率的商数。

5. 三七法则的三七法则详解

 是“软件解决方案中，30%的代码是基本功能和算法，70%是实现异常处理”。这里谈的是技术开发中的取向问题。一种新技术的产生，一般是源于人们对旧技术的缺陷产生不满。但新技术在解决这些缺陷的同时，可能又会带来新问题。如，与既有技术和系统的兼容(比如3G移动通讯与GSM的平滑过渡问题)、误操作和系统故障带来的容错性、技术先进性带来的其他负面成本(比如ATM的信元头开销)厖这些都可能成为新技术脆弱性的表征。如果不是系统地开发新技术、扬长避短地使用新技术、不断在实践中修正新技术，这种技术就可能因为市场的消化不良而被拒绝吸收。 是“实施大型解决方案，三分靠技术，七分靠管理”。IT业强调技术的先进性无可厚非，但科学的企业管理、项目管理同样不可缺。业内有些人认为IT企业的成功就是“技术先进+打包上市”，实在过于理想化。其实激烈竞争中的市场，项目的获取固然艰难，实施的完美更是不易。这时前台后台、对内对外、物流商流的配套管理相当重要，因此才有ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）这些管理平台应运而生。管理不到位，技术的优势也不能充分发挥；管理到位，不但项目实施顺利，而且节约时间、工本，在客户方面也容易形成良性反馈，带来项目扩容效应。 是“IT企业70%左右的收入来自业务量最大的30%的客户群”。从经济分析的观点来看，这是规模效应的一种。就拿数据传输来讲，如果客户的业务量大且稳定，效益肯定不错，即便收费标准低一些，运营商也是求之不得。而一般网站那样的离散性业务特点，决定了吸引的多是散户，单个用户需求量小、需求时间不定，网站必须掌握大量用户才能赚钱。但是收入全集中在大客户上，损失一个就影响巨大。因此客户群的定位与收入的关系，是一门很深的学问。

6. 七二法则是什么呢？

7. 七二法则到底是什麽东西啊？

8. 七二法则是什么意思呢？