行政总裁岗位职责
2024-05-05 23:30
1. 行政总裁岗位职责
行政总裁岗位职责
在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我整理的行政总裁岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位职责
1.人员优化配置;
2.负责集团各项制度的`贯彻、落实、执行,并制定完善中心各项管理制度、流程;
3.协助组织制定集团及各子公司发展战略规划,并监督实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案;
4.组织分管部门制定月度、年度、阶段性工作计划,并组织实施和检查各项工作执行情况;
5.参与公司人事、行政等重大问题的决策并提供各项外部政策方面信息,为高层决策提供依据和建议;
6.负责企业文化建设,组织各类文体活动,筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动;
7.负责监督、指导食堂、宿舍、公共区域(车间责任区以外)、安保等管理工作;
8.负责组织制定、实施集团和各子公司的人力资源规划,并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化;
9.负责监督、指导集团及各子公司的员工招聘、人才梯队建设、薪酬福利、培训、绩效考核等工作;
10.依据5S管理制度,负责指导、监督、落实现场、环境、健康、安全管理工作。
任职资格 :
学历要求:本科以上学历
专业要求:人力资源管理、企业管理类相关专业;
年龄要求:40-50岁
工作要求:
1.通晓企业管理知识、法律等方面的知识,薪酬绩效管理经验,人力资源管理经验,
行政管理经验,熟悉制造业生产管理,有纺织行业相关经验者优先;
2.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;
3. 5年以上同等职位经验或10年以上相关行业工作经验,有上市公司类似工作经验为加分项;
4.熟悉掌握组织发展、人才发展管理方法及相应管理工具;
5.有很强的抗压能力。
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2. 行政总裁职责内容
行政总裁需要能够熟练运用操作各种办公设备，熟悉办公室相关流程，掌握各种公文处理流程以及各种常用公文的写作;下面是我给大家整理的行政总裁职责内容，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
行政总裁职责内容1
1、负责建立健全酒店集团行政管理制度及体系
2、负责项目印章的管理以及各类证照的办理和年检;
3、负负责办公设备及固定资产的管理工作，办公用品库存、领用、统计管理;
4、做好办公例会和其他会议的组织工作和会议纪要的草拟;
5、负责办公区域环境卫生的监督管理和办公设备的维修、保养管理;
6、负责各项活动会议的总体规划与管理;
行政总裁职责内容2
1、负责总公司日常行政人事内务管理工作及各分公司内务衔接事宜。
2、 起草、修改和完善总公司各类规章管理制度及工作流程。
3、 维护和开拓各招聘 渠道 ，满足公司内部各部门人员需求。
4、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
5、维护良好的员工关系，策划和组织实各类员工活动，推动公司理念及 企业 文化 的形成。
6、负责公司各类文书起拟及发行，过程监督实施，公司7S检查活动。
行政总裁职责内容3
1、负责制定和完善集团的各项行政管理制度，推进制度实施，协调各部门积极配合做好内
部管理工作;
2、统筹集团的物资管理，包括入库、调配、保管和维护等;
3、统筹后勤保障工作，包括车辆管理、校区环境卫生、安全保卫等，定期组织检查，创造
和保持良好的工作环境以及校区学习环境;
4、编制行政板块费用预算及工作规划等;
行政总裁职责内容4
1.负责主持行政部的全面工作组织，贯彻落实本部 岗位职责 和工作标准，加强与有关部门协作配合;
2.规划并建立公司行政管理体系，制定、规范、完善各项行政工作流程;协助公司各种管理 规章制度 的建立、修订及执行监督;
3.组织带领部门做好公司日常行政后勤工作，包括绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等;
4.本着合理节约的原则，严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的 方法 提出建议;
5.负责带领部门对公司日常行政管理及行政突发事件的处理;
6.完成领导交办的其他工作事项。
行政总裁职责内容5
1、整体负责行政采购板块的提升，优化采购流程，建立采购档案;
2、对接各条线行政供应商，洽谈业务并达成协议，同时优化供应商准入机制，对供应商进行引导与管理;
3、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;
4、参与行政部承接的各项会议，做好会务后勤保障工作;
5、协助部门负责人统筹资源，组织好行政部与其他部门间的跨部门协作，提升行政工作品质。
行政总裁职责内容6
1、根据公司战略发展，与监管机构、政府部门等组织机构沟通交流与汇报
2、通过各种方式，拓展和建立各级政府合作关系
3、有效与各级政府沟通，并能梳理各级政府服务诉求
4、根据危机公关的不同类型及等级启动相应的危机公关处理 措施 。
5、积极配合领导安排 其它 各项工作。
行政总裁职责内容7
1、负责地产总部日常行政工作管理，包括费用预算、采购管理、办公室租赁和装修、车辆和司机管理等;
2、负责对外社会关系维护和拓展，负责大型会议、活动的组织和接待;
3、推动落地集团公司的各项行政管理制度;负责地产总部行政管理制度的拟定、发布和定期修改;审核区域公司行政管理制度;
4、协助处理各类临时突发事件，完成上级领导交办的其他重要工作。
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3. 行政副总岗位职责是什么？
一、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务； 二、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作； 三、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报； 四、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作； 五、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 六、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报； 七、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况； 八、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题； 九、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关； 十、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作； 十一、完成总经理临时交办的工作。
4. 行政总监是什么?
行政总监是干什么的 行政总监（Chief 范xecutive Officer，CEO）：又称行政总裁、首席执行官、总裁、执行长或最高执行长；是在一个企业中负责日常事务的最高行政人员。其专业与领导能力，让公司的股东代表（董事）愿意聘请他们，负责公司的经营管理，并对公司及股东们负责 参考资料：baike.baidu/view/1332623 行政总监是什么职位啊 行政总监向公司的（股东代表）董事会负责，而且往往可能就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。 直接上级 : 总经理 直接下级 ：行政部经理、保卫部经理 本职工作 ：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。 可以理解为公司的管理副总。 行政总监是做什么的？ 行政总监岗位职责 行政总监岗位描述 岗位名称： 行政总监 行政总监直接上级： 总经理 行政总监直接下级： 办公室主任、总务部经理 行政总监本职工作： 统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。 行政总监直接责任： （1） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 （2） 制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 （3） 主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。 （4） 掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。 （5） 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 （6） 负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 （7） 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 （8） 负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。 （9） 审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。 （10） 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 （11） 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 （12） 组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 （13） 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 （14） 定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。 （15） 核实人力资源部员工的过失单和奖励单。 （16） 领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。 （17） 负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。 （18） 按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。 （19） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （20） 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。 （21） 定期向总经理述职。 （22） 做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。 （23） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （24） 定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （25） 审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。 （26） 在必要的情况下向所属下级授权。 （27） 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 （28） 向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。 （29） 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。 （30） 领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 （31） 领导做好保密工作。 （32） 负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。 （33） 关心所属下级的思想、工作、生活。 （34） 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 行政总监领导责任： （1） 对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。 （2） 对公司办公秩序的正常运转负总责。 （3） 对公司后勤服务的完成质量负总责。 ......>> 行政总监工作内容和职责是什么 给您提供一份参考： 行政总监岗位职责 直接上级:总经理 管理权限: 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。 1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜贰对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。 7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。 8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 9.完成总经理临时交办的工作。 主要职责: ·草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； ·为公司领导人撰写文稿等工作； ·负责对文件的收发存管理工作； ·对员工的评价、考核和激励； ·负责做好来客的日常接待工作； ·负责对公司档案管理工作； ·负责对公司文印工作的管理； ·做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作； ·负责对各种类会务的安排工作； ·负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理； ·负责对公司所有员工出勤审核。 岗位要求: ·具有大专以上的文化程度； ·具有较强的文字组织和管理协调工作能力； ·原则性强，具有责任感 行政总监和经理有什么不同吗？ 各公司职能划分不一样，很难明确告诉你答案，你的问题也是层次混乱的，首先行政总监一般是集团公司才设置的，（不排除某些公司因为听起来大气把行政经理做此称呼），统摄分公司行政经理。而总经理如果是分公司的，行政部只作为总经理管辖的其中一个职能部门。上面说的有点矩阵式管理的背景所在 行政人事总监是干什么的？主要负责什么 行政+人力资源+后勤管理，三合一。 行政方面，制度、规范、办公车辆、办公用品、办公耗材、会议、资质、活动、接待等 人力资源，招聘、培训、绩效、考核、薪酬钉劳动关系、保险等 后勤管理，食堂、宿舍、绿化、水电气、卫生、安保等。 行政副总与行政总监有什么区别？ a、要能够参与制定公司的全面预算，并积极发挥行政职能监督实施情况。 b、能够根据不同级别的会议做出会议方案，协调实施。 c、做好后前协调工作，确保有一个舒适的工作和生活的环境。 d、妥善处理好公司的外部关系，公文处理等。 e、负责起草各项规章制度，考核体系等。 f、做好公司的新闻发言人的角色。 民营企业一级公司行政总监啥意思 转载以下资料供参考 如何在民营企业做好行政总监 四年前我来到这家公司的时候，第一印象就是这是家典型的中国式民营企业：家族式管理团队、中高层管理人员处罚、奖励感性而为，而无制度约束、公司无任何标准化操作流程。 来公司的时候，我的职位是：集团公司行政总监，下辖两个板块：行政事务板块与人力资源板块。应该说这个公司的状况比我想象中的还要糟糕，来公司的第二周，我就跟董事长交流，说我需要适应两个月，然后把我这两周来在公司的各种体会与他进行了深刻交流，他非常赞同我的分析，这点让我倍感欣慰。 一、我在公司的头三个月 因公司是一家家电销售企业，属于劳动密集型企业，员工素质普遍偏低。基本上任何工作的开展都需要有详细制度的约束才可以。针对公司的现状以及高管层的期望，我在头三个月内采取了“求同存异、严格整肃纪律、稳定管理人员、核心人员”的措施。 1、求同存异 虽然我以前在世界500强企业工作时，经历的都是非常规范的流程化操作，而且我也认为可以把在以前工作的很多制度、经验照搬到这个公司来使用，但是经过深思熟虑后，我觉得现在时机还未成熟，我应该努力保持公司制度的现状。在我把公司的所有制度都熟悉、深刻研究完后，我开始在员工中进行充分调研，我把员工反响极激烈的一些制度进行了微调，比如对公司的考勤制度进行了人性化改革：公司原来的考勤是迟到一分钟就开始罚钱、迟到半小时就算旷工，有时候指纹打卡未打起，也要现金处罚，我对这个制度进行了调整：迟到半小时内，只要事先跟部门经理打过招呼就可以算事假，但是一个月不能超过3次；指纹打卡未打起的，只要有不同部门的同事予以证明，就可免于处罚。这些制度推行后，员工在很短的时间内，极大提升了对行政部工作的认可。 2、严格整肃纪律. 这是头三个月行政部最主要的工作，每天早上我都提前20分钟来到公司旗舰店门口，从迎宾、人员站位、展台卫生开始检查，每天往复巡查至少五遍。开始的一周内，我没对任何员工进行处罚，所有不规范的行为我都是当场予以纠正，并事后在适当时机跟员工进行沟通，一周后，我认为员工已经普遍适应了我的工作方式，我开始寻找机会--------枪打出头鸟。 来公司的第十一天，因为这是我第一次处罚员工，而且是重处，我记忆尤其深刻。那天我巡视到三星电视专柜时，发现该专柜员工在抽菸，我让助理拿过罚单，直接开了张200元的，并明确下班前交到收银台。当日下班的时候，该员工拒不执行，我在与董事长、总经理商议后，达成一致：限三天内交到收银台，否则按3倍予以处罚（直接从当月工资中扣除），并将员工退回人力资源部再培训，同时全公司邮件、宣传栏通报批评。第四天时该员工还未缴纳，于是我马上跟财务经理商量，直接从他当月工资中扣除800元，同时告知旗舰店经理，马上将该员工退回人力资源学习，并与总经理商量，若该员工来投诉，由其出面安抚情绪。在处罚决定发出后一小时，该员工怒气冲冲的找到总经理，但是在经过总经理的劝说下，同意接受处罚。经过该事件以后，整个旗舰店纪律瞬间扭转，平时几乎看不到坐凳、聚堆聊天、玩手机等现象，并且明显感觉行政部到下面执行力加强。 在经过严厉整顿后，旗舰店在两个月不到的时间内，客户投诉率下降了七成，公司业绩较去年同期增长了40%，公司的一线员工也很受鼓舞。接下来，我正式在公司高管会上提出：设立公司奖罚基金，即用公司每月员工违规处罚现金来奖励遵守制度的员工，形成激励措施。这一建议在高管会上经过反复论证后，最终顺利实施，并在员工中形成了积极的影响。 3、稳定管理人员、核心人员 来到公司的第二个月，我就让下面的人事主管去做一项工作：分析集团公司每个分公司、每个门店的人员年......>> 行政主管要做什么 1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行； 2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系； 3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理； 4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作； 5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况； 6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作； 7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。 8、外来文件和内部文件、通知的发放、立档；企业各类文书档案的归档、目录维护；档案保管、转递及利用； 9、公共管理（协调对外 *** 、企业的关系）； 10、完成上级部门临时交代的其他事宜。 每个公司行政主管的工作侧重点都是不同的，因此很难具体说什么，只能说个大概而已。有的公司行政主管还兼顾一些人事的工作（视公司规模而定）。不过既然是行政主管，文档、后勤管理，公司会议、出行安排，对外宣传和公共管理几乎是必然的职责范围。 行政主管的英文简称是什么？ 行政总监director of administration 行政主管弗anager of administration; head of administration; chief of staff
5. 行政总经理岗位职责
行政总经理岗位职责（通用7篇）
在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我精心整理的酒吧行政总经理岗位职责（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
行政总经理岗位职责1 1、公司相关文案处理；
2、中支日常费用报销处理、采购等工作
3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；
4、组织公司日常活动组织；
5、完成总经理安排的其他工作。
行政总经理岗位职责2 1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实；
2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；
3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成；
4、协助指导人力行政各模块工作；
5、协助指导绩效考核工作及实施；
6、负责企业文化建设管理。
行政总经理岗位职责3 1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；
2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；
5、领导安排的其他工作。
行政总经理岗位职责4 1、负责行政各模块事务正常运行，包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等；
2、负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准，并监督其实施情况；
3、负责办公区域的物业管理工作，包括但不限于消防安全、环评、办公室5S可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作；
4、行政办公用品，公共固定资产的日常管理及流程制定；
5、协助公司企业文化的落地建设，负责公司组织活动（年会，员工活动等）的筹备、开展；
6、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；
7、负责领导交代的其他工作。
行政总经理岗位职责5 1、制定并管理行政各项发展计划；
2、制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
3、督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
4、管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务；
5、追踪并跟进政府扶持政策及申报工作；
6、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
8、完成上级安排的其他事项。
行政总经理岗位职责6 1、制度流程：协助行政相关制度与流程建设
2、档案管理：统筹规划公司档案管理；
3、资产管理：统筹公司资产管理；
4、接待管理：制定接待标准和制度，提供各类会议、接待服务；
3、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施；
7、完成上级安排的其他相关工作。
行政总经理岗位职责7 1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的`利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.加强廉政建设，搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
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6. 行政总经理岗位职责
行政总经理岗位职责
在日常生活和工作中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是我帮大家整理的行政总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
行政总经理岗位职责1 1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实；
2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；
3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成；
4、协助指导人力行政各模块工作；
5、协助指导绩效考核工作及实施；
6、负责企业文化建设管理。
行政总经理岗位职责2 负责公司运营采购，包括办公用品，生活用品，遵守公司采购流程；
对各部门的办公用品需求进行定期采购和领取以及费用结算；
维护外部关系，建立良好的供应商关系和广泛的客户资源；
缴纳公司各项办公费用，定期与各供应商结账。
行政总经理岗位职责3 1。负责行政各模块事务正常运行，包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等；
2。负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准，并监督其实施情况；
3。负责办公区域的.物业管理工作，包括但不限于消防安全、环评、办公室5S可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作；
4。行政办公用品，公共固定资产的日常管理及流程制定；
5。协助公司企业文化的落地建设，负责公司组织活动（年会，员工活动等）的筹备、开展；
6。协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；
7。负责领导交代的其他工作。
行政总经理岗位职责4 1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.加强廉政建设，搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
行政总经理岗位职责5 1、 负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、 负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、 负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、 负责酒店各种税费使用的审核工作;
5、 负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、 负责组织、管理酒店的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、 负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、 负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
行政总经理岗位职责6 1、公司相关文案处理；
2、中支日常费用报销处理、采购等工作
3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；
4、组织公司日常活动组织；
5、完成总经理安排的其他工作。
行政总经理岗位职责7 1、 制定并管理行政各项发展计划；
2、 制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
3、 督促并妥善进行财产、内务、安全管理，卫生管理，人事管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
4、 管理行政助理、前台、保洁及保安，确保日常运营事务；
5、 追踪并跟进政府扶持政策及申报工作；
6、 预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
8、完成上级安排的其他事项。
行政总经理岗位职责8 1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；
2、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
3、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
4、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理；
5、领导安排的其他工作。
行政总经理岗位职责9 1、制度流程：协助行政相关制度与流程建设
2、档案管理：统筹规划公司档案管理；
3、资产管理：统筹公司资产管理；
4、接待管理：制定接待标准和制度，提供各类会议、接待服务；
3、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施；
7、完成上级安排的其他相关工作。
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7. 行政副总岗位职责
一、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务； 二、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作； 三、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报； 四、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作； 五、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 六、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报； 七、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况； 八、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题； 九、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关； 十、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作； 十一、完成总经理临时交办的工作。
8. 总裁是什么职位？
CEO，即首席执行官，是一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。法律依据：《中华人民共和国公司法》第十三条公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
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