部门会议记录范文10篇

1. 部门会议记录范文10篇

 在  职场  中，会议是管理中常用的一种沟通方式和工作手段，它已成为企业运作与管理的重要部分，而良好的会议管理对企业具有重大的意义。下面是我给大家带来的部门会议记录  范文  _会议记录格式模板10篇，以供大家参考!
    
   部门会议记录范文篇一： 
  会议时间：20__年7月3日
  会议地点：集团总部小会议室
  参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
  会议记录：薛晨
  会议内容：
  1、针对目前集团总部中午午休  时间管理  不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
  2、会议要求每人  总结  阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位： ① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求
  ② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值
  ④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等
  ⑤ 员工关怀
  ⑥ 爱与责任
  ⑦ 感恩与收获
  ⑧ 与万物和谐相处
  3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：
  ① 惰性
  ② 不自信，专业能力不足
  ③ 不知道自己的目标，想要什么
  ④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己
  ⑤ 个人观点影响与外界和谐相处
  ⑥ 执着
  4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志  企业     文化   的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。 针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
  ① 现状：_______
  ② 执行：_______
  ③ 结果：_______
  针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：
  ① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
  ② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
  ③ 给员工发放各种书籍
  注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
  会议收获：
  通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的  反思  。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。
  集团总部人力资源部
  20__年7月3日
   部门会议记录范文篇二： 
  会议时间：20__年3月23日，星期日
  会议地点：项目会议室
  参会人员：___、___、___、___、___、___、
  ___
  主持人员：___
  缺席人员：___
  会议记录：__
  会议内容：
  一、工程.部.人.员.对现场状况的汇报
  1、___：土建工程师,负责小区
  目前小区施工进度情况如下：
  (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
  (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
  (3)复核6、7号楼定位。
  (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
  (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
  (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
  2、___：土建工程师，负责公园项目。
  对于小区目前进展情况汇报如下：
  (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
  对于公园目前进展情况汇报如下：
  (1)已完成公园旧渠回填工作;
  (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
  (3)湖底土工布在月底施工完成;
  (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
  (5)  儿童  广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
  (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加  围棋  、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
  (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
  (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
  (9)对于乔木、灌木进场  种植  ，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
  (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
  3、___：主要负责合同方面的工作。
  目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需
  要领导进行确定方案。
  二、___对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
  1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
  2、人事变动：因为小区工程紧张，___配合___工作，8月25日再调回公园工程。
  公园工程：主要由___负责，___及___配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份  工作计划  方案。
  小区工程：主要由___负责，___以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
  3、对于公园的安排，___要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，___要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
  4、绿化方面，___需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，___负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
  5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
  6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
  三、___对于目前项目进度工作的评价总结
  1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
  2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
  3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
  4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
  5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
  (1)___：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
  (2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
  (3)制定每天的苗木进场进度计划，与__等负责人员接洽沟通。
  (4)监督施工单位按进度进行。___今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
  (5)对于___反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
  (6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
  四、会议总结
  根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
   部门会议记录范文篇三： 
  时 间：
  地 点：
  参会人员：
  主 持：
  纪要整理：
  20__年_月_日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：
  一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划
  劳资科：
  1. 完成20__年工资总额与20__年预算差异分析及相关数据测算工作;
  2. 完成20__年社保、公积金与20__年预算差异分析说明;
  3. 初拟、修改20__年度员工绩效考核通知;
  4. 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;
  5. 完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;
  6. 完成11月各部门综合考核系数统计、核对;
  7. 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
  8. 根据自治区民族节日规定的修改，在 系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
  9. 制作20__年冬季采暖补贴，并网银发放;
  10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算; 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
  工作计划：
  1. 做好20__年工资总额调整和20__年人工成本预算的相关工作;
  2. 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;
  3. 完成11月社保、公积金的常规缴费。
    教育  科：
  1. 完成 地区职称评审证件报送及费用收取工作;
  2. 汇总、修改20__年度公司培训计划;
  3. 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20__年度特种作业培训计划;
  4. 修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
  工作计划：
  1. 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;
  2. 梳理20__年度培训信息，并导入系统;
  3. 做好20__年度职称聘任的准备工作;
  4. 做好本科室相关费用清理工作。
  人事科：
  1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求拟写20__年招聘  实施方案  ;
  2. 办理85名员工  劳动合同  到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;
  3. 拟写本年度部门  工作总结  ;
  4. 汇总39名员工转正文件，待发文;
  5. 根据财务要求修改职能部门预算，并完成20__年管理费用预计与20__年预算差异说明。
  工作计划：
  1. 初拟科室单项奖申报材料;
  2. 跟催相关单位费用结算;
  3. 对20__年人力资源部  报告  及发文进行全面整理、存档;
  4. 反馈科室绩效考核修改意见。
  二、整体工作部署
  1. 自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因)，专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。
  2. 各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;
  3. 各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。
  三、各科室近期工作安排
  人事科：
  1.自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新;
  2.每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;
  3. 做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;
  4.为规范人力资源工作，建立健全  规章制度  ，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。
  教育科：
  1.待培训预算费用确定后，13日左右20__年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。
  劳资科：
  1.修改员工绩效考核通知，13日左右发文;
  2.鉴于近期需对20__年工资总额调整以及对20__年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：(1)、工资套改的电子版，包含20__年底工资套改、20__年工资套改调整;(2)、2007-2011年终奖的电子版计算表;(3)、2007-2011工资历史数据电子版。
   部门会议记录范文篇四： 
  会议时间：20__年5月22日星期二
  会议地点：26层会议室
  会议主持：杨明华经理
  会议主题：加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
  参会人员：银领国际管委会全体职工
  会议记录：陶月丹
  一、 会议内容
  为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：
  (一) 加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
  1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。
  2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照  员工手册  进行处罚。
  3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
  4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
  5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：
  (1) 公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理
  (2) 关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。
  (3) 保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。
  (4) 上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。
  (5) 上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同)，一经发现扣除罚金50元。
  (二) 各部门负责人应带好头，加强责任心
  1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。
  2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
  3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
  二、会议总结
  各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。
  呈报：吴总、范总
  送达：集团办
  下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部
   部门会议记录范文篇五： 
  会议时间 ____年__月__日(13:15—16:00)
  会议地点 总部会议室
  参加人员 ___.___.___.___.___
  会议主持人 ___
  会议记录人 ___
  会议内容
  一、会议目的
  目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效.学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
  二、会议分享
  针对本次会议研讨，总结以下几个方面：
  1.培训专员职能
  门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量.课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
    措施  ：
  1.将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促.课程质量的跟踪.组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
  2.由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。
  3.后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨.内训师提升训练等。
  2.培训资源
  1.讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
  措施：1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。
  2.以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作.授课安排.课后跟踪)。
  3.关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。
  2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。
  措施：1.制作标准化的统一课件.与课件包(包括讲师手册.案例库等辅助资料)。
  2.增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。
  3.增加课程的详细介绍(包括课程介绍.讲师介绍);开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容.确保讲师知悉学员需求。
  3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。
  措施：1.丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍.办公用具例如翻页器.u盘.  笔记本  等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖)。
  2.也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。
  3.网站论坛风格的定期切换。
  4)在线学习
  措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。
  3.评审委员会
  目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。
  措施：1.增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入)，负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。
  4.培训形式
  集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。 措施：1.增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生  入职  培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制.技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。
  2.同时还可以增加视频学习.在线学习，学习完在线考核等等。
  5.培训基地
  目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。
  措施：
  1.要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层，建立培训基地)。
  2.完善现有基地(无锡八佰伴.镇江八佰伴)配套建设，添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。
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2. 工作会议记录(精选范文)

会议记录内容到底应该怎么写

3. 工作会议记录范文

导语：大家知道会议纪要应该怎么写吗？包括哪些内容？下面是工作会议记录范文，欢迎参考！  时间：xxxx年8月12日上午8时  地点：市福金路2号市个体劳动者协会办公室  出席：宋惠真(市个体劳动协会秘书长)陈福黎(个体劳协团委书记)王彦军(劳保旧物商店经理)王瓦胜(个体户)杨英华(邮政街轻工市场8号摊摊主)姜世宪(西湖灯光夜市场21号摊主)张宪柱(老友货架式自选商场老板)马志兴(个体户)  缺席：马文军(明记餐厅老板，感冒请假)  苏珠(靓靓发廊老板，出国旅游未归)  列席：吕黛琦(xx日报记者)  主持人：宋惠真  记录员：徐东辉  议题：如何组织个体劳动者活动。  宋惠真：各位女士、先生，大家好(有人说话：“没女士”)，这天请大家来，是征求大家意见，如何开展市个体劳动者协会活动，我市个体劳动者协会成立一年多了，还未开展过活动(又有一人插话：“什么协会?我不明白有这个协会。”大家笑)，此刻请大家随便发言。陈福黎：我先来介绍一下市劳动者个体协会吧。这个协会成立于去年春节期间，现有会员423人。刚才主持的宋惠真同志是协会的秘书长，我叫陈福黎，是协会的团委书记。协会的会长是宋鹏飞，银都大酒店的董事长，他这天太忙没能到会。在座的都是个体劳动者，有兴  趣的能够自愿入会。这天要研究的是协会该搞些什么活动。我们很想把协会办好，开展受大家欢迎的活动，所以请大家来谈谈。  (会场冷静。有人说：“胜哥先讲，你见多识广，你不讲，我们都不敢讲。”“讲吧”、“讲吧”。)王瓦胜：讲就讲，我做个体生意，没组织太自由了，又想有个组织管管。人一年一半在外，在外时想回家，回家又闲得受不了。我爱好文艺、体育，可没有地方施展，没办法，就到舞厅穷泡，到点回家睡觉。  王彦军：我也如此，一星期到舞厅两三次，说实在的，真没啥意思。离开学校，就没参加过什么活动。今年一年，就公安局给我们开过一次会，告诉不能收赃物。听说市里有个劳协是我们的“头”，可谁都不明白它在哪。  马志兴：我毕业干个体六年了，六年多没处交团费，恐怕早就自动退团了吧。(众人又笑)王瓦胜：我家七口人，六个党员，就我一个“白丁”。(记者问：你想入党吗?)入党?哪入啊?没人管，完全靠自我管自我。  宋惠真：确实如此。目前，全市个体从业人员近17万，但个体劳动者协会只有7个工作人员。各区劳协仅是挂个牌子，干部基本都是工商人员兼任，有的连办公室都没有，党团组织关系也一向没有理顺，工商部门每年拔给劳协那点经费，仅够一年两次会的费用。  杨英华：没钱能够从会费中集资。向大家说清楚，增加会费，专款专用，相信大家不会有意见。(众人又议论纷纷。)  姜世宪：推荐除搞文体娱乐旅游茶话会这些休闲联欢会外，还搞些讲座，例如政策法律讨论。我过去在一家厂子里拣点钢铁，公安局把我收容了八个月，犯了啥法我到此刻也不明白。(有人插话说，肯定犯了婚姻法，大家哄堂大笑)真的，除了个婚姻法之外，我不明白还有什么法。我们很关心与我们有关的政策变不变。  张宪柱：我推荐搞些精彩的业务讲座。听说美国有个卡耐基，开设推销术培训班，求学的经理老板相当多。我们协会也能够请专家、有经验的行家来传授业务技术。准受欢迎。(众人：“好!”)  宋惠真：这天的会开得很好，大家的发言十分热烈，还提了不少很好的推荐。  归纳起来，协会计划做如下几件事：  1。健全协会组织，由在座各位担任各区协会分会长，回去宣传协会，发动更多个体劳动者入会，做好登记工作。  2。9月9日重阳节搞一次协会文体活动。具体由筹办组策划。  3。每月中旬举办一个讲座，地点在市一文化宫，凭会员证入场。  4。明年“五四”举行卡拉OK大奖赛。具体由筹办组策划。  记录员：徐东辉  主持人：宋惠真  时间：4月8日上午  地点：管委会会议室  主持人：李××(管委会主任)  出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。  列席者：管委会全体干部  记录：邹××(管委会办公室秘书)讨论议题：散文阅读：  1．如何整顿城市市场秩序。  2．如何制止违章建筑、维护市容市貌。  杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在建立礼貌卫生城市方面取得了必须成绩，相应的城市市场秩序有必须进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些状况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此这天请大家来研究：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……  讨论发言(按发言顺序记录)  肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有职责。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也期望街道居委会配合，具体行动方案我们再思考。  罗××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，此刻的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐心协力问题是能够解决的。  秦××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有职责。我们必须发动羣众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。  李××(建委副主任)：去年上半年建立礼貌卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。期望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。  陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。  周××：城市管理我们都有文件、有办法，此刻是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民个性是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会礼貌、清洁，面貌改观……  与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：  1．由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。  2．由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。【1】【2】  散会。  主持人(签名)  记录人(签名)  时间：20xx年3月4日14：30-17：00    地点：培训大楼第x会议室  出席人：刘xx(主任)、杨xx(教务长)、张xx(办公主任)、吴xx(办公室秘书)及各培训部主要负责人。  缺席人：王xx、张xx(外出开会)。  主持人：刘xx(主任)  记录：吴xx(办公室秘书)。  一、报告  (一)杨xx报告中心基本建设进展状况。(略)  (二)主持人传达区人民 *** 《关于压缩行政经费的通知》(以下简称《通知》)。(略)  二、讨论  我中心如何按照区人民 *** 《通知》的精神抓好行政经费的合理开支，切实做到既勤俭节约，又不影响正常的培训教学、科研等活动的开展。  三、决议  (一)利用两个半天时间(具体时间由各培训部自我安排，但务必安排在本周内)组织有关人员集中传达学习《通知》精神，提高认识，统一思想。  (二)各培训部负责人在认真学习的基础上，利用下周政治学习时间向羣众传达、宣讲。  (三)各培训部责成有关人员根据《通知》的压缩指标，重新审查和修改本年度行政经费开支预算，并于两周内报主任办公室。  (四)各培训部务必严格控制派出参加外地会议及外出学习人员的人数，财务科更要严格把关。  (五)利用学习和贯彻《通知》精神的机会，对全中心员工普遍开展一次勤俭节约、艰苦朴素的传统教育。  散会。  主持人(签名)  记录人(签名)  会议名称：小组会议  会议议程：讨论《 *** 工作报告》  时间：3月11日  地址：第二会议室  主持：刘××  出席：全组代表13人  列席：××日报社记者  许××代表说，××县教师去年几次闹事，主要矛盾是上边给政策，下边没有钱，老师的奖金不好兑现。应当说，东辽整个教育工作在全省不算落后，最大的问题是经费问题。农村中小学除人头费外，其余费用都是由农民负担。在5%的定项限额中，拿出12%给教育，比例不算小，有800多万元，但是去了人头费，剩不下几个钱。去年上边要求给教师增加补贴、资金，县里拿不出钱，经多方筹措只兑现了一部分，因而引起教师不满。教师们说，教育是治国之本，教师的地位提高了，为什么连奖金、补贴还解决不了?最后财政拿出一部分，乡镇拿出一部分，学校勤工俭学解决一部分。勤工俭学一块绝大多数没有解决。越是穷的地方，问题还越多。  赵××代表说，从××区的状况看，近几年教育事业发展比较快，二部制的问题解决了，倒房的问题也基本上得到解决，但是教学质量普遍不高。区内7所中学，唯有三中好一点，小学上中学十分困难。在我们那里，学生进好学校要多交钱，转学也要多交钱。好的学校超额，差的学校没人愿意去。家长对学生读书也失去了信心。条件比较好的东山校，其实那里的老师也很可怜的。有时买粉笔没钱，平时上市里开会，车票还得自我报销。靠老师们轮流在收发室卖冰棍，洗理费也只能发2元钱。  吕××代表说，从1984年到1988年的5年间，全市教育经费支出12554万元，是建国以来投入最多的时期，与其他各项社会事业比较，也是追加投资最多的。尽管如此，教育事业的困难还是挺多。全市不包括两县，超编教师达690人。一边是教师超编，另一边是能干的、水平高的教师又个性少。这说明教育本身的大锅饭比较严重。教师不管水平高低，潜力大小，够年头就评职称，就长工资。这样不利于鼓励教师钻研业务，提高素质和水平。解决这个问题，光靠财政不行，要在教育系统进行优化组合，富余人员去开辟新的创收门路。要在实行校长负责制下，实行教师聘用制。  王××代表说，目前，在教师和科研队伍中，滥竽充数的太多了。只有初中毕业学历的21岁小姑娘，也成了助理会计师，28岁的高中毕业生也得了个工程师的职称。王××代表气愤地说，和这些人平起平坐，我真想把自我的工程师证书扔了。  谷××代表说，目前教育方面存在的问题比较多，也比较突出，已经引起了上上下下的高度重视。从此刻教育的状况看未来是可怕的，个性是学校的思想政治工作，德育问题亟待加强。  于××、曾××代表说，此刻师生压力都比较大。一些年轻教师向钱看，不安心工作，学生两极分化。我们推荐，要切实加强学校的思想政治工作，加强共青团和少先队建设。今后在招生时，对班级团、队干部的分数应适当放宽，以便调动、鼓励他们参与管理学校的用心性。期望省里在这方面作出决定。  ××公司办公会议记录  时间：一九××年×月×日×时  地点：公司办公楼五楼大会议室  出席人：×××××××××××××××……  缺席人：×××××××××……  主持人：公司总经理  记录人：办公室主任刘××  主持人发言：(略)  与会者发言：×××………………………………………………………………  ×××………………………………………………………………  散会  主持人：×××(签名)  记录人：×××(签名)  (本会议记录共×页)  时间：20xx年x月x日上午  主持人：毛大龙  出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜  列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波  一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和xxxx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。  二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。  三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要构成例会制度，如无特殊状况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。  毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，必须要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间必须要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意透过努力工作来树立自我的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。  三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。  四、会议决定，要规范学生的技能鉴定工作。重申，学生毕业之前须取得中级以上技能证书，才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考覈工作。  五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。  六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。 
   

4. 公司会议记录范文3篇

　　会议记录是一种实用文体，是由负责记录的人员把会议的基本情况、发言和决定等事项记录下来，是会议情况的真实反映。下面是我为你带来的公司会议记录  范文  ，欢迎参阅。
       　　公司会议记录范文1   
    　　会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-17:30
   
    　　会议地点：公司二层总经理办公室
   
    　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工
   
    　　会议议题：  总结  公司的过去，讨论如何完善公司管理
   
    　　会议内容：
   
    　　xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
   
    　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
   
    　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
   
    　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
   
    　　二、公司明年完善的地方
   
    　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
   
    　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
   
    　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
   
    　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
   
    　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
   
    　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
   
    　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
   
    　　三、这次的意义
   
    　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。
   
    　　xxxx年xx月xx日
   
    　　主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本
   
    　　呈 报：x总经理
   
    　　主 送：x经理
   
    　　抄 送：各部门负责人
       　　公司会议记录范文2   
    　　XX年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
   
    　　一、关于公司经济合同管理办法
   
    　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶  修理  、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范  企业管理  。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文
   
    　　二、关于职工因私借款规定
   
    　　会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
   
    　　三、关于公司资金管理办法
   
    　　会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障  安全生产  需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
   
    　　四、关于职工工资由银行代发事宜
   
    　　会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文
   
    　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
   
    　　会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
   
    　　会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
   
    　　会议纪要写作的注意事项
   
    　　1 要突出中心。
   
    　　2 注意吸收正确意见。
   
    　　3 要条理化、理论化。
   
    　　4 要忠于会议的实际内容。
   
    　　5 要认真做好会议记录，详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。
   
    　　6 会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。
       　　公司会议记录范文3   
    　　时 间：xxxx年xx月xx日
   
    　　地 点：公司二楼会议室
   
    　　主 持 人：xxx
   
    　　参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
   
    　　xxxx年xx月xx日，公司管理层在二楼会议室召开管理会议，会议由常务副总xxx主持，公司董事长xx及各部门主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程，制定了下一步  工作计划  ，对各部门职责分工进行了详细安排，纪要如下：
   
    　　xxx：
   
    　　新公司搬迁工作几经结束，此后两公司将合并为一个公司，新环境、新气象，向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的所有员工表示感谢。
   
    　　1. 确定公司组织结构，发布公司新的组织结构图。
   
    　　2. 宣布xxx为公司常务副总、xxx为公司财务总监，并宣读公司各部门负责人员名单。
   
    　　3. 通告原xxxx总经理xxx以后全面负责xxxx公司工作。
   
    　　xxx
   
    　　1. 公司组织结构已经明确，各部门负责人已到位，要求各部门负责人加强管理，认真落实公司相关管理制度，积极主动开展管理工作，明确工作分工，充分调动人员工作积极性，确保本部门的正常运转。
   
    　　2. 要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确  岗位职责  ，并于xx月xx日前将电子版传至管理部。
   
    　　3. 鉴于目前仍按xxxx年运营方案运营，因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定，xxxx年运营方案确定后，将根据新方案甄选、任命。
   
    　　4. 要求各部门负责人严格按照费用审批流程，认真落实财务制度，严把审核关，避免出现财务漏洞。
   
    　　5. 公司所有人员，包括管理层，工资待遇暂时不变，仍执行xxxx年相关工资规定，xxxx年再作调整。
   
    　　6. 管理部负责在xx月xx日前收集、整合、汇编各部门组织结构图及岗位职责。
   
    　　7. 要求各部门严格落实公司考勤制度，管理部负责xx月xx日下班前将指纹考勤机安装到位。
   
    　　8. 管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发
   
    　　xxx
   
    　　要求各部门认真学习、落实公司财务制度，严格执行公司费用报销流程、付款申请流程，各部门负责人严把审批关，避免出现虚报、假报现象。
      
   
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5. 公司例会会议记录范文3篇

　　会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。下面是我为你带来的公司例会会议记录范文，欢迎参阅。 
   　　公司例会会议记录范文1  
  　　20**年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下： 
 
  　　一、上周工作情况 
 
  　　1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作; 
 
  
 
  　　2、完成9#楼垫层及基础承台; 
 
  　　3、完成9#楼基础短柱及一层梁; 
 
  　　4、完成9#楼的临边障碍清理; 
 
  　　5、落实监理公司进场; 
 
  　　6、完成市自来水主管道开口。 
 
  　　二、下周工作计划 
 
  　　1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成; 
 
  　　2、协助成本部桩基单位的招标工作; 
 
  　　3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关; 
 
  　　4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计; 
 
  　　5、组织召开下周监理例会; 
 
  　　三、部门人员工作情况 
 
  　　上周黄俊媛资料员对自身工作职责有所进步，程善远土建工程师对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作， 
 
  　　主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。 发：与会人员。 
 
  　　****有限公司工程部 
 
  　　20**年*月*日印发 
 
  　　存档： 1 份 共印 1 份 
   　　公司例会会议记录范文2  
  　　会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时 
 
  　　会议地点：办公室 
 
  　　主持人: xxx 
 
  　　参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 
 
  　　会议记录：xxx 
 
  　　会议内容： 
 
  　　本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地专案进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。 
 
  　　现将会议纪要如下： 
 
  　　一、 薛经理发言 
 
  　　1、明确工作职责工作重点放在孵化基地： 
 
  　　xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，专案总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 
 
  　　xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就专案相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料装置下单及跟进，专案技术难关的攻克，专案相关装置招投标事宜的跟进，其他专案技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 
 
  　　xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。 
 
  　　xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。 
 
  　　xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。 
 
  　　xxx：公司负责人，负责专案开发、跟进，公司外围事务协调、处理，专案业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。 
 
  　　2、 工作制度 
 
  　　1夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。 
 
  　　2每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。 
 
  　　3办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。 
 
  　　4上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 
 
  　　5上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 
 
  　　6 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。 
 
  　　7 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。 
 
  　　8 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。 
 
  　　二、x总发言 
 
  　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。 
 
  　　2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。 
 
  　　3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。 
 
  　　三、x总发言 
 
  　　1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。 
 
  　　2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。 
 
  　　3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪前行。 
 
  　　四、x经理宣布会议结束。 
 
  　　会议纪要整理：xxx 
 
  　　xxxx年xx月xx日 
   　　公司例会会议记录范文3  
  　　会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会 
 
  　　会议时间：xxxx年xx月xx日10：00—11：30 
 
  　　地 点：办公区x号会议室 
 
  　　主 持：xxx 
 
  　　与会人员：xxx 
 
  　　会议记录整理：xx 
 
  　　行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中xxx 就近期各模组工作进行指导，并对xxx 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。 
 
  　　一、各模组工作汇报 
 
  　　一行政前台： 
 
  　　1办公区灭火器6 把申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位; 
 
  　　2确定地上车位5 个位置及所需费用，计划于xx月xx日前 到位; 
 
  　　3xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。 
 
  　　二档案模组： 
 
  　　1下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷; 
 
  　　2员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。 
 
  　　三后勤模组： 
 
  　　1后勤模组所有费用类报表于xx 月xx日前提交; 
 
  　　210 月专案住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交; 
 
  　　3与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油 供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选; 
 
  　　4员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成; 
 
  　　5员工宿舍卫生间照明装置维修于xx月xx日前完成; 
 
  　　6将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。 
 
  　　四企业文化模组： 
 
  　　1xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中; 
 
  　　2第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作; 
 
  　　3本月中旬完成《xxx》组稿工作; 
 
  　　4近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案; 
 
  　　511 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。 
 
  　　五资讯模组： 
 
  　　1音响装置购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定，本周内选 定方案并完成申购; 
 
  　　2办公区房屋租赁发票跟进，需在本月20日前完成。 
 
  　　六招聘及劳资模组： 
 
  　　本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。 
 
  　　七培训模组： 
 
  　　1xxx; 
 
  　　2xxx。 
 
  　　二、xxx 主管对行政模组工作补充 
 
  　　1xxx; 
 
  　　2xxx; 
 
  　　3xxx; 
 
  　　4xxx; 
 
  　　5由 xxx 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。 
 
  　　6xxx; 
 
  　　7xxx; 
 
  　　8xxx。 
 
  　　三、xx 对人事模组近期工作内容进行补充 
 
  　　一计划本月内完成以下岗位招聘：xxx1 名、xx1 名、给排水工 
 
  　　二计划本月xx; 
 
  　　三计划本月内完成xxx; 
 
  　　四计划本月内完成xxx; 
 
  　　五计划于本月内完成xxx; 
 
  　　六尽快完成xxx。 
 
  　　七于xx月xx日至xx月xx日进行的xxx; 
 
  　　八近期有x名新员工xxx。 
 
  　　三、xxx 提出近期工作中存在问题及需改进事项 
 
  　　一xxxxxx; 
 
  　　二xxx; 
 
  　　三xxx; 
 
  　　四xxx; 
 
  　　五xxx; 
 
  　　xxxx年xx月x日 
 
  　　抄呈：xxx

6. 部门会议记录范文10篇(2)

 
    
   部门会议记录范文篇六：宣传部会议记录 
  时间:20__年_月_日(星期日)19:00-20:00
  地点:北区逸夫楼105教室
  出席和列席人员：13级部长级成员满一鹏、吴颖、仝苗，14级干事
  与会情况：应到:9人 实到:9人 请假:无 旷会：无 迟到：无 早退：无
  会议主持人：满一鹏
  会议记录:仝苗
  会议内容:
  一.14级  自我介绍  ，增进14级成员间的认识，消除陌生感。
  二.抽人背部门条例，再次强调部门纪律
  三.讨论学生会近期活动，让干事们做好技能培训的准备。
  四.对本次会议进行总结：
  1.强调纪律的重要性，要求各成员严格遵守部门和学生会的各项规章制度和纪律要求
  2.增强集体意识，增强集体荣誉感，不仅宣传部是我们的家，学生会更是我们的一个大家庭
   部门会议记录范文篇七：调研部会议记录 
  会议时间：20__年_月_日17：15至18:05
  会议地点：校学生会办公室
  与会人员：主席团曾茜雯、调研部门
  缺席人员：无
  请假人员：范雨桐
  主持人：调研部部长
  记录人：冯文萱
  会议内容：
  1、学分制调研组：
  (1)定下了采访问题的大致方向。
  管理层意见：小组工作还是完成得比较让人满意的，同时部长提醒了助理以后每次会议都要带记录的笔记本。
  2、高校对比调研组：
  (1)制作好了时间推进表，定下了小组分工，以及  策划书  内容。
  管理层意见：第一，时间推进表制作时间花费太久，从10.20到10.23用了三天时间，下次应该缩短时间，提高效率;第二，小组内讨论不够热烈，缺少足够的积极性。
  3、舆情主题组：
  (1)做好了时间推进表与工作安排表。
  (2)小组已经完成了问题设计的部分，并且上交给管理层过目，完成了第一次修改。
  管理层意见：第一，小组做的工作十分细心，落实到了每一个人工作，时间推进表与工作安排表都完成的很好;第二，不足的是组员之间讨论的不够多，这可能会耽误工作进度，应提高讨论的主动性。
  4、招新调研组：
  (1)在10.22已经上交了初稿，并通过管理层审核并进行修改。
  (2)定下最终主题是新生对于招新热情度下降的调查以及寻求更好的解决办法与建议，并已经完成了策划分工。
  管理层意见：对小组的工作表示比较满意，并建议以后多在微信上进行头脑风暴，多些讨论会对工作的进行有更大的帮助。
  5、视频和节目组：
  (1)小组在10.20上交剧本，10.21时小组间进行了初稿的讨论，10.22定下演员，但未通过管理层的审核，所以要重新调整剧本内容。
  管理层意见：第一，小组成员应该及时告诉管理层自己的工作进度，并且多和与自己分配到相同任务的组员交流;第二，过了考察期，部分助理对于调研部的工作热情度和认真度下降，这是十分不好的，每个人都应该做好自己分内的事; 第三，建议助理们反思一下自己对于调研部的工作究竟是应付还是真正锻炼到了自己，有没有尽到自己应尽的义务。
  二、各小组下周工作安排
  1、学分制调研组：
  (1)10.28开始思考调查问卷的主体问题，10.29将问题总结并上交初稿。 工作要求：提高工作效率。
  2、高校对比调研组：
  (1)组员先各自完成自己负责部分，10.30汇总，11.1后开始小组讨论调研问卷的问题。
  工作要求：在微信上多些讨论，时间充足的话可以提前开始做问卷了。
  3、舆情主题组：
  (1)小组会将舆情报告1.0上传管理层进行修改，而后第二次批注下发后会进行面对面讨论，进行第二次修改，并计划在11.4上交初稿。
  工作要求：报告的修改需要成员积极讨论，尽快修改并上交报告。
  4、招新调研组：
  (1)设计问卷的问题，并等待管理层的审核。
  工作要求：问卷问题的设计可以多挖掘身边的主题。
  5、视频和节目组：
  (1)10.28上交节目剧本，等待管理层审核，并开始节目的筹备与排练。 工作要求：视频与节目两个工作要同时跟进。
  三、部门工作(公共任务)
  1.检查群邮件发的通讯录个人信息是否正确。
  工作要求：每一位助理要在10.27前检查完毕。
  2.填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。
  工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填写完毕并提交。
  3.校学生会调研部全体见面大会改在11.14-11.15。
  工作要求：全员参加。
   部门会议记录范文篇八：培训部会议记录 
  会议时间：20__年_月_日18:00
  会议地点：C—102
  与会人员：培训部全体成员
  出勤情况：雷梦梵请假
  主讲人：培训部部长袁飘飘，副部长涂国妹
  记录人：陈明
  会议主题：本学期工作安排讨论与部长对干事的期望
  会议内容：
  一.本学期工作讨论
  1)针对第二部门的推出，询问各干事意愿想去哪个部门并愿意承担第二部门工作(本周日确定第二部门名单)
  2)针对上次开会时事讨论，干事发言近期所关注的时事
  二.本学期工作初步安排
  近期：周末舞会，国旗护卫队与培训部组织与老校区交流 四月初：各学院文化艺术节的开展，达人秀工作准备
  中旬：达人秀中赛(老校区进行决赛)
  将推选出副部长候选人
  五月初：学术科技节，安全文化宣传，五月红歌歌唱赛 (其中会不时掺杂其他活动，临时通知)
  五月底：与外校交流
  三.部长本学期对干事提出的期望
  韩显荣：工作保持认真风格，严谨，在部门交流起带头作用，活跃气氛
  李正杰：感受更多，收货更多
  万敏华：让想法成为现实
  刑梦珂：做好眼前，个人力量提升，争取独挡一面
  杨梅：想问题更有深度
  曾丽玲：保持细心与热情
  刘娟：保持干劲，活泼，影响更多人
  兰宜均：多发言
  卢芳迪：在文字方面更进一步
  陆梅：更活泼，多交流
  曾恒峰：用所学理论给我们启发
  部长总结：这学期的工作量多，会挺累，但收获也会更多
   部门会议记录范文篇九：各部门会议记录 
  时间:20___年4月5日
  地点:公司会议室
  出席人:公司各部门主任
  主持人:___
  记录:___
  缺席人员：___
  会议主持人审阅 　签字
  一、主持人讲话:
  今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
  二、发言:
  技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如__公司,__公司的___系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件，我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。
  资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如___中对于行政公文这一块就干脆忽略掉, 而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.___是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
  市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。
  一、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于  元旦  投放市场。
  散会。
  主持人:(签名) 记录人:(签名)。
   部门会议记录范文篇十：办公例会会议记录 
  时间：____年_月__日(周三)上午九点
  地点：____写字楼__楼会议室
  内容：办公例会
  主持人：__
  与会人员：__、___、___、___、___、__
  记录人：___
  内容摘要：
  本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下：
  一、办公室
  1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于  春节  前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
  2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、  岗位职责  的初稿。
  3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、  标语  的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
  4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
  5.拟定保洁卫生标准。
  6.组织新员工集体培训。
  二、招商部
  1.招商部本周工作重心对____、__装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
  2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
  3.拟定____年度营销计划方案。
  4.编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务  说明书  。
  三、策划部
  1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚报刊登两期硬广和软文。
  2.完成__人事人才网知名企业设计，并与__人才网签订  广告  合同。
  3.本周完成__媒体资源分析报告，提报公司领导。
  4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
  5.提报一期营销策略思路。
  6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
  7.本周完成____网站的广告发布及具体执行。
  8、编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
  四、采购部
  1.考察___、____等市场，初步与___品牌管理部进行对接，并  拜访  ___服装城企划部经理。
  2.统计各类大宗商品品类极其代理  渠道  、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家，完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
  3.梳理采购部基本管理制度。
  4.完善采购部试题数据库。
  5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。
  6.编制部门20__年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
  五、工程部
  1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工__、___参与编制。
  2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。
  3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分
  为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。
  4.就目前_地块大量优质土被盗现象，提请__区政府_区长开周协调例会时，解决此项问题。
  5.本周完成勘探单位资格预审工作。
  6.协助勘探院完成_地块地界定位工作。
  7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。
  8._月__日，参加_、_地块摘牌。
  9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;_、_地块临水、临电施工单位报名;参与_、_地块承建单位招标文件编制及确立。
  10. 督促_、_地块供水、供电、排污。
  六、财务部
  配合__科技，完成财务信息化相关工作。
    
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7. 部门工作会议纪要

 部门工作会议纪要范文
                    　　在日常学习、工作或生活中，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？下面是我为大家整理的部门工作会议纪要范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
    
  　　部门工作会议纪要1  　　会议时间：20xx年7月3日
  　　会议地点：集团总部小会议室
  　　参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
  　　会议记录：薛晨
  　　会议内容：
  　　1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
  　　2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求
  　　②最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面)③追求数一数二的产品价值，客户服务价值
  　　④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等
  　　⑤员工关怀
  　　⑥爱与责任
  　　⑦感恩与收获
  　　⑧与万物和谐相处
  　　3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：
  　　①惰性
  　　②不自信，专业能力不足
  　　③不知道自己的目标，想要什么
  　　④不能接纳自己的全部，真实的表达自己
  　　⑤个人观点影响与外界和谐相处
  　　⑥执着
  　　4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
  　　①现状：xxxxxxx
  　　②执行：xxxxxxx
  　　③结果：xxxxxxx
  　　针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：
  　　①汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
  　　②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
  　　③给员工发放各种书籍
  　　注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
  　　会议收获：
  　　通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。
  　　部门工作会议纪要2  　　会议时间：20xx年3月23日，星期日
  　　会议地点：项目会议室
  　　参会人员：xxx
  　　主持人员：xxx
  　　缺席人员：xxx
  　　会议记录：xx
  　　会议内容：
   　　一、工程部人员对现场状况的汇报 
  　　1、xxx：土建工程师,负责小区
  　　目前小区施工进度情况如下：
  　　(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
  　　(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
  　　(3)复核6、7号楼定位。
  　　(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
  　　(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
  　　(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
  　　2、xxx：土建工程师，负责公园项目。
  　　对于小区目前进展情况汇报如下：
  　　(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
  　　对于公园目前进展情况汇报如下：
  　　(1)已完成公园旧渠回填工作;
  　　(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的.放线工作，两天内完成线型工作。
  　　(3)湖底土工布在月底施工完成;
  　　(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
  　　(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
  　　(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
  　　(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
  　　(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
  　　(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
  　　(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
  　　3、xxx：主要负责合同方面的工作。
  　　目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
   　　二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 
  　　1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
  　　2、人事变动：因为小区工程紧张，xxx配合xxx工作，8月25日再调回公园工程。
  　　公园工程：主要由xxx负责，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
  　　小区工程：主要由xxx负责，xxx以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
  　　3、对于公园的安排，xxx要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，xxx要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
  　　4、绿化方面，xxx需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
  　　5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
  　　6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
   　　三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结 
  　　1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
  　　2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
  　　3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
  　　4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
  　　5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
  　　(1)xxx：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
  　　(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
  　　(3)制定每天的苗木进场进度计划，与xx等负责人员接洽沟通。
  　　(4)监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
  　　(5)对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
  　　(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
   　　四、会议总结 
  　　根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
  　　部门工作会议纪要3  　　时间：
  　　地点：
  　　参会人员：
  　　主持：
  　　纪要整理：
  　　20xx年x月x日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：
   　　一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划 
  　　劳资科：
  　　1、完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;
  　　2、完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;
  　　3、初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;
  　　4、汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;
  　　5、完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;
  　　6、完成11月各部门综合考核系数统计、核对;
  　　7、完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
  　　8、根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
  　　9、制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;
  　　10、完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
  　　工作计划：
  　　1、做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;
  　　2、11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;
  　　3、完成11月社保、公积金的常规缴费。
  　　教育科：
  　　1、完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;
  　　2、汇总、修改20xx年度公司培训计划;
  　　3、根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划;
  　　4、修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
  　　工作计划：
  　　1、做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;
  　　2、梳理20xx年度培训信息，并导入系统;
  　　3、做好20xx年度职称聘任的准备工作;
  　　4、做好本科室相关费用清理工作。
  　　人事科：
  　　1、梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案;
  　　2、办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续;
  　　3、拟写本年度部门工作总结;
  　　4、汇总39名员工转正文件，待发文;
  　　5、根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。
  　　工作计划：
  　　1、初拟科室单项奖申报材料;
  　　2、跟催相关单位费用结算;
  　　3、对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;
  　　4、反馈科室绩效考核修改意见。
   　　二、整体工作部署 
  　　1、自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科(含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因)，专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件;如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。
  　　2、各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案;
  　　3、各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。
   　　三、各科室近期工作安排 
  　　人事科：
  　　1、自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新;
  　　2、每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责;
  　　3、做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案;
  　　4、为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。
  　　教育科：
  　　待培训预算费用确定后，13日左右20xx年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训;二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。
  　　劳资科：
  　　1、修改员工绩效考核通知，13日左右发文;
  　　2、鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：(1)、工资套改的电子版，包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整;(2)、2007-2011年终奖的电子版计算表;(3)、2007-2011工资历史数据电子版。
  　　部门工作会议纪要4  　　会议时间：20xx年5月22日星期二
  　　会议地点：26层会议室
  　　会议主持：杨明华经理
  　　会议主题：加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
  　　参会人员：全体职工
  　　会议记录：陶月丹
   　　一、会议内容 
  　　为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：
  　　(一)加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
  　　1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。
  　　2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。
  　　3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
  　　4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
  　　5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：
  　　(1)公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理
  　　(2)关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。
  　　(3)保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。
  　　(4)上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。
  　　(5)上班期间禁止擅自离岗逛街(夜班雷同)，一经发现扣除罚金50元。
  　　(二)各部门负责人应带好头，加强责任心
  　　1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。
  　　2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
  　　3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
   　　二、会议总结 
  　　各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。
  　　呈报：吴总、范总
  　　送达：集团办
  　　下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部
  ;

8. 部门工作会议纪要

 部门工作会议纪要(6篇)
                    　　在现在的社会生活中，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那要怎么写好会议纪要呢？下面是我为大家收集的部门工作会议纪要，希望对大家有所帮助。
    
    部门工作会议纪要1    　　会议时间：XX年XX月XX日(星期X)上午X时
  　　会议地点：指挥部第三会议室
  　　主持人:
  　　参加人员: 、及各部门负责人等
  　　记录 人：
  　　 会议内容 
  　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
  　　 一、安全管理方面： 
  　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
  　　公司第X次安委会初步定于X日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是X公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
  　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
  　　3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
  　　3、XX公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
  　　 二、质量进度管理方面： 
  　　1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
  　　工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
  　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
  　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
  　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
  　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
  　　 三、内部管控方面： 
  　　1、X公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
  　　2、准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
  　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
  　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的`费用与工程建设的费用混淆在一起。
  　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
  　　 四、其他： 
  　　1、综合管理部要将XX公司X周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
  　　2、XX公司要尽快完成#X、X楼的结算工作，同时做好#X、X楼的结算准备工作。
  　　3、XX本网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
  　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
  　　发：公司领导、副总师、各部门
  　　XX公司综合管理部
  　　XX年XX月XX日
  部门工作会议纪要2    　　会 议 纪 要
  　　20xx年10月7日上午10：00，在兴国集团重庆总部三楼会议室，由集团公司总助何总组织召开了兴国集团职能部门10月重点工作和学习廉政建设自查自纠文件的会议，重庆地区各分（子）公司总经理、总助和各职能部门部长参加了会议。会议首先由集团公司行政总监孙总对兴国集团【20xx】61号《关于开展干部、职工廉政建设自查自纠的通知》进行了讲解，并组织大家一道学习了文件精神。参会干部都纷纷表示非常认同开展廉政建设的重要性和必要性，并表示认真组织下属人员进行学习和组织开展相关工作。会上，何总部署了职能部门10月份的重点工作，会议最后，林总提出近期的工作要求，形成会议决议如下：
  　　一、要求各分公司、职能部门负责人学习文件精神后进行层层组织干部、职工进行宣贯和执行，并按文件要求开展相关工作。由行政部检查各分公司和部门的宣贯和学习情况。
  　　二、根据10月份的工作要求和目前干部缺乏工作动力和工作效率不高的情况，具体落实了以下重点工作：
  　　1、人力资源部结合集团公司战略目标和管理模式，对各分公司、职能部门集权和分权的关系进行明确，进一步对权力进行梳理和分配。
  　　2、建立和完善互控机制，严格按管理制度和管理流程执行。
  　　3、建立和承担责任机制，严格把好审查关，并承担签字审批责任。
  　　4、建立和完善各类管理标准，使之有章可循，按章办事。
  　　5、各部门必须抓工作效率，快速响应市场，以市场为导向开展好工作。
  　　6、各部门必须认真抓好成本核算管理工作。
  　　7、由集团行政部清理制度进行梳理，分步骤拟定一套适应兴国集团的管理大纲，对管理流程进行优化。
  　　附：集团职能部门10月重点工作
  　　10月份重点工作
  　　兴国集团
  　　二〇XX年十月七日
  　　报：邓总
  　　送：副总、各总监
  　　发：各职能部门、各分公司
  　　兴国集团有限公司 20xx年10月8日印发
  部门工作会议纪要3    　　会议时间：20xx年3月23日，星期日
  　　会议地点：项目会议室
  　　参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
  　　xxx
  　　主持人员：xxx
  　　缺席人员：xxx
  　　会议记录：xx
  　　会议内容：
  　　一、工程部人员对现场状况的汇报
  　　1、xxx：土建工程师，负责小区
  　　目前小区施工进度情况如下：
  　　（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
  　　（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务；燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。
  　　（3）复核6、7号楼定位。
  　　（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。
  　　（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
  　　（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。
  　　2、xxx：土建工程师，负责公园项目。
  　　对于小区目前进展情况汇报如下：
  　　（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。
  　　对于公园目前进展情况汇报如下：
  　　（1）已完成公园旧渠回填工作；
  　　（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。
  　　（3）湖底土工布在月底施工完成；
  　　（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。
  　　（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
  　　（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。
  　　（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
  　　（8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。
  　　（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
  　　（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。
  　　3、xxx：主要负责合同方面的工作。
  　　目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。
  　　二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
  　　1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。
  　　2、人事变动：因为小区工程紧张，xxx配合xxx工作，8月25日再调回公园工程。
  　　公园工程：主要由xxx负责，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。
  　　小区工程：主要由xxx负责，xxx以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
  　　3、对于公园的安排，xxx要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公司于2天内进场，xxx要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工。
  　　4、绿化方面，xxx需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
  　　5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。
  　　6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
  　　三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结
  　　1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。
  　　2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。
  　　3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
  　　4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。
  　　5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
  　　（1）xxx：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。
  　　（2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类；
  　　（3）制定每天的苗木进场进度计划，与xx等负责人员接洽沟通，
  　　（4）监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
  　　（5）对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。
  　　（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
  　　四、会议总结
  　　根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
  部门工作会议纪要4    　　市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下：
  　　 一、加强沟通服务好客户 
  　　市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。
  　　 二、积极完成追收货款任务 
  　　市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。
  　　 三、市场部做好工作问题 
  　　市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物，业务员可以出保函担保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。
  　　 四、财务部做好工作问题 
  　　财务部树立服务意识，以良好的态度接待客户及业务员，认真办好业务工作。
  　　对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票，财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。
  　　 五、关于内贸出口放货问题 
  　　内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货，放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点：一是对有信用期的货物，市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的，如有货物在运途中，业务员可以出具保函，在费用没有收到的情况下放行;否则，严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后，应在一个工作日内向财务部查证是否进账，查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后，由商务向财务提供费用核销单。上述要求从20xx年月日起实行。
  　　 六、内贸进口方面问题 
  　　尽快完成前面第三方业务的报账，同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。
  部门工作会议纪要5    　　20xx年X月X日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程、黄参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：
  　　 一、上周工作情况 
  　　1、完成9楼土方开挖，基槽验收工作;
  　　2、完成9楼垫层及基础承台;
  　　3、完成9楼基础短柱及一层梁;
  　　4、完成9楼的临边障碍清理;
  　　5、落实监理公司进场;
  　　6、完成市自来水主管道开口。
  　　 二、下周工作计划 
  　　1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;
  　　2、协助成本部桩基单位的招标工作;
  　　3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;
  　　4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;
  　　5、组织召开下周监理例会;
  　　 三、部门人员工作情况 
  　　上周黄(资料员)对自身工作职责有所进步，程(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。 四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作，
  　　主题词：部门 例会 会议纪要 抄送：公司领导。 发：与会人员。
  　　X有限公司工程部
  　　20xx年X月X日印发
  部门工作会议纪要6    　　时 间：
  　　地 点：
  　　参会人员：
  　　主 持：
  　　纪要整理：
  　　20xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：
  　　一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划
  　　劳资科：
  　　1、 完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作；
  　　2、 完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明；
  　　3、 初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知；
  　　4、 汇总各部门反馈的员工KPI变更信息；
  　　5、 完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出；
  　　6、 完成11月各部门综合考核系数统计、核对；
  　　7、 完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
  　　8、 根据自治区民族节日规定的修改，在 系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
  　　9、 制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放；
  　　10、
  　　11、 完成试验厂一名员工相关工资数据测算； 做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
  　　工作计划：
  　　1、 做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作；
  　　2、 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放；
  　　3、 完成11月社保、公积金的常规缴费。
  　　教育科：
  　　1、 完成 地区职称评审证件报送及费用收取工作；
  　　2、 汇总、修改20xx年度公司培训计划；
  　　3、 根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划；
  　　4、 修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
  　　工作计划：
  　　1、 做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作；
  　　2、 梳理20xx年度培训信息，并导入系统；
  　　3、 做好20xx年度职称聘任的准备工作；
  　　4、 做好本科室相关费用清理工作。
  　　人事科：
  　　1、 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求拟写20xx年招聘实施方案；
  　　2、 办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续；
  　　3、 拟写本年度部门工作总结；
  　　4、 汇总39名员工转正文件，待发文；
  　　5、 根据财务要求修改职能部门预算，并完成20xx年管理费用预计与20xx年预算差异说明。
  　　工作计划：
  　　1、 初拟科室单项奖申报材料；
  　　2、 跟催相关单位费用结算；
  　　3、 对20xx年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档；
  　　4、 反馈科室绩效考核修改意见。
  　　二、整体工作部署
  　　1、 自查报告作为部门工作的总结性文件，要按工作进展阶段性更新。自查报告及相应附件的原件交予人事科（含各项资料电子版信息，无电子版的注明原因），专人负责管理，文件放入档案室，各科室可留存复印件；如有工作需要调阅、借阅自查报告附件原件，须经吴主任批准。
  　　2、 各科室比对明年工作计划，12月20日前逐项制定工作实施方案；
  　　3、 各科室清理今年各项费用结算，11月20日前完成，如有特殊情况不能及时清理，12月20日前务必完成。
  　　三、各科室近期工作安排
  　　人事科：
  　　1、自查报告可增加工作创新、作风改进等相关内容，及时更新，相应配套的附件也需更新；
  　　2、每年的残疾人保障金费用缴纳由人事科负责；
  　　3、 做好员工健康体检收尾工作，结合体检结果统计，提出处理方案；
  　　4、为规范人力资源工作，建立健全规章制度，待《员工职业生涯规划实施细则》发文后，需着手准备转正、迁调工作管理办法。
  　　教育科：
  　　1、待培训预算费用确定后，13日左右20xx年度培训计划发文，包含公司级培训、安全类培训；二级单位培训计划以工作联系函的方式告知。
  　　劳资科：
  　　1、修改员工绩效考核通知，13日左右发文；
  　　2、鉴于近期需对20xx年工资总额调整以及对20xx年人工成本预算，9日前完成部分资料交接：
  　　（1）、工资套改的电子版，包含20xx年底工资套改、20xx年工资套改调整；
  　　（2）、xxxx—xxxx年终奖的电子版计算表；
  　　（3）、xxxx—xxxx工资历史数据电子版。
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