如何快速融资 投资创业

1. 如何快速融资 投资创业

融资最快的方法还是找银行进行商业贷款，当然，这里的前提是你符合银行贷款的要求，比如要有担保人或者抵押或者收录证明等等。当然对创业扶持性质的银行贷款也有，但是数额普遍比较低一般在5万以下的。如果这样不能满足你的需要或者说银行提出的要求你不符合不能贷款，那么找朋友借钱或者合伙创业就是比较常见的途径了，但是如果是和火创业的话就要在创业后的利益分配，权利分配方面说清楚，不然容易出问题。
创业就像恋爱，我们不能因为过去的失败，就对爱情失去了信心，即使是再伤心的失恋，我们也会从中走出来，去寻找新的幸福；

创业也是同样的道理，虽然古人早云：天下大势，合久必分，分久必合。明知道团队创业存在很多潜在的问题，最初再好的团队可能终将难逃分手的结局，但我们还是要去选择，尽可能让创业团队更持久弥新，毕竟单打独斗的时代早已经过去了。

而选择创业团队和选择女朋友，选择老婆一样难，甚至更难，因为现状是很多人都找到了合适的老婆，但却没有找到合适的创业团队，当然老婆是一定要选的，但创业这条路可以不选。

要想解决团队创业的种种问题，最好的办法还是预防，把住入口，尽可能在最初做出更准确的选择。

我有我选择合伙人（创业伙伴）的原则，在此列出，请大家来探讨一下：

曾经的那段创业经历，使我对选择合作伙伴的感触异常深刻，4年多的时间里，眼看着创业股东从最初的6人，逐渐变成5人，又变成4人，再变成2人，最后变成1人，我经历了整个裂变的过程，窝里斗时刻在身边发生，也在自己身上发生，因为我就是最后退出的那位，虽然拥有了所谓的经验，但那真的是一件非常悲哀的事情，充分说明了当初创业团队选择时的失败。

创业就像恋爱，我们不能因为过去的失败，就对爱情失去了信心，即使是再伤心的失恋，我们也会从中走出来，去寻找新的幸福；

创业也是同样的道理，虽然古人早云：天下大势，合久必分，分久必合。明知道团队创业存在很多潜在的问题，最初再好的团队可能终将难逃分手的结局，但我们还是要去选择，尽可能让创业团队更持久弥新，毕竟单打独斗的时代早已经过去了。

而选择创业团队和选择女朋友，选择老婆一样难，甚至更难，因为现状是很多人都找到了合适的老婆，但却没有找到合适的创业团队，当然老婆是一定要选的，但创业这条路可以不选。

要想解决团队创业的种种问题，最好的办法还是预防，把住入口，尽可能在最初做出更准确的选择。

我几天前向两位潜在的选择对象发出邀请后，今天正式跟他第一位谈了一些我的理念和想法，至少大家得在这几个简单的原则上达成共识，才有进一步商讨合作细节的需要，特整理摘录如下几点，想听取各位前辈和同行的建议：

1、朋友是朋友，商业是商业：

不能从朋友的角度来谈商业合作，不要因为拉不下面子或者不好意思提要求和条件，合作谈不妥大家还是很好的朋友。

2、价值观，个人的为人处世是否互相认同？

作为一个创业团队，价值观和为人处世的相互认同是非常关键的，虽然能力互补也很重要，但如果大家的追求不一致，将是团队快速分裂的最大潜在隐患；

而且对于同一个人，我们平常和创业过程中看到的肯定会不一样，同一个人做员工和做老板时，他的心态和做法可能会完全不同，好在我以前做过你的老板，你对我在两种状态下的行为都有所了解。

3、透明原则：

有什么事情一定要事先谈清楚，我不喜欢玩忽悠，关于利益和分工，即使我很精明甚至奸诈，但我会事先说明白，如果大家都认可，心甘情愿想一起来干点事情，就大搞一场，创业路上的合作来不得半点勉强；

4、长期打算，长期合作：

既然选择了创业，肯定就会是一个漫长的过程，跟打工的悠闲轻松状态相比，肯定差很远，如果做不了几天就打退堂鼓的话，我想就没必要浪费大家的时间，所以最好跟家人也交流一下，取得他们的支持很重要。

5、控股多少事先说明，确定：

防止在创业期间发生因为股份纠纷引起的内斗，导致创业失败。

6、股东必须要有资金投入：

我希望股东一定要根据比例投一部分钱，真正投了钱才会感觉公司是自己的，才会自觉投入激情，如果你资金存在一定困难，我想投多少和方式倒是可以商量

7、自我管理：

创业既漫长又辛苦，虽然我们的初衷是要出人头地，不是要来受苦，但受苦绝对是个必经的过程，对个人的自我管理和投入，都要靠自己自觉，前期在业务量不大的情况下，我想基本上就会维持一个小团队，不会像以前一样大幅扩张，所以大家肯定也会比较辛苦。 

2. 个人创业如何融资

我想创业，但怎么融资呢？

3. 个人创业如何融资

个人创业合作和个人公司合作是一样的。可以通过以下几种方法进行合作：
1、通过亲友合作。这个是最保险的合作方法，但是合作金额有限。
2、通过银行合作，常见的方式有典当贷款，银行贷款和担保贷款的方式。这需要你或者公司有一定的信誉度。
3、合作人合作，也就是合伙入股，准备好一份创业计划书或者是项目计划书，并通过计划书，寻找有意向的合作人进行合作。准找合作人的方式有两种，第一种是自己通过网络查找到一些专业合作人的微博，贴吧，网站等信息，然后直接把自己的计划书发给他，但这种方法不能保证合作人一定能看到你的计划书。第二种是通过专业的合作人平台来寻找合作人，在这些平台上一般会有大量的合作人和项目方，通过在平台上展示你的计划书，可以让有意向的合作人直接来联系你。
4、通过社会募捐的方式，但这种方式的要求太高。并不适用于大部分的个人和个人公司合作。

4. 创业融资方法

我认为创业融资方法如下：一、银行贷款,这是我们生活中手头拮据的时候通常会第一一个想到的救星 ,银行也不断的扩大对个人创业的融资支持,各大银行都推出了多种贷款的方式。(一)个人创业贷款、 (二)商业抵押贷款、 (三)保证贷款。二、典当贷款,虽然有些机械,但是也不失为简便、安全可靠的一一个融资方式。三、政府创业扶持基金,政府也鼓励中小型企业发展,鼓励创业,在政策上也给了创业者支持。不仅有减免税收等政策,且有很多政策性的创业扶持基金等给予创业者资金上的支持。四、合伙创业,合伙创业不仅可以帮助创业的融资,且可以有效的利各个合伙人的资源,特别是有利于发挥人才的作用,在现实中几个好朋友合伙也是创业的一种主要形式。通常情况下，适合企业的融资方式有五种：股权融资、债权融资、银行贷款、融资租赁、海外融资。大部分企业都用的前三种融资方式，尤其是股权融资和银行贷款。如果你想从中找个适合自己的，建议选股权融资，优点有：所需资金门槛低；融资风险小；能促使公司完善治理结构及管理制度等，而且不用“还钱”。在融资平台里，明德资本生态圈算比较靠谱的，不仅自己做投资，还有1800多家合作基金资源，并致力于帮中小企业提升经营水平，推动股权融资。如果你不确定哪个融资平台靠谱，建议来明德资本生态圈试试。"		如果你还有有关创业融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

5. 创业融资方式

融资的方式和次序很重要：

第一阶段一定是自有资金，你认为这么好，自己都不肯掏钱，别人怎么肯相信你，这是第一点；

第二点你要先有成功的迹象，对啊，人家是跟你共赢，不是跟你共输，所以你要先做出成绩单出来，这是第一阶段；第二阶段，找战略合作伙伴，这时候你找风险投资人家理都不理你，你找银行理都不理你，因为你还没有成气候，对不对，你还没有成功的迹象你还没有成绩单拿出来。对啊，没有成绩单就是高风险，就是这么简单。所以第二阶段找战略合作伙伴，找志同道合的朋友跟你共创天下，这是第二阶段。所以你准备创业以前就要先想谁是我的战略合作伙伴，你要打造一个赢的团队；

第三阶段才去找风险投资者，风险投资者他就看风险，你风险高他为什么要投资？这个时候就看你要讲一个故事出来，一个吸引风险投资的故事出来让人家兴奋，让人家EXCITED（激动），最好有吸引力更好，是不是。你要讲一个故事出来，所以这个时候就看你的企划书了。好。今天时间关系我不谈企划书怎么写，这个时候你要写一个打动人心的故事出来让这个风险投资者拼命点头 EXCITED（激动）这是第三点，你做不到这一点不可能有风险投资，这是第三个阶段；

第四个阶段才到商业银行去，商业银行最保守的了，对啊，所以第四个阶段才到银行去；

第五个阶段你就到货币市场去，你自己发行债券等等，所以五个阶段，不同的阶段找不同的融资者，次序不要搞错。

6. 如何融资创业

融资创业的方式有很多，如下：1、亲友借款。直接找亲友借钱来创业；2、寻求合伙人。寻找合伙人一起创业，这样还可以减少资金的压力；3、银行贷款。通过银行办理贷款，最好有可以作抵押的物品，这样可以增加融资的额度；4、天使投资。寻求天使投资人的帮助，这样可以轻松获得融资；5、找风投机构。制定好详细的计划书，向风投机构申请融资；6、找融资平台。找融资平台申请融资，但一定要挑选正规的融资平台。融资是金融学术语，指企业根据自身的经营状况、资金状况及发展需求，运用各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的一种业务活动。其常见形式有银行贷款、股票筹资、债券融资、典当融资及海外融资等。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。《科学投资》调查研究表明，国内创业者可分为生存型创业者、赚钱型创业者等。间接融资的特征如下：1、间接性，在间接融资中，资金需求者和资金初始供应者之间不发生直接借贷关系；资金需求者和初始供应者之间由金融中介发挥桥梁作用。资金初始供应者与资金需求者只是与金融中介机构发生融资关系；2、集中性；3、差异性；4、可逆性；5、主动权，在间接融资中，资金主要集中于金融机构，资金贷给谁不贷给谁，并非由资金的初始供应者决定，而是由金融机构决定。对于资金的初始供应者来说，虽然有供应资金的主动权，但是这种主动权实际上受到一定的限制。因此，间接融资的主动权在很大程度上受金融中介支配。

7. 如何创业融资

1、找银行贷款优点:利率相对较低缺点:手续繁冗、耗时长、成功率不高2、融资租赁优点:来款快缺点:需要质押典当物，利率相对银行高一些3、风险投资优点:获得高级经理人的资金、经验缺点:公司股权被分割4、合伙优点:融资快，无需抵押和利息缺点:债权关系纠纷5、通过专业可靠的投融资网优点:选择余地较大，机会多缺点:需鉴别网站资质及信誉

8. 创业如何做融资(2)

 
       　　创业融资十忌       　　1没找对需求
       　　第一个需要讲的是，大家在创业的时候，一开始总有个远大的梦想，但到底要解决什么问题呢?你要解决的这个问题是不是一个真正的需求?这个点如果没有想清楚，那会是创业者最容易又犯下的最大的错误。
       　　在美国做的调查统计里，有42%的人都认为，他们创业之所以失败，是因为找的方向是错的，需求没搞对。换句话说，你认为大家有这种需求，但是用户不买账，或者购买意愿不强。这是创业最容易遇到、也是最主要失败的原因。
       　　从方法论来讲，本质上是需要认清一个问题：你所想的到底有没有代表性，或者是你的假设条件是否有普遍性意义。
       　　别以为这个问题只会发生在创业者身上，投资人有时也会搞错。譬如，我们投资人圈里有人喜欢偷偏高大上一些的东西，认为偏奢侈的东西就应该投。结果投完了才发现，社会上真正对这个有需求的人不多。
       　　所以，你所假设的市场需求是否经得起推销?千万别把你自己的个人需求、或者你所处的那个小群体的需求，幻想为一个大众的普遍性的需求。
       　　2产品与服务太烂
       　　这个太烂不是绝对很差的意思，而是相对的概念：按你瞄准的尺度，在你自己标准里，你做的是不是足够好?
       　　就产品来讲，卖点无非就是产品本身和服务两种东西。
       　　但如果从产品定位来说，它要么是个极致的产品，比如诺基亚无敌的时候，你推出了一个iPhone，这是一个秒杀之前产品的东西。另一种是性价比产品，在同等条件下，你更优秀更便宜。
       　　我做过仔细观察和对比，赛富投得产品做得比较好的公司，比起那些产品服务表现一般般的公司，最大的区别是创始人是不是甩手掌柜?有些创始人认为产品这件事，招一个VP就能搞定了。
       　　但这里问题很严重，而且坑非常明显。因为产品方向、产品服务和品质都是需要不断做调整的东西，创业企业需要的是迅速地做改变和精进，如果你不花时间在上面，就很容易失控。等到你摊子支得很大的时候，再改变就会代价巨大。
       　　不重视产品的第二点表现则是总认为自己的模式有魔力、威力，然后对产品本身不那么重视，相比于产品，他认为模式更重要。所以有些创业者一上来就说：王总你看我模式如何好，这好那好。于是我问产品，但他没法儿回答产品如何不同，讲起来又回答模式上。各位，我得承认，模式是有四两拨千斤的作用，但这更多的是锦上添花。如果一个创业项目的基础不好，产品不行，什么模式都挽救不了。好的模式并不能帮助你把竞争对手打败。
       　　3团队出问题
       　　第三忌是团队出了问题。说实话，我们VC投资了企业后，往往睡不着觉的话是因为两件事情，一是被骗了，二是这个团队分崩离析了。比如本来一个非常好的项目，但是最后这帮哥们儿分裂了，VC也会很难受，因为搞定人很难，他们产生了问题，再捏在一起就非常困难。
       　　具体来说，创始团队出问题比其他问题代价都要大。尤其是当我们投资后，无论是美元架构，还是人民币架构，都会受到创始团队分裂的影响。虽然所有的投资架构都会有一些设计，保留了团队个别成员退出或者新增之类的弹性，但具体影响是，如果你们闹掰了，这边不签字，或者那个哥们儿不给你签字，而你又搞不定他，会非常痛苦。
       　　那么有哪些常见的原因造成团队不和呢?根据过往经验，我大致列举一下。一是打工心态，特别是阶段很早期的时候，我们喜欢问创始团队自己投了多少钱，创始人这时候会很反感地反问：我如果自己有钱干嘛找你王求乐?
       　　4欺骗投资人
       　　这一点讲到了刚才令投资人睡不着觉的另一件事——怕被骗。创业项目包装一下总是有的，特别是去融资的时候，每个人都包装一下自己，适当的包装无可厚非。
       　　但这种包装一定要有个尺度，在几个大是大非上，千万别有欺骗：
       　　第一是数据造假，一个创业团队不要以为数据情况只有你自己清楚，就可以随便告诉投资人。因为我们会做竞争调查，会从各个方面和角度推敲你的数据，你别以为VC只会跟你聊，跟你的团队聊，我们也会跟你的对手聊，跟你过去的上司聊，所以一旦你有数据方面的造假或夸大，我们是能够发现的。
       　　第二是早期团队会虚增虚构团队成员，比如你是一个做大数据的项目，本来团队可能没有几个人，或者少有人懂大数据，但你需要一个牌子，于是把某高校的教授拉过来，说这是你的联合创始人。但VC一旦发现实际情况，就会对你的项目大打折扣。
       　　第三个比较普遍的问题是，搞一个很夸张的简历。过去的业绩明明没有那么好，但是为了融资或者PR，虚夸很多东西。
       　　还有一个是关于竞争展示的，VC通常会问你的竞争对手是谁，然后可能有30%的创业者会说没有对手，或者只列举几个次要的对手。其实投资人一听就知道你在胡扯，商业经济发展到这个阶段，几乎你想干的事情，或者你想到的每一个东西，都会有人想到，只是你没有发现而已，所以说自己没有对手、没有强对手，并不是一个很smart的回答。
       　　5资金使用不当
       　　前面讲了几点投资前的事，现在我们谈谈属于投后的问题。
       　　投资之后，VC那边来钱了，创业企业往往会有哪些问题呢?首先是资金使用不当，没有融到钱的时候一分钱掰两半花，活得很谨慎。但是一旦融到钱了，开始大手大脚，就会很容易面临危险。
       　　资金使用不当的问题，此前媒体报道的时候，往往是哪个资本把创始人谁谁赶出去了，但从资本的角度来看，多数是因为拿了资本的钱，但没有规划好，最后没做到当初的承诺。
       　　6疏于跟投资人沟通
       　　我这次着重要讲的“一忌”，正是创业者跟投资人的沟通。一般如果企业家和资本方产生矛盾，多半是因为沟通不畅造成的问题。
       　　沟通怎么会出现问题呢?经验和经历来讲，首先是心态不好，融资前被问这问那，被搞得很烦，于是阴暗的内心有一种不可避免的小小报复一下的心理。融资到位后就想你们资本方别烦我，我想怎么干就怎么干。
       　　这种心态产生的背景其实VC是能想象的到，但作为创业者你也要站在投资人的角度去想这个问题，他之所以最后把钱给你，并不是说之前种种尽调和提问都是有意为之的，这是一个优秀的投资人必须做的，如果这个人不做这些，你敢随便接受他的投资吗?把你查了个底朝天之后给你钱跟你合作，说明是认可你了。
       　　那沟通有什么好处呢?首先是投资人的能力和资源，会比你好一些，能够多多少少帮你解决一些问题，或者作为三分之一的诸葛亮去帮你参谋一下。其次是当遇到困难的时候，你对你的团队、你的家人不是很方便去透露和交流，但你需要一个发泄口、出口，投资人这时候可能是最恰当的对象。所以你一旦有一些不确定性，方向不确定，或者感觉三股东最近胳膊肘往外拐，可以先找投资人聊聊，哪怕讨论一下，都能帮你看看是不是找到问题和解决方案。但如果一个人整体闷着，自己扛着，就很容易出事儿。所以投资人其实是可能真的能帮到你，千万不要有一种报喜不报忧的心理。
       　　7包装过度
       　　修炼篇里第一个是包装过度。最常见的是PR过度，跟媒体保持一个良好关系是可以的，但适当曝光即可，别密集且刻意地天天出去说，忘记了自己真正要打磨的产品和服务。
       　　过度PR里还包括出去吹牛说自己有多少用户量，希望借此让竞争对手感到压力，提升自己的士气，从势能上让竞对害怕，但其实这么做没用。或者不虚报，就纯粹通过数据让竞队害怕，也意义不大。在你的用户数活跃或者产生经济价值之前，这些数据都意义不大。所以创业有时候就是要耐得住寂寞，不要害怕失去镁光灯下的机会，你做好了，都会有的。进一步说，你如果还不是很成规模，拿了投资就开始PR，别人一听什么方向拿了赛富多少钱，有些对手本来没想这么干，现在就开始转型干这个，你就会无形中给自己创造对手，总之没什么好处。
       　　8贪图虚名
       　　贪图虚名的话，无论我们VC还是创业者都可能面临。比如最近圈里有很多个榜，年轻投资人排行榜、青年创业者排行榜、多少岁以下之类某某榜，一堆排行榜，我觉得其实是没有多少意义的。
       　　拿投资人来说，你投到好的公司，自然会有回报。但是王求乐如果投不到好公司，天天跑来新浪吹牛也没用。
       　　9不务正业
       　　其实今天来分享，也可以说算吹牛皮，偶尔吹一下无伤大雅，但我要是天天为之，那可能就会出问题了，因为我的主业是投资，而不是通过吹牛去混圈子。我需要做的是在任何一行中扎进去，一来把事情做透，二来对上游下游竞争者研究透，这才是最关键的。当然，你说我通过新浪创业训练营，相互认识了一些人，活跃了商机，也是有益的，但是不能天天干，你要知道你的主业到底是什么。
       　　同样你作为创业者，天天在外面演讲，做PR，基本都不走远的，最后发展起来的，基本都是脚踏实地做事做出来的。
       　　另外，主业之外，多读书多学习，多思考，实现自我提高。我讲就是你如果真的有点闲暇时间，多读读书也挺好。因为你除了创业，除了赚钱，如果你多琢磨琢磨人生，多琢磨琢磨人类，多琢磨琢磨宇宙，可能是一个不一样的人，你会成为一个有趣的创业者。花时间读书和思考，对你做事的方法有时候产生不一样的冲击。
       　　10误以为融资成功=成功
       　　最后我想要归结一下，不要以为融资成功就是成功了，融资成功之后，很多人的做法是第一时间打好多电话，奔走相告，恨不得天下皆知，我认为这个欣喜之心可以理解，但是你一定要知道，融资只是万里长征第一步。