企业数字化转型的时代背景是什么？

1. 企业数字化转型的时代背景是什么？

我曾与中大咨询的专家探讨过这个问题，如今交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间形成无距离的、自我运转的供应链脉络；云计算、大数据、物联网、人工智能、增强/虚拟现实等具有超级辐射力的新动能产业不断在技术层面和商业应用层面取得颠覆式的突破；阿里巴巴、腾讯、脸书、优步、爱彼迎等具有超级开放性的平台枢纽企业正在不断孵化创新主体和模式。

基础设施、新动能产业和生态平台之间的互动融合迸发出了以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的数字经济时代，在这个时代里，物理世界与数字世界深度融合，整张商业网络在同时行动，研发、设计、制造、营销、供应商、消费者都被卷入到创造一个成功产品或一项优质服务的过程之中。

数字经济时代不可避免地来到了所有企业面前，企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。

2. 企业数字化转型的时代背景是什么？

数字化转型的背后有一个大的背景，就是需要5G充分普及以及产生新的技术能力。数字化转型是数字化和数字化转型是信息化的升级版，也就意味着各行各业首先要完成的是补上信息化的课，然后实现数据化的全面采集，最终拉通上下游，在行业中实现网联化，创造出人机协同的新型生产方式和商业模式。企业数字化转型的时代背景具体如下：1、交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间形成无距离的、运转的供应链脉络；云计算、大数据、物联网、人工智能、增强、虚拟现实等具有超级辐射力的新动能产业不断在技术层面和商业应用层面取得颠覆式的突破；阿里巴巴、腾讯、脸书、优步、爱彼迎等具有超级开放性的平台枢纽企业正在不断孵化创新主体和模式；2、基础设施、新动能产业和生态平台之间的互动融合迸发出了以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的数字经济时代，在这个时代里，物理世界与数字世界深度融合，整张商业网络在同时行动，研发、设计、制造、营销、供应商、消费者都被卷入到创造一个成功产品或一项优质服务的过程之中；3、数字化特征：数据视野，对应的即是过去的管理视野，或者说业务视野，都是由人或者组织去看，而未来是由数据，能够看到看不到的东西；机器智能，数据可以看到过去和现在，还能预测未来，而数据又是机器懂的语言，那当数据教会了机器，机器人就会更加聪明，机器人软件也会做出一些想象不到的东西；4、数字化之后，大量工作的智能和大量高增值的工作都会放到线上；5、未来基于数据进行分析判断、甚至帮助数据机器人得出更好的逻辑推理和决策建议的工作是一个核心的决策岗位，而不是一个支撑岗位或者流程流转岗位；这将是一个重大的变化。

3. 企业数字化转型的时代背景是什么？

1、市场竞争加剧
2020年10月，著名的科学杂志《自然》刊登了一篇研究论文，论文中指出人类生产制造出的物质已经超过了地球上所有生物质量的总和，并且这种增长速度还在不断加快。
随着物质生活的丰裕，人们对企业提供的产品和服务的要求也在不断提高。短短几十年时间，人们对产品和服务的需求经过了从无到有，从有到多，从多到好，从好到优的变化，甚至有不少人群已经开始将需求转变为新颖和个性化。

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随着物质增长的加快，人类的人口增长速度反倒开始持续减缓，预计在2100年前达到峰值，这就导致市场从增量变为了存量。面对这种新局面，企业为了满足日益变化的用户和市场需求，只能被迫选择转型，寻求新的突破。
2、数字化程度加深
随着新一代信息技术的普及应用，社会数字化程度不断加深，逐渐成为当下乃至未来的时代标志，预示着人类“第二空间”的腾飞发展。
根据中国互联网络信息中心最新的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2021年12月，我国网民规模已经达到10.32亿，其中手机上网比例为99.7%，另外还有以下信息：
2021年网络视频用户规模达到9.75亿，较2020年增长4794万；
2021年网络支付用户规模达到9.04亿，较2020年增长4929万；
2021年网络购物用户规模达到8.42亿，较2020年增长5968万；
2021年网上外卖用户规模达到5.44亿，较2020年增长1.25亿；
2021年在线办公用户规模达到4.69亿，较2020年增长1.23亿；
2021年在线医疗用户规模达到2.98亿，较2020年增长8308万；
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3、数据价值凸显
随着数字化深入社会底层，涉及人类生活工作的方方面面，其所产生的总体数据量有了巨幅增长，数据本身也成为构建现代信息、数字社会的重要元素。根据国际数据公司（IDC）预测，2025年时中国产生的数据量预计将达48.6ZB，在全球中的比例为27.8%。
在长期的实践中，人们发现数据不只是人类活动产生的附加品，还是促进人类活动发展、优化和改变的重要元素。这主要是因为，数据背后蕴含着丰富的信息量，只要将数据转化为信息，就能通过数据促进信息的增长和交换，创造数据价值。
IDC《2021年上半年中国商业智能软件市场数据跟踪报告》中显示，随着数字化增长，数字化相关技术、服务市场也在不断提升，仅2021年上半年中国商业智能市场规模就达到了3.2亿美元，将前两年20%的增长速度拉高到了30.4%。

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从商业智能我们就可以看出数据在现代社会的价值，因为商业智能是一套完整的由数据仓库、查询报表、数据分析、数据可视化等组成的数据类技术解决方案，它可以打破数据孤岛，利用数据仓库整合不同来源的数据，并通过ETL和数据模型进行规范处理，然后以图形化手段，进行数据可视化分析，将数据转化为信息和知识，为业务和管理人员提供决策信息支撑。
4、数字经济增长
互联网、物联网、人工智能、云计算、大数据、区块链等新一代信息技术引发了新一轮的科技革命，将数字化建设传播到众多领域，也让数字经济全面开花，在传统经济增长乏力的当下，承当起了国民经济增长的重要支柱。
与此同时，数字经济因为自身的特性，为社会人群构建了一套新颖、互联、线上、跨界的数字空间，为传统的产业经济焕发了第二春，催生出了不同领域的新型经济，为数字经济的多样性作出了证明。
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4. 在数字化时代，企业可能面临哪些困难？

前一阵在请教中大咨询专家后对这个问题有了一定了解。在数字化时代，大数据应用在各领域呈“爆炸式”增长，改变了社会的生产生活方式，企业可能面临以下问题：

1、企业传统运营模式已经无法及时响应快速变化的市场。
    2、日常获取的数据中充斥着大量失真、标准混乱的数据，而企业缺乏有效手段对其进行甄别筛选和规范统一；导致数据化运营实现进程受阻。
    3、企业信息化资源投入不足，缺少科学规划导致资源浪费，使得数据化未能有效转变为运营生产力。企业各部门之间沟通不畅，导致数据信息分散、割裂、甚至互相矛盾，使得数据价值大打折扣，乃至影响误导决策。

5. 企业数字化转型的时代背景是什么？

您好!很高兴为您解答！企业数字化转型的时代背景是：技术xing重构供求。新一代差别人生观、互联网和新技术应用颠覆式创新、新的产品与服务要求、新的交易采购模式、新式市场竞争方法不断涌现、商品的刷新市自主创新、灵巧按需的供应链管理、自动化技术高dan力生产制造。技术xing促进销售市场加快重构，市场竞争ri益加重。交易和客户满意度人xing化、多样化、即时化。提供必须延续xing提高高效率和革新方式。以新技术应用和新技能提升扩客、降低成本、增加效率、发展趋势和产品创新，得到销售市场竞争优势和可持续发展观【摘要】
企业数字化转型的时代背景是什么？【提问】
您好!很高兴为您解答！企业数字化转型的时代背景是：技术xing重构供求。新一代差别人生观、互联网和新技术应用颠覆式创新、新的产品与服务要求、新的交易采购模式、新式市场竞争方法不断涌现、商品的刷新市自主创新、灵巧按需的供应链管理、自动化技术高dan力生产制造。技术xing促进销售市场加快重构，市场竞争ri益加重。交易和客户满意度人xing化、多样化、即时化。提供必须延续xing提高高效率和革新方式。以新技术应用和新技能提升扩客、降低成本、增加效率、发展趋势和产品创新，得到销售市场竞争优势和可持续发展观【回答】
亲，全方位数据驱动的业务流程和管理方法：用户体验智能化、经营管理智能化。特xing是云、大、物、智、移等技术xing融合。应用新技术应用为业务流程给予创新xing的使用价值，业务流程和管控的整个过程智能化为关键。【回答】
传统仓储向数字化转型背景【提问】
亲，我国的自动化仓储在70年代开始兴起，随着国内一些大型企业对自动化仓储需求的增加，越来越多的自动化设备随着需求出现在各大立体仓库里，再随着仓储成本的快速增长及仓储需求的极大提升，高空间利用率、高出入库能力、高信息化管理力的智能仓储越来越受到企业的重视，并逐渐成为主流。智能仓储大大提高了企业的仓储效率，但目前我国的智能仓储是一座数字孤岛，没有与产品的营销，制造和分销等进行互联互通，每个模块之间的壁垒严重阻碍企业整个生产效益的zui大化。仓储数字化可以把各个孤立模块之间的壁垒彻底打破，zui终形成一个完整的数字化仓储生态系统。【回答】

6. 在数字化时代，企业可能面临哪些困难？

题主你好，中大咨询专家认为在数字化时代，大数据应用在各领域呈“爆炸式”增长，改变了社会的生产生活方式，企业可能面临以下问题：1、企业传统运营模式已经无法及时响应快速变化的市场。2、日常获取的数据中充斥着大量失真、标准混乱的数据，而企业缺乏有效手段对其进行甄别筛选和规范统一；导致数据化运营实现进程受阻。3、企业信息化资源投入不足，缺少科学规划导致资源浪费，使得数据化未能有效转变为运营生产力。企业各部门之间沟通不畅，导致数据信息分散、割裂、甚至互相矛盾，使得数据价值大打折扣，乃至影响误导决策，希望回答对你有帮助，望采纳，谢谢了。

7. 企业数字化转型的时代背景是什么？

数字化转型的背后有一个大的背景，就是需要5G充分普及以及产生新的技术能力。数字化转型是数字化和数字化转型是信息化的升级版，也就意味着各行各业首先要完成的是补上信息化的课，然后实现数据化的全面采集，最终拉通上下游，在行业中实现网联化，创造出人机协同的新型生产方式和商业模式。企业数字化转型的时代背景具体如下：
1、交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间形成无距离的、运转的供应链脉络；云计算、大数据、物联网、人工智能、增强、虚拟现实等具有超级辐射力的新动能产业不断在技术层面和商业应用层面取得颠覆式的突破；阿里巴巴、腾讯、脸书、优步、爱彼迎等具有超级开放性的平台枢纽企业正在不断孵化创新主体和模式；
2、基础设施、新动能产业和生态平台之间的互动融合迸发出了以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的数字经济时代，在这个时代里，物理世界与数字世界深度融合，整张商业网络在同时行动，研发、设计、制造、营销、供应商、消费者都被卷入到创造一个成功产品或一项优质服务的过程之中；
3、数字化特征：数据视野，对应的即是过去的管理视野，或者说业务视野，都是由人或者组织去看，而未来是由数据，能够看到看不到的东西；机器智能，数据可以看到过去和现在，还能预测未来，而数据又是机器懂的语言，那当数据教会了机器，机器人就会更加聪明，机器人软件也会做出一些想象不到的东西；
4、数字化之后，大量工作的智能和大量高增值的工作都会放到线上；
5、未来基于数据进行分析判断、甚至帮助数据机器人得出更好的逻辑推理和决策建议的工作是一个核心的决策岗位，而不是一个支撑岗位或者流程流转岗位；这将是一个重大的变化。

8. 企业数字化转型面临什么挑战？

我之前在中大咨询的官网看到过关于数字化转型的分析，比较详细，其中关于企业面临的问题有以下几个方面：
1、客户价值被重新定义：不断出新的客户需求以及不断出现的新技术，诱发新的业务模式和商业模式，不断冲击着固有的业务模式，企业固守的传统业务模式面临失败的风险越来越高。
2、数字化转型理解不足：企业认知到新商业模式和数字化转型的重要性，但对企业数字化转型的认知较为模糊，没有理清楚新兴技术如何应用到业务层面，推动业务转型升级。
3、数字化转型缺乏整体规划：企业数字化转型战略不够清晰，数字化战略与业务模式、流程重组、管理模式、信息化建设等内容的匹配性不足。数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰。
4、数字化转型基础薄弱：企业认知到数字化转型和信息化建设的重要性，但现有数字化转型的基础较为薄弱，信息化建设基础较差，难以支撑企业业务快速发展；企业数字化转型对业务理解不够、创新不足，数字化转型效果受到一定影响。
5、缺少数字化转型管理支撑：数字化时代，外部环境变化越来越快，企业的组织模式和运作模式难以快速响应外部环境和业务模式的变化技术应用的覆盖面及深度在增加，企业需要创新管理模式，提升组织效能；但不清楚如何提升集约化和专业化，以及管理模式的演进路线。企业缺少懂业务、懂技术的数字化人才。
6、数字化建设缺乏针对性：企业的数字化建设缺乏针对性和实用性，采用拿来主义、照搬套用，实施后成效甚微。