建筑企业岗位职责
2024-05-19 02:04
1. 建筑企业岗位职责
建筑企业岗位职责(5篇)
随着社会不断地进步，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我为大家整理的建筑企业岗位职责(5篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
建筑企业岗位职责(5篇)1 工作职责:
1、参与项目机电工程的合约事务;
2、解决工程施工现场的技术问题;
3、协调施工现场的各种关系;
4、工地临时水电管理、机电单位现场施工管理、现场材料管理;
5、提供机电设计要求及优质方案,协调、监督设计院机电设计,与市政部门及配套公司协调机电设计工作。
任职资格:
1、知名院校电气工程类专业本科以上学历,3年以上大型国有建筑企业或房地产地盘管理经验;
2、具备较强的水电设计和施工图把控能力,具有较强的方案评审能力和现场效果的监控能力;
3、获得电气、暖通、排水专业资格中级以上职称者优先考虑。
建筑企业岗位职责(5篇)2 工作内容:
1、日常建筑公司及建筑劳务公司账务处理。
2、出具每月财务报表,日常发票开具、进项发票认证和每月税务申报,每月会计凭证装订存档。
3、配合财务经理银行相关融资业务。
4、每日账务登记并与出纳核对,做到日清月结。
5、办理联营项目款项支付手续。完成领导交代的其他工作事项。
职位要求:
1、财务专业大专以上学历,持会计从业资格证。
2、熟悉建筑劳务公司账务处理、中级会计师优先。
3、有3-5年建筑企业独立纳税主体工作经验。
建筑企业岗位职责(5篇)3 岗位职责:
1、大专以上学历,1年以上现场材料管理工作经验,有材料员岗位资格证书。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作,掌握材料的使用情况。
3、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格,建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
4、熟悉施工工艺规范,能熟练使用office办公软件;
5、具有团队精神、善于表达,精于沟通、能吃苦耐劳,责任心强,能按照现场需要及时完成现场材料的采购和现场材料的管理;
任职资格:
1、大专以上学历,1年以上现场材料管理工作经验,有材料员岗位资格证书。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作,掌握材料的使用情况。
3、熟悉各种材料的特性、规格、产地、品名、质量和价格,建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
4、熟悉施工工艺规范,能熟练使用office办公软件;
5、具有团队精神、善于表达,精于沟通、能吃苦耐劳,责任心强,能按照现场需要及时完成现场材料的采购和现场材料的管理;
建筑企业岗位职责(5篇)4 1、负责处理公司的日常行政、人事、经营等事务。
2、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
3、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
4、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长批准后,进行奖罚。
5、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的.专业素质和工作绩效。
6、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
7、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。
8、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
9、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
10、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
11、完成公司董事长交办的其它工作。
建筑企业岗位职责(5篇)5 职责描述:
1、负责统筹管理工程项目的质量、进度、成本、安全文明施工及相关工作的协调;制订项目进度计划、材料需求计划与资金计划,并组织实施;
2、统筹部门计划管理及员工管理、调配;
3、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等,控制工程造价;
4、负责现场合同管理,协调处理合同实施执行过程中的争议;
5、协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
6、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料;
7、负责审核工程进度款,协助工程结算工作;
任职要求:
1、统招大专及以上学历,工民建或相关专业,工程师以上专业技术职务,持有一级及以上建造师执业资格;
2、45岁以下,10年以上工程技术、施工管理经验(住宅及商业),5年以上同岗位工作经验;;
3、具有良好的组织计划、沟通协调能力以及较强的执行能力;
4、掌握现场施工控制及成本控制要点,具有合同风险控制能力;
5、熟悉相关标准、规范、工程施工及验收流程;
6、勤奋、敬业、善于团队协作,勇于接受挑战及担当。
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2. 建筑公司各部门岗位职责
建筑公司各部门岗位职责
建筑公司各部门岗位职责，在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面分享建筑公司各部门岗位职责。
建筑公司各部门岗位职责1 建筑公司岗位职责1
一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
建筑公司岗位职责2
一、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
二、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
三、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
建筑公司岗位职责3
1.负责公司往来账的确认核对，及时清算应收应付款，确保汇款的及时性和准确性;
2.负责公司的收入、成本核算和控制、费用稽核等。做到手续完备，数据准确，账目清晰;
3.及时、准确申报纳税、开具发票，准确合理筹划税务;
4.各类原始单据、财务报表和文件的制作、复查、归档和管理，并审核其合理、合法性;
5.记录清晰，及时了解资产状况，定期盘点，保证账实相符;
6.负责每月社保公积金操作和报表制作;
7.领导安排的其他工作。
建筑公司岗位职责4
1、按照标准要求，并熟练掌握电话使用及接待沟通技巧，及时准确传递信息；
2、协助顾客中心接待客户（热毛巾、LED字幕、气球等）；
3、值班表安排、桶装水管理预定、打印机管理、名片制作与付、通讯录维护更新、报刊杂志的分发管理；
4、领导交代的日常事宜。
建筑公司岗位职责5
1、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。
2、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。
3、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。
4、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
建筑公司各部门岗位职责2 项目经理岗位职责
1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；
2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；
3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；
总工程师岗位职责
1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作
；2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；
3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；
现场经理岗位职责
1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；
2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；
3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；
商务经理岗位职责
1、主管项目商务部、物资部；
2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；
3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；
机电经理岗位职责
1、领导项目机电部的工作；
2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；
3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；
4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；
质量总监岗位职责
1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；
3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；
质量总监岗位职责
1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；
建筑公司各部门岗位职责3 工程技术科职责
一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的'业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；
二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 三、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
四、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记； 五、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
六、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
七、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。 八、负责对外联络工作 九、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
安全科岗位职责
1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关规定，计划安排、督促本公司建筑安全大检查及评比工作。
2、有计划地组织干部职工学习安全生产业务知识、加强对职工的安全生产、教育、培训。 3、负责制定各项安全生产管理规章制度、岗位安全操作规程、劳动纪律。
4、加强经常性安全检查、对查出或各项目部、班组提出的重大问题和事故隐患，及时召开专门会议，研究解决方案，并组织实施。 5、认真开展“三查”、“三无”、“三不伤害”、“三个标准”及全国“六月安全月”、“百日安全生产”等多种形式的安全生产活动。
6、对发生的事故及时组织调查，按“四不放过”的原则，积极参与抢救和分析处理，并制定预防措施。
3. 建筑岗位职责
建筑岗位职责
建筑岗位职责，社会上的岗位是有很多的，而且在当下社会，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面分享建筑岗位职责。
建筑岗位职责1 1、负责做好材料市场调查、及时向领导提供反馈信息，为领导提供决策依据。
2、按施工进度计划平衡后编制材料分阶段使用计划、采购计划和用款计划等。
3、对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收（质检员、生产经理、预算员、试验员、资料员参见）。
4、负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图（技术负责人拿出）做好料具堆放、现场材料标识等方面的工作。
5、制定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。
6、负责钢筋、地材等大宗材料的保管、收发和记录工作。
7、做好领料单的审核、发料和结算工作，抓好标准计量和原始记录等基础工作，建立原始记录统计台帐、工程消耗台帐等各种台帐，严格控制工程用料。
8、制定降低材料成本措施并执行。
9、做好对分包单位及业主提供物质的登记、检查和验收手续。
10、及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料（每月一次）。
11、及时、准确、全面、系统地收集、整理和分析有关材料统计资料，按规定上报各种统计报表（每月一次）。
12、完成领导交办的其它工作。
建筑岗位职责2 建筑公司岗位职责1
1、对各部门的相关工作进行检查与协调，落实办公会议或董事会决定。
2、负责拟定公司人力资源需求计划，并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。
3、根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。
4、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年审、保管等工作。
5、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室总体工作。
6、完成公司领导交办的其它工作。
建筑公司岗位职责2
第一、帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计划，不断提高部门业务水平；
第二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；
第三、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
第四、全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场；
第五、督促、检查部门人员做好客户的维护工作；
第六、做好与其他各相关部门的沟通与协调工作。
第七、负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的全过程。
第八、完成公司领导交予的各项任务。
建筑公司岗位职责3
1、经营预算管理，负责公司预算管理，组织编制公司预算，定期对预算执行情况进行差异分析，预警，并提出建议;
2、对所负责业务的毛利、费用支出、库存周转、人力成本、现金流等进行细化分析，并对异常数据进行重点分析，提出可落地实施的建议;
3、深入业务各环节，洞察业务风险，不断从财务视角，对经营活动、业务流程提出合理化建议;
4、制度及流程，制定并完善预算管理制度及流程，确保流程制度得以有效的执行，市县级既定的预算目标;
5、财务经营分析，按月、季、年度向上级领导汇报公司财务状况、经营成果和财务收支及计划的具体情况，为相关决策提供支持;
建筑公司岗位职责4
一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
建筑岗位职责3 建筑安全员的岗位职责 篇1
1、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
2、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
3、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、向项目经理上报等工作。
4、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
建筑安全员的岗位职责 篇2
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的.劳动保护及各项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
建筑安全员的岗位职责 篇3
1、协助部门领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2、汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
5、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的工程验收及试运转工作。
建筑安全员的.岗位职责 篇4
1、对工程项目安全，标准化进行管理，对公司所属在建工工程安全，文明施工进行指导，监督，检查。
2、参加对项目日常工作指导和检查，发现隐患有权责令整改，并及时向项目部经理汇报和沟通解决问题。
3、制定，更新相关规则制度，规范现场材料，设备，标牌，宣传等定制标准。
4、负责公司及工程项目的安全保卫管理以及综合治理工作。
5、参与施工组织设计和施工方案的会审工作。
6、执行公司的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划。做好安全宣传工作。
4. 建筑岗位职责
建筑岗位职责模板
建筑岗位职责模板，在职场生活当中，我们每做完一件事情，都回去把它总结起来，然后从而提升自己，岗位职责要求在岗人员必须严格履行相应的责任和义务，下面我分享建筑岗位职责。
建筑岗位职责1 建筑公司会计主要岗位职责
1、 进行会计核算
按照会计法规和财务制度的规定，一切经济活动必须进行 会计业务核算，真实、准确、完整地记录、计算、反映本单位发 生的各项经济业务，并记录真实可靠的信息资料。为此，会计人 员应做好记帐、算帐和报帐工作，并保证数的真实、帐目的清 淅，日清月结。
(1)经济业务发生后，首先要取得或填制原始凭证，并进行审 核。
(2)根据审核后的原始凭证填制记帐凭证。
(3)设置会计帐簿，并按规定的方法记帐。
(4)建立财产清查制度，并定期进行财产清查。
(5)编制并报送会计报表等。
2、实行会计监督制
通过会计工作，对本单位的各项经济活动的合理性、合法性 和有效性进行监督。 (1)对不真实、不准确的原始凭证不予以受理。
(2)对记载不准、不完整的原始凭证予以退回，并要求更正、 补充。
(3)当发现帐簿记录与实物、款项不符时，应按照规定进行处 理。
(4)无权进行处理的`，应向本单位行政领导人报告，请示查明 原因，作出处理。 (5
(5)对违反国家财政制度、财务制度规定的收支，不予以办理。
3、拟定本单位会计事务的具体办法
建筑岗位职责2 1、认真学习国家财务会计法规，刻苦钻研财务会计业务，通过会计工作正确反映和监督经济活动，管好各项资金，维护财经纪律。
2、按照国家财税法规和财务会计制度，认真编制并严格执行财务预算计划、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金。
3、根据合法的原始票据凭证，正确、及时、完整地填制会计凭证，使用会计科目准确，反映内容真实、清楚，数字正确，帐目清楚，凭证齐全。
4、审查施工各部门需要报销的各类票据是否有效，编制会计凭证时，做到记帐清楚、算帐准确、报帐手续完备。
5、实行会计监督。对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充。
6、记帐时，注意核对凭证与交易往来是否相符，计提基金、费用正确，各明细帐月末与总帐核对，做到帐帐相符。准确及时反映资金增减、变动及往来结算、费用开支情况。
7、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等)，并进行分析汇总，报总公司或项目部领导备案决策。
8、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定，及时查明原因，立即向总公司或项目部领导报告。
9、编制资金、成本费用、管理费用预算，控制成本预算。制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。
10、建立内部核算体制，协助总公司或项目部领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。
11、负责监督公司项目部财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据，做到帐款、票据数目清楚。
12、做好各类凭证的审核、装订与管理。妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计印鉴、会计报表和其他会计资料。
13、及时处理公司领导交办的其他事项。
建筑岗位职责3 工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，
一、项目工程施工准备工作。
1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。
9、材料设备管理
①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。
10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。
三、竣工验收：
1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。
2、办理竣工手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理：
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例会制度：
a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。
c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。
2、建立工作日志制：
由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。
b、审查乙方的施工技术文件。
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。
4、建立月、季工作总结报告制度：
月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。
5、建立月、季工程进度报告：
建立月、季材料供应计划统计报告。
建立月、季工程费用计划统计报告。
5. 建筑施工企业岗位职责？
我发给您一个，看是否可以参考。 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的政策、法令、法规和上级的各项指示、决议、结合项目实际情况，制定措施并检查执行 二、主持并参与编制工程项目施工组织设计、质量计划和施工方案中的安全技术措施，按要求组织施工生产，确保施工合同质量要求和劳动保护安全技术措施计划的实现。 三、正确处理质量、工期、安全、产值、物质消耗的关系，在确保工程质量的前提下，保证工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。 四、加强对项目职能部门、项目职工进行安全、质量教育。负责对分包队伍的安全、质量教育和管理，并督促检查、协调。 五、严格财经制度，加强资金管理，对项目成本负责，并保证质量成本、施工产值、资源消耗的真实性和符合性。 六、认真完成上级领导交办的其它工作。
6. 建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责
实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，而非职务，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。
建筑工程公司各部门岗位职责1 建筑工程 有限公司 高管及各部门职责
一、董事长职责
1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。
2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。
3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。
4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。
5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分(子)公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。
6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。
7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。
9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。
二、总经理职责
1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告工作。
2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。
3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任)及分(子)公司的经理人选。
| 4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。
5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。
7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。
8、公司章程或董事会授予的其他职权。
9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。
三、副总经理职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。
|5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。
7、总经理临时授权的其他工作。
四、总工程师职责
1、在总经理领导下，主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。
2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造，“四新”的研发和质量管理。
3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。
4、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。
5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。|
6、主持大型工程的施工、验收工作。
7、总经理授权委托的其他工作。
五、行政部职责
1、全面负责公司日常行政事务，起草公司行政综合性文件，搞好各部门之间的协调。
2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案，行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
3、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、印发、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。
4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。
5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作，负责公司下属分(子)公司的营业登记、变更和年检等工作。
6、负责公司各类资料档案管理，负责编写公司年度大事记。
7、负责公司的各类会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。
8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动，负责公司与政府主管部门之间的对接、公关等工作。
9、负责处理公司相关法务工作。
10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产，建设及维护公司网站和内部网络。
11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。
12、负责公司的各种后勤服务工作，包括:伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。
13、完成总经理交办的其他任务。
六、人事部职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。
2、负责公司的员工管理工作，负责对劳务分包方的评价，为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的.劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。
3、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
建筑工程公司各部门岗位职责2 一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。
实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，而非职务，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。
岗位职责的作用：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
7. 建筑公司部门职能及职责
工程公司部门经理和专业负责人主要职责，喜欢的网友点赞和转发
8. 建筑施工企业岗位职责？
建筑施工企业岗位职责是非常重要的，明确每个岗位职责就能责任落实到个人，不会因为推脱而耽误工程。中达咨询就建筑施工企业岗位职责为大家详细介绍一下。 总经理岗位职责 一、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；三、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；四、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 五、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；六、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。八、九、 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 六、负责完成总经理交办的其它各项工作。 总工程师岗位职责 一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 劳资员岗位职责 在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：一、制定本企业人事规章，并监督执行。二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。 三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。 五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。档案管理员职责 一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。 三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可 查。 五、未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。六、做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 七、经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。 八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
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