公益组织的核心竞争力通常有哪些？

1. 公益组织的核心竞争力通常有哪些？

透明度可能在中国这种公益组织还处于比较萌芽的初级阶段能成为核心竞争力，在国际上，透明度有问题直接pass掉了。换句话说，透明度不是核心竞争力，而是NGO生存的必要条件。术业有专攻，NGO也是这样，NGO是一个统称，其中有不同的门道，在所在领域是否做的专业，是否与公众有良好的沟通，这些才是核心竞争力。拿环境保护的NGO来说，绿色和平关注的是公众热心的话题，关注的是大企业，因为它主要依靠公众捐款来生存，它的核心竞争力就是是否话题足够吸引公众（不吸引公众就没捐款了），所提供的报告是否来自于专业的实验室，所得出的结论是否reasonable。WWF的核心竞争力好像是大熊猫的logo，它的侧重点我还没搞懂，等搞懂了再说。TNC的核心竞争力是生态保护，就是买下一块有价值的栖息地（在美国买了大片土地，是美国政府以外的第二大地主），然后进行科学的保护和监测。为什么买一块地方，TNC有自己的一套系统，利用地理信息和蓝图来做数据分析；保护这块栖息地上的什么物种，怎样保护，TNC也有自己的一套系统，叫CAP，利用这套系统来分析。这些是六十年的发展所获得的经验和技术。除了为TNC长期专职工作的五百多名科学家，TNC还有很多合作的科学家。对待不同的物种的保护，由这些专职或者签了合同的科学家来做。栖息地的生态系统保护得不错，这就是核心竞争力。早期TNC的口号是，“保护美国活的博物馆”。