企业家的素养董明珠

1. 企业家的素养董明珠

   
   　　企业家的伦理素养对一个企业发展来说举足轻重，而现代企业家的伦理道德素质并非与生俱来的，必须通过不断的学习、加强个人修养和不断的实践才能不断进步和提高。下面就让我通过格力CEO董明珠，来详谈一下企业家的素养吧。 
   　　一、企业家的素养：战略思维 
   　　企业战略，是着眼长远、适应企业内外形势而作的总括性发展规划，它指明了在竞争环境下企业的生存状态和发展方向，进而决定了关键的工作内容和竞争方式。企业家作为企业战略的重要决定者，应当具有战略思维方式。许多企业家，尤其是那些已经颇有成绩的企业家，却会在“取”“舍”问题上败北，通常表现在盲目扩张规模，追求高速甚至超速成长。其实，所有领导人一生中所作的大事不过几件而已，这几件大事决定了关键转折点、抓住了主要矛盾，也决定了领导人一生的功过。有人将通用电气总裁杰克?韦尔奇的经营管理总结为十个关键词：自信、创意、诚信、责任、沟通、 *** 、调查、干预、评价、舍弃。关于“舍弃”，韦尔奇认为：“不要去办一个食堂，应该让一个食品公司去做;也不要开一个列印车间，而应该让一家列印公司去做。应该明白自己真正的附加值在什么地方，这样才可能将最优秀的员工和最丰富的资源集中在那里。后院永远都不应该是最吸引自己的地方，而应将它转变为别人的前厅，因为这对他们来说正是最有吸引力的地方。” 
   　　二、企业家的素养：创新精神 
   
   　　培养具有创新精神的企业家，要努力地学习，不断地学习，终身的学习。只有不断学习，时时保持创新的精神和头脑，才有可能敏锐地发现自己和广大群众中蕴藏的丰富的创新潜能和创新苗头，并进行深入的发掘，或迅速转化为现实生产力。在实践中锻炼成长，在市场经济的浪涛中搏击，才能全面地熟悉各方面情况，不断地了解和掌握市场所需和潜在的市场需求，才能了解和掌握生产上、技术上、服务上最需要创新和最有可能创新的环节、部位和领域，才能迅速地根据市场及外部环境变化敏捷地做出反应，才能真正把企业家自身和大家的创新意识有效地诱导、转化为现实的创新成果。努力营造良好的社会氛围，为企业家的成长创造宽松的社会条件和发展空间。从各个方面着手营造一个良好的切实有利于企业家的生产、成长、利于企业家创新的社会氛围和文化氛围，包括通过立法和建立道德规范，以及制定相关的政策，保护企业家的积极性和创新精神、创新活动等。 
   　　三、企业家的素养：社会责任感 
   　　在经营理念上，是把企业完全当做自己赚钱的工具，还是在赚钱的同时又能承担起应负的社会责任?这和企业家道德情操关系极大。作为企业家，至少应该在实现“自我”的同时，能承担社会责任，成为有道德的人。在聚财方式上,“君子爱财，取之有道”。财要来得合法、合理、合情。前面提到过，走私、套汇、偷税、做假账套银行、套国企、套客户这类事情一定不能做。在对客户的态度上。首先要感激消费者、客户。消费者是水，企业是舟，水可载舟，也可覆舟。在对竞争对手的态度上。知识经济条件下，竞争更多地讲的是企业之间的联合，优势互补，利益共享，最后实现双赢。日本人甚至发明了一个词，叫“竞合”，是既竞争、又合作的意思。为什么在西部开发的过程中，东部的企业、世界的企业到西部来?就是要合作，这种合作就不是“你吃掉我、我打倒你”，而是在发挥各自优势的前提下使资源得到更合理、更高效的运作，这对企业、对整个社会文明来说都是进步。对雇员的态度上。人性化的管理思想基于对人的基本权利、人的个性与尊严的尊重。企业的雇员，从一般打工仔、打工妹，到高层管理人员都有被尊重的权利。“善待员工”不仅是企业生存、发展的需要，也表现了企业当家人的一种人文主义修养。企业家的这种修养越深，对员工号召力就越大，整个公司的人气凝聚力就越强。同时也是企业家 *** 的另一种注脚。 
   　　四、企业家的素养：经济责任 
   　　企业是国家的经济单位，企业的强弱能力决定了国家经济效益的好坏。所以，企业家伦理修养重要的就是提高企业的核心竞争力。只有搞好企业，实现企业的利润最大化，才能承担起企业的经济责任。对顾客，企业提供优质服务和高质产品，满足顾客对市场产品的需求;对员工，提高经济效益，增加员工收入，从而使员工承担起对家庭的责任;对股东，用利润来保证其投资收益，以提高企业信誉;对银行，形成良好的资金借贷关系，完善社会的信用功能;对社会，经济交纳税金，增强国家的物质基础。所有的这一切都必须依托企业的经济效益。企业家伦理修养的第一目标，就是要提高企业的经济效益，造福于社会、员工、顾客和股东，善尽自己的经济责任。紧紧把握住世界潮流的脉搏，与时俱进、开拓进取，使企业在不断拼搏前进中，焕发著无穷的青春活力，为人类为社会做出了巨大贡献。 总之，当代中国企业家的伦理修养，既要融入国际社会中的企业家风范，又要具有民族的传统特色。高尚道德人格的企业家，既是中国企业家不断发展壮大，走向世界的要求，也是企业家自我发展的内在要求。“现代儒商精神”可以说是这一伦理修养的具体体现。 

2. 27岁齐名董明珠，用四年时间建立千亿企业，90后女富豪发家史是怎样的？

人生的家境与先天条件最有不同与差异，但人生的成功最终还是由自己的努力和辛勤所决定。三天打鱼，两天晒网纵然是不可取的，毕竟上天不会无缘无故地掉下馅饼；唯有坚持不懈、水滴石穿，才能功成名就，不白费自己的一生，这就是每一个追梦者应该做的，成功没有捷径。

杰出的女富豪，青春活力下的奇迹
说起女富豪，我们可能会想到被誉为铁娘子的格力公司总裁董明珠，也可以是大器晚成的老干妈创始人陶华碧。要是如果有这样的一位女富豪，90后出生，年纪轻轻在商界崭露头角，4年后打造自己的千亿帝国，27岁时就能与董明珠这样的企业家并驾齐驱，这样开挂的人生恐怕也是意想不到的吧。
要知道一般女生在这个年龄段还是青春懵懂的美好时刻，也许还在谈着发乎于情止乎于礼的浪漫爱情，也许还在社会的茫茫人海中寻找着一个又一个的应聘工作的机会。
这个一战成名、年纪轻轻、打造了属于自己千亿帝国的女富豪，便是正大集团的后四代谢其润，一位集年轻、智慧、美貌、实力于一身的女企业家。

不一样的富家小姐，努力开挂的人生
谈起富二代，恐怕更多蕴含在内的是贬义，毕竟我们无论是在现实还是在影视作品中见到的富二代都是不具进取之心，传递着负能量的纨绔子弟，他们手握家庭给予的常人难以企及的优渥条件，过着纸醉金迷的奢侈生活，传递给我们的都是消极的影响，使得我们对此总是会有着排斥的心理。
不过谈到这位年轻的企业家，她不仅仅是富四代，她的成功更多的来源于自己的实力与努力，可谓是企业家中的楷模与追梦者学习的榜样。

出生于1993年的谢其润，是典型的90后，父亲是中国著名的生物制药创始人谢炳，母亲则是北大光华管理学院出生的郑翔玲。正大集团便是他们家族最为耀眼的成就。
出生在这样具备着优越生活条件的家庭中，谢其润从小就受到良好的教育条件，学习成绩优异，形象得体，气质非凡，再加上凭借着自己的努力，使得她最终成功进入美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院学习。

商界的新星，成就非凡
说起被誉为家族企业的正大集团，在众多的企业中可谓是赫赫有名的，现如今已是世界上最大的华人跨国公司之一。1921年时华裔企业家谢少飞、谢易初兄弟共同在泰国建立了正大集团，从时间的跨度上来说可谓是百年企业。
进入到新时代时，正大集团已经在多个领域中开展自己的业务，寻求多元化发展，这些领域包括商品零售、制药业、房地产等等。而谢其润则是家族的第四代传人，2015年，谢其润从沃顿商学院毕业，回到家族企业工作。开启了自己在商界领域的征战。她所接受的是家族企业下的制药公司，即中国生物制药。

当时年仅23岁的她从刚刚走出校园的大学生，摇身一变成为了制药公司的董事长。上任之初，外界对她的质疑声一直居高不下。不过很快她便交出了自己在商界领域的第一份成绩单，击碎了这些质疑之声。
从2015年到2019年的上半年，中国生物制药公司在她的带领下，通过其合理有序的管理方式和领导模式，企业的业绩一直迅猛增长，不论是营收还是净利润相比以往都再上一个全新的台阶。
如今企业的市值已经突破了千亿，谢其润的身价也是瞬间暴涨，凭借着能力的出众和年轻美貌，被广泛认为是中国最美的董事长。在那时，谢其润能在商界杰出女性排行榜上，与董明珠、陶华碧等女性企业家并驾齐驱，而彼时的她只有27岁。

常青藤的优等生，再入校园深造
当然商界领域的成功还不能够完全地体现她真正的实力，而后来她最为令人瞩目的便是报考进修马云创建的湖畔大学。说起这个湖畔大学，可能很多人并不是很熟悉，但在商界领域内，它的价值可不是金钱所能衡量的，而且录取率极低的高门槛，也足以证明它的地位之高与显赫。
湖畔大学是由马云、柳传志等九名企业家和学者共同创办的，坚持着公益性和非营利性，目的在于培养新时期下具有企业家精神的一批年轻的企业家，选拔条件必须是创业三年以上的创业者，考核也是极其严格的，可见其录取率低是有着原因的。
那年谢其润是八名女性入选学员的其中之一，而她同期的同学中就有饿了么的张旭豪、智联招聘的郭盛，可见能够入选成为湖畔大学学员的必然是企业家家中的佼佼者和翘楚，也能从侧面证明谢其润的实力之强，堪称是全能的女强人。

今日的辉煌，未来前途无量
作为年轻的、中国最美的企业家，谢其润的成功的确和自己的家庭条件和家族给予的难得的机会有着很大的关系，但更多的是依靠着自己的努力与真正的实力所换来的。
爱因斯坦说过，天才不过只是百分之一的智慧和百分之九十九的汗水铸就的，也许普通人与天才之间的差距只是努力二字。如今的谢其润还不到30，年轻是她的一大优势，而强劲的实力与不懈地努力是她的另一大优势，相信在未来，她依然能取得属于自己的成就。

就像今日，为什么每一个追梦者要懂得务实、勤奋和辛勤，幸福生活不是上天赐予的，也不是父母能够永远无节制地给予的，未来的一天我们终将会独立地面对着自己的生活，也许它会来得很晚，但终究是无可避免的。
若是我们想要美好的生活条件，或者是想成为各领域的佼佼者就要知道，辛勤的汗水和坚持不懈的努力终会为你换来你想要的。也许你会因为一时的不如愿而感到迷茫和失望，但是懂得坚持才是最为难得的，唯有坚持，人生终不会辜负曾经努力拼搏的你。

3. 全球100强的女性董明珠，有哪位了解她的创业经过是怎样的？

对手们这样形容她的厉害：“董姐走过的路；都长不出草来。”董明珠，格力的副总经理，空调界一个掷地有声的名字。1996年她带领23名营销业务员迎战国内某厂家近千人的营销队伍，夺得全国销量第一，其营销绝招至今还让入津津乐道...

    对手们这样形容她的厉害：“董姐走过的路；都长不出草来。”董明珠，格力的副总经理，空调界一个掷地有声的名字。1996年她带领23名营销业务员迎战国内某厂家近千人的营销队伍，夺得全国销量第一，而且没有一分钱的应收账款。其营销绝招至今还让入津津乐道，令对手心服。曾有人自费飞到格力，只为了“看看董明珠究竟是个什么样的女人”。 “我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的”，凌晨2点，董明珠接受记者通宵采访，两眼放光。

    “不可能，你怎么会没失误过呢？”记者和她的部下静静地看着她。

    “是啊，高中的时候我就有个外号叫‘常有理’！”大家笑了起来。董明珠的智慧，董明珠的单纯，董明珠的大气尽现其间。

    不按牌理出牌

    1995年，董明珠说她一年老了10岁。这一年，格力人迎来了自已新的销售经理，却发现她是一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。

    这一年她上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。

    办公室人员没想到董明珠新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。上任伊始，董明珠规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。大家都以为又是说说而已。一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。

    “应该控制大经销商而不是被大经销商控制，所有的经销商都应该平等竞争，按照规模上线享受待遇。”这是董明珠对待经销商的原则。一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。

    董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。

    所有人都倒吸一口冷气，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。这就是董明珠，只要违犯原则，天王老子也给我下马。

    经销商看董明珠：这下，我们都服了。许多空调厂，往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营。这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，我们知道在她眼中，小经销商搞大规模，也有奔头。

    拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象。不仅老外头痛，中国商家也无不摇头：拖欠货款100年都解决不了。董明珠说：“我就不信邪。”结果一年就全部解决问题。

    董明珠的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。这下捅了马蜂窝——中国哪有这样做生意的？大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠针锋相对：“有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”

    董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

    说来也怪，你不得不信的事实是：1997年、1998年格力没有l分钱应收账款，也没有l分钱三角债。

    重庆一经销商谈董明珠：我们那儿五、六个大户都一样。大家相信董姐，不划款，你拿不到一个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，我们服气，更放心！

    营销革命者

    凡是部门经理，没有一个不为自己部门和手下谋福利要权利的，偏偏董明珠吃里扒外。

    在别的空调公司，营销业务员按发展经销额来发奖金，是油水最肥的岗位。董明珠认为：应该限制营销业务员的权力。格力畅销，是工人的功劳，是科研开发者的功劳，一个成熟的产品，单单营销业务员拿这么大比例的奖金是不合理的。董明珠规定：凡格力的营销业务员不许拿回扣，拿l分钱，即开除。对营销业务员考核不是以销售额衡量，而是看与经销商沟通的工作量，市场调研、价格监督的工作量。即使格力做到最大，也只有23名营销业务员，每人负责一个省，只负责协调，不负责发展网络。而销售商分为一级、二级，每个地区都只有几个有限的一级经销商。由一级经销商发展二级经销商。不同的规模有不同的返利标准线。这样一级经销商倾向于努力扩网冲线。格力经销网迅速膨胀。 

    董明珠规定一级经销商负责监督二级经销商。一旦二级经销商质量或安装出问题就立即停一级经销商的货。

    董明珠削减了营销业务员，把节省下的高达亿元的业务费，全部拿来贴补经销商。这样董明珠始终只以23名业务员与竟争对手上千名业务员队伍抗衡。这是全国独一无二的营销方法，也是董明珠革命的内容。

    经销商看董明珠：一些公司销售人员和经销商争利，甚至销售人员自己另开公司。格力不一样，完全靠我们经销商。在重庆，格力自己的员工只有5个人（1名业务员，2名开票员，3名售后服务人员），销售额3个亿。而春兰在重庆有自己的销售公司，有150名营销业务员，每年费用就要2000多万元。

    在23名营销人员中，开除和主动辞职的就有过10个人，当记者问：“没有物质刺激，怎么会好好干活”时，董明珠称：“我们要靠制度来发展经销网，而不是一两个能干的营销员。”

    董明珠，最讨厌的就是请客吃饭。她到了地区经销商那儿不仅不请别人吃饭，而且往往和经销商们一边吃着食堂的冷饭，一边畅谈市场。董明珠和朱江洪一样，喜欢一个人出差。董明珠说：“道理很简单，多带一个人就多一个人的费用。”

    经销商谈董明珠：能与这么节约公司经费的老总打交道，我们放心。

    满脑子火花的女人

    开口要权是部下的大忌，董明珠可不管。1995年格力销售急速膨胀，财务出现很多漏洞，董明珠又火了，登登登跑到朱江洪那儿，一张嘴就要求把全部的对外财务归我董明珠管。一个小小的销售部长，伸手要财权。反了不成？朱江洪听完董明珠的理由，当场拍板同意，——也只有朱江洪能理解这个女强人。

    有了财权，董明珠更加“嚣张”了。

    年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，到了现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给朱江洪。两个为空调事业“疯狂”的企业家！许多营销绝招就是这样诞生的。

    1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

    1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。

    1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。

    格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。

    一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。

    1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”

    “董姐走过的路，路上都难长草。”有人恶狠狠地说。

    美丽的女强人

    谁也不相信这么个霸道、自以为是、在营销上“吃人不吐骨头”的董明珠，在格力厂，大家都亲切地叫她“董姐”。“她呀，表面上凶—内心想帮你忙，嘴上却不依不饶。”一位经销商说。董明珠爱穿漂亮的衣服，却从没有一件职业装。“为什么要穿白领套装？我喜欢自由自在美丽的衣服。”董明珠最喜欢的是看书，从小就想过小说中人物的生活。“书里的人是人，我们也是人，为什么不能像书中一样生活！”董姐就是这么单纯，相信爱情、生命和自由，在生活中，她已经拥有这些。“我做的一切事，都是为了证明自己的能力。我想我们如果能像日本、韩国一样，每个人都在岗位上忘我工作，认真去为一种民族的精神努力，国家就会富强。”在她身上单纯的信念靠疯狂的热情去实现，任何现实似乎都不能阻碍她。这是个浪漫女人，别样的美丽。

4. 我们可以从女企业家董明珠身上学到些什么？

人生是不停战斗。一个女人36岁从行政岗位辞职，从业务员做起，并成大器。董明珠身上有一种特质：或许是坚持，或许是追求，或许是做的最好。

强大执行力。

上任后，开展大刀阔斧地改革。

得到“财务权”，以强力将格力的内部管理走上规范化、透明化。

财务对清，业务员手中的欠款必须限期追回。

第一章：扼住命运之喉

思维方式独到。正常人会在一个事情上吃亏，留下阴影，可能以后不会再碰。董明珠，倔强地很，如果不学会游泳，以后恐怕还会在这方面吃亏，说不定会淹死。

不要去抱怨什么，而是要总结经验。

处处有不服输的性格。

女性应克服依赖性格，从小要有做一点事业的追求。而自己平时怎么为人，孩子将来也会怎么为人。

第二章 从最初的开始改变

有困难才有挑战。相信营销行业中，对产品和商场的适应是其次的，主要还是自己的决心和信念。

有奋斗之心。

认准了一件事情决不会罢休。

察觉人心的复杂。决不能和对方斗气，一旦生气，和对方大吵起来，就掉进了对方的圈套。

软磨硬泡。

事后总结，要做一名合格的销售人员，首先需要学会如何面对复杂的人。

第三章 继续战斗

开发市场、独立销售。

硬撑着脸，一家一家前去推销。

讲话时掌握一定的主动权，最后能通过对方的反映做出应对。

第四章 南京之战

做产品，比到最后还是质量。

5. 董明珠是中国最杰出商界女性么？

6. 中国最杰出的商业女性董明珠，背后有哪些不为人知的奋斗故事？

小编今天带大家了解一下格力董事长董明珠。她做一名职业女性的励志故事，她的成功背后不为人知的奋斗故事。格力董明珠，大家都会十分的羡慕她的身价，因为她的身价约有30亿，但是你可能知道这30亿的背后是她辛辛苦苦奋斗了29年才换来的，从荒芜里走出的盛世繁华。
为什么说董明珠的奋斗故事十分的励志呢？36岁，36岁这个年龄大多数女性都是在家里带孩子了，或者是已经作为一名成功的女性了，但是36岁的她依然毅然决然地从基层业务员坐起。而使用了十五年的时间，从基层直接干到了格力集团的CEO。在做基层业务员的时候的优秀表现赢得了当时的总经理对她都刮目相看。可见她的潜力巨大！
董明珠30岁丧夫，36岁做一名基础的业务员，38岁，她又创下了一个奇迹，40岁被推选为公司经营部部长，49岁董明珠当选为第十届全国人大代表，51岁登上美国财富《全球50名最具有影响力的商业女强人榜》，53岁出任格力电器股份有限公司总裁，58岁董明珠正式被任命为格力董事长。她的一生都在奋斗，都在为着格力而付出自己的青春，付出自己的努力，为什么董明珠能够成功呢？就因为，她的坚持，她的坚韧不拔，她有她自己的原则，俗话说态度决定高度，性格决定成败。还记得业内人士是这样评价这位“铁娘子”，“董姐走过的路，都长不出草来”,可见她成功的背后是有多么艰辛！
好了，今天小编就带大家了解到这里吧，我相信大家的看法各有各的不同，如果大家有什么想要和我们分享的，都可以在评论区下方留言讨论哦。

7. 女强人董明珠的艰难创业史是怎样的

女强人董明珠的艰难创业史是怎样的
                   
    　　董明珠， 出生于江苏南京，企业家 ，先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA 。
     
    　　1990年进入格力做业务经理. 1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务 。2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物” 。
   
    　　2012年，董明珠成为荣获亚洲质量网组织“石川馨—狩野奖”的第一位女性[7] 。2014年9月17日，董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使 ”。
   
    　　2016年10月18日，董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。继续担任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。
   
    　　2017年1月10日，董明珠荣获“2016十大经济年度人物 。
   
    　　董明珠30岁那年，遇到了人生最为困难的时刻，丈夫因病去世了，而这个时候董明珠的儿子才2岁。面对年幼的儿子，面对无尽的生活压力，是碌碌无为过困厄的日子，还是走出去开创自己的事业?董明珠骨子里还是有很强的事业心和不服输的精神，终于，6年后，董明珠做了一个人生中最重要的决定，将8岁的儿子托付给母亲扶养，独自一人南下闯荡，从业务员做起，开始开创自己的事业。
   
    　　董明珠在加入格力后的第一个工作是销售人员，在安徽合肥负责向当地一家拖欠了42 万货款的`经销商追债。1995年的时候，凭借超高的营销天赋和销售贡献，董明珠已经成为了格力电器的经营部长。就在这个时候，董明珠的哥哥给董明珠打电话，希望能从董明珠这里拿空调卖，从中赚取回扣。但是董明珠拒绝了哥哥。这下可把哥哥得罪了，他没想到这么简单的一个要求，随手就能做到，自己的亲妹妹竟然会拒绝，随后，哥哥写了一封绝交信，表示不承认董明珠这个妹妹，没有了哥哥的信任，这让董明珠很是难过。虽然最终多年后兄妹握手言和，但这件事还是成为兄妹俩心中的“一根刺”。
   
    　　董明珠这么多年来一直单身，其接受记者采访时曾表示：“我觉得没有什么遗憾。人最终到老的时候，一定有一个人先去。一定有一个人孤单的生活。”
   
    　　格力电器在董事长董明珠的带领下，产品产销量连续12年领跑全球，2016年，在全球经济增速放缓的情况下，格力电器依然取得了耀眼的成绩，实现营业总收入1101.13亿元，纳税130.75亿元，累计实现纳税814.13亿元，连续15年位居中国家电行业纳税第一。    ;

8. 董明珠是个怎样的企业家呢？

发哥头脱口秀，本期节目聊聊董明珠。