山西煤炭管理局是不是山西煤炭工业厅

1. 山西煤炭管理局是不是山西煤炭工业厅

山西煤炭管理局就是山西煤炭工业厅。
工作职责：
（一）负责全省煤炭行业管理和煤矿安全监督管理。
（二）贯彻落实国家煤炭产业政策，提出全省煤炭行业发展战略和政策建议并组织实施。
（三）拟定全省煤炭生产开发规划并组织实施；参与编制矿区总体规划。
（四）拟定煤矿准入条件和办矿标准并组织实施，提出煤炭资源矿业权设置的初审意见。
（五）按省人民政府规定权限，审批、核准煤炭企业技术改造类固定资产投资项目。
（六）承担全省煤矿安全监管责任，编制并组织实施煤矿安全生产规划，监督落实煤矿安全生产责任制；负责分解下达设区的市和国有重点煤炭企业安全生产控制指标，并进行考核。
（七）承担全省煤炭生产监管责任，制定煤炭生产技术规范、规程和标准，实施行业调控；负责煤炭生产许可证颁发管理工作。
（八）监测煤炭工业经济运行情况；负责全省煤炭行业统计调度、信息化工作；负责全省煤炭运销管理工作；负责煤炭经营资格证颁发管理工作。
（九）对全省煤炭行业职业教育培训工作进行组织协调和业务指导，负责煤矿相关从业人员的考核发证。
（十）指导全省煤炭行业机电管理工作。
（十一）经授权，承担全省煤炭行业企业劳动用工管理工作。
（十二）指导全省煤炭行业环境保护和林业管理工作。
（十三）承担省人民政府交办的其他事项。

2. 山西省煤矿安全监察局的领导成员

 卜昌森 党组书记、局 长梁云祥 党组成员、巡视员徐占成 党组成员、副局长贾师文 党组成员、副局长赵文才 党组成员、总工程师杨谦禄 党组成员、纪检组长王怀科 党组成员、副局长谢万星 副巡视员王学彦 副巡视员

3. 山西煤老板的内容简介

这是一部透过山西煤老板的真实生活，揭露官煤勾结、官场腐败这一当今热点题材的政治小说。山西煤老板是一个特殊的老板群体，在中国几乎没有任何富人阶层能够像他们一样让人们产生好奇与关注。他们身处中国的能源大省，巧遇中国近二十年经济腾飞的发展时机，一夜暴富，拥有数目可观的财富。于是，关于他们如何与官员勾结、如何一掷千金、如何挥金如土、如何醉生梦死的传闻不胫而走：“一次购得二十辆悍马车”“在北京、上海等地购房一出手就是一栋楼”“澳门赌场赌资少则几百万，多则几千万”“包二奶不是一房两房”等等。然而，这一切都只是表面现象，现实中的他们实则是被少数贪官和社会环境所裹挟、所拐骗、所挤压、所扭曲，其背后有许多人们所不知的无奈与辛酸……书中有揭示社会问题的现实叙述，有官场场景、官员做派活灵活现的再现，有正义与邪恶的较量，也有人性与情感的拷问。其精彩情节的构筑大气而好看，大小煤老板的立体塑造栩栩如生，读者从中可以知晓许多山西煤老板鲜为人知的另一面……

4. 山西煤老板的内容简介

《山西煤老板:黑金帝国的陨落》内容简介：在山西，有人形象地概括了小煤矿的“四害”：浪费资源、破坏生态、草菅人命、腐蚀干部。煤炭整合，引发全国高度关注，利益纠葛面前，“大兼并”缘何能大刀阔斧？“经济因煤而兴，问题由煤而生”，丰富的煤炭资源为山西带来高GDP的同时，也付出了血的代价。以整合小煤矿为主的山西煤企“大兼并”，从一开始就引发了全国的高度关注。作为煤炭大省的山西，在灾难性事故不断发生的大背景下，一大批山西的煤矿，正在经历着这样一个改革的进程，停产、整顿、兼并、重组，一大批小煤矿正在迅速地消亡。山西终结小煤矿经济，迎来大矿时代，山西曾经一夜暴富、挥金如土、奢淫腐败的煤老板们有着怎样的改变？煤之于山西，承载了太多东西，既有千万矿工的血泪，又强有力地支撑蓿山西的GDP。其问利益复杂纠葛，概莫一是。“山西煤老板”为何从一个职业身份，演变成为公众眼中的“上层主流人士”，他们如伺成为山西各地政府的“钱袋子”成为了当今中国百姓关注的又一热门焦点。书中有对社会热点问题的深度描写，又生动地塑造了大小煤老板们血泪心酸的奋斗历程。真实地讲述山西煤老板为人所不知的无奈和辛酸。

5. 晋煤集团新上任的是谁

　　武华太任晋煤集团董事长、党委书记
　　字号:[ 大 中 小 ] 发布时间:2010-07-14 来源:晋煤集团网站

　　7月12日，晋煤集团召开干部大会，宣布山西省委和省国资委文件。武华太担任晋煤集团董事长、党委书记职务，杨茂林不再担任晋煤集团副董事长、总经理、党委常委、委员职务。山西省委组织部副部长张葆，省国资委党委副书记王靖凯，晋煤集团领导领导班子成员、监事会成员出席会议。
　　晋煤集团各生产矿井、子分公司及机关处室正处级以上干部参加大会。
　　会议宣读省委组织部、省国资委有关文件以及晋煤集团第一届董事会第十次会议决议。根据中共山西省委组织部晋组干字[2010]129号《关于武华太同志任职的通知》，武华太同志任山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委书记。经省国资委党委会议研究决定，免去杨茂林同志晋城无烟煤矿业集团有限责任公司党委常委、委员职务。根据晋城无烟煤矿业集团有限责任公司第一届董事会第十次会议决议，选举武华太为山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司董事长；同意杨茂林不再担任山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司副董事长、总经理职务。
　　晋煤集团新任董事长、党委书记武华太在会上讲话指出，晋煤集团有着五十年的发展历史，具有独特的发展优势和广阔的发展前景。
　　结合企业安全发展、转型发展、和谐发展，武华太强调，安全是企业最大的政治，是企业最大的效益，是企业发展的基石。我们一定要把安全工作放在一切工作的首位，一切服从安全，一切为了职工，明确安全职责，落实安全责任，不断提高安全管理水平和质量，巩固和发展晋煤安全生产的良好局面。要充分发挥无烟煤资源和品种、品牌优势，依托煤、延伸煤、超越煤，按照省委书记袁纯清近期来晋煤视察的讲话精神，以发展现代煤化工为重点，大力发展循环经济，争做全省绿色发展、清洁发展、安全发展的先锋，为山西新能源基地建设作出新贡献。
　　武华太表示，晋煤集团发展蓝图已经绘就，前景光明。有信心，有决心在省委省政府的正确领导下，以晋煤发展为第一要务，勤奋学习，调查研究，恪尽职守，团结协作，民主共事，以人为本，关心群众，廉洁自律，带领广大干部员工，圆满完成十一五发展规划，推进企业各项事业在现有基础上实现新的更大的跨越，让省委省政府放心，让全体干部员工满意。
　　武华太强调，领导班子调整事关企业发展稳定，面对紧迫的改革发展任务，全体干部员工一是要确保安全生产，要进一步明确各级安全责任，特别是瓦斯管理、防治水等以及整合矿井的安全工作，确保各环节万无一失；二是要确保员工队伍稳定，要积极主动适应企业快速发展，以饱满的精神状态，全身心投入工作，再创新业绩，再做新贡献；三是要确保工作和政策的连续性，要按照企业年初确定的2010年工作思路，咬定全年目标不放松，为早日实现“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”战略愿景而努力奋斗。

6. 山西省煤炭工业厅的主要职责

（一）负责全省煤炭行业管理和煤矿安全监督管理。（二）贯彻落实国家煤炭产业政策，提出全省煤炭行业发展战略和政策建议并组织实施。（三）拟定全省煤炭生产开发规划并组织实施；参与编制矿区总体规划。（四）拟定煤矿准入条件和办矿标准并组织实施，提出煤炭资源矿业权设置的初审意见。（五）按省人民政府规定权限，审批、核准煤炭企业技术改造类固定资产投资项目。（六）承担全省煤矿安全监管责任，编制并组织实施煤矿安全生产规划，监督落实煤矿安全生产责任制；负责分解下达设区的市和国有重点煤炭企业安全生产控制指标，并进行考核。（七）承担全省煤炭生产监管责任，制定煤炭生产技术规范、规程和标准，实施行业调控；负责煤炭生产许可证颁发管理工作。（八）监测煤炭工业经济运行情况；负责全省煤炭行业统计调度、信息化工作；负责全省煤炭运销管理工作；负责煤炭经营资格证颁发管理工作。（九）对全省煤炭行业职业教育培训工作进行组织协调和业务指导，负责煤矿相关从业人员的考核发证。（十）指导全省煤炭行业机电管理工作。（十一）经授权，承担全省煤炭行业企业劳动用工管理工作。（十二）指导全省煤炭行业环境保护和林业管理工作。（十三）承担省人民政府交办的其他事项。

7. 山西省煤炭工业厅的职责调整

（一）取消国务院和省人民政府已公布取消的行政审批事项。（二）将原省经委承担的煤炭运销经营资格证等管理职责划入省煤炭厅。（三）加强全省煤矿安全监管职责。（四）落实煤矿安全管理厅（局）际联席会议制度、煤矿安全联合执法制度、煤矿事故约谈制度和督促煤矿企业对重大危险源的安全管理与监控。

8. 山西焦煤集团有多少个部门？

山西焦煤集团公司　　山西焦煤集团公司是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业。目前，子分公司主要有西山煤电集团公司（其中西山煤电股份公司为上市公司）、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、山西焦化集团公司（上市公司）、煤炭销售总公司、国际发展有限公司。山西焦煤总部设在山西省会太原市、集团公司地跨太原、临汾、运城、吕梁、忻州、晋中、长治7个市的25个县市区。现有28个生产矿井和18座洗煤厂，原煤生产核定总能力为6580万吨/年，洗煤厂的入洗总能力为4500万吨/年，截止2004年底企业资产总额383亿元，职工15万人。 
　　山西焦煤以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市，并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区；煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿，大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。与德国鲁尔集团、日本新日铁、韩国浦项、宝钢、鞍钢、首钢、武钢、华能等国内外大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。 
　　2007年，山西焦煤集团公司原煤产量完成7237万吨，精煤产量完成3315万吨,焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二；销售收入完成371亿元。 
　　山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水四大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个品质的煤种，优质强粘煤产品硫份低、粘结性强、发热值稳定，是大型炉焦用煤的理想原料。山西焦煤是铁道部首批列入大客户管理的行列之一，2005预计全年可实现外运5840万吨，煤炭运销优势明显，能够为用户提供长期稳定的能源供应。山西焦煤煤炭销售总公司作为山西焦煤集团公司统一销售的平台，现有北京办事处、天津公司、武汉公司、安阳公司等十三个分公司；下设市场战略研究中心、合同部、煤质部、港口部、出口公司等十四个部门。已经发展成为从煤质检验、对煤种规格品质的细化研究，到铁路运输、售后服务一条龙的专业化公司，每年集中销售近6000万吨的煤炭资源，在煤炭市场上具有很强的影响力。将始终坚持诚信经营、互惠双赢的原则，创一流焦煤品牌，树一流大集团形象，努力实现与客户的最大双赢。 
　　到2010年，山西焦煤将形成12个矿区、32个矿井、27座配套选煤厂，原煤产量将达到1.2亿吨，全部入洗，商品煤达到1亿吨，电力装机（包括参股）1000万千瓦，焦炭化工（包括参股）1000万吨，企业年销售收入600亿元。实现“全国百强、行业领先、四跨集团、做强做大”的战略目标。