巴菲特为什么不用iPhone

1. 巴菲特为什么不用iPhone

1、......“我将会是最后一个购买 iPhone 的，因为肯定是当所有人都使用了，我才会去买这款手机。”
2、巴菲特坚持不用iPhone的原因竟是……
http://baijiahao.baidu.com/s?id=1589460007245192901&wfr=spider&for=pc

2. 库克抛弃“创新”,巴菲特减仓苹果，没有乔布斯的苹果将会怎样？

众人期待的苹果新品发布会结束后，新产品给人的感受就像苏轼口中的月亮：功能尽管有所更新，但将它与以往产品放在一起，彷佛都差不多的。
当产品不再激动人心，谁愿意为苹果买单？
盈虚者如彼
而卒莫消长也
苹果“麻将”摄像头，设计师一定很喜欢中国麻将 ，苹果机的陆续推新在将来应该可以凑一副麻将。

苹果在研发上新增花费42亿美元，但是今年的新品却让我失望了。
根据它的季度盈利报表来看，研发上新增花费的42亿美元，占其总收入的7.9%，这是自2003年以来的最高比例，创下历史新高。
研发费用创下新高，符合苹果致力创新的调性。但正如苹果公司CEO蒂姆库克谈及诺基亚时说,诺基亚会衰落是因为没有创新。然而一致致力创新的苹果品牌，从IPHONE X开始，创新已显示乏力疲态，公司更多希望用最少创新赚最多的钱。
苹果的产品创新和销售策略并不讨消费者欢心，iPhone的总销量在2015年达到顶峰之后，开始出现下滑。
在大中华区，苹果营业额同样出现下降。根据苹果2019财年Q3财报显示，第三财季营收538亿美元，大中华区营收91.57亿美元，大中华区同比下降4%，iphone不再是苹果摇钱树，其销售额大幅下滑，服务和穿戴设备等业务营收额增长。
现在的我更怀念乔布斯年代的苹果，怀念乔布斯从信封中取出薄到难以置信的Macbook Air，当台上的那人说出“One more thing”后，出现在他们面前的是令人情不自禁喊出“哇哦”的超酷产品，当年看发布会的兴奋感依旧影响深刻。
乔布斯奉行的三条准则
1、简洁是终极的复杂
2、功能优先，别的靠后
3、用户体验至上


简洁是终极的复杂——这句话来自苹果公司的第一本宣传手册。他要求产品，造型优美、但不能华而不实，同时科技感十足。略带严肃和玩乐精神。然而库克领导下的苹果公司，其产品仅保留纯粹审美品质，用户体验方面大打折扣。例如2018新款Macbook Pro，似乎更注重外观是否更具流线型、更薄更轻，实用功能方面，键盘屡屡出现故障，难以使用，端口“简化”让连通性不佳。
在乔布斯设计iMac时，面对是否需要市场调查的问题，乔布斯回应道，贝尔在发明电话之前做过市场调查吗？伟大的艺术品本身就可以引领潮流。乔布斯相信自己对产品有绝佳敏锐力。
苹果首席设计师艾维的离开很可能由于库克不关心设计所致。1992年他加入苹果公司，从糖果色的iMac到iPod和第一代iPhone，这位才华横溢的设计师曾参与设计了苹果产品。被认为是最有可能成为苹果公司继承人，然而2019年他选择了离职。
苹果一批核心设计师的流失，可能导致如今新品创新能力下降的原因之一。这批设计师还包括在苹果工作长达21年的苹果资深设计师克里斯托弗 斯特林格（Christopher Stringer），和以及2016年离开的丹尼 科斯特（Danny Coster）等。

行路难！行路难！
多岐路，今安在？
“创新并不一定是改变，而是做得更好。”，创造在库克口中早就变了味道。被问及苹果是如何保持创新力，库克表示，苹果最大的优势其实是整合。