中国企业跨国并购10大案例的内容简介

1. 中国企业跨国并购10大案例的内容简介

《中国企业跨国并购10大案例》丛书采用准教学案例之形式，将教学案例与研究案例有机结合，力求提高案例的现实意义和理论意义。本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为广泛，以制造业为主，涉及国际采购贸易（利丰贸易）、彩电制造（TCL集团）、个人电脑制造（联想集团）、手机制造（明基集团）、汽车及零部件制造（万向集团与上海汽车）、化工制造（中国化工）以及机械制造（北京第一机床厂、中联重科、上海电气），既有成功的经验，也有失败的教训，可供不同行业的企业参考与借鉴。本丛书的受众群体为全球商学院的教师、学生，以及企业管理者。中国企业发展研究院以“研究中国企业的创新案例，记述中国企业的奋斗历史，总结中国企业的管理思想和传播中国企业的商业智慧”为己任，忠实履行历史赋予的企业创新的研究者、企业历史的记述者和管理思想的总结者的使命。中国企业发展研究院以创新的院企“双赢”合作新模式，提供项目、基地、联盟、捐赠和战略等多种途径的合作，共同营造企业研究与企业实践的互动服务平台、中国企业历史与文化的传承推广平台和中外研究机构和学者的交流合作平台，进而不断提升中国工商管理教育的水平、提炼中国企业的管理思想和理论、提高中国企业的领导和管理能力，力争成为世界一流的基于中国企业实践的综合性、国际性和权威性的研究机构。

2. 中国企业跨国并购10大案例的作者简介

何志毅，教授，博导，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长。复旦大学管理学博士，北京大学博士后。曾任北京大学光华管理学院教授、博导、院长助理。曾赴瑞士IMD、美国GE管理学院、美国西北大学Kellogg商学院研修。主要研究方向为品牌、企业文化、战略。至今已出版三部专著，主编二十多本案例集，在国内外学术刊物上发表二十多篇学术论文。为中组部、国资委、国防大学等军事院校和众多大型企业提供过案例教学、项目咨询。

3. 中国企业海外并购案例分析的目录

第一章 中国企业海外并购概述第一节 中国企业海外并购的历史与现状第二节 中国企业海外并购的区位及产业行业分布第三节 中国企业海外并购的方式与特征第四节 中国企业海外并购的基本评价第二章 中国汽车企业海外并购案例第一节　上汽收购通用大宇第二节　上汽收购韩国双龙公司第三节　南汽并购罗孚案第四节　对中国汽车企业海外并购的整体点评第三章　中国石油企业海外并购案例(上)第一节 中石油收购哈萨克斯坦石油公司第二节 中石油收购俄罗斯斯拉夫石油公司第三节 中海油收购西班牙瑞普索公司在印尼的油气资产第四节 中海油收购北里海油气项目

4. 中国企业海外并购案例分析的作者简介

廖运凤，1956年10月出生于重庆市，北京工商大学经济学院教授，北京市优秀青年骨干教师，北京市高校政治经济学社会主义建设教学研究会理事，中国合作经济学会特邀理事。从事经济学教学与研究工作以来，在国内各种刊物上发表论文数十篇。出版教材和学术专著20余部。主要著作有：《外资并购与国有企业资产重组》、《合作经济学》、《转型时期中国经济改革与发展若干重大问题研究》、《中国企业改制与证券市场运作》等。主持与参与的科研课题共十余项，其中有国家社会科学基金项目和省部级项目。

5. 收集21世纪中国跨国并购案例

看看易界网整理的案例吧：
光荣与梦想：回顾2014年中国企业十大跨境并购交易

1. 弘毅投资PizzaExpress 助力后者开拓中国市场

2014年7月12日，联想控股旗下的弘毅投资宣布斥资约9亿英镑（约合人民币95.5亿元）全资收购英国餐饮品牌Pizza Express，并将在未来帮助该品牌深耕中国市场。
入选理由：该笔交易成为了欧洲餐饮行业过去五年中金额最大的并购案。

2. 黑马安邦保险斩获纽约华尔道夫酒店
2014年10月6日，安邦保险与希尔顿酒店集团共同宣布，安邦斥资19.5亿美元从希尔顿集团手中收购了纽约曼哈顿公园大道49-50街的纽约华尔道夫酒店大楼。有意思的是，不久之前阿里巴巴在纽交所上市前就选择了华尔道夫酒店进行路演，因而该酒店为中国人所熟悉。
入选理由：从金额来说，这是中国保险企业跨境并购最具典型和最大的交易之一。

3． 中国人寿的伦敦之旅
2014年6月，中国人寿保险和主权基金卡塔尔控股公司联合宣布以总价7.95亿英镑（约84亿元人民币）收购伦敦地标性摩天楼——位于金丝雀码头的10 Upper Bank Street大楼。在交易完成后，中国人寿将持有10 Upper Bank Street大楼70%股权，卡塔尔控股将持有20%股权。
入选理由：该笔交易为去年中国企业跨境收购房地产业的最大一笔交易。

4. 复星收购CSS
2014年年初，复星国际以10亿欧元的报价成功收购了葡萄牙国有银行葡萄牙储蓄总行旗下的保险业务子公司（Caixa Seguros，简称CSS）80%的股份。2014年复星跨境收购在酝酿多年后出现井喷，涉及金融、医疗、零售等多个行业和领域，而这是其中最大的一笔投资。

入选理由：2014年中国金融领域跨境并购的最大一笔交易。

5. 联想收购摩托罗拉
2014年1月30日，联想宣布以29.1亿美元收购摩托罗拉移动。这是联想继收购IBM PC业务后又一项重大的国际化发展举措。而摩托罗拉在攀上联想这个新东家之后，能否老树开新花，令人拭目以待。
入选理由：该交易为2014年度国内TMT行业跨境并购中交易金额最大的一笔，即便在中国各行业跨境并购交易排名中也能排上第二名，仅次于中铝矿业收购Las Bambas。

6. 中油燃气的加拿大收购
2014年6月20日，中国石油燃气集团有限公司的间接全资附属公司COG Acquisition Co以2.355亿加元收购Baccalieu Energy Inc.。交易代价将以现金方式，并透过公司内部资源拨付。入选理由：全球的矿产资源一直受到国内企业的青睐，而该笔交易为中国矿业过去10年对外收购的最大手笔。

7. 中粮2014并购之路
2014年3月23日，中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司与荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera在荷兰正式签署协议，以12亿美元的最终价收购Nidera 51%的股权。同年10月28日，改交易完成交割。作为投资控股型企业，目前中粮集团旗下拥有中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装四家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地上市公司。在此交易后，中粮也就此成为Nidera的控股股东，成为可以与美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚四大国际垄断粮商相匹敌的大粮商。
入选理由：该交易为过去十年中，国有企业在农业领域的最大一笔跨境并购交易。

8．中国国家电网收购案例
2014年7月31日，中国国家电网公司与意大利存贷款公司(CDP Reti)在意大利总理府签署协议，以24亿欧元（约合30亿美元）的价格收购其全资子公司能源网公司35%股权。交易完成后，国家电网公司将在意大利存贷款能源网公司董事会5名成员中指派2名董事，并派出2名财务管理人员，并在目标公司意大利输电网公司和意大利天然气网络公司的董事会中各指派1名董事。
入选理由：这笔交易是过去十年中国在电力燃气行业最大的跨境并购案例，也是至今为止中国企业在意大利最大的一笔投资。

9. 三胞进军英伦打造A股史上最大境外收购
2014年4月，三胞旗下子公司南京新百以2亿英镑收购了英国历史最悠久的百货公司House of Fraser 89%的股份，成为第一家进入英国百货业的内地买家。而剩余股份则由英国最大体育用品零售商Sports Direct创始人，迈克·阿什利（Mike Ashley）持有。
入选理由：三胞集团的收购是中国A股有史以来最大的一笔上市公司境外直接收购，同时也是中国企业有史以来最大一笔零售业境外投资。

10. 中国蓝星收购案例
2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以43.4亿挪威克朗（约合6.40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar)。蓝星为每股REC股票支付108.50克朗，较该股上个交易日收盘价溢价15.9%。并购后，中国蓝星计划将REC太阳能与以发展太阳能产业为目标的埃肯公司（Elkem）合并，后者是公司在2011年以20亿美元购入的，创造当时中国企业在欧洲最大的一起工业收购案。
入选理由：此项收购为在2014中国跨境并购交易额中排名第九大交易，在化工业中排名第一。

6. 求企业并购的案例

平安收购富通：冲动的惩罚 

这一笔让 中国平安当初为之兴奋的海外投资，目前看来已经是噩梦一场。根据2008年12月2日富通集团的公报，在拆分后，富通目前仅剩国际保险业务、66%的结构型投资组合权益与汽车融资的资产同负债，且富通将不再涉及任何银行业务。至2008年最后一个交易日富通仅报于0.93欧元。 
可以确定的是，在短短一年多时间内，随着双方从交好到交恶的演变，中国平安收购富通案已经宣告失败，这家试图通过海外并购扩张的保险公司，未来的国际化金融公司之路会继续走下去吗？

TCL-汤姆逊并购成TCL负担  不可忽略的“专利市场有效期”

    2004年，并购刚刚完成时，李东生曾公开在媒体上阐释此次并购的收益，他说：“公司合并后，仍将会沿用双方的原有品牌，在亚洲及新兴市场以推广TCL品牌为主，在欧洲市场以汤姆逊品牌为主，在北美以汤姆逊原有的RCA品牌为主。同时，并购后的TCL-汤姆逊电子有限公司可以利用汤姆逊已有的34000余项彩电专利；1000多名员工的研发队伍，通过其全球六大研发中心，合理分配资源，从而提升核心技术的积累。”然而，这个说法会让局内人颇为疑虑，因为汤姆逊的名头虽然是全球领先的消费电子类生产商，但专利许可却是其四个主要业务方向之一，一个经营专利许可的企业，怎么会把诸多专利拱手送人？

    这个问题，在2006年8月公布TCL2006年上半年年报的时候就明白了。

    TCL指出：“集团在欧洲遭遇滑铁卢主要由欧洲彩电市场环境的剧变导致。2005年下半年开始，以液晶等离子为代表的平板电视开始大幅取代传统CRT电视，而TCL集团在平板电视方面的核心技术甚少。”也就是说，在TCL并购过来可以利用的34000余项彩电专利中，符合市场需求趋势，拥有使用生命力的专利技术并不多。

7. 中国企业海外并购案例分析的内容简介

内容简介 本书的基本内容共分为九章。第一章是对海外并购概况的描述。第二章到第九章是对国民经济各重要行业所发生的海外并购经典案例的分析。第二章分析的是我国汽车企业的海外并购案例。第三章和第四章分析的是我国石油和矿产企业的海外并购，分析了近年来我国石油行业海外并购的八个重要案例．并对石油和矿产企业的海外并购作了整体评价与分析。第五章对我国民营企业的海外并购案例进行了分析点评。第六章分析的是我国家电企业的海外并购案例。第七章研究的是我国IT企业的海外并购，分析了京东方对韩国现代TFT--LCD业务的并购和联想集团对IBM个人电脑业务的并购案例。第八章探讨的是我国电信企业的海外并购案例。第九章研究的是我国机械工业企业的海外并购案例。此书完成之日，正逢我国加入WTO五周年，我国经济融入国际化的浪潮正在兴起，“引进来”和“走出去”的全面开放战略正方兴未艾。如果我们的研究成果能够为参与海外并购的中国企业有所帮助，我们将倍感欣慰。

8. 中国企业海外并购的作者简介

廖运凤，1956年10月出生于重庆市，北京工商大学经济学院教授，北京市优秀青年骨干教师，北京市高校政治经济学社会主义建设教学研究会理事，中国合作经济学会特邀理事。从事经济学教学与研究工作以来，在国内各种刊物上发表论文40多篇，其中有七篇获奖。出版教材和学术专著20余部。主要著作有：《外资并购与国有企业资产重组》(2004)、《合作经济学》(2005)、《转型时期中国经济改革与发展若干重大问题研究》(2003)、《中国企业改制与证券市场运作》(1995)。主持与参与的科研课题共十项，其中国家社会科学基金项目三项，省部级项目一项。2001年主持的国家社科基金课题《对外资以并购方式参与国有企业资产重组相关问题及政策的研究》因有重要的实践价值而被刊登在国家社会科学基金办主办的刊物《成果要报》上(2004年第3期)。