涂鸦智能靠什么挣钱

1. 涂鸦智能靠什么挣钱

智能家居的兴起，不少消费者在设备上会发现一行字：Powered by Tuya。

成立5年来，涂鸦智能通过物联网PaaS为超过1.165亿台设备赋能，提供支持的设备已在全球220多个国家销售和使用。

3月18日晚，涂鸦智能正式登陆纽约证券交易所，股票代码为“TUYA”。涂鸦智能共发行了4359万股美国存托股份（ADS），发行价为21美元，融资金额超9亿美元。摩根士丹利、美银证券及中金公司担任主要承销商。首日收盘，涂鸦智能股价上涨19.05%，收报25美元/股，市值140亿美元，约合900亿人民币。


在IoT赛道上，阿里云、腾讯云、华为云都是大玩家，其中，华为IoT已经覆盖30余个行业及子场景中的不同设备。麦肯锡预测，到2025年，物联网将带来11万亿的潜在经济影响。

在巨头林立的赛道上，涂鸦如何突围，成为IoT云平台第一股？

起家北美

涂鸦智能副总裁兼中国总裁付强接受《21CBR》记者采访时回忆道，涂鸦智能在海外起家，抓住了两个契机。


涂鸦智能副总裁兼中国总裁付强 来源：付强个人微博

2014年底，亚马逊Echo智能音箱横空出世，激发了消费者对于语音控制家具的需求。当时，能够支持设备互联互通并接入亚马逊语音权限的，只有涂鸦一家。

这使得涂鸦的订单量通过跨境电商实现了一年几十倍的增长。付强解释道，涂鸦担任的角色，并不是智能音箱的操作系统，而是为各种设备提供智能物联的操作系统（IoT OS），传统的照明、开关、门锁、窗帘等设施设备，都可以通过涂鸦的底层模块和操作系统，连接到各个不同品牌的智能音箱，实现智能化控制。

涂鸦自有的硬件模组和AIoT平台，能够帮助客户在一天之内把一款传统设备变成智能设备，并在7—15天之内，实现产品的大规模量产。“涂鸦最早是跟着亚马逊和谷歌等智能音箱生态共同成长的。”付强告诉《21CBR》记者。

涂鸦的第二个契机，来自海外的大型零售商。当沃尔玛、Costco、家乐福等零售商开始引入智能家居产品，它们发现很多智能产品不能互联互通。而在这些智能家居产品中，50%都采用了涂鸦的操作系统。


“智能化对产业升级带来的影响力比我们想象的大得多，以照明企业为例，一个普通的LED灯价值是0.4美元，智能化以后，其价值升级到2.5 美元，智能技术为整个产业带来了4至6倍的产业价值的提升。”涂鸦智能创始人兼董事长陈燎罕说。

销售渠道的加成之下，涂鸦开始了和TCL等大品牌的合作，并从北美开始，逐步走向全球。

进入国内的涂鸦，继续扩大服务场景，从智能家居延伸至更多行业垂直领域，包括智能企业、医疗保健、教育和农业等。招股书显示，2020年，公司营收增长至1.799亿美元，与2019年相比增长70%。


根据CIC的数据，截至2020年底，涂鸦智能驱动了大约2.043亿部智能设备，其IoT云平台每天处理超过840亿个云请求和超过1.22亿次AI语音交互。如今由涂鸦提供支持的智能设备已在全球超过10万家商店中使用。


定位底层平台

在北美发展时，涂鸦推出的C端App帮助其拓宽了大型零售商的渠道，但如今这家企业实现战略回撤，将目光聚焦于B端客户。

涂鸦给自己的定位是，扮演好底层平台的角色，帮助客户开发符合行业需求的应用。

具体来说，涂鸦提供的硬件模组和AIoT平台，开发者可以像玩积木一样，将这些套件自由组合，快速实现七大品类、超过500个产品种类的智能化升级。与此对应的联网模块、云、APP等，则交给涂鸦来解决。

陈燎罕分析道，全球开发者关注三个点: 第一，个性化APP的开发；第二，设备之间的互联互通，真正形成一个产品化的企业；第三，数据的存储风险，基于此能够洞察消费者的产品需求和产品演进的路径。


涂鸦智能创始人兼董事长陈燎罕

招股书显示，公司建立了一个由26万名IoT设备和软件开发人员组成的庞大社区，其物联网PaaS服务能使2700多个品牌的企业和开发者开发1100多个类别的智能设备，包括Calex、飞利浦和施耐德电气等领先品牌。

涂鸦根据IoT PaaS产品的数量，向企业和开发人员收取费用。根据招股书，PaaS服务占了涂鸦营收的绝大部分。2020年，PaaS服务营收为1.51677亿美元，占比为84.3%，分发智能设备、SaaS和其他服务收入的营收为2207.1万美元、612.6万美元，分别占 12.3％、3.4％。

涂鸦正在不断优化PaaS服务的效率。2020年，PaaS服务的毛利率从2019年的26.3%提高至34.4%，其中由于物联网PaaS部署相关的效率提高，PaaS业务毛利率优化显著。

付强强调，涂鸦会一直做好平台，做好做底层的能力跟服务，先撬动B端，再用B端推动C端。“毕竟靠同样的力量去推动C端真的是太难了，而且这是跟我们的客户形成竞争关系的。这些事情我们不会做。”

未摆脱亏损

创立之初，涂鸦便受到资本的青睐。上市前，涂鸦完成了多轮融资，投资方包括阿米巴资本、元璟资本、NEA恩颐投资、Quadrille Capital、东方富海、中金公司、香港查氏家族基金、CBC宽带资本、中金硅谷基金和Future Fund。


涂鸦智能的身后，同时出现了阿里系、腾讯系的踪影。

两位创始人王学集、陈燎罕均为阿里的前高管。2008年，两人合伙成立的软件开发公司被阿里收购，随后王学集成为阿里云首任总经理，陈燎罕则先后担任阿里运营总监、云OS运营总监以及淘宝无线O2O项目联合创始人。目前，王学集、陈燎罕分别持股22%和5.6%。


而腾讯则以更直接的方式参与了涂鸦的成长。招股书披露，腾讯参与了涂鸦智能D轮融资，并在2019年9月和2021年2月，分别投资了约1.7亿美元和0.8亿美元，合约2.5亿美元。

招股书显示，从天使轮便开始投资涂鸦的恩颐投资（NEA）是公司的最大外部股东，持股比例为23.9％；腾讯的持股比例为10.8%，是第二大外部机构股东。


高估值的背后，涂鸦仍未摆脱亏损。

招股书显示，涂鸦2020年第四季度净亏损为1669万美元，净利润同比下滑24%，连续四个季度同比下滑。从年度来看，净亏损的规模则呈现缩小趋势，2019年净亏损为7050万美元，2020年在营收大幅增长的情况下，净亏损同比收窄5%至6690万美元。

涂鸦智能2020年的经营支出为1.3亿美元，其中研发费用支出最高，为0.7亿美元，占总营收的43.1%，较2019年上升48.9%，并且仍处于不断增长状态。目前涂鸦智能的研发团队拥有1637名研发人员，比2019年增加了628名，与雇员有关的行政开支也因此增加了46%。

“这跟我们的创始团队有关系，先对外开放，不要求一定赚钱。”付强说

2. 那个晓得涂鸦智能这个公司具体咋样？

曾经的员工，不踩也不黑，实话实说。
很多人加入涂鸦，真的是冲着IOT这个好前景来的。想当年涂鸦一心做自己的平台，努力搭建生态，十分美好，方向和策略无比正确。后来慢慢变味了，尝试过抢自己供应商的饭碗自己卖产品但由于供应链能力不足计划流产。
尝试过自己做服务平台但由于毫无经验导致项目迟迟未能落地，类似的例子很多。自身想法是很多，市场优秀的例子也不少，但似乎没能保住初心，十分可惜；总不能人云亦云吧，自己擅长的事情没能保住并发扬光大真的很可惜。

真的不是单纯靠招新人就能解决你想要在新行业新领域发展的问题，更多的是沉淀，沉淀，还有沉淀，涂鸦的高层们，少点花里胡哨的吹捧和画饼，多点务实吧，公司绝不是发展到融资上市就万事大吉的。
很多人离开涂鸦，是疲于内部种种不人性化的制度和冷漠的氛围。涂鸦真的没有把员工当人看，周末时间想开会就开会，晚上想加班就加班，还有万恶的大小周以及让你觉得你来公司就该任劳任怨的洗脑和做法。我觉得涂鸦没把员工当成一项资产，而是单纯的劳动力。
这就很工厂的思维了，应该是源自于最早进公司的那批领导，工厂背景，把落后的，无效率的的管理理念带进来了。我觉得涂鸦可以学习阿里文化，强调361淘汰制，可以学习华为的狼性文化，但前提是你给的报酬是有诱惑的，你总不能老端着一副我很牛，能进来工作已经是员工的福气的态度。
所以你看前一年疯狂招人，今年又开始裁人和卡HC，真的是很可笑。薪资福利真的很薄。管理很不人性化，更有团队leader扬言“不想干就滚蛋”，对就是海外负责亚太地区的LZJ，请问你是军训营的军官？还是大部队里的司令？

3. 涂鸦智能这个公司具体咋样啊?

具体信息如下：
涂鸦智能企业全称为杭州涂鸦信息技术有限公司，成立于2014年，是一家专注于向客户提供人工智能物联网解决方案的企业，总部位于中国杭州。
涂鸦智能在中国、美国、日本、德国、印度、哥伦比亚等6个国家设有当地总部，服务于飞利浦、亚马逊、中国移动等数千家全球耳熟能详的消费电子品牌企业、零售渠道商、电信运营商。

公司经营范围包括：
服务：计算机及软件的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，基础软件服务，应用软件服务，设计、制作、代理、发布国内广告（除网络广告发布），增值电信业务。
批发、零售：计算机软硬件及辅助设备，电子产品、通讯产品（除专控），智能设备，家用电器，家居用品，网络设备，灯具，安防产品，环保设备，数码产品，传感器，园艺工具，医疗器械（限二类）。
以上内容参考：百度百科—杭州涂鸦信息技术有限公司