同事是领导的亲戚，应该用怎样的态度和她相处？

1. 同事是领导的亲戚，应该用怎样的态度和她相处？

同事是领导的亲戚，应该用怎样的态度和她相处？在每家公司，将有一群特殊员工，看起来很普通，这是非常令人不安的，但他们的能量和影响很大，这是“皇帝国家”在工作场所，想要与他们相处。首先了解如何弄清楚有一个原则问题谁有最终决定？这是老板吗？老板？还有其他重要的家庭成员吗？或者最终确定他的家庭会议的权利？只有你弄清楚这些，你就不会偏离方向。找出“皇帝”和底部的真实身份，在你了解身份之后，你必须探索底部。一般分为：第个不是重要的位置，只有在一般职位学习和锻炼的人；第是高级生命力，重量高，在商业方面（如采购，金融等），开始跟随老板的人。

我想弄清楚老板对这些人的看法至关重要。不要以为你知道哪些人的细节，身份就足够了。什么重要的是老板看起来如何？不要搞麻烦，小队，站在错误的球队。盲目抨击园林，让自己更麻烦，它不是一个人在外面，它不好。此外，我必须明白老板将采取目标。是轻柔，清楚地了解，老板的僧侣，心脏并没有更多的话。即便如此，不要来制作你的基本卡。你必须真诚地通过这些人，请询问，并与他们融合，成为其中的一部分。

消防员的治疗 - 尊重首先消除他们对你的疑虑，给他们尊重和足够的重视，更多的升值，并识别他们的闪点。凭借其对公司的积极影响，树立了树，促进了您的工作，利用工作。例如，在关键时刻，敢于战斗，可能会对所有者带来风险，认识到他们的价值和信贷。不要放手，不要太接近，保持适当的距离；没有必要，不要“切”他们，即使是老板的意思，有必要考虑道路，正确处理。

原则2：优秀的员工来治疗自律，并非所有没有人在“皇帝”中没有人的人，也有许多优秀和强大的人才。例如，联想老板的女儿，刘清，难以留在蓝色，尤其是人们欣赏。如果他（她）有很好的技能，可以为公司创造不同的价值，忠诚度很高，你为什么不用它？这些人应该表明老板非常有用，重点。选择合适的时间，主动提出这些优秀的人才或薪水。原则3：弱者的人，没有特殊技能 - 对于那些高级老员工的边缘化治疗除了背景外，没有出色的贡献，基本上是混合的日子。考虑缓慢边缘化，远离核心位置，或者明暗减少，安排能够做的工作，所以他们做的事情。