上市公司财务总监离职要离职审计吗

1. 上市公司财务总监离职要离职审计吗

上市公司财务总监离职时一般是需要离职审计的。不仅是上市公司，就算是一般的公司高管离职时都要做离职审计的。这不是公司不信任，可以说这已经是企业的管理惯例了。高管离职，做审计很正常的，所以不用多想。
  
 
  
                                          
 其实在国企里，离职审计可以说是必做的一项。非公有企业，尤其是上市公司对于离职审计也是非常重视的，因为它牵扯的资金量一般非常地大。
  
 
  
                                          
 那么公司高管离职时，具体为什么要做离职审计，我认为有以下几点原因：
  
 1、企业方面出于考虑规避一些可能存在的风险，如在工作当中是否存在违法行为，并能够及时纠正过来。避免公司声誉受损。
  
 2、审查离职人员在任职期间，是否存在如利用职务上的便利，有贪污或侵害公司利益的行为。对于公司是否忠诚。
  
 3、在公司工作期间，是否认真履行了自己的职责，工作目标是否已经达成。对于公司的发展及所做出的业绩是否起到了积极推动的作用。
  
 
  
                                          
 所以说，这不是公司不信任的缘故，这属于公司正常的管理惯例。总的来说，只要是公司高管离职，一般都是要做离职审计的。

2. 离职审计审什么

离职审计审以下：
一、审决策。
决策上建立在权力设置基础上的，那么对其负责期间那些项目或者行为是由其做出，这是审计人员需要重点关注的，尤其在审批权限执行、项目效果验收、评价等方面。

二、审业绩。
1、如果是离职，这点就不做为重点考虑。但如果是内部调整，就得对其负责期间的业绩指标完成情况，也就是公司目前对其所负责模块的各个管理要素，如销量、利润等进行再次确认；同时，对其对绩效、预算管理、项目进度、成本控制等可能影响业绩方面的内容进行审计。
2、在我们以前的离任审计项目中，还会涉及负责期间制度完善、内控建设和人员培养方面的考核指标，这个需要根据实际情况确定。

三、审财务数据。
1、业务数据最终结果都会反映到财务数据上来，比如采购人员，需要关注预付应付、暂估的真实性、准确性；同时，考虑采购产品价格趋势和质量情况等。
2、依次类推，每个业务模块结合财务数据予以确认。如果是一把手，就需要对财务数据的真实、准确、完整性做出评价，并梳理、分析在职期间形成的坏账、损失、或者负债等。
四、审计非财务信息。
其实作为离任审计来说，我认为，非财务信息的确认才是重中之重，重点是未执行完的合同、可能存在的抵押担保、未决诉讼、遗留问题、举报行为及其他未尽事宜。

3. 离任后什么时间做离任审计

是在领导干部离任或任期届满时立即进行。
离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计，是一项综合性审计。因此，进行离任审计，必然要综合运用多种审计方法。这些审计方法，除了检查、分析性复核等基本方法外，还会运用到ABC分析法、网络技术法、综合评分法、金额法等一些特殊方法。
在管理人员离任后，对其进行离任审计，可以明确清晰地调查清楚管理人员在任时的各种行为。对其经营有功的方面，能够正确认识，并对此进行激励和表彰，有利于提高其本身以及继任者的积极性；对于有经济问题或其他经营不善的问题的方面，能够及时查清，并对此进行追责和惩戒，有利于为企业挽回损失，对继任者进行警醒和威慑。

扩展资料
离任审计的主要内容
1、对其经济责任履行、职权使用的合规性审查。
通过查阅有关合同、协议、制度文件等明确被审计人的工作职责范围、职责履行程序规定、主管的业务领域和被授权限，审查测试被审计人工作职责的履行情况、被授权限的使用状况，审查其对重大决策或重大事项的审批等是否合法合规；
2、经济绩效的评估。
首先查阅有关任职初期经济指标、计划方案和预算指标等资料，通过分析性复核程序比较分析法、趋势分析法等方法审查其任职前后所主管的资产、负债的增减变化和实物管理、市场规模、技术开发、业务内容的增减变化和资金的流入流出，评价其任职期间主管领域经济效益的优劣。
参考资料来源：百度百科-离任审计

4. 离任后什么时间做离任审计

是在领导干部离任或任期届满时立即进行。
离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计，是一项综合性审计。因此，进行离任审计，必然要综合运用多种审计方法。这些审计方法，除了检查、分析性复核等基本方法外，还会运用到ABC分析法、网络技术法、综合评分法、金额法等一些特殊方法。
在管理人员离任后，对其进行离任审计，可以明确清晰地调查清楚管理人员在任时的各种行为。对其经营有功的方面，能够正确认识，并对此进行激励和表彰，有利于提高其本身以及继任者的积极性；对于有经济问题或其他经营不善的问题的方面，能够及时查清，并对此进行追责和惩戒，有利于为企业挽回损失，对继任者进行警醒和威慑。

扩展资料
离任审计的主要内容
1、对其经济责任履行、职权使用的合规性审查。
通过查阅有关合同、协议、制度文件等明确被审计人的工作职责范围、职责履行程序规定、主管的业务领域和被授权限，审查测试被审计人工作职责的履行情况、被授权限的使用状况，审查其对重大决策或重大事项的审批等是否合法合规；
2、经济绩效的评估。
首先查阅有关任职初期经济指标、计划方案和预算指标等资料，通过分析性复核程序比较分析法、趋势分析法等方法审查其任职前后所主管的资产、负债的增减变化和实物管理、市场规模、技术开发、业务内容的增减变化和资金的流入流出，评价其任职期间主管领域经济效益的优劣。
参考资料来源：百度百科-离任审计

5. 财务主管离职审计流程

 财务主管离职审计流程
                       　　你知道财务主管离职审计流程是怎样的吗?你对财务主管离职审计流程了解吗?下面是我为大家带来的财务主管离职审计流程的知识，欢迎阅读。
    
        　　1. 作出审计决定，发出审计通知书。 
       　　1.1对财务主管离职进行审计的决定，由集团财务总监作出。
       　　1.2 集团审计专员根据审计决定，向被审计单位发出《审计通知书》。
       　　1.2.1《审计通知书》的基本内容：
       　　1.2.1.1被审计单位及审计项目名称;
       　　1.2.1.2审计目的及审计范围;
       　　1.2.1.3审计时间;
       　　1.2.1.4被审计单位应提供的具体资料和其他必要的协助
       　　1.2.1.5审计专员的签名和签发日期
       　　1.2.2《审计通知书》纸质扫描件，发至被审计单位总经理和财务主管的电子信箱，并电话告知。
       　　1.2.3《审计通知书》应在进入审计单位前5天发出。
        　　2. 现场审计 
       　　2.1 现任财务主管和后任财务主管的交接
       　　2.1.1交接的范围：凭证、帐簿、报表、台帐、登记簿、预算、合同协议、公司文件、发票及纳税申报资料、海关和外汇资料、网银、网税、各种证照、章印钥匙、其他需要移交的资料。
       　　2.1.2交接程序
       　　2.1.2.1离任的财务主管按照上述范围列出清单，帐簿要按最末级科目打印出纸质文件。
       　　2.1.2.2接任的财务主管按照清单，有实物的清点实物，电子介质的，接收存放路径和操作密码。
       　　2.1.2.3前后任财务主管和审计专员在纸质清单和帐簿上签字。
       　　2.2现金审查
       　　2.2.1按帐面数盘点库存现金，有关人员在盘点记录上签字。
       　　2.2.2审查现金收入的完整性。
       　　2.3审查现金支出的合规性和真实性。
       　　2.3银行存款的.审查
       　　2.3.1编制银行存款余额调节表，有关人员在调节表上签字。
       　　2.3.2银行存款收入完整性的审查。
       　　2.3.3银行存款支出合规性和真实性的审查
       　　2.4按帐面数盘点应收票据，有关人员在盘点表上签字。
       　　2.5帐务核对
       　　2.5.1外帐和内帐的核对，差异部分要有具体的原因和凭证支持。
       　　2.5.2内帐和预算执行报告的核对，资产负债表的项目余额必须一致，利润表的本年发生额必须一致，如有差异，离任的财务主管负责调整，调整的结果要得到审计专员的认可。
        　　3. 审计结果的沟通和确认 
       　　3.1上述审计程序结束后，审计专员应编制审计情况汇总表，并就本次审计的有关情况，与离任的财务主管进行交流和沟通。双方意见一致时，离任的财务主管应在汇总表上签名确认。
       　　3.2在与离任财务主管交流沟通后，审计专员应就本次审计情况与被审计单位的总经理进行交流沟通，双方意见一致时，总经理应在汇总表上签名确认。
       　　3.3如果离任的财务主管或总经理与审计专员不能取得一致意见。他们应在汇总表上注明持异议的具体事项和理由，并签名。
        　　4起草和提交审计报告 
       　　4.1审计结束后，审计专员应向集团总裁和财务总监提交审计报告。
       　　4.2提交的审计报告应同时抄送各有关人员。
    ;

6. 离职审计要审计一些什么问题?

审计是什么

7. 离职审计要审计一些什么问题?

审计是什么

8. 国企董事长离职审计离职多久后才进行

　亲您好，一般来说，离任审计是在领导干部离任或者任期届满时立即进行。其审计内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计等，是一项综合性审计。被审计人员任期多长时间，就审计多长时间。通过离任审计，可以客观评价被审计人员在任期内经济责任履行情况，为组织人事部门正确、科学地考核和任用干部提供重要而具体的根据。


第一、审决策


决策是建立在权力设置基础上的，所以被审计人员负责期间哪些项目或者行为是由其做出就成了审计人员需要重点关注的方面，尤其在审批权限执行、项目效果验收、评价等方面。


第二、审业绩


如果是离职，这点就不作为重点考虑。但如果是内部人员调整，就得对其负责期间的业绩指标完成情况，也就是公司目前对其所负责模块的各个管理要素，如销量、产量、利润等进行再次确认；同时，也要对其绩效、预算管理、项目进度、成本控制等可能影响业绩方面的内容进行审计。


第三、审财务数据


被审计人员任职期间的业务数据最终结果都会反映到财务数据上来，比如采购人员，需要关注预付应付、暂估的真实性、准确性；同时，考虑采购产品价格趋势和质量情况等；依次类推，每个业务模块结合财务数据予以确认。如果是企业的“一把手”，就需要对财务数据的真实、准确、完整性做出评价，并梳理、分析在职期间形成的坏账、损失或者负债等等。


第四、审计非财务信息


通常情况下，对于离任审计而言，非财务信息的确认也是重中之重，这也是评价被审计人员业务能力的一个重要指标。重点是审查未执行完的合同、可能存在的抵押担保、未决诉讼、遗留问题、举报行为及其他未尽事宜等。【摘要】
国企董事长离职审计离职多久后才进行【提问】
亲，您好！我是专业解答小刘，您的问题我这边已经看到了正在努力整理答案，稍后给您答复，请您稍等一下~【回答】
　亲您好，一般来说，离任审计是在领导干部离任或者任期届满时立即进行。其审计内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计等，是一项综合性审计。被审计人员任期多长时间，就审计多长时间。通过离任审计，可以客观评价被审计人员在任期内经济责任履行情况，为组织人事部门正确、科学地考核和任用干部提供重要而具体的根据。


第一、审决策


决策是建立在权力设置基础上的，所以被审计人员负责期间哪些项目或者行为是由其做出就成了审计人员需要重点关注的方面，尤其在审批权限执行、项目效果验收、评价等方面。


第二、审业绩


如果是离职，这点就不作为重点考虑。但如果是内部人员调整，就得对其负责期间的业绩指标完成情况，也就是公司目前对其所负责模块的各个管理要素，如销量、产量、利润等进行再次确认；同时，也要对其绩效、预算管理、项目进度、成本控制等可能影响业绩方面的内容进行审计。


第三、审财务数据


被审计人员任职期间的业务数据最终结果都会反映到财务数据上来，比如采购人员，需要关注预付应付、暂估的真实性、准确性；同时，考虑采购产品价格趋势和质量情况等；依次类推，每个业务模块结合财务数据予以确认。如果是企业的“一把手”，就需要对财务数据的真实、准确、完整性做出评价，并梳理、分析在职期间形成的坏账、损失或者负债等等。


第四、审计非财务信息


通常情况下，对于离任审计而言，非财务信息的确认也是重中之重，这也是评价被审计人员业务能力的一个重要指标。重点是审查未执行完的合同、可能存在的抵押担保、未决诉讼、遗留问题、举报行为及其他未尽事宜等。【回答】