求一本适合入门级别的HR相关书籍

1. 求一本适合入门级别的HR相关书籍

说起人力资源专业书籍，个人认为最值得推荐的就是《人力资源管理必读12篇》了。

人力资源方面的书籍有很多，但无论从哪方面来看，这本书都有异于市面上传统的人力资源管理书籍。虽然价格确实贵点且只能从其官网购买，但还是物有所值的。不要轻信其他那些所谓的“HR入门必读书籍”，作为一个过来人，我只能说我没有能从那些书中获得过多少有利于我个人职业成长的帮助。
这本《人力资源管理必读12篇》一直是我个人的最爱。 这是一本非常易于阅读的人力资源专业书籍，里面堆满了有关人事管理和HR最佳实践的科学事实。这本书涵盖了人力资源管理的各个方面，包括人才管理、绩效管理、招聘管理及薪酬、员工激励等。
HR要入门，难点就在于如何建立成体系的专业知识，而这本书无论在知识的完整性、体系化还是权威性上都大大超过了其他同类书籍。

这是一本非常实用的人力资源管理专业书籍，很多观点都能紧跟时代潮流。人力资源管理作为一门专业从国外到国外，历经二十多年的发展，知识的迭代更新还是比较快的，一些上一代的人力资源教科书早就该被淘汰了。
这本书不仅强调了人力资源管理在企业中的重要性及HR应该当扮演什么样的战略角色，同时还提供了大量可复制的人力资源最佳管理实践。上手性和可操作性还是非常强的，而这对一本专业书籍而言是十分难能可贵的。君不见，大多数人力资源管理书籍的通病就在于只有理论而缺乏实战性。

《人力资源管理必读12篇》基本你一天内就能读完，对于HR而言，这几乎意味着在一天之内就可以完成对自身人力资源管理专业知识的重塑和更新。接下来，你可以大胆在你的岗位、你所服务的企业中实践这些做法和观点。
此外，这本书还包含了很多对人力资源管理未来的展望。比如，为什么越来越多的企业认为人力资源管理是根鸡肋？绩效管理到底有没有存在的必要？人才管理该如何撬动组织绩效？等等诸如此类颇具争议却又十分重要的议题。

总之，无论是对于有人力资源再造需求的企业而言，还是亟待提升专业能力的HR而言，这本《人力资源管理必读12篇》都是一本非常值得推荐的人力资源管理专业书籍。

2. HR一生必读的40本书籍

所谓学到老活到老，HR除了在工作中积累经验外，还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。  HR一生必读的40本书籍，你读过几本?   1、《六顶思考帽》   推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。   2、《思维导图》   推荐理由：思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。   3、《笑着离开惠普》   推荐理由：教我们实用的管理技巧，没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。   4、《第五项修炼》   推荐理由：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。   5、《杜拉拉升职记 》   推荐理由：对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。   6、《人事第一》   推荐理由：入门初级参考    重点企业的文化建设和人力资源的发展    适合刚入门的人力资源们来看看。   7、《管理的实践》   推荐理由： 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓。   8、《影响力》   推荐理由：无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。   9、《没有任何借口》   推荐理由：美国著名培训机构的员工培训经典教材；西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。   10、《猎头局中局》   推荐理由：其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR，尤其是内在修炼。   11、《目标》   推荐理由：每一个优秀的HR都必须了解所在组织 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。   12、《有效管理十八项技能》(白金版)   推荐理由：本书讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。   13、《用人大师》   推荐理由：该书深入探讨了 GE 、 IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中 200 多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。   14、《思考的技术》   推荐理由：有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考!   15、《如何与各种领导打交道》   推荐理由：重视领导，就是重视你的前途和命运!学会和领导打交道，你将比别人多70%的机会。交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。   16、《致加西亚的信》   推荐理由：有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的HR工作者尤其要看!   17、《我这样做 HR 经理》   推荐理由：这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法，不只适合 HR 从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。   18、《追风筝的人》   推荐理由：我觉得心还是要柔软些，所以选择让自己感动一次。   19、《解密三星培训之道》   推荐理由：本书以一个培训师的视角，从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系，带我们近距离地触碰三星的企业之魂，与我们分享三星的成功之道。   20、《色眼识人》   推荐理由：乐嘉教我们怎样用“有色眼睛”看人，长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人，与人有更神秘的联结，能与他人相处得更好。   21、《别让猴子跳回背上》   推荐理由：一本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案。   22、《自慢》   推荐理由：台湾著名出版人何飞鹏，从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的学习心得，他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事。   23、《九型人格》   推荐理由：一个有关性格类型的革命性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。   24、《激荡三十年1978-2007 》   推荐理由：这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情，还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年，李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。   25、《思考的技术》   推荐理由：通过此书学习到新的思维方式。   26、《世界因你不同》   推荐理由：从中不仅感受作为一个优秀的管理者所具有的品质，也能了解国外知名IT企业的某些运作模式。   27、《非暴力沟通》   推荐理由：关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR沟通方面做的更到位，更专业，同时也能获得自我的心灵成长。   28、《在职管理日记》   推荐理由：作者以一名普通HR工作人员的口吻，用工作日记的形式通俗地解读了《劳动合同法》等相关劳动用工规章制度的内涵，以及如何规范操作，以避免劳资纠纷，和谐劳动关系。   29、《职场动物进化手册》   推荐理由：本书以动物形象看员工性格，全面解读职场生存法则。   30、《从优秀到卓越》   推荐理由：这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的著作。   31、《人事总监》   推荐理由：一本非常不错的职场小说，比杜拉拉等都要深刻得多，语言犀利又不乏诙谐，从人力资源总监的角度去观察反思职场，去领悟做人，去领悟生活，是人力资源工作者不可多得的生动教材。   32、《入职管理日记》   推荐理由：主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议   33、《为什么选你做HR经理》完整版   推荐理由：书籍主要讲述一个管理专业的毕业生，如何通过自己的努力，在民营企业中经过不同岗位的历练，通过自己的自我总结，不断反思，在职场中步步心惊、在斗争中突破自我，最终成为人力资源资源经理的成长故事。   34、《跌宕一百年》(上下册)   推荐理由：了解中国经济发展脉络，感受时代变迁脉动。   35、《二十四只胡萝卜的管理》   推荐理由：形象生动    以案例配合着工作中的实列来说明 . 是一本让人深省    同时教育员工的好书。   36、《你在为谁工作》   推荐理由：本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升 企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。   37、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》   推荐理由：学习绩效考覈的理念、知识和方法。   38、《不抱怨的世界》   推荐理由：每个人都在抱怨，如果你改善自我就会不抱怨，今天，你还在抱怨吗，如果有，请看此书   39、《知道做到》   推荐理由：人们“知道”的，要“做到”很困难，“知道”与“做到”之间，似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书，提供了一些简单的工具，帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。   40、《沉思录》   推荐理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看过这本书都让我的更加平静。 
   

3. HR一生必读的40本书籍

 　　所谓学到老活到老，HR除了在工作中积累经验外，还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。
   　　HR一生必读的40本书籍，你读过几本?
   　　 1、《六顶思考帽》 
   　　推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
   　　 2、《思维导图》 
   　　推荐理由：思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
   　　 3、《笑着离开惠普》 
   　　推荐理由：教我们实用的管理技巧，没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
   　　 4、《第五项修炼》 
   　　推荐理由：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
   　　 5、《杜拉拉升职记 》 
   　　推荐理由：对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
   　　 6、《人事第一》 
   　　推荐理由：入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。
   　　 7、《管理的实践》 
   　　推荐理由： 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓。
   　　 8、《影响力》 
   　　推荐理由：无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
   　　 9、《没有任何借口》 
   　　推荐理由：美国著名培训机构的员工培训经典教材；西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。
   　　 10、《猎头局中局》 
   　　推荐理由：其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR，尤其是内在修炼。
   　　 11、《目标》 
   　　推荐理由：每一个优秀的HR都必须了解所在组织 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。
   　　 12、《有效管理十八项技能》(白金版) 
   　　推荐理由：本书讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。
   　　 13、《用人大师》 
   　　推荐理由：该书深入探讨了 GE 、 IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中 200 多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。
   　　 14、《思考的技术》 
   　　推荐理由：有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考!
   　　 15、《如何与各种领导打交道》 
   　　推荐理由：重视领导，就是重视你的前途和命运!学会和领导打交道，你将比别人多70%的机会。交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
   　　 16、《致加西亚的信》 
   　　推荐理由：有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的HR工作者尤其要看!
   　　 17、《我这样做 HR 经理》 
   　　推荐理由：这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法，不只适合 HR 从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。
   　　 18、《追风筝的人》 
   　　推荐理由：我觉得心还是要柔软些，所以选择让自己感动一次。
   　　 19、《解密三星培训之道》 
   　　推荐理由：本书以一个培训师的视角，从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系，带我们近距离地触碰三星的企业之魂，与我们分享三星的成功之道。
   　　 20、《色眼识人》 
   　　推荐理由：乐嘉教我们怎样用“有色眼睛”看人，长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人，与人有更神秘的联结，能与他人相处得更好。
   　　 21、《别让猴子跳回背上》 
   　　推荐理由：一本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案。
   　　 22、《自慢》 
   　　推荐理由：台湾著名出版人何飞鹏，从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的学习心得，他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事。
   　　 23、《九型人格》 
   　　推荐理由：一个有关性格类型的革命性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。
   　　 24、《激荡三十年1978-2007 》 
   　　推荐理由：这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情，还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年，李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。
   　　 25、《思考的`技术》 
   　　推荐理由：通过此书学习到新的思维方式。
   　　 26、《世界因你不同》 
   　　推荐理由：从中不仅感受作为一个优秀的管理者所具有的品质，也能了解国外知名IT企业的某些运作模式。
   　　 27、《非暴力沟通》 
   　　推荐理由：关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR沟通方面做的更到位，更专业，同时也能获得自我的心灵成长。
   　　 28、《在职管理日记》 
   　　推荐理由：作者以一名普通HR工作人员的口吻，用工作日记的形式通俗地解读了《劳动合同法》等相关劳动用工规章制度的内涵，以及如何规范操作，以避免劳资纠纷，和谐劳动关系。
   　　 29、《职场动物进化手册》 
   　　推荐理由：本书以动物形象看员工性格，全面解读职场生存法则。
   　　 30、《从优秀到卓越》 
   　　推荐理由：这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的著作。
   　　 31、《人事总监》 
   　　推荐理由：一本非常不错的职场小说，比杜拉拉等都要深刻得多，语言犀利又不乏诙谐，从人力资源总监的角度去观察反思职场，去领悟做人，去领悟生活，是人力资源工作者不可多得的生动教材。
   　　 32、《入职管理日记》 
   　　推荐理由：主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议
   　　 33、《为什么选你做HR经理》完整版 
   　　推荐理由：书籍主要讲述一个管理专业的毕业生，如何通过自己的努力，在民营企业中经过不同岗位的历练，通过自己的自我总结，不断反思，在职场中步步心惊、在斗争中突破自我，最终成为人力资源资源经理的成长故事。
   　　 34、《跌宕一百年》(上下册) 
   　　推荐理由：了解中国经济发展脉络，感受时代变迁脉动。
   　　 35、《二十四只胡萝卜的管理》 
   　　推荐理由：形象生动 , 以案例配合着工作中的实列来说明 . 是一本让人深省 , 同时教育员工的好书。
   　　 36、《你在为谁工作》 
   　　推荐理由：本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升 企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。
   　　 37、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》 
   　　推荐理由：学习绩效考核的理念、知识和方法。
   　　 38、《不抱怨的世界》 
   　　推荐理由：每个人都在抱怨，如果你改善自我就会不抱怨，今天，你还在抱怨吗，如果有，请看此书
   　　 39、《知道做到》 
   　　推荐理由：人们“知道”的，要“做到”很困难，“知道”与“做到”之间，似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书，提供了一些简单的工具，帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。
   　　 40、《沉思录》 
   　　推荐理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看过这本书都让我的更加平静。

4. 最适合HR看的11本好书

    对于一些大公司和高科技公司来 说，HR扮演着公司里一个非常重要的角色。那么如何将自己打造成为出色的企业人力管理人员，作为HR专业人员必看哪些书呢?我为大家找来了11本适合HR看的书，这11本书可谓是HR必看基础书目，有志于从事人力资源管理的朋友可以看一看。
       《心理学导论》 
      作者：赵坤、张林 出版社：中国传媒大学出版社
      一则介绍：
      《心理学导论》讲述了：不知你是否听说过，在当今信息时代，没有学过心理学的人不能算是真正受到良好教育的人，因为我们时时都有可能与“心理学”不期而遇，需要用心理学知识来指导工作、学习和生活。作为一本导论性质的书籍，《心理学导论》清晰地介绍了心理学的基础知识，渗透了近年来心理学领域的新进展，帮助读者建构心理学知识的基本框架。《心理学导论》写作明白流畅、通俗易懂，兼顾科学性、趣味性和可读性，用轻松活泼的方式带领读者步入心理学的世界，开始令人向往的心理学之旅。
      推荐语：
      不懂心理学做不好人力资源，识人、管人核心在于对人心的管理，懂得情绪、意识、心流等一系列基础知识，知道怎么控制和引导是关键。
      这本书是我在2005年系统自学HR看的第一本书!
       《组织行为学》 
      作者：关培兰 出版社：中国人民大学出版社
      一则介绍：
      《组织行为学》在编写过程中保持了基本理论的系统性和全面性，并有选择地融入一些最新的研究成果;在兼顾基本理论的同时，《组织行为学》尤其注重对实际应用能力的培养，通过引入案例分析、团队训练和课外调研等环节，可以提高读者分析问题、解决问题的能力，力图使理论与实践达到完美的结合。组织行为学是一门具有科学性、系统性、应用性的科学。
      推荐语：
      管理个体、管理团队，我们工作在各个组织中，心理学更多的是对个体的研究，而组织行为更多的是对团队行为的研究，组织行为学是人力资源管理的基础，也是公司治理的基础，不同的组织模式和结构直接影响着组织的效率。
      作为HR必看的第二本书，我记得亚洲版中有一个章节是讲风水的，印象很深!
       《人力资源管理—从战略合作的`角度》 
      作者：(美)杰克逊(美)舒勒 著，范海滨 译 出版社：清华大学出版社
      一则介绍：
      作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书，《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》自然有其独到之处。它不仅全面地论述了一般人力资源管理的各个方面，而且具有视角独特、紧扣当代课题、材料丰富、案例新颖、论述生动活泼、注重培养学生实际工作能力等特点。特别是书中所提出的人力资源管理三驾马车(即专职人事管理人员、部门经理和员工要对人力资源工作齐抓共管)的概念，将企业的所有利益相关人都看作是人力资源管理的战略合作伙伴的论述，以及系统处理当前企业最新的面临的团队工作、员工多样化、战略改革和全球化对人力资源管理所提出的挑战等问题，更是《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》不可不读的点睛之笔。
      推荐语：
      这本书第一次提出了公司人力资源管理的三驾马车，明确了HR真正的客户不仅仅是老板，更应该是各个部门的经理，优秀的HR要善于做好业务部门的合作伙伴，从组织发展、战略合作角度去思考、运营人力资源。
      作为职业HR必看的第三本书，也是打好HR基础的必看读物，就是有点厚，耐着性子看完。
       《组织行为学——哈佛商学院案例》 
      作者：朱春玲译 出版社：中国人民大学出版社
      一则介绍：
      《组织行为学:哈佛商学院案例》(第2辑)译自哈佛商学院案例教材(第二辑)《组织行为学》英文版。全书由14个案例组成，系统地介绍了组织行为学中关于绩效评估、人脉网络、责任感、工作团队、文化、冲突与变革、领导能力等主题的案例，为学员提供了丰富的课堂讨论素材。
       《人力资源管理——哈佛商学院案例》 
      作者：朱春玲译 出版社：中国人民大学出版社
      一则介绍：
      管理是一门源于实践又用于实践的学问，因此，以培养应用型管理人才为目标的工商管理教育是否贴近管理实践，培养出来的学生是否具有应对快速变化的环境解决实际问题的能力，应当是衡量管理教育水平高低的主要标准。通过多年的实践，哈佛商学院发现案例教学的应用通常需要经历三个阶段。第一阶段，案例在管理学课堂上是作为概念或原理的例子、说明来使用的;第二阶段，将案例研究作为主要的学习方法，依靠案例讨论;第三阶段，教授开始把他们在案例研究和课程发展上取得的成果大量应用于教学，以便更好地理解和传授如何做决定。
      推荐语：
      这两本书没有理论，只有案例，是哈佛大学收集的经典人力资源案例，优秀的公司表现不尽相同，但唯有一点，都非常重视和研究人力资源，并成为实践的高手，从故事中我们要思考，我们的公司该怎么做?
      每个做到HRM的要看的两本书，立体角度看待人力资源
       《终极培训班手册》 
      作者：布鲁斯·克莱特 出版社：企业管理出版社
      一则介绍：
      通过本书您将知道：如何与培训委托人、合作者协调行动，确保对培训目标达成共识;如何应用最新世界研究水平的培训方法，模型和技术来举力高效率，高度参与的培训班;如何使用自然学习，深度学习技术，可视化的教具，及其他重要培训工具;如何顺利启动培训班;如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题，包括如何推动培训班向前进，如何在必要时改变方向和步伐，以及如何始终保持学员的兴趣和热情，如何熟练运用提问工具、如何管理培训班时间和强化学员参与性，如何评估，跟踪培训班等等。
      推荐语：
      2004年第一次拿到这本书的时候，很兴奋，这是我做讲师的入门级教材，其实内容很多，观点很新颖，里面重点讲了一个核心观点“领导培训班”，讲师不仅仅只是上课，更重要的是领导一个培训班，实现你的教学目标。
      每个做培训或者想成为职业讲师必看的一本书，印象最深的是里面的教学方法有几十种，还有多种教室布置模式，有高度同时有细节!
       《运营管理》 
      作者：(英国)斯莱克 (英国)约翰斯顿 出版社：中国市场出版社
      一则介绍：
      该书是管理教学和管理培训用书的首选之作。这是一本真正做到了立足管理来讨论运营问题的教科书。其内容远远超出了传统的生产和制造的计划与控制。因此，它对于那些将要投身公司或运营管理领域的人们，以及那些身处与运营活动密切相关的领域并面临运营决策挑战的人们，都具有极高的价值。广大学生和一线经理人员都会从中获益匪浅，因为它在阐明概念、提出问题的同时也介绍了许多运营管理的实用技巧。该书充分展现了运营职能在企业组织中所处的核心地位。书中所提供的知识是运营领域中所有岗位上的每一位经理人员都必须掌握的，因此尤其适合商学院日常教学和管理人员培训使用。
      推荐语：
      跨界的一本书!不懂运营做不好HRD/HRM，做绩效、设计组织模式等等都需要对公司运营有深入了解，懂得资源配置、业绩实现、组织流程设计等等要素，洞察本公司的业务要点，最重要的是要学习运营管理的工具和方法。
      做HRD必看的一本书，如果没有学过管理的，感觉有点痛苦，里面跨界太多，但收获远远大于痛苦!
       《情商》 
      作者：丹尼尔·戈尔曼 出版社：中信出版社
      一则介绍：
      智商即命运吗?其实智商并没有我们想象的那样重要。《情商:为什么情商比智商更重要》不仅打破了长久以来智商的天生决定论，更为心理学界探讨已久的“情绪智慧”问题提出关键性的解释。丹尼尔•戈尔曼认为，由于没有考虑到对人类行为产生重大作用的一系列关键能力，我们对人类智力的理解存在很大的局限。
      推荐语：
      微信群的第一堂课!高情商是做好HR的必备要求，情商包括认识自我、管理自我、激励自我、认识他人、管理与他人关系。控制好情绪是核心，实现个人和组织得到“涌流”状态是关键!
      做HR必读书目，从哪个角度看都必须得看!
       《滚雪球:沃伦·巴菲特和他的财富人生》 
      作者：爱丽丝·施罗德 出版社：中信出版社
      一则介绍：
      本书是唯一一本巴菲特本人授权的“官方”传记。第一次揭开了巴菲特的真实人生，为我们描述了一个和普通人一样遭遇过挫折和失败的巴菲特，如何在投资和商业中获得了巨大成功和财富。同时，本书全面解读了巴菲特的投资理念和商业思想，让这位我们这个时代硕果仅存的商业领袖的精神财富，得以传承后世。
      推荐语：
      在飞机上看到了简介，下来后马上买来看，一口气看完，看完巴菲特的智慧人生，看到了“财商”的力量，从这本书更多的是看到了美国的经济发展过程，80年代的美国很像今天的中国，我们可能成为不了有钱人，但要成为有钱人的爸爸
       《史蒂夫·乔布斯传》 
      作者：沃尔特·艾萨克森 出版社：中信出版社
      一则介绍：
      《史蒂夫·乔布斯传》的珍贵性在于，在乔布斯生命的最后日子，除了医生、家人外，本书作者艾萨克森是乔布斯少数见到的几个人之一。最后一次采访结束时，艾萨克森曾忍住内心的悲伤问乔布斯，他二十年来拒绝媒体、刻意注重隐私，为何在过去的两年里，为了这本书，对自己如此开放。乔布斯回答说：“我想让我的孩子们了解我，我并不总跟他们在一起，我想让他们知道为什么，也理解我做过的事。”
      推荐语：
      我应该算是果粉，但又不纯粹是。欣赏乔布斯的创造力，看到乔布斯的成长史，学会更多的是如何创新，如何能够坚持自己的梦想，伟大在于素质和坚持!
       《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》 
      作者：[美]丹·塞诺 [以]索尔·辛格【译者】：王跃红 韩君宜 出版社：中信出版社
      一则介绍：
      本书回答了一个价值数亿美元的问题：究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司，甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多?
      推荐语：
      不看不知道，一看才知道!一个被封锁的国家建立了世界上第一个全国电动车的网络，每一个人男人两种角色：士兵和工程师;英特尔处理器很多都来自于其以色列研发团队，我们的组织该怎么做?如何做一个创业的公司?值得我们认真思考和回味。

5. 有哪些关于HR的实用的书可以推荐的？

1994年1月7日洛杉矶地震中，圣莫尼卡高速公路的第二十四号立交桥倒塌，洛城交通受到前所未有的考验，数十万人被迫绕道两个时上班。加州政府预计重建大桥的工程需要12-18个月，引预计是由数位专家精确计算后的结论，理论上无懈可击。但事实上没有任何资源追加，工程却只用了67天就完成了，这就是有效的人力资源管理创造的奇迹！懂得这一点，将会给你的企业创造无数的财富。　　　　　　　　　　　　　　　――哈佛商学院教授塞缪尔・奥古斯基（Samuel・Augusz)哈佛商学院人力资源管理全书（全四册附光盘） 内容简介　　哈佛的MBA、易趣的CEO邵易波曾经说过：“中国的很多技术现在赶的很快，不比西方落后，甚至有超越性的创新，但在系统的建立和管理人的方面，却跟不上发展，影响了全局。”中国是个人口大国，如果能够充分有效的将各种资源和人力进行合理的搭配，使中华13亿人完全发挥出潜力，不知GNP能翻几番？　　哈佛商学院自1908年创办之初就确立了培养领袖的目标，即让学生毕业后成为大公司总经理和产界领导者，哈佛商学院的历届领导者都理解“人”对于成功的重要性，因而对人力资源管理方面的课程相当重视，并投入了大量的人力与资金。本书由哈佛专项课程“人力资源管理”教程编译面成，囊括哈佛百年来对人务资源研究的成果，以及近年来所使　用的经典案例，此书内容曾对美国的MBA教育和公司企业的管理哲学产生了重大的影响。人力资源管理所含的课程：转变中的人事管理功能、管理的过程、绩效评估、薪资管理、人际关系理论、协作系统论、组织管理概述、组织行为、行政组织体系论、权变理论、沟通与激励。这本书是建构高速智能化组织，打造超级合金型团队。天赋异禀职场老司机，HR动态，职场干货，信手拈来！微信公众号【来呗人力资源】ID：HRcome-on

6. HR必读的经典人力资源管理书籍，你看过哪些？

“书不在多，而在精” ，这里推荐几本人力资源管理领域内的好书，希望对你有所帮助。
1、国际前沿HR系统专业书籍：
中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书
2、国内权威系列：
清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。


3、现代人力资源鼻祖，戴维尤里奇所写的书：
《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。
4、人力资源工作底层原理性的书籍：
《组织行为学》（斯蒂芬*罗宾斯）（第16版）


5、人才管理类的经典之作：
由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。
6、薪酬模块和绩效模块的书籍：
推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。
7、法律相关书籍：
熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等，还有当地的法律法规你必须要清楚地知道，每个地区的法规有差异。


8、推荐基本最近几年新出的一些好书：
《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》，是美国OKRsTraining.com的合作伙伴，保罗 R.尼文和本·拉莫尔特的著作。
《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》，是人力资源实战派讲师杨国安的著作。
在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块，我们也不可能六个模块都精通，能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面，你就选择你现在做的模块，一边学一边实践，等这个模块学精通再学下一个模块。

7. 大神，推荐几本人力资源方面书籍，谢谢！

1.人力资源管理的基础——组织行为学，务必要Stephen Robbins的。
2.人力资源管理。建议看德斯勒主编的。人民大学出版社也有。
3.组织到底需要什么文化建议看看《基业长青》，要是非营利组织就算了哈。
4.薪酬管理（第二版）——教育部面向21世纪人力资源管理系列教材，南开大学人力资源管理系就用了这本。
5.员工关系管理（第二版）（复旦博学·21世纪人力资源管理丛书）
其他的书建议你去当当、京东网上买买看。人力资源管理的教材一中国人民大学出版社的最为权威。他们的人力资源管理在全国是第一的。另外建议看看西安交通大学、南开大学以及复旦大学的相关教材。

8. HR必看的86本书籍

 HR必看的书籍有哪些呢?下面是我精心为您整理的HR必看的86本书籍，希望您喜欢!
   HR必看的86本书籍 
  1、《六顶思考帽》作者：爱德华·德·波诺
  推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
  2、《  思维导图  》作者：东尼·博赞
  推荐理由：思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的  思维方式  会改善人的诸多行为表现。
  3、《笑着离开惠普》作者：高建华
  推荐理由：作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、  文化  。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的  方法  。
  4、《第五项修炼》作者：彼得·圣吉
  推荐理由：彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
  5、《契约精神》作者：汪中求
  推荐理由：改革开放前三十年，中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年;中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。一部公务员、企业老板、员工的必读书。
  6、《杜拉拉升职记》作者：李可
  推荐理由：主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的  教育  ，靠个人奋斗获取成功。对于  职场  新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
  7、《人事第一》
  推荐理由：入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。
  8、《回归人本》作者：刘秋华
  推荐理由：系统的简述了每位经理人遇到的问题 , 指明了人力资源的工作方向。
  9、《管理的实践》作者：彼得·德鲁克
  推荐理由：《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经。《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的  管理知识  。
  10、《影响力》作者：罗伯特·西奥迪尼
  推荐理由：自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
  11、《没有任何借口》
  推荐理由：迅速地改变内在精神力量的智慧书;西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。
  12、《猎头局中局》
  推荐理由：其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR ，尤其是内在修炼。
  13、《牌桌阅人术》作者：(美)乔·纳瓦罗(美)马文·卡林斯
  推荐理由:扑克玩得好，三分靠运气，三分靠数学逻辑，还有四分就 是靠诈唬。因此，高明的牌手在苦心钻研数学推理的同时，也不断从一次次的失败中吸取  经验  教训，学会如何观察  其它  玩家，隐藏自己的“马脚”。本书作者通过一些简单易懂的观察技能，启发对对手的身体语言进行解码分析，解读他人身上“沉默的小秘密”，在  人际交往  中更游刃有余，对于  面试  官来讲应该很有借鉴意义。
  14、《每周工作 4 小时》作者：蒂莫西·费里斯
  推荐理由：据说这是一本从观念到行为，彻底改变一个人的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的  职场励志  书和创业指导书，也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书，中文简体字版将它定位为“全球化 3.0 个人版”。我刚买，光标题就够吸引人了，不是么? Don't work hard,but work smart. 这不是一个老黄牛的时代。
  15、《绩效管理实战真经》作者：朱金树
  推荐理由:本书具有三大特点：
  1. 实操性：一是快速 精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原则和提炼方法，让指标的提炼由难变易;二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法 上读者很快掌握科学评价绩产指标的要领;三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬挂钩的一般应用和灵活应用。
  2. 独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎  企业管理  知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应用;在绩效考试指标的提炼和评价上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。
  3. 创新性：在考核方法上，  总结  出了“工作规范计分法”，并对其应用作了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体素，为快速、高铲建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径，极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效率。
  16、《目标》作者：高德拉特(Goldratt,E.)，科克斯(Cox,J.)
  推荐理由:每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。
  17、《组织行为学精要》
  推荐理由：通过积累心理学的知识，做一个世事洞明人情练达的智慧 HR 。名家名作，英文简练流畅，是练习HR专业英文表达的佳作。
  18、《有效管理十八项技能》作者：李泽尧
  推荐理由：HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为  人力资源管理  者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。
  19、《用人大师》作者：宫惠民
  推荐理由：该书深入探讨了 GE 、 IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中 200 多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。
  20、《思考的技术》作者：大前研一
  推荐理由：有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考!
  21、《潜伏在办公室》
  推荐理由：职场中的一些事。
  22、《谈判力》作者：(美)费希尔，尤里，巴顿
  推荐理由：谈判，生活中无时无刻都会碰到。着眼于利益而非立场，如何进行谈判。看完这本书，不一定人人都会成为一名谈判高手，可是一定有所获益。
  23、《人力资源培训与开发技术》作者：李德伟
  推荐理由：对想加入HR行业的朋友来说这是一把开门钥匙，书中的内容通俗易懂，培训在人力资源各模块中相对容易些，建议先从培训入手，但要做好必须具备丰富的专业知识，书中的内容非常切合实际工作。
  24、《致加西亚的信》作者：(美)阿尔伯特·哈伯德
  推荐理由：有史以来全球最畅销的书籍之一，做  企业文化  的HR工作者尤其要看!
  25、《我这样做HR经理》作者：黄鑫
  推荐理由：这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法，不只适合 HR 从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。
  26、《张瑞敏管理日志》作者：胡泳 泰劭斐
  推荐理由：是张瑞敏管理思想的解码，记录了张瑞敏二十多年的思考轨迹和海尔的管理精华。《张瑞敏管理日志》以“管理日志”的形式，将张瑞敏的管理思想按主题，按日期逐一提炼，引导读者行走于张瑞敏的内心，看到一个领导者的管理思考与实践，历经岁月积累的自我超越与不凡。组织的精神是自上而下建立起来的。一个成功企业一定拥有优秀的企业文化和企业管理方式，最重要的是，一定拥有一个智慧的领导集体、一名卓有成效的领导者。海尔集团首席执行官张瑞敏的管理思想则是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。
  27、《追风筝的人》作者：卡勒德·胡赛尼
  推荐理由：我觉得心还是要柔软些，所以选择让自己感动一次。
  28、《解密三星培训之道》作者：张正顺
  推荐理由：作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。
  29、《管理学原理与方法》作者：周三多
  推荐理由：我是新手，顾问推荐给我的，说是入门教材。
  30、《色眼识人》作者：乐嘉
  推荐理由：乐嘉教我们怎样用“有 " 色 " 眼睛”看人，长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人，与人有更神秘的联结，能与他人相处得更好。
  31、《人力资源管理概论》作者：彭剑锋
  推荐理由：是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近 年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。
  32、《员工总动员》作者：徐剑、陈陈
  推荐理由：本书从目前中国企业管理所面临的职业化素质问题入手，全面阐述了企业员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化塑造的核心内容，旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度，能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。
  33、《别让猴子跳回背上》作者：(美)威廉·安肯三世
  推荐理由：这是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任(我的理解)，猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否 承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在!
  34、《自慢——从员工到总经理的成长笔记》
  推荐理由：介绍职场的私房学，提升个人竞争力的方式。里面有许多哲理和我们日常所倡导的理念我觉得是比较吻合的，用一种更加明确的方式提出来，更加便于理解。
  “奥妙藏在基本之中”——原理和方法论
  “从复杂到简单，工作成就基本原理”——把复杂的事情简单化，简单的事情重复做
  “想清楚，写下来，说出来”——想不清楚，就写不清楚，写不清楚就说不明白
  “工作做不完”——四个象限的  时间管理  
  “营造自己的世外桃源”——关注圈，影响圈
  35、《薪酬管理》作者：刘昕
  推荐理由：对薪酬管理做了个系统完整的诠诉。
  36、《职场面试专家》作者：__，金钦，李苑凌
  推荐理由：这本书可作为 HR 的入门练级兵书。
  37、《思考力引爆无限潜能》作者：杨立军
  推荐理由：人与人之间的区别 , 主要是脖子以上的区别，大脑决定一切，这是比尔·盖茨说的。
  思维是导航的路标，指引你驶向成功的彼岸;思维是创新的门户，带领你进入理想的殿堂。
  38、《企业培训手册》
  推荐理由：非常实用的参考性工具用书，从认识培训到培训需求粪臭、培训计划、实施、评估，以及培训课程设计、师资管理等多个环节，在理论和应用两个方面都做了具体阐述。
  39、《自慢》作者：何飞鹏
  推荐理由：台湾著名出版人何飞鹏，循着正常的求学、工作路径，由一个默默无闻的小职员做起，到设立几十家公司，创办50多种杂志……从员工到老板，从暗无天日的亏损到拨云见日，最终，在媒体领域获得了极大的成功，本书是他一路从员工做到老板的  学习心得  ，他将自己的职 业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出，帮你找到最“自慢”的本事。
  40、《九型人格》
  推荐理由：一个有关性格类型的革命性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。美国中央情报局的识 人指南，了解各国元首的行为特质。老板、客户、竞争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法。如果研究透了对咱们的工作帮助巨大!
  41、《驱动力——建设价值驱动型组织全系统方案》作者：(美)巴雷特
  推荐理由：关于企业文化建设。
  42、《跌宕一百年》
  推荐理由：关于行为决策的，“正常”的决策者往往做着“傻瓜”的决策，而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现，包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区，并教你如何纠正。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争 的世界里胜人一筹。与第1版相比，本书是一个全新的版本，增加了很多新的内容。
  43、《互动三节棍》作者：于加朋
  推荐理由：培训、传播和沟通的奥秘，系统讲解培训内容，沟通艺术。
  44、《学人不如学己》作者：储琼琳 秦俐
  推荐理由：本书紧紧围绕“回归业务做减法”这一创新性思路，全面而系统地阐述了企业内训师团队建设的解决方案。
  45、《最后的完美世界》作者：德鲁克
  推荐理由：大师唯一2部小说中的一部，如果你看过他的管理学的书，就会更加理解他在小说中要表达的意思。
  46、《绩效管理事务丛书》作者：郭京生等
  推荐理由：这套丛书共三册，绩效管理基础、制度设计与运作、案例与案例分析。是我迄今为止见到的把绩效管理讲的最为透彻的一套书，理论实战通俗易懂。
  47、《绩效管理实务手册》作者：武欣
  推荐理由：大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位  说明书  的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工日常管理九大项工作，是人力资源管理从业人员开展工作的模板库和范例库。
  48、《激荡三十年》作者：吴晓波
  推荐理由：不能只看本专业的书，做人力资源工作的人应该博览群书。这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情，还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年，李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。
  49、《思考的技术》作者：大前研一
  推荐理由：通过此书学习到新的思维方式。
  50、《世界因你不同》作者：李开复
  推荐理由：这本书是一口气读完的，从中不仅感受到作者作为一个成功的IT人士，更是作为一个优秀的管理者所具有的品质。从中也能窥见世界 IT 业的一些情况，了解国外知名IT企业的某些运作模式，书很有趣，从  故事  中悟出道理，值得HR从业者一读。
  51、《世界上最伟大的推销员》作者：奥格·曼迪诺
  推介理由：这是一部励志书，很多人都喜欢并且视其为宝。不光是营销人员要看，凡是有梦想的人都应该去看。
  52、《非暴力沟通》作者：马歇尔·卢森堡
  推荐理由：关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于HR沟通方面做的更到位，更专业;同时也能获得自我的心灵成长。
  53、《在职管理  日记  》作者：李伟
  推荐理由：作者以一名普通HR工作人员的口吻，用工作日记的形式通俗地解读了《  劳动合同  法》等相关劳动用工  规章制度  的内涵，以及如何规范操作，以避免劳资纠纷，和谐劳动关系。值得 HR 从业人员精读。
  54、《职场动物进化手册》
  推荐理由：《职场动物进化手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通过他们，作者创造了一种全新的“职场性格模型”。
  55、《潜规则》作者：吴思
  推荐理由：对中国古代官场各种潜规则的揭露，非常值得一看。
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  57、《人事总监》作者:杨众长
  推荐理由:一本非常不错的职场小说，比杜拉拉等都要深刻得多，语言犀利又不乏诙谐，从人力资源总监的角度去观察  反思  职场，去领悟做人，去领悟生活，是人力资源工作者不可多得的生动教材。
  58、《  入职  管理日记》作者：魏浩征
  推荐理由：主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议。
  59、《在职管理日记》作者：魏浩征
  推荐理由：主要针对员工关系，介绍如何规避风险以及避免劳动争议，在职管理的具体案例参考。
  60、《Getting Things Done》作者：戴维 艾伦
  推荐理由：这本书2002年出版以来，GTD已经成了一个专有名词，带动了一大批基于此书的时间管理书籍，  文章  和专门的博客。绝大多数人对时间管理的认识还停留在传统简单的日程表和任务表上，而此书作者David、Allen号召大家随时使用多个带有各种标签的文件夹来科学管理自己的任务列表。从书里看，作者就是专门以培训企业高级管理人员为生的，他手把手地教这些人怎么管理的东西不是别的，是时间。
  61、《小强升职记》作者：邹鑫
  推荐理由：这本书是作者在学习了 GTD 后，用小说形式将GTD和一些职场经验结合起来写的书。建议大家先看 GTD，再看小强，然后实践一下，过3-6个月再看看GTD，收获一定不小。
  62、《企业培训管理》作者：谢晋宇
  推荐理由：丛书汇集学科领域最新研究成果，专业理论与案例分析结合，具备高起点、实用性、易读懂等特点。
  63、《胜任——员工胜任能力模型应用手册》
  推荐理由：系统的介绍了胜任力模型的理论和构建过程，并配有实例。是原汁原味的有关胜任力模型的书，值得参考学习。
  64、《跌宕一百年》作者：吴晓波
  推荐理由：了解中国经济发展脉络，感受时代变迁脉动。
  65、《职商》作者：西楼望雪
  推荐理由：《职商》不同于其他职场书籍急欲传授专业技能，也不同于当前书架上泛滥的“白领到金领”喜剧式的教科书，她以细节见长的故事性描述手法悉数关于招聘面试的实质、关于上下级的关系处理、关于同事之间的交道，关于对下级的管理、关于工作任务的安排、关于和客户的交往等等精彩故事……作者将这些纷繁复杂的职场百态浓缩成个人深思、朋友点拨、经典案例，让无数求职入职得能从中得到启示并从中受益。
  66、《二十四只胡萝卜的管理
  推荐理由：形象生动，以案例配合着工作中的实例来说明，是一本让人深省，同时教育员工的好书。
  67、《人力资源管理》作者：加里·德斯勒
  推荐理由：对于初入HR行当或者半路出家的HR从业者而言，建议好好读读这本书。很多的HR从业者有个误区，重实践轻理论，重技巧轻理念。过分的追求实践技巧看似捷径，过则是“歪门邪道”;选择人力资源管理这个行当，是一个辛苦的行当，是需要长期积累的过程，厚积薄发的过程。没有基础的人力资源管理理论和理念，好比高楼大厦没有扎实的根基，看似速成，实则揠苗助长。本书系统的介绍了人力资源管理的一般理论和理念，值得立志于从事HR的朋友们一读。
  68、《德胜  员工手册  》
  推荐理由：本书是苏州德胜洋楼公司的员工手册，之所以推荐，原因有二：一是本书很真实生动的展现了企业文化在  企业战略  发展过程中的魅力和作用;二是感受一下企业精细化管理的思路和实践方法。
  69、《你在为谁工作》作者：陈凯元
  推荐理由：我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作，实现自我价值?不是耳提面命的空洞  口号  ，而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。
  70、《中国劳动争议预防与解决实务指南》作者：陆敬波
  推荐理由——作者为各类企业和机构进行劳动法及劳动关系处理公开课和内部培训300余次，并撰写过多部专业文章和著作。
  71、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》作者：蔡巍
  推荐理由：学习绩效考核的理念、知识和方法。
  72、《不抱怨的世界》作者：威尔·鲍温
  推荐理由：每个人都在抱怨，如果你改善自我就会不抱怨，今天，你还在抱怨吗，如果有，请看此书。
  73、《工作分析与组织设计》作者：冉斌
  推荐理由：作者属于实战派HR专家，执业经验丰富;本书的层次分明，让读者看起来很有条理，可以形成一个体系化的思维方式;同时，本书运用大量案例，很贴近HR实操，对快速入门大有裨益;语言通俗易懂，用日常用语解释大量 HR 专业问题。
  74、《三分做事，七分做人》作者：陈玲
  推荐理由：本书遵循“三分做事，七分做人”的理念，将做人寓于做事之中，通过一件件具体的事情来阐述做人的道理和做事的方法。可以说，本书是一把开  启事  业与人生成功的钥匙，不仅带给读者解读人心的意外惊喜，而且带给读者说话办事的实用策略和为人处世的深刻道理。
  75、《人力资源制度范例与解析》作者：朴愚
  推荐理由：该书实操性非常强，作者曾任某世界 500 强企业人力资源部组织发展经理等。
  76、《知道做到》
  推荐理由：人们“知道”的，要“做到”很困难，“知道”与“做到”之间，似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书，提供了一些简单的工具，帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。
  77、《人事顾问》
  推荐理由：这是一本月度杂志，内容很实用，以国家人事动态、人事法律及HR各模块在工作中的应对，最主要的还有相应的制度和表格提供参考，我认为比较实用有效，能给新手提供工作思路。
  78、《沉思录》作者：爱比克泰德
  推荐理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看过这本书都让我的更加平静。
  79、《九型人格使用手册》作者：中原
  推荐理由：教你 5 分钟看透人心，对人力资源工作者和管理者非常实用!
  80、《唐骏模式》作者：肖冉
  推荐理由：从普通员工到“打工皇帝”的成功之道，成功是可以复制的!
  81、《从优秀到卓越》作者：柯林斯
  推荐理由：这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的著作。
  82、《基业长青》作者：柯林斯
  推荐理由：世界上每一位 CEO 、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
  83、《入职管理日记》《在职管理日记》《  离职  管理日记》作者：魏浩征 钱青 李伟
  推荐理由：《入职管理日记》、《在职管理日记》、《离职管理日记》，将人力资源管理中经常发生的问题，通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口，以日记的形式逐一向读者展现出来。
  84、《  领导力  沉思录》作者：刘澜
  推荐理由：阐述了全球知名领导力大师关于领导力的观念，并把其对话还原在读者眼前，对从事人力资源管理者会有启发和帮助。
  85、《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35 种策略》作者：科尔
  推荐理由：学习沟通，提升能力。
  86、《将培训转化为商业结果》
  推荐理由：“6D法则”是一项高效学习发展项目设计的方法，被众多全球知名的公司所采用。 本书结合生动的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指导培训管理者如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益，特别是在学习转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。