周黑鸭为什么会掉队“卤味三巨头”?

2024-05-09 02:36

1. 周黑鸭为什么会掉队“卤味三巨头”?

近期,周黑鸭发布了2019年半年度报告,结合此前煌上煌与绝味食品发布的半年报,“卤味三巨头”半年报已全部出炉。
对于周黑鸭而言,这可能是其自2016年上市以来交出的最差的一份财报。数据显示,周黑鸭2019年上半年营收增长不到2%,净利润下滑超过了30%,关店数量达到了117家,首次出现门店负增长的情况。同一时期,煌上煌与绝味食品两家的净利增速同比全部超过20%。

有市场声音认为,周黑鸭的“掉队”源于其一直坚持的直营开店销售模式。相比加盟模式,直营店需要更多的资产投入,且扩张速度更慢。周黑鸭也表示,未来将开拓特许经营模式,探索多元分销渠道。
有业内人士表示,“卤味三巨头”未来的主要竞争压力可能不是来自彼此之间,而是其他有可能一跃而起的行业新贵。
都是“直营”的锅?
“卤味三巨头”为何会出现业绩分化?有市场声音认为,这与周黑鸭采取了与煌上煌、绝味食品不同的销售模式有关。
一般而言,零售商的销售模式主要为直营与加盟两种。周黑鸭采取了直营开店为主的销售模式,半年报显示,周黑鸭上半年来自直营店的营收为14.03亿元,占总营收的86.3%。与周黑鸭不同的是,绝味食品主要采用“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的销售模式,主营业务收入90%以上来源于加盟渠道;煌上煌的主要经营模式涵盖了直营连锁、特许经营连锁和经销商三种经营模式。
销售模式的差异,直观的体现在了开店规模数据上。周黑鸭半年报数据显示,其最新的门店数量为1255家。煌上煌与绝味食品的开店数量,则要远超周黑鸭。截至2019年6月30日,绝味食品在全国共开设了10598家门店(不含港澳台地区),较年初增加683家。煌上煌预计2019年年底门店数量达到4000家左右,上半年新增了门店436家。

通常来说,直营模式属于重资产,投入与产出的时间周期较长,扩张速度远不如加盟模式。另一方面,直营模式的优点在于可以保持较好的统一品牌形象,没有加盟商进行利润分成,能获得较高的溢价和毛利。数据显示,今年上半年,周黑鸭的毛利率为55.9%,尽管相比去年同期出现了下降,但也高于绝味食品的34.23%毛利率与煌上煌37.32%的毛利率。
国盛证券研报认为,直营、加盟两种销售模式各有优劣,决定品牌扩张有效方式的关键在于生意本质和品牌属性的不同。
对于未来的发展,周黑鸭方面称,业务策略将聚焦在利用特许经营模式进一步渗透现有市场及策略性扩展至新地区、探索多元分销渠道、加强产品创新等方面。
计划打破单一销售模式的周黑鸭能否突破目前的发展困境,尚需时间来检验。

周黑鸭为什么会掉队“卤味三巨头”?

2. 周黑鸭的经营发展

 周黑鸭为何10年后人气飙升不做先行者,发力缘自潜在对手杀入。周黑鸭火遍江城,仿佛是近两年的光景,但它早在1997年就进入武汉市场。湖北周黑鸭食品有限公司总经理朱於龙回忆说,周黑鸭发力缘自潜在对手的大举进入。 2005年,廖记棒棒鸡悄悄入汉,首站选择中南商圈——这个布局让周黑鸭坚信,自己的卤菜店开在成熟的武广商圈没错,于是从次年起,做好多年准备的周黑鸭开始了全面扩张之旅。 从菜市场跑到商场旁繁华商圈历来是大型商业云集之地,周黑鸭第一个跑到商场旁卖卤菜。1997年至2002年以前,与其他卤菜店一样,周黑鸭在航空路等菜市场开了三家门店,每个菜场有上十家卤菜店,竞争激烈,但周黑鸭以其独特口味,抢占了市场一角。“在菜市场销售,与普通卤菜相比,周黑鸭没有优势,难以做大。”朱於龙说,周黑鸭在菜市场势头不错,但名气不响,必须寻找另外一种出路。既然要走向街面,那就要找个热闹的地方。2002年,在武汉广场旁边,一个不足十平米的周黑鸭专卖店开张。把店子开到街边,这对周黑鸭来说是个重大转折。同时,鸭翅、鸭架、锁骨等相关鸭类休闲食品也逐个上市。朱於龙说,周黑鸭把传统卤菜从餐桌食品转变为休闲食品,消费的主力军是中青年群体。 先行者探路周黑鸭发力街面店第一个吃螃蟹的人要有足够的勇气,需耐得住寂寞。周黑鸭武广店刚开张时,生意并不好,很多人不理解,卖卤菜有必要占这么好的位置吗?朱於龙回忆说,那时一个月的营业额只够缴门店租金,为扭转局面,他们开始在报纸上做广告,推出各种促销方式,只要能宣传周黑鸭,都尝试了。“也上街发过传单,不过很多人接到手后就扔掉,于是,我们干脆订了一个小包间,邀请市民试吃。”朱於龙说,当时不知道这条路走得对不对,但周黑鸭一定要做出品牌的观念已烙在心里。2005年,周黑鸭迎来另一个转折点。守候三年,周黑鸭借助武广商圈大量的客流量,生意渐有起色。而同年,廖记棒棒鸡进入武汉市场,首站选择中南商圈。这对于周黑鸭来说,无疑吃了颗定心丸:卤菜店开在成熟商圈没错。朱於龙说,此前他们到重庆等地学习廖记、紫燕等的成功经验,有廖记这样的先行者探路,已做多年准备的周黑鸭下定决心把街面店做好。2005年,周黑鸭开了8家店,其中5家都是街面店,全部集中在武广、中南等繁华地段。俗话说,先行者成先烈,周黑鸭也表示不愿做第一。业内人士表示,随着潜在竞争对手陆续进入,市场竞争日趋激烈,盘活了卤制品市场,也刺激了周黑鸭发力。 贴身肉搏“火了”周黑鸭如果说2005年,周黑鸭还在适应街面店模式,2006年起,周黑鸭已全面扩张。当年,周黑鸭将原来个体散户的经营模式统一为“标识统一、着装统一、价格统一”的初级连锁经营模式。前年起,武广、中南等地,不仅是大型商业云集地,也成为卤菜店聚集地。昨日,记者在武昌街道口发现,短短两百米内,云集了汉口精武、周黑鸭、紫燕、廖记四家卤味店。“同行扎堆很正常,但很难说是谁贴着谁!”朱於龙表示,选择覆盖面较好的网点易于操作。周黑鸭一位经理表示,“扎堆开店形成气候,利大于弊。顾客买了鸡吃,顺便买点鸭类产品!

3. 周黑鸭掉队“卤味三巨头”,为何半年倒闭多家门店?

 周黑鸭确实味道不错,但没有好到无法替代的地步,特别是现在其他品牌追上了,竞争大了,选择多了,而周黑鸭却还没有多大变通。

很多人都非常喜欢吃卤味的,爱吃卤味的朋友对于这行的三巨头绝味鸭脖,周黑鸭和煌上煌肯定非常熟悉。卤味在近些年来卖的非常畅销,成本不是很高,在以前基本上都是推着小摊子出来卖,可是规范化之后就诞生了很多卤味品牌。

如今绝味鸭脖在中国市场上的分量是非常高的,再加上它的价格非常便宜,因此受到大家的偏爱,而作为绝味鸭脖对手的周黑鸭可就没这么幸运了。在过去,周黑鸭在武汉可是非常火爆的,你见过去哪座城市旅游,是把卤味当作伴手礼的吗?在武汉有一种味蕾叫做周黑鸭,不管在武汉站还是在天河机场,真空包装的周黑鸭很多人都会购买带回家。卤味的味道有很多种,色香味俱全,方便携带,开盖即食,就算你跨越数千里,你也能够尝到它最鲜美的味道,无法拒绝。

不过,据统计,周黑鸭在今年半年的时间就倒闭了100多家店,要知道这个数字对于一个品牌来说是非常恐怖的。毕竟,作为一种美食,最重要的就是价格和味道,可是现在,周黑鸭的性价比要比其他品牌跌很多,因此这也是消费者不选择周黑鸭的原因。

周黑鸭掉队“卤味三巨头”,为何半年倒闭多家门店?

4. 周黑鸭为什么会掉队“卤味三巨头”?

近期,周黑鸭发布了2019年半年度报告,结合此前煌上煌与绝味食品发布的半年报,“卤味三巨头”半年报已全部出炉。
对于周黑鸭而言,这可能是其自2016年上市以来交出的最差的一份财报。数据显示,周黑鸭2019年上半年营收增长不到2%,净利润下滑超过了30%,关店数量达到了117家,首次出现门店负增长的情况。同一时期,煌上煌与绝味食品两家的净利增速同比全部超过20%。

有市场声音认为,周黑鸭的“掉队”源于其一直坚持的直营开店销售模式。相比加盟模式,直营店需要更多的资产投入,且扩张速度更慢。周黑鸭也表示,未来将开拓特许经营模式,探索多元分销渠道。
有业内人士表示,“卤味三巨头”未来的主要竞争压力可能不是来自彼此之间,而是其他有可能一跃而起的行业新贵。
都是“直营”的锅?
“卤味三巨头”为何会出现业绩分化?有市场声音认为,这与周黑鸭采取了与煌上煌、绝味食品不同的销售模式有关。
一般而言,零售商的销售模式主要为直营与加盟两种。周黑鸭采取了直营开店为主的销售模式,半年报显示,周黑鸭上半年来自直营店的营收为14.03亿元,占总营收的86.3%。与周黑鸭不同的是,绝味食品主要采用“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的销售模式,主营业务收入90%以上来源于加盟渠道;煌上煌的主要经营模式涵盖了直营连锁、特许经营连锁和经销商三种经营模式。
销售模式的差异,直观的体现在了开店规模数据上。周黑鸭半年报数据显示,其最新的门店数量为1255家。煌上煌与绝味食品的开店数量,则要远超周黑鸭。截至2019年6月30日,绝味食品在全国共开设了10598家门店(不含港澳台地区),较年初增加683家。煌上煌预计2019年年底门店数量达到4000家左右,上半年新增了门店436家。

通常来说,直营模式属于重资产,投入与产出的时间周期较长,扩张速度远不如加盟模式。另一方面,直营模式的优点在于可以保持较好的统一品牌形象,没有加盟商进行利润分成,能获得较高的溢价和毛利。数据显示,今年上半年,周黑鸭的毛利率为55.9%,尽管相比去年同期出现了下降,但也高于绝味食品的34.23%毛利率与煌上煌37.32%的毛利率。
国盛证券研报认为,直营、加盟两种销售模式各有优劣,决定品牌扩张有效方式的关键在于生意本质和品牌属性的不同。
对于未来的发展,周黑鸭方面称,业务策略将聚焦在利用特许经营模式进一步渗透现有市场及策略性扩展至新地区、探索多元分销渠道、加强产品创新等方面。
计划打破单一销售模式的周黑鸭能否突破目前的发展困境,尚需时间来检验。

5. 卤味品牌周黑鸭转型逆袭

 休闲卤味品牌周黑鸭发布2021年度业绩报告,数据显示:2021集团总收益为人民币28.70亿元,同比增长31.6%;净利润为人民币3.42亿元,同比增长126.4%。
   虽然餐饮业整体大环境承压,但2021年的卤味赛道仍是黑马赛道,除了有以周黑鸭为代表的“卤味巨头”,还有众多资本入场,新秀不断崛起,卤味市场展现新格局。
   《2022卤味品类发展报告》中指出,2018-2021卤味市场年复合增长率为12.3%,2022年中国卤制品行业规模将达3691亿元,预计2023年达4051亿元。在疫情大考下,周黑鸭克服多重不确定因素的影响,同时面对卤味市场的竞争压力应势而变,通过多元化触达消费者、持续的研发创新等,多效并举坚定走长期主义路线。
    卤味赛道“后劲十足” 
   近年来,卤味赛道可谓是热闹非凡。
   2016年卤味行业市场规模刚刚突破800亿元,数据预测,2022年中国卤制品行业规模将达3691亿元,预计2023年突破4000亿元大关。
   火热的市场,不断吸引新的入场者。腾讯去年投资入股热卤品牌盛香亭,菊花开卤味、鲜卤家等大小卤味品牌纷纷吸引资本入局,全品类产品零食公司,三只松鼠、良品铺子、来伊份等瞄准卤味赛道。
   《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》显示,周黑鸭在内的三家头部卤味品牌市场份额占比16%。尽管经过十多年的发展,三家头部品牌能够挖掘的市场份额仍不足20%。
   也就是说,还有80%的市场份额有待挖掘。显然,卤味赛道虽然越发拥挤,但依然后劲绵长,头部品牌周黑鸭不愁没有发展空间。
    多措并举周黑鸭转型逆袭 
   2020年初,周黑鸭加速推动第三次战略转型,取得了初步成效。
   2021年,品牌战略转型依旧,面对竞争激烈的卤味市场,周黑鸭从门店、渠道、产品、供应链多个方面提升能力,助力品牌稳健发展。
   1、持续“直营+特许经营”商业模式,社区门店成新亮点
   2021年,周黑鸭持续推进「直营+特许经营」商业模式,一年内特许门店新增937家,增至1535家,直营及特许总店数达2781家,已进驻全国267个城市,持续加密市场。
        2、多渠道触达年轻人,直播成为新常态
   从线上渠道同样可以看出周黑鸭已渗透各个流量高地,2021年周黑鸭O&O业务贡献收入达9.20亿元,同比增长23.5%。
   外卖方面,周黑鸭积极 探索 品牌联合营销,与外卖平台共创卤味节,丰富消费场景,并且通过精准投放引流,加大站内资源获取,提升获客率。在短视频与在线直播业务上,KOL直播和自营店铺直播双轮驱动,增强品牌曝光。
   在近场零售方面,入驻叮咚、朴朴、盒马等七大生鲜平台,覆盖全国80多个城市、超3000个前置仓,全年呈现快速增长势头。
   3、加强新品研发,新爆款单品月销千万
   为迎合不断升级变化的消费趋势,周黑鸭同样在新品研发上下足功夫。
   2021年,周黑鸭推出的五香鸭脖、小龙虾虾球、虎皮凤爪成为新一代爆款大单品,同时新增素菜、水产、鸡副等产品。
   数据显示,去年周黑鸭共卖出3.5万吨产品,包括鸭及鸭副产品、卤制红肉、蔬菜、其他卤制家禽类及水产类产品,数量比上年多近1万吨。
   其中,新品贡献集团收入超5亿,而五香鸭脖、小龙虾虾球实现月销售额破千万元。
   4、优化供应链,精细化运营拉动毛利率提升
   2021年受疫情影响,全球爆发供应链危机,通胀高企导致上游原材料采购成本普涨,周黑鸭作为下游零售端品牌,面对着持续暴涨的原材料,进行了供应链整合优化。
   2021年,周黑鸭升级整合供应链中心,引入OCM成本控制精细化管理体系,全面推进全链条供应链管控。
   通过构建量价预测模型,精准制定采购计划,实现原材料储备的前瞻,有效对冲原材料成本的上涨;对生产、物流等环节进行全方位协同管理,持续提升全链条效率。
      周黑鸭在华北、华中及华南已设有空间净度为十万级标准、高度自动化的生产中心。2021年初,周黑鸭华东工厂投产,进一步提升了前端业务的配送时效。
   END
   卤味赛道从不乏竞争,除了经典辣味,小清新与重口味各项创意层出不穷,不断满足消费者多元化味蕾。而从品类看,从早期的鸭脖之争,到鸡鸭禽类之争,再到如今则是“万物皆可卤”。周黑鸭始终坚持产品的迭代创新,2021新品贡献集团收入超5亿,占比18%。新增素菜、水产等产品,并且聚焦头部口味,打造“五香鸭脖”“香辣虾球”“虎皮凤爪”等新一代爆款大单品。此外,集团还推出不同规格和价位的产品,满足更多消费需求。
   卤味市场的竞争不断更迭,从“突出单品化、标准化、易复制”的1.0版本,到“从口味、食材中细分”的2.0版本,进化到了“更拼渠道和供应链”的3.0版本。如今卤味赛道的后浪纷至沓来,周黑鸭作为行业排头兵,从产品、渠道、供应链多个维度全面创新优化,蓄力向上,让我们看到不断上扬的生长姿态。
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卤味品牌周黑鸭转型逆袭

6. 卤味难卖周黑鸭“吃紧”,净利上半年下滑九成,周黑鸭为何会掉队?

对于社会新闻比较了解的小伙伴们,应该也都了解到了周黑鸭这个非常知名的卤味品牌的情况,据了解,这个品牌在盈利情况中仅仅在上半年就下滑了9成,这是一个非常不好的状况,那么在市场的发展中为什么周黑鸭这个品牌会掉队呢?下面就让小编来介绍一下吧。
首先我们可以看到的是比较重要的一个原因,就是因为疫情情况,众所周知,疫情情况也是对餐饮业造成了非常大的影响,多地的疫情防控政策对于餐饮业也是有了一定的制约,但是疫情影响对于餐饮业的行业影响可以说是比较大范围的,为什么周黑鸭会出现这样的情况呢?其实我们可以看到的是疫情对于周黑鸭的冲击还是比较严重的,因为疫情所以全国各地的门店顾客也是降低了很多,在物流方面也因为疫情而受到了很大的限制,这些都给公司的盈利造成了很大的影响。
所以从以上原因也可以看出周黑鸭盈利遭遇大幅度下降,其实主要就是因为疫情的反复所导致的售卖出现了一些阻碍,不过相信在各地疫情控制的比较良好的情况下,周黑鸭也能够尽快度过这段困难的时期,周黑鸭是很多民众都非常喜欢的卤味品牌,不过因为疫情的原因,相信这个品牌在业内方面也确实出现了一些问题,不过面对困难在有关部门控制疫情的过程中,该品牌也要自己谋求一些方法去解决售卖的问题。
疫情防控在全国各地都属于一种比较严格的状态,相信在有关部门的防控下,疫情也能得到比较好的控制,这个时候餐饮行业也能迎来比较好的回暖时期,周黑鸭这个品牌也能获得恢复,盈利方面也能有一些回暖。

7. 周黑鸭年净利骤降65%,卤味行业增长见顶?

3月9日,周黑鸭(01458.HK)发布盈利预警,称2020年净利润下降约65%。对于净利润下滑的原因,周黑鸭在公告中表示,新冠疫情对周黑鸭营运产生了重大影响。2020年下半年,随着疫情的好转,以及周黑鸭战略的逐步落地,经营状况也逐渐恢复。
实际上,这是周黑鸭连续第三年净利下滑。对于周黑鸭、绝味等卤味品牌来说,在零食、茶饮等行业兴起并迅速发展的当下,卤味行业的天花板逐渐显现,留给卤味这一传统行业的发展空间越来越小,寻找新的增长点需要新的故事,是上述这些企业们面临的严峻考验。
营收净利双降
周黑鸭业绩的下滑,在去年上半年已显现。2020年上半年周黑鸭营业收入约9.03亿元,同比下滑44.43%;净利润亏损约0.42亿元,同比由盈转亏,下滑幅度达118.83%。这也是周黑鸭上市之后业绩首次亏损。
对于当时业绩的亏损,周黑鸭主要归因于新冠疫情席卷中国致使门店客流剧减,销售量下降。周黑鸭表示“本集团因配合相关疫情防控工作的指引及要求而暂停了华中地区的生产活动,全国范围内共约1000家门店暂时停业。
实际上,抛开疫情因素影响,2018年开始,周黑鸭的业绩已显颓势。2017-2019年,周黑鸭实现营业收入为32.49亿元、32.12亿元、和31.86亿元,净利润为7.62亿元、5.4亿元和4.07亿元。
2018-2019年,周黑鸭营收同比下降1.15%和0.79%;净利润同比下降29.09%和24.56%。
不过,近几年周黑鸭的销售毛利率一直处于高位。Wind显示,2017年-2019年,周黑鸭的销售毛利率分别为60.93%、57.53%、56.54%。煌上煌、绝味食品的销售毛利率则在33%-38%区间浮动。
据了解,这主要是由于企业间的销售模式差异所致。周黑鸭以直营为主,绝味食品以加盟为主,煌上煌加盟跟直营模式兼有。
截至2019年,绝味在全国共开设了10954家门店(不含港澳台),且近几年一直保持了高速扩张;煌上煌拥有3600家门店;而周黑鸭门店数量仅为1301家,2019年仅新增13家。
在业绩增长停滞后,周黑鸭选择扩店增收。2019年11月,周黑鸭正式开放发展式特许经营模式,将商业模式升级为“直营+特许经营”。
不过,据业内人士分析,这种模式虽然能在一定程度上缓解资金压力,加快扩张的速度。但也会让产能问题随着门店数量的拓展,而更加凸显。
销售费用居高不下
加盟模式对于门店数量的增加效果立竿见影,不过,加盟模式由于管理水准有限,产品品质良莠不齐,常常会出现食品安全问题,网上投诉平台不乏对周黑鸭产品变质的投诉。
除了扩张门店,周黑鸭也一直在尝试拓展线上电商业务,入驻商超便利店及新零售场景,进一步加强新市场的拓展及成熟市场的渗透。去年4月,周黑鸭创始人、董事长周富裕出现在薇娅直播间,亲自下场带货。
早在2017年5月,周黑鸭便宣布高调进军小龙虾市场,推出子品牌“聚一虾”,上市仅4个月后,该产品就停售了。为了提升竞争力,周黑鸭、绝味和煌上煌等公司也尝试推出其它品类,包括香菇、鱿鱼、藕片等。
为了缓解疫情带来的影响,以“直营”模式为主的周黑鸭不仅开放特许经营,还通过入驻上海全家及北京7-Eleven便利店的方式进一步下沉渠道。不过,从近两年的业绩可看出,这些措施并没有明显提升业绩,
与此同时,周黑鸭的销售成本也一直处于行业高位。据Wind显示,2020年上半年周黑鸭、煌上煌、绝味食品的销售费用分别约4.62亿元、1.77亿元、2.35亿元。周黑鸭在2017年-2019年的销售费用分别约9.48亿元、10.82亿元、11.33亿元。
在2019年的年报中,周黑鸭曾提到“销售费用增加主要由于集团门店网络扩张有关的门店租金、销售人员薪金福利以及由于地域扩张产生的运输开支均有所增加所致”。
对于业绩连续下降的原因,周黑鸭曾表示,主要与市场竞争加剧,自营门店收益减少及分销商收益减少有关。此外,还面临着电商红利逐渐消失、新兴食品对消费者分流等压力。
相比之下,周黑鸭的主要对手绝味和煌上煌业绩表现略好于周黑鸭,煌上煌甚至在疫情影响下实现营利双增长。
绝味食品2020年上半年营收约24.13亿元,同比下降3.08%,净利润约2.74亿元,同比下降30.78%;煌上煌营收约13.65亿元,同比增长16.77%;净利润约1.58亿元,同比增长12.25%。
业内人士分析认为,对于企业来说,过多的销售费用会侵蚀业绩。休闲卤制品朝向品牌化发展,品牌产品占比不断提高。
随着消费者品牌意识的增强、市场竞争的加剧,大部分行业和企业已经进入微利时代。卤味行业品类开始老化,天花板显现。未来增长点在于品质、品牌、服务体系、客户黏性四个方面。

周黑鸭年净利骤降65%,卤味行业增长见顶?

8. 周黑鸭净利润下滑,卤制品市场是否发生了改变?

周黑鸭可以说是武汉的一个特色小吃了,许多人都比较喜欢吃周黑鸭,甜辣之余带点麻,吃起来相当过瘾。但是,也有不少网友指出,现在周黑鸭的净利润已经没有以前那么多了,是不是卤制品市场发生了什么变化?针对这个问题,不少网友给出了他们的答案,我们来看看网友是怎么说的吧。

首先,有网友指出,周黑鸭出现净利润下滑的可能是因为卤制品市场发生了改变,毕竟好吃的卤制品品牌不止周黑鸭一家,越来越多的卤制品新秀品牌挤占了周黑鸭的市场。这些新品牌虽然没有周黑鸭的名气大,但是味道同样也是很不错的,而且大多数在价格上比周黑鸭要优惠一些,于是周黑鸭的净利润便出现了下滑,没有以前那么多了。

其次,也有网友指出,造成周黑鸭的净利润下滑的主要原因,可能与卤制品市场改变的关联不大。因为现在的人越来越注重饮食健康,毕竟卤味吃多了对身体不好,所以许多人可能就不那么经常吃卤味了。再加上现在市面上的卤味品牌比较多,人们买卤味的时候选择比较多。许多时候,人们可能就不会选择周黑鸭,而是选择别的品牌了。于是,周黑鸭的净利润就下滑。

当然,上述只是网友的分析,也有网友的一些道理,如果您觉得您有更好的意见或者看法,不妨在这里提出来和大家一起分享一下。
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