投资决策阶段主要包括两大环节

1. 投资决策阶段主要包括两大环节

（一）、投资前期市场调查及项目启动阶段
博思远略咨询公司认为，本阶段需要《项目投资前期细分市场调查报告》、《项目类似案例参考报告》、《项目投资价值分析报告》，主要作用是鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础：
1、帮助企业和投资机构充分认识该项目的实际市场价值；
2、初步评估项目的投资风险与收益；
3、提供大量一手调研数据及相关案例资料供决策参考；
（二）、初步可研阶段
博思远略咨询公司认为，本阶段需要《项目建议书》、《项目投资计划书》，主要作用是围绕项目必要性展开分析研究：
1、帮助企业对项目投资方案进行设计；
2、对投资必要性及企业资源匹配性展开分析；
3、对投资项目提出的框架性的总体设想；
4、对项目的必要性进行初步判断。
（三）、可行性研究阶段
博思远略咨询公司认为，本阶段需要《项目可行性研究报告》，主要作用是针对项目可行性进行研究：
1、对该项目是否值得投资和如何进行建设详细分析；
2、对项目主要内容和配套条件进行深入分析；
3、对项目建成以后的财务、经济效益及社会影响进行预测；
4、对项目可行性提供可操作性的微观建议。
（四）、项目评估及决策论证审批阶段
博思远略咨询公司认为，本阶段需要召开项目投资论证会，聘请相关专家参与项目论证。由项目主管单位或上级审批单位召开论证会议：
1、对项目相关报告展开论证审核；
2、审定项目是否上马，何时建设；
3、统一专家意见；
4、项目投资决策周期结束。

2. 在对投资项目的各方案进行决策时,一般首先需要使用____判断各个方

亲亲 您好 根据您的问题给您整理的内容如下：非确定型决策方法中的悲观原则也称为小中取大准则。  .业务决策，又称管理决策，属于执行战略性决策过程中的具体决策。  有限理性模型又称西蒙模型或西蒙最满意模型。它是一个比较现实的模型，

它认为人的理性是完全理性和完全非理性之间的一种有限理性。 希望对您有所帮助呢  祝您生活愉快！如果有帮助记得给亲亲一个赞呢！【摘要】
在对投资项目的各方案进行决策时,一般首先需要使用____判断各个方【提问】
您的问题已收到，打字需要一点时间，还请稍等一下，请不要结束咨询哦，您也可以提供更多有效信息，以便我更好为您解答。【回答】
亲亲 您好 根据您的问题给您整理的内容如下：非确定型决策方法中的悲观原则也称为小中取大准则。  .业务决策，又称管理决策，属于执行战略性决策过程中的具体决策。  有限理性模型又称西蒙模型或西蒙最满意模型。它是一个比较现实的模型，

它认为人的理性是完全理性和完全非理性之间的一种有限理性。 希望对您有所帮助呢  祝您生活愉快！如果有帮助记得给亲亲一个赞呢！【回答】

3. 投资项目决策应遵循的选择包括

一、符合国家产业政策原则；


二、效益最大化原则；


三、市场需求导向原则；


四、量力而行 原则。【摘要】
投资项目决策应遵循的选择包括【提问】
一、符合国家产业政策原则；


二、效益最大化原则；


三、市场需求导向原则；


四、量力而行 原则。【回答】
亲，您好，根据您描述的问题，职场大牛老师解答如下：一、符合国家产业政策原则； 
二、效益最大化原则； 
三、市场需求导向原则； 
四、量力而行 原则。，为您服务是我的荣幸，如果您还有什么不明白的，您可以进一步详细描述您当前的问题，或者提问职场相关的其他问题，让老师这边为您更好的解答，做更好的服务，感谢您对我们的理解与配合！！！！！【回答】

4. 投资决策根据其阶段性过程工作内容可以将其分为三个阶段具体包括

投资决策的一般方法：
投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。
评价指标：
1、评价指标常用投资评价指标的计算示例
2、净现值曲线——净现值与贴现率的关系
3、独立项目——独立项目之间的比较分析
4、互斥项目——互斥项目之间的比较分析
5、多重IRR——多重内部收益率的示例分析
6、MIRR函数——修正内部收益率的计算
7、经济年限——不同经济年限项目之间的比较
8、新建项目的评价——新建项目的现金流量测算和评价
9、更新项目的评价——更新项目的现金流量测算和评价

搜狗问问

扩展资料：
现代公司投资决策具有三大特征：超前性、系统综合性和相对性。其中，公司投资决策的相对性即变动性主要体现为：
(1)实现目标过程中的相对因素；
(2)利弊或损益的相对性；
(3)投资决策与时间的相对性；
(4)投资决策活动中运用数学和现代科技手段的有限性等。因此，任何公司投资决策当局在任何情况下选择的任何投资决策方案都只能是有限的最佳方案，即相对的最佳投资决策方案，而该方案又是“在当时条件下可以利用的最佳方案。
作用：
公司投资决策可以正确处理公司投资所需的资金和资源的有限性的矛盾，公司投资往往需要一笔较大的支出，在较长的时间里对公司持续地发生影响。
但是在—定时期内，任何公司所拥有的资金和资源都是十分有限的，所以为了统筹安排有限的资金和资源，使其得到合理有效地利用，就要在项目实施之前进行科学地投资决策。公司投资决策可以正确处理和认识投资项目的技术复杂性和投资经济效益的不确定性之间的关系。
现代化企业投资项目的技术结构复杂，涉及面广，影响投资实施的因素繁多，这就要求在投资项目确定之前，要全面研究投资实施中的各个有关环节，认真分析投资实施过程中相关的有利与不利的各种因素，经过技术论证，选择最佳的投资方案。
另外，不同的投资行动方案，将会产生不同的效益，企业为了追求最大的投资效益，就需要对各个不同投资备选方案进行比较选优，以找出最佳的投资方案。由此可见，企业投资决策是决定一项投资成败的关键所在。
参考资料来源：百度百科-投资决策【摘要】
投资决策根据其阶段性过程工作内容可以将其分为三个阶段具体包括【提问】
投资决策的一般方法：
投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。
评价指标：
1、评价指标常用投资评价指标的计算示例
2、净现值曲线——净现值与贴现率的关系
3、独立项目——独立项目之间的比较分析
4、互斥项目——互斥项目之间的比较分析
5、多重IRR——多重内部收益率的示例分析
6、MIRR函数——修正内部收益率的计算
7、经济年限——不同经济年限项目之间的比较
8、新建项目的评价——新建项目的现金流量测算和评价
9、更新项目的评价——更新项目的现金流量测算和评价

搜狗问问

扩展资料：
现代公司投资决策具有三大特征：超前性、系统综合性和相对性。其中，公司投资决策的相对性即变动性主要体现为：
(1)实现目标过程中的相对因素；
(2)利弊或损益的相对性；
(3)投资决策与时间的相对性；
(4)投资决策活动中运用数学和现代科技手段的有限性等。因此，任何公司投资决策当局在任何情况下选择的任何投资决策方案都只能是有限的最佳方案，即相对的最佳投资决策方案，而该方案又是“在当时条件下可以利用的最佳方案。
作用：
公司投资决策可以正确处理公司投资所需的资金和资源的有限性的矛盾，公司投资往往需要一笔较大的支出，在较长的时间里对公司持续地发生影响。
但是在—定时期内，任何公司所拥有的资金和资源都是十分有限的，所以为了统筹安排有限的资金和资源，使其得到合理有效地利用，就要在项目实施之前进行科学地投资决策。公司投资决策可以正确处理和认识投资项目的技术复杂性和投资经济效益的不确定性之间的关系。
现代化企业投资项目的技术结构复杂，涉及面广，影响投资实施的因素繁多，这就要求在投资项目确定之前，要全面研究投资实施中的各个有关环节，认真分析投资实施过程中相关的有利与不利的各种因素，经过技术论证，选择最佳的投资方案。
另外，不同的投资行动方案，将会产生不同的效益，企业为了追求最大的投资效益，就需要对各个不同投资备选方案进行比较选优，以找出最佳的投资方案。由此可见，企业投资决策是决定一项投资成败的关键所在。
参考资料来源：百度百科-投资决策【回答】

5. 多项选择题 1、财务决策主要包括（ ）。 A、投资决策 B、经营决策 C、筹资决策 D、收益分配决策 2、财务

1.AC 2.ACD(财务管理的基本职能一般有财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项职能。) 3.BD（1）获得企业运行和发展的所需资金的来源。即可行的筹资渠道。募股得有人掏钱，负债得有人借钱，企业自筹得有企业经营收入和利润。（2）筹资成本尽可能低。不仅要保证能筹到资金，而且所花费的筹资成本还要尽可能低。（3）筹资风险尽可能低。即还债期限要尽可能分散，不会因为还债期限过于集中而导致企业债务危机。4.BC企业的盈余公积和未分配利润两个部分，其中盈余公积是有特定用途的累积盈余，未分配利润是没有指定用途的累积盈余。5.ABC收益性、流动性和风险性是金融工具最重要的三个特征

6. 项目投资决策和筹资决策中,决策的计算标准是什么

您好，很高兴为您解答 ，决策的标准有：目标性：决策必须有明确的目标，决策要以计划的目标为前提。可行性：决策要考虑到行动的可行性，并作出风险预测等。选择性：决策是在众多选择方案中选择可能结果最优的那套方案。风险性：任何决策都有失败的风险，要有事前的准备。动态性：组织内外都是随时变化的，因此决策也要灵活可变。满意性：决策不会达到绝对的最优，只要能让人满意即可。【摘要】
项目投资决策和筹资决策中,决策的计算标准是什么【提问】
多久回复【提问】
您好，很高兴为您解答 ，决策的标准有：目标性：决策必须有明确的目标，决策要以计划的目标为前提。可行性：决策要考虑到行动的可行性，并作出风险预测等。选择性：决策是在众多选择方案中选择可能结果最优的那套方案。风险性：任何决策都有失败的风险，要有事前的准备。动态性：组织内外都是随时变化的，因此决策也要灵活可变。满意性：决策不会达到绝对的最优，只要能让人满意即可。【回答】

7. 财务管理的项目投资决策题，某公司拟投资A项目,经分析,有关资料如下

每年折旧=（450000-120000）/5=66000
NCF0=-450000
NCF1=-200000+(320000-150000-66000)*(1-40%)+66000=-71600
NCF2=-120000+（450000-210000-66000）*(1-40%)+66000=50400
NCF3=（450000-210000-66000）*(1-40%)+66000=170400
NCF4=NCF3=170400
NCF5=120000+200000+120000+（450000-210000-66000）*(1-40%)+66000=610400

8. 从财务管理的角度,项目投资决策必须考虑哪些要素？

投资决策的影响因素：一般要考虑市场因素，政策因素，技术因素，财务因素
在财务中，主要考虑是：投资回报率IRR，还资金风险，税务风险等
一般而言，项目投资决策主要考虑以下因素：
(一)需求因素
(二)时期和时间价值因素
(1)时期因素是由项目计算期的构成情况决定的。项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间，包括建设期和运营期。其中建设期是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间，建设期第一年的年初称为建设起点，建设期最后一年的年末称为投产日。项目计算期最后一年的年末称为终结点，假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除外)。从投产日到终结点之间的时间间隔称为运营期，又包括试产期和达产期(完全达到设计生产能力期)两个阶段。运营期一般就根据项目主要设备的经济使用寿命期确定。(折旧年限)
项目计算期(n)=建设期(s)+运营期(p)
(2)考虑时间价值因素，从而计算出相关的动态项目评价指标。
(三)成本因素
成本因素包括投入和产出两个阶段的广义成本费用。
(1)投入阶段的成本。它是由建设期和运营期初期所发生的原始投资所决定的。原始投资(又称初始投资)等于企业为使该项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金，包括建设投资和流动资金投资两项内容。
原始投资与建设投资资本化利息之和为项目总投资，这是一个反映项目投资总体规模的指标。
(2)产出阶段的成本。它是由运营期发生的经营成本、营业税金及附加和企业所得税三个因素所决定的。经营成本又称付现的营运成本(或简称付现成本)，是指在运营期内为满足正常生产经营而动用货币资金支付的成本费用。
望采纳点赞