公司内部转岗，在公司影响好吗？

1. 公司内部转岗，在公司影响好吗？

好事还是坏事，其实你自己可以判断：领导怎么和你谈的，为什么给你转岗。如果是因为你工作没有做好给你转岗，这不是好事，是公司想不给补偿让你走人的一种常见做法；如果是你工作干的很好想栽培你，让你更多了解公司业务，这是好事，这是人才培养的一种常见做法。坦率的讲，如果是好事，他就会直接讲了，反之……这自然不是什么好消息，至于要不要辞职，你自己就要掂量一下了。再者，给你转的什么岗，也可以判断。如果转到一个很基层的或者无足轻重的岗，这肯定不是好事了，只是想给你耗走。很多公司的内部培养机制，往往是这样，你现在是做某个职位，很优秀，甚至已经是主管，为了培养你走到更高一层，需要你接触更多的公司业务，并且对你考验，可能调你去负责另外的一块事情。这种，转的岗往往都是位高权重的，即便是基层做起，也会告知你要求和未来的安排。

2. 员工到新岗位工作可以视作对转岗的事实认可吗

1、如果你想转营销岗，我告诉你，营销岗是看起来很美的岗位。实际上多苦逼你不晓得。如果有可能我想回柜台。2、做好了思想准备，那么就做点客户储备。3、如果都做好了，勇敢的跳吧。 小银行需要营销岗，非常非常需要。只是你一定想清楚，营销是在任何岗位都可以的，柜员也可以做营销。如果三年领导都没有让你转岗，是不是领导觉得你不一定适合做营销呢?如果你决定了去小银行做营销，想回来就难了，去容易回来难啊。一定一定考虑清楚

3. 合同上己明确了工作岗位及内容这样随意调动工作违法吗？

不能随意调动岗位，调动岗位需要征得员工同意，员工不同意企业强行调动的话，员工可以单方通过劳动仲裁要求解除劳动合同，并要求经济补偿金

4. 公司要求在完成本来岗位工作的情况下再去完成其他岗位的工作可以拒绝吗

公司根据具体情况，安排调动员工做一些合同规定以外的工作是合理的。如果你对公司安排的一些工作有意见，可以跟领导谈，也可以拒绝，或者选择离职。但最好在考虑自己利益的同时，也为公司考虑一下。公司为了盈利也需要节约成本的。

5. 入职后被安排了很多超出岗位负责范围外的工作内容，该继续坚持么？

作为一个新人，肯定是要先吃苦才能享受后面的甜啊！要知道态度决定一切，细节决定成败！任何公司都不会讨厌一个勤快的员工哦！ 来自职Q用户：王女士
首先说明一点升职加薪这种事情不是领导主动找你谈的，不管国企还是私营对于钱这方面你要自己想办法。做了很多额外工作如果对你的成长有帮助，你也应该申请加薪，否则只会被当成廉价劳动力，你要相信领导嘴上说得永远是天花乱坠，你得让他变成石锤。如果对你没帮助那就直接说明不是我的工作我不干。别说什么年轻人要多吃点苦多干点活什么有利于成长的鬼话，这个的前提是有人赏识你，愿意做你的伯乐，既然都没有就不要干，错了都是你的错，做的好和你有多大关系？现在这社会现实点好！ 来自职Q用户：马女士

6. 关于员工转岗,劳动法有会规定吗?

调岗需要你劳动者和企业协商一致，变更合同才有效，如果只是企业或者劳动者单方面的调整岗位，法律上讲都是无效的。
如果辞职的话提前30天提前辞职报告，三十天后就可以走人了。
根据《劳动法》第十七条　订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。
第三十一条　劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位。
扩展资料：转岗属于员工的内部异动。和内部调岗类似的含义，但内部调岗是从企业人力资源管理的角度来定义。
能在企业里实现转岗，是个难得的好机会。不少人因为厌倦了本职工作，主观上感觉没发展，未做深入评估，一看到有转岗机会匆忙决定。看似职能相近的岗位，其实在工作内容上有很大的差异。
事实上，内部转岗自然是个人职业发展的一个机会，但是否适合自己，则需要详加评估。职业规划师指出，以招聘专员为例，它与内训岗位在工作内容上的差距很大，核心职能也不一样。
有时看似相近的两个工作，其实核心工作内容完全不同，对个人职业技能、工作能力的要求也完全不同，因此，在转岗时，一定要将新岗位的任职要求与自身实际能力做全面的评估。职业规划师提醒职场人，面对内部转岗机会，要认真考虑以下五个最基本的问题：
1)个人在转岗目标岗位上的实际能力如何；
2)转岗目标岗位是否符合个人职业规划；
3)目标岗位是否符合现阶段职业发展需求；
4)对目标岗位是否有强烈的兴趣；
5)个人是否具备快速学习能力。
参考资料：百度百科-劳动法

7. 工作中领导突然给你转岗，是不是逼你离开？

人事行政经理老李被转岗了，老李是从普通的HR做起，他自己做事还行，还是比较靠谱，也是从普通HR做起，可是坐上经理以后，跟她一起来的HR小苏就跟她相处一直不好，后来小苏离职，又招聘了一名新的HR小林，这次是不好好带人家，导致小林工作半年以后也离职了，而且中间HR部门与其他部门一直沟通有问题， 领导也收到投诉。
这样，领导一直酝酿换人，于是在招聘到一名新的HR小张，在小张走上正轨以后，就把这名人事行政经理老李给转岗了，为什么没有辞退是，老李自己做事是靠谱的，只要没有大的压力，做起事来还是不错的，二来，他对于本公司业务流程熟悉，转岗以后，上手也快。 虽然不是很愿意，但是也转过去了。
老李突然就给转了个岗，还是比较之前清闲，然后又不担风险的？工资都一样，工作从核心转到外围。找来了人直接交接工作，辞职还挽留， 老李觉得公司不尊重他，但是也毫无办法。
领导突然把你调离核心岗位，辞职还挽留，这样很不是滋味， 但是这其实是警示， 工作中没有突破，可是一个机会，在新的岗位上，找回自己。

1领导突然给转岗，要么是做的不好，要么是有更重要的任务
对于转岗，要么是做的不好，不适合在现在的岗位，公司领导在考虑之后，决定换人来做，老李的情况就属于这样。
当然，还有些人在原来的岗位上做的很好，表现出了很好的特质，领导觉得你适合新的岗位，这个时候也是有可能转岗的。 而这种情况一般是得到领导信任，IBM公司前中国区首席执行官周伟焜正是从开发管理经理到销售的。
周伟焜从香港大学电机电子工程系毕业，应聘进入IBM公司，成为一名普通的程序员。三年后，由于工作绩效突出，他升任开发管理经理。
某天，老板突然问他，是否愿意做销售工作？这意味着已经是经理的他，必须重新回到一个普通员工的职位上。经过激烈的思想斗争，周伟焜接受了这项全新的挑战，转做一名普通的销售人员
但没多长时间，他又凭着优秀的绩效，成功升任经理。老板惊喜地说：“不论在哪个岗位，做技术，还是做销售，你都能够快速学习，不仅可以很快胜任新的工作，还能不断突破自己的能力，具备成为一位高级经理的特殊潜质。”
不断的转岗，不断的挑战自我，而且做得很好，这是成为高级经理的特质。


户外标牌板与 Ibm 的品牌标识。现代化办公大楼。编辑 3d 渲染
2 对于公司来说，公司的利益是最重要的，没有那个人是不可以变动的对于公司来说，业务的发展最重要，所有的人都是为公司业务发展服务，当你的个人发展与公司的发展不相符合的时候，只要把你调走，找到更合适的人来做。
所以对于公司来说，没有谁是不可替代的，俗话说，铁打的营盘，流水的兵， 不要抱着要在公司服务一辈子的， 即使这个是你创建的。
乔布斯虽是一个创新的天才，但那时的他的性格专横、骄傲、粗暴，瞧不起别人，导致别人都像躲避瘟疫一样躲避他，甚至很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯就已经被乔布斯炒鱿鱼了。
后来，乔布斯与自己聘请的苹果CEO斯卡利发生了激烈的冲突。两个人争得不可开交，导致斯卡利最终摊牌，在一次会议说：“如果乔布斯还留在公司，我将辞职！”
没办法，公司董事会最终选择了善于团结员工、和员工拧成一股绳的斯卡利，而解除了乔布斯的全部领导权。被“贬”的乔布斯不得不离开了苹果公司，如果他善于团结众人，那胜利的很可能就不会是斯卡利了。
没有人是不可替代，这个世界离了谁都可以转动， 公司最重要的是利益， 只有符合公司利益，才可以留下，否则都都可以动，资本是最无情的。

3 对于个人来说，接受改变，向前看是最明智的做法
对于公司来说，任何人都可以动，这个是作为公司成员要接受的事实，作为公司，赚钱是第一要务， 而个人只是公司这台机器上的一部分，随时都可能被替代。
1） 接受公司对于转岗的要求
在我的职业生涯中，见过几次给员工换岗的，一般来说，要换岗，都是酝酿已久，不是突然的决定，只是你才接到正式的通知而已，如果你敏感一点，应该早觉察到的。
其实只要形成决议，而且已经通知到你，有人来替换你的工作了，这是不可改变了，与其大吵大闹，还不如接受这个事实。
很多时候，不愿意转岗，就是不愿意失去既得利益，自己打下的江山，凭什么让给别人，可是对于公司来说，屠龙勇士成为了恶龙， 与公司的战略相左，必然会被调离。

2） 可以跟公司谈谈条件，给自己多争取一些利益
对于转岗，可以跟公司谈谈条件，比如说可以带走一些得力的干将，或者带走一些资源，这个在允许的范围内，其实是可以商量的。
鲁迅说过：“中国人喜欢中和，如果你想开窗，直接说开窗，大家都不同意，但是你说要掀翻房顶，大家就说不如开窗吧。 ”这就是中和的意义， 找领导谈谈，拿到更多的资源是王道。
《亮剑》里面，李云龙不听从上级的指挥，正面率领新一团跟坂田联队硬碰突围。虽然铲除了坂田联队立了功，但由于不听从指挥，没得到奖赏还是被罚，被派到被服厂做厂长，做了一个月后，陈赓旅长叫他去带独立团，这个独立团不是嫡系，而且刚打了败仗，李元龙不愿意去，不过旅长来了，就没有讨价还价的余地，于是就要了段鹏这个排长， 这个下属有能力， 在以后的战役起到了大的作用。

3） 把转岗当做一次挑战，做好这次挑战。
把转岗作为对自己的一个考验，端正态度做好， 能在核心位置做， 也可以在边缘做出贡献。
彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》里面讲过一个例子，美国某个商业银行设有代理部，工作单调，专门代理各大公司办理股票的登记及交易业务。 代理部保存了各发行公司的全部股东名册，要定期填送通知和发送股息，坐着重复的工作，只需要数字不能错误。
后来，来了一个新经理，问了一个问题：“我们代理部究竟能做出什么贡献？”他发现，代理部与各大公司的高级财务主管有来往，这些人掌握这各大公司的存款，贷款，投资和拨存退休金等等决定权。
新经理发现，该部门可以成为银行其他部门的推销员，让该部门成为了最成功的推销部门。
在边缘部门，也是有机会成功的，只要抓住一个问题：“我可以做出什么贡献”

4 写在最后
工作中突然被转岗，有两种可能，要么做的太好，准备派你去攻关，别人搞不定，这是你大展拳脚的机会。
要么做的不好，在这个过程中，除非准备离职，否则接受这个事实，接受岗位调整，配合公司的人事调整，在新的岗位上迅速打开局面，证明自己的价值，在一次一次的历练中成长。

8. 公司因为岗位编制问题，需要调岗到其他部门，但是我不是很喜欢那个部门的工作，这个被迫转岗合理吗？

你的理解是正确的。只要不是恶意裁人，单位有调整的权利，你也有获得新岗位技能培训的权利，这些都不违法。你不喜欢新岗位，只能多走动重新申请调其它岗。