什么叫产业升级

2024-05-06 14:59

1. 什么叫产业升级

产业升级就是使产品附加值提高的生产要素改进、结构改变、生产效率与产品质量提高、产业链升级。
产业升级的本质就是,通过爆发的互联网、大数据、人工智能等技术和升级的经营理念方法,打通产品流通中的信息不对称,加速生产端到消费端的信息传递,从而实现整合。

产业升级的本质:
产业升级是消费升级背后的大趋势。

每个行业从供应到需求之间都有很多环节,其中有的能量密度极其集中,比如石油化工行业,从前端生产供应,中部流转,到后端营销环节全部都是整合的,直接面向消费者。这类行业其实基本不需要再进行产业升级。

相反,包括畜牧、渔业在内的很多行业,产品标准化程度低,产品供应给供应商后,供应商还需要再做拆分,将产品商品化后再流转。这些行业的特点是需求点和供应点对接不精准,中间商多,信息不透明,市场比较混乱,而生产端到消费端间低效、复杂的过程增加了非常多的成本,这些能量密度低的行业就急需产业升级。

产业升级的本质就是,通过爆发的互联网、大数据、人工智能等技术和升级的经营理念方法,打通产品流通中的信息不对称,加速生产端到消费端的信息传递,从而实现整合。

整个环节去中介化,减少总节点数目,但加大了每个节点的通量,最终使流通效率更高,价格更透明,流转速度更快。

通常来讲,经验化管理的公司很难规模化,互联网的出现却为消费和供应入口的标准化提供了可能。即先形成信息、建立标准,再形成数据,最后在数据的基础上进行交易,电子商务就是通过互联网赋能形成的标准化模式。

什么叫产业升级

2. 产业升级

       做为理想汽车的车主,很开心早上在理想汽车的公众号上看到了两篇让人振奋的文章,第一篇是理想汽车六月份销量突破7700辆。销量的持续放大,足以证明理想汽车当前商业模式的成功。第二篇是对理想成立六周年奋斗历程的回顾,一篇长文清晰的描述了理想汽车六年来艰辛的发展历程,走过的弯路,以及如何找到属于自己的智能汽车发展道路。透过理想汽车的发展能够清晰地看到其清晰的产业升级路径。
  
  
        认知升级引领产业升级。企业家的认知边界就是企业的发展边界。在李想的眼中早在六年前就已经清晰地看到了汽车行业的未来。汽车是代步工具+享受空间+驾驶员的集合体。代步工具对应的是原来的功能汽车可提供的代步功能。而享受空间对应的应该是智能化、娱乐化、宽敞舒适的私属空间。驾驶员对应的自动驾驶技术。对汽车认知边界的打开,为理想汽车打开了明显异于传统车企的产业升级发展空间。  
                                          
        客需为本推动产业升级。理想汽车对客户需求的把握极为精准。回首我当时买车前设定的标准,理想one应该是当时全球唯一一款全方位满足我需求的车。当时的需求是。第一,因为喜欢远足要大中型suv。第二,我喜欢纯电驱动的感觉,所以要选一辆电驱动的车。第三,不能有里程焦虑。第四,最好是一个可以不断迭代升级的大玩具。第五,汽车的轮弧不能是黑色的硬塑制品,否则看上去会很不舒服。现在看起来有几款后起之秀也能达到对应的标准。但当时,2019年下半年,这真的是全球唯一一款全方位满足我上述五种需求的车。
  
        在满足上述五种我的显性需求之后。理想汽车通过他对传统车企4S销售及售后体系的改造,满足了我甚多隐性需求。没有4S店、没有套路、没有硬性推销,产品专家总是不温不火的回答我的问题,无论维保还是维修费用的确定感,都让我极为惊喜。在汽车使用之后,理想汽车的话务中心,随时能够提供的那种不卑不亢、很温馨、很舒服、很到位的应急体验就更为"理想"。
  
        我想这可能是与理想汽车的创始人李想的互联网基因有很大关联。对互联网企业,讲求的就是提供极致的客户体验,否则无法在没有线下渠道的情况下生存。每每想到此我都为传统企业捏一把汗,因为客户体验问题最终会决定企业的兴衰。尤其在强有力的客户体验极佳的企业面前,同行业不抓客户体验的企业从长期看几乎没有任何生存空间。
                                          
        管理升维带动产业升级。如果要给理想汽车目前的状态打分。我可以给他打成优秀。但是就是这样优秀的企业,还在不断的进化学习。理想汽车的认知,要想取得未来的成功就必须建立一个更强大的智能组织,就必须整合各种组织的关键能力,比如华为IPD、ISC(集成供应链)、BLM(业务领先模型)和字节跳动的创新能力。他们在向世界上最优秀的企业学习,认真的做自己的管理升维。
  
        过去6年间,经过各种向外感知和学习,理想汽车形成了自己的工作方法——LBP(Lixiang Business Practices,理想工作法)。理想工作法,是一套形成认知(感知)、战略(决策)、业务(执行)、成长(反馈)的闭环工作法,是理想汽车打造智能组织的运作方式。通过LBP,他们可以把体系内四种组织的能力链接在一个世界里,确保所有人在同一个世界里工作,一个更大的世界。 集百家之长融会贯通,形成自己的方法,是一家企业在产业升级过程中,由优秀到卓越的必由之路。
                                          
        很庆幸自己在疫情来临之前购入了理想汽车,更庆幸自己由于喜爱理想汽车,进一步了解了这个企业,并且通过这个企业的发展了解到汽车行业的趋势和未来。
  
        理想汽车对传统汽车产业进行了升级,其他行业我相信会经历同样的历程。三十年后,回首现在这个时点,会发现有大把的商业机遇存在,就来源于这样不同产业产业升级的过程中。
  
        进一步的聚焦客户的需求,提升深刻领会客户的需求,满足客户的需求的能力。进一步优化内部的经营管理,重构自己的经营管理体系,提高企业的经营管理效率。通过不断的学习,进一步打开管理者的思维边界。相信这些是推动产业升级的必由之路。
  
        浅见共分享,周末愉快!李欣

3. 如何推进产业转型升级

产业转型升级的关键是技术进步,在引进先进技术的基础上消化吸收,并加以研究、改进和创新,建立属于自己的技术体系。产业转型升级必须依赖于政府行政法规的指导以及资金、政策支持,需要把产业转型升级与职工培训、再就业结合起来。具体步骤如下:   
一、推动战略性新兴产业健康发展
二、加快企业技术改造
三、鼓励企业跨行业跨区域跨所有制兼并重组
四、进一步发展壮大服务业
五、大力支持小型微型企业发展

如何推进产业转型升级

4. 如何推动产业转型升级?

在充分认识转型升级的重要意义之后,下一步需要解决的问题是,企业如何选择合适的转型路径,以推动企业实现可持续发展。在总结前人对企业转型研究成果的基础上,从多角度分析在当前经济形式下,企业转型成功必备的三个关键。
1、企业发展战略规划
管理大师彼得·德鲁克曾说过,“战略不是研究我们未来要做什么,而是研究我们今天做什么才有未来。”实践证明,企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,具有指引企业的发展方向,明确企业的业务领域,指导企业的资源配置,确立企业的发展策略等重要作用。
因此,在企业转型升级过程中,只有在建立明确的战略发展目标后,系统、全面地整合企业各方面的要素,使其协调发展,才能最终实现企业成功转型的目标。
2、数据驱动创新发展
转型升级的主要驱动力不是规模扩大、把握机会,而是核心竞争力的构建、发挥和强化。在大数据时代,以利用数据价值为核心驱动创新发展,构建企业核心竞争力,利用大数据分析,充分释放企业潜能,实现转型与升级。
通过对企业发展潜力、行业背景、产业趋势等数据的收集与分析,可精准预测企业在发展周期中可能会遇到的问题,进而将风险前置,进一步帮助企业在转型道路上破难解困。
3、产业链资源整合
产业新生态的构建和融合发展,既是加快转变经济发展方式的重要举措,也是促进企业加速发展的有效方式。产业的快速发展离不开优势企业的支撑,而企业可持续发展也脱离不了产业的指引和扶持。企业与产业是相辅相成、互相促进的关系。
企业在转型升级过程中,深挖并整合产业优势资源,打通产业链上下游各环节,充分发挥企业自身优势,积极与产业链上的优质企业建立合作关系,通过协同共赢发展的方式增强企业竞争力,进而推动企业转型升级,促进企业健康快速发展。
企业转型升级是一个长期且复杂的过程,在这个过程中,管理咨询服务始终发挥着重要的作用,帮助企业利用人工智能、云计算、大数据等前沿技术,进行企业转型,构建前瞻性业务模式,突破发展瓶颈。

5. 如何推进产业转型升级

产业转型升级的关键是技术进步,在引进先进技术的基础上消化吸收,并加以研究、改进和创新,建立属于自己的技术体系。产业转型升级必须依赖于政府行政法规的指导以及资金、政策支持,需要把产业转型升级与职工培训、再就业结合起来。具体步骤如下:   
一、推动战略性新兴产业健康发展
二、加快企业技术改造
三、鼓励企业跨行业跨区域跨所有制兼并重组
四、进一步发展壮大服务业
五、大力支持小型微型企业发展

如何推进产业转型升级

6. 产业升级的介绍

所谓产业升级,是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业升级关键是依靠技术进步。产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升;产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和管理水平以及产品质量的提高。

7. 如何促进产业转型升级

一、指导思想
  深入贯彻落实科学发展观,围绕加快转型升级、建设幸福广东的核心任务,以企业为主体,以自主创新为动力,以信息化为手段,以各类工业园区、产业集群等为载体,大力推进技术改造、研发设计、品牌提升、渠道拓展和产业链整合,促进优势传统产业走上创新型、效益型、集约型、生态型发展道路,加快做大、做优、做强。

如何促进产业转型升级

8. 如何推动行业升级?

一、推动战略性新兴产业健康发展:一是加强统筹规划,调动发挥各方面的积极性,推动重大技术突破,加快形成先导性、支柱性产业,切实提高产业核心竞争力和经济效益。二是加大财税金融支持。按照加快培育发展战略性新兴产业的决定和规划,落实并完善财政、金融、税收等方面的优惠政策。继续安排专项资金,统筹推进20项重大产业创新发展工程和应用示范工程。二是完善市场培育、应用与准入政策。支持扩大节能环保、生物产业、新能源、新能源汽车等产品市场,继续做好“三网融合”工作,加快建立重要产品技术标准体系,优化市场准入管理程序。三是加快突破新兴产业核心关键技术。加大投入、依托企业、健全机制,整体推进电子信息、先进制造、节能环保、生物医药等领域技术研发,争取掌握一批具有发展主导地位的关键核心技术。同时,加快战略性新兴产业领域基础和前沿技术研究。 二、加快企业技术改造:重点任务,一是加快推进技术创新和科技成果产业化,推动先进技术产业化应用。二是加快推广应用先进制造系统、智能制造设备及大型成套技术装备。支持重点企业瞄准世界前沿技术,加快装备升级改造,推动关键领域的技术装备达到国际先进水平。三是加快推广国内外先进节能、节水、节材技术和工艺,提高能源资源利用效率,提高成熟适用清洁生产技术普及率。四是着力推进精益制造,改进工艺流程,提高制造水平。五是深化信息技术应用,加快推广应用现代生产管理系统等关键共性技术,推进信息化和工业化深度融合。 
三、鼓励企业跨行业跨区域跨所有制兼并重组:总的要求是,要以科学发展观为指导,以产业结构调整为主线,以规模效益显著的行业为重点,坚持市场化运作,发挥企业主体作用,充分发挥政府引导作用,提高产业集中度和资源配置效率,增强国际竞争力,推动重点行业健康有序发展,加快经济结构调整和发展方式转变。一是坚持市场化运作,发挥企业主体作用。充分发挥市场的基础性作用,遵循经济规律和市场准则,尊重企业意愿,由企业通过平等协商,自愿自主地开展兼并重组。二是完善政策措施,发挥政府引导作用。完善相关行业规划和政策措施,努力营造有利于企业兼并重组的政策环境。完善企业兼并重组服务管理体系,努力消除制约企业兼并重组的体制机制障碍,规范行政行为。三是推动体制创新,加快转型升级。支持企业通过兼并重组完善治理结构,增强技术优势,开展管理创新,加强品牌建设,淘汰落后产能,培育国际竞争力,推进转型升级。四是实行分类指导,促进大中小企业协调发展。结合行业自身特点和企业实际情况实行分类指导,促进各种所有制企业公平竞争和优胜劣汰,促进大中小企业协调发展,形成结构合理、有效竞争、规范有序的市场格局。五是加强统筹兼顾,维护企业、社会和谐稳定。严格执行相关法律法规和产业政策,兼顾国家、地方、企业和职工的利益,依法维护债权人、债务人和企业职工等利益主体的合法权益,促进企业、社会和谐稳定。 
四、进一步发展壮大服务业:要立足我国产业基础,发挥比较优势,以市场需求为导向,突出重点,引导资源要素合理集聚,构建结构优化、水平先进、开放共赢、优势互补的服务业发展格局。一是要加快发展生产性服务业。围绕促进工业转型升级和加快农业现代化进程,推动生产性服务业向中、高端发展,深化产业融合,细化专业分工,增强服务功能,提高创新能力,不断提高我国产业综合竞争力。二是围绕满足人民群众多层次多样化需求,大力发展生活性服务业,丰富服务供给,完善服务标准,提高服务质量,不断满足广大人民群众日益增长的物质文化生活需要。在巩固传统业态基础上,积极拓展新型服务领域,不断培育形成服务业新的增长点。从促进消费升级出发,不断创造新的消费需求,特别是要把基于宽带和无线的信息消费作为新一轮扩大消费需求的重点领域,积极培育发展电子商务、网络文化、数字家庭等新兴消费热点。三是以繁荣农村经济、促进农业现代化、增加农民收入和提高农民生活质量为重点,贯彻统筹城乡发展的基本方略,协同推进城镇化和农村发展,积极引导各类市场主体进入,推动农村服务业水平尽快上一个新台阶。四是紧扣海洋经济发展战略部署和要求,加强陆海统筹,不断拓展服务领域,提升服务层次和水平。五是统筹国内服务业发展和对外开放,加快转变对外贸易发展方式,大力发展服务贸易,积极合理有效利用外资,推动有条件的服务业企业“走出去”,完善更加适应发展开放型经济要求的体制机制,有效防范风险,充分利用好国际国内两个市场、两种资源,积极参与服务贸易规则制定,深入推进与港澳台地区服务业合作,在更大范围、更广领域、更高层次上参与服务业国际合作与竞争。五是大力推进服务业各项改革,着力破除制约服务业发展的体制机制障碍,争取在重点领域和关键环节取得突破,创新政策支持,进一步研究制定促进服务业加快发展的政策措施,完善服务业市场监管体系,营造有利于服务业发展的体制机制和政策环境。 
五、大力支持小型微型企业发展 小型微型企业在增加就业、促进经济增长、科技创新与民生改善、社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对促进产业优化升级、转变经济发展方式、推动国民经济和社会持续健康发展具有重要的战略意义。 第一,要进一步加大财税政策支持力度。重点抓好四件事:一是建立财政支持资金稳定增长机制。要进一步落实好国发14号文件“资金总规模要逐年增加”的政策,继续加大力度,建立资金总规模稳定增长的机制。二是要抓紧国家中小企业发展基金的设立工作。加快出台基金设立、管理、运作等相关文件,让基金尽快发挥作用。三是要进一步研究税收政策。突出扶持科技型、创业型和劳动密集型小微企业的发展,形成系统完备、有利于企业发展的税收政策体系。四是要继续清理整顿涉及小微企业的不合理负担。继续减免部分涉企收费,规范具有垄断性的经营服务性收费。 第二,要进一步推动解决小微企业融资问题。要按照党的十八大提出的“深化金融体制改革,健全促进宏观经济稳定、支持实体经济发展的现代金融体系”精神,研究建立小微企业政策性金融体系,加快建立覆盖全社会的中小企业信用信息征集与评价体系,完善中小企业信用担保体系,加强信贷产品创新。要加大政策引导小微企业创业(风险)投资发展的力度,切实降低融资成本,多方位满足小微企业金融需求。 第三,要进一步提高中小企业发展的质量和效益。要大力转变中小企业发展方式,坚持“专精特新”,鼓励中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路;坚持集群发展,积极发展专业化产业集群,提高中小企业集聚度,提高与大型企业的协作配套水平;坚持转型升级,支持中小企业运用先进适用技术以及新工艺、新设备、新材料进行技术改造,提高产品质量和附加值;坚持加强管理,积极引导中小企业加强基础管理,推进企业制度创新和管理创新,加快推进中小企业信息化,大力提升中小企业管理水平。
第四,大力推进服务体系建设。支持建立和完善为小型微型企业服务的公共服务平台。实施中小企业公共服务平台网络建设工程,调动和优化配置服务资源,增强政策咨询、创业创新、知识产权、投资融资、管理诊断、检验检测、人才培训、市场开拓、财务指导、信息化服务等各类服务功能,重点为小型微型企业提供质优价惠的服务。