管理学中效率和效益的区别和联系是什么？

1. 管理学中效率和效益的区别和联系是什么？

你的工作效率很高，但不一定保质保量，且不一定会获得收益；但如果你在这个项目中获得了收益，那一定代表你拥有效率。

2. 管理学中效率和效益的区别和联系是什么？

一、方法不同
1、效率：是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法。
2、效益：指有效产出与投入之间的一种比例关系，是一种有益的效果。
二 、特点不同
1、效率：不同的管理方式、管理手段具有不同的效率结果；同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同。为了取得较高的管理效率，就产生了管理方式、手段的选择问题。
2、效益：效益指标往往要通过管理对象才能实现，因此，管理对象也是影响管理效益的重要因素。


三、影响不同
1、效率：管理体制是管理活动得以高效运行的基本条件和基本原则，其制度安排的合理与否，直接制约着管理效率和管理绩效的提高。
2、效益：其对经济和社会造成的影响中，也可分为正效果和负效果。就以用发放奖金来激励员工这种做法为例，如果采用平均主义的手段，最终就不能达到奖勤罚懒的效果，反而会造成劳动积极性下降。

参考资料来源：百度百科-管理效益
参考资料来源：百度百科-管理效率

3. 效能和效率有什么区别呢？

1、定义不同
效率指在单位时间里完成的工作量，或者说是某一工作所获的成果与完成这一工作所花时间和人力的比值。
"效能"这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用。而"效能监察"中的"效能"实际指的是行政管理的效能，即行政管理活动这一事物所蕴藏的有利的作用。
2、侧重不同
效率和效能两者是不相等的，效能是从战略（比较而言）角度考虑的，而效率则是从战术层面考虑的，也就是说，即大处着眼、小处着手的关系。


3、作用不同
效能在政府效能建设的根本目的是运用各种科学合理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作人员的办事效率和工作能力，提高为人民服务的质量，保证党和政府的方针政策得以贯彻落实。
从管理学的角度而言，提高效率的途径在于资源的有序分配。通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系，以实现管理系统的良性运作。
参考资料来源：
百度百科-效能
百度百科-效率

4. 管理学：效能和效率怎么区别？（越通俗越好）

效率就是资源的利用率，也就是说性价比吧，投入产出比；效能就是达成目标的情况。举个例子吧，比如说跑100米比赛，那效率就是你跑的速度快慢，效能就是你朝着终点跑还是朝其他方向跑。朝其他方向跑，效能非常低甚至为0。效能和效率也叫效果和效率，是管理的两个不可分割的方面，只有满足这两个条件才是有效的管理。【摘要】
管理学：效能和效率怎么区别？（越通俗越好）【提问】
效率就是资源的利用率，也就是说性价比吧，投入产出比；效能就是达成目标的情况。举个例子吧，比如说跑100米比赛，那效率就是你跑的速度快慢，效能就是你朝着终点跑还是朝其他方向跑。朝其他方向跑，效能非常低甚至为0。效能和效率也叫效果和效率，是管理的两个不可分割的方面，只有满足这两个条件才是有效的管理。【回答】

5. 管理学：效能和效率怎么区别？（越通俗越好）

1、定义不同
效率指在单位时间里完成的工作量，或者说是某一工作所获的成果与完成这一工作所花时间和人力的比值。
"效能"这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用。而"效能监察"中的"效能"实际指的是行政管理的效能，即行政管理活动这一事物所蕴藏的有利的作用。
2、侧重不同
效率和效能两者是不相等的，效能是从战略（比较而言）角度考虑的，而效率则是从战术层面考虑的，也就是说，即大处着眼、小处着手的关系。


3、作用不同
效能在政府效能建设的根本目的是运用各种科学合理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作人员的办事效率和工作能力，提高为人民服务的质量，保证党和政府的方针政策得以贯彻落实。
从管理学的角度而言，提高效率的途径在于资源的有序分配。通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系，以实现管理系统的良性运作。
参考资料来源：
百度百科-效能
百度百科-效率

6. 管理学中效果与效率的区别是什么

效率是单位时间完成的工作量。说明高效完成了工作。效果是完成期望的工作目标，或工作成绩。
     管理的效率一般指投入与产出的比率，大多指单位时间里实际完成的工作量。因此，所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。 也谓之时间就是生命。
       管理的效率也意味着做的怎么样或怎么做， 管理的效果是指管理的结果或绩效。管理的效果意味着做什么或是不是做正确的事。
       管理的效果比管理的效率重要。也就是说，事情做对了，效率是锦上添花；事情做错了，效率是错上加错。

7. 管理的效率和效果有何不同

管理的效率一般指投入与产出的比率，大多指单位时间里实际完成的工作量。因此，所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。 也谓之时间就是生命。
管理的效率也意味着做的怎么样或怎么做。
 
管理的效果是指管理的结果或绩效。管理的效果意味着做什么或是不是做正确的事。
 
管理的效果比管理的效率重要。也就是说，事情做对了，效率是颈上添花；事情做错了，效率是错上加错。

8. 管理学中效率的定义

罗宾斯在他的《效率管理——现代管理理论的统一》一文           效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。因为管理者经营的输入资源是稀缺的，所以他们必须关心这些资源的有效利用。因此，管理就是要使资源成本最小化。然而，仅仅有效率是不够的，管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。当管理者实现了组织的目标，我们就说他们是有效果的。因此，效率涉及的是活动的结果