中国网库主要经营什么的

1. 中国网库主要经营什么的

1、提供单品电子商务平台建设运营服务——品类网中国网库根据十三年实践经验，首家提出以单品聚合为特征的第三代电子商务模式—“单品电子商务”，把中国电子商务推进到“单品时代”。这种模式专注于细分行业的电子商务应用，帮助各单品领域内有一定特色和优势的实体企业通过单品电子商务平台获得持续稳定的网上生意，而不是简单的开展网上零售。中国网库提供的“单品电子商务平台”服务价值具体包括：
（1）、企业从建网站、做网络广告来开展网络营销，到真正的利用单品电子商务平台实现数据库管理和应用。获得网上存量交易的价值提升。
（2）、企业从借助第三方网购平台进行网上销售和推广，到通过掌控一个单品电子商务平台实现产业升级，获得网上增量交易的价值。
（3）、企业从单一的开展网上零售，到利用单品电子商务平台开展采购、分销批发和企业客户定制等多种网上交易模式。
2、提供中小企业开展B2B交易的精准询报价系统——行业通中国网库在服务30多万家中小企业的过程中发现，大量中小企业需要的不是开展网上零售，也无法开展网上零售，但几乎所有的企业都希望能通过网上获得大量的优质采购商和供应商。中国网库通过将自身平台内的所有企业数据进行后台开放，让每家企业都能在网库的平台进行精准的询价和报价，为此，中国网库面向所有的中小企业提供行业通会员服务，让企业通过后台报价获得大量的分销批发和大宗采购业务，通过询价节食大量采购成本。行业通服务的基本服务包括：
1、
具有交易功能的多功能电子商务网站。
2、
具有多种交易模式的询价和报价系统——服务核心。
3、
全方位的网络推广。对于购买行业通服务的中小企业来说，相当于用一天的网络推广费用即可获得全年的网上生意平台。3、为各地区规划和共同打造电子商务产业园区或基地为充分发挥地方特色产业聚集优势，加快区域电子商务发展，中国网库利用单品电子商务平台的集聚特性，与各地政府及开发区合力打造地方产业化电子商务集群，营造区域电子商务产业发展环境。从2012年开始，中国网库积极和各地政府及开发区共同构建区域电子商务产业园（电商谷），目前正在全国各地寻找有决心发展电子商务产业的区域进行合作。并已经在多个地区建立了区域运营总部，预计2年内将在全国25个省市建立区域电子商务总部。
4、为各大型企业集团规划、建设并运营大型行业电子商务交易平台中国网库在开展电子商务服务过程中发现大量大型集团公司在开展电子商务的时候缺少务实的规划而损失了大量的费用。为此，中国网库通过直接参与企业集团电子商务经营的模式和大型企业集团共同开展电子商务应用。望采纳

2. 中国网库的介绍

中国网库集团公司1是继阿里巴巴和慧聪网之后国内第三大内贸B2B电子商务服务公司和国内最大的单品电子商务聚集平台。公司拥有15年的网络营销和实体企业电子商务服务经验。主要致力细分领域的电子商务平台打造与聚集，为实体企业提供基于行业细分的单品电子商务交易服务。

3. 中国网库的简介

公司于1999年8月在北京成立，最初经营中国电信114查号台的网络平台，积累了海量的中国中小企业数据。至今为全国超过30万家中小企业提供基础电子商务应用服务，为2000多家知名企业提供了电子商务解决方案，并与国内600余家具有单品优势的实体企业共同构建了单品电子商务交易平台，是国内最活跃的B2B电子商务外包服务公司之一。经过13年的发展，公司在全国157个主要城市设有分支机构，在北京、武汉、贵阳、广州、张家港、天津武清、山西侯马等10个地区建立了区域运营总部，2013年预计再在15个省建立区域运营总部，2015年地方区域运营总部多达50个。全国各子公司、分公司及专门代理机构的电子商务服务专员累计超过4900人，是全国市场渠道与服务网络布局最广的B2B电子商务公司之一。拥有目前行业内覆盖面最广泛、服务最完善的运营服务体系。公司构建的各类第三方电子商务平台每日流量最高时累计已超过1400万次，注册企业用户数达到760万，活跃企业数超过200万家。在国内综合电子商务服务平台中名列前茅。

4. 中国网库的优势在哪里？

2013中国互联网大会“中国大数据发展论坛”结束后，中国网库董事长王海波接受速途网专访时表示，现在很多人把电子商务定义为网购，实际上这是一个巨大的误会，电子商务最有价值的一定是实体企业在应用，那么实体企业在推进电子商务应用时，考虑的是供应链管理，产业升级、数据库应用这三个步骤。


中国网库董事长王海波

　　“实体企业集供应链管理，产业升级、数据库应用是永恒存在的。”王海波认为，“实体企业做电子商务最重要的核心点是它自身非常了解这个产业的，它可以在某个领域做精、做深的问题。”

　　打造实体企业发展的单品模式

　　对于实体企业做大数据，王海波认为，要么大而全做面上的分析;亦或是精而深。他指出，网库目前还是做垂直领域的“1+n”的模式，网库最赚钱的是和实体企业合作的单品集合大数据的应用。IT服务收入是第一步、交易佣金收入是第二步、作为第三步最赚钱的应该是数据应用。“因为本身我们就是数据公司，就是做数据应用的。”

　　目前，中国网库已在全国157家公司近5000人服务团队开发各单品平台相关的生产制造商或总代理商;其中建设50个省级运营基地。对于中国网库的发展模式，王海波认为，不是给客户卖一个平台。在他看来，IT产业的未来和发展一定是提供外包服务的，这个服务是持续的。他举例，如做红枣的，为你提供建筑商，这是最原始的做法，同时还是你的物业，还是企业的招商部，帮助企业招商。

　　现在是会员时代终结的问题，电子商务时代的会员已经没有了。现在很多实体企业做单品已经很盈利。王海波指出，中国网库的核心产品是单品通。

　　如何帮助一个企业，在它最熟悉的领域，争取到它在电子商务领域的领导地位?王海波直言，现实情况下不能做这些事情，但在电子商务领域，一个单品领域你可能会做的更好，比如雅戈尔，起初他们打算拿1—2亿做电子商务服装交易平台。他认为，这样已经没有机会了。但完全可以由雅戈尔主导打造一个单品西服交易平台，当全中国乃至全球的西服涌入这个平台的时候，即获得了数据的应用，也得到了最好的推广应用。

　　针对中国网库新推出的品类网是否有做噱头的质疑，王海波表示，现在平台里面差不多有600多个领域在做，的确也在不断的完善和维护中，也有相应的规避方案，一定是每个平台都是独立的域名、独立的空间、独立的服务器给到相应的企业，在去年5月28日，中国网库做了调整，所有权都归企业的。

　　做好电商 不涉足互联网金融

　　现阶段，电商企业纷纷推出要构建自己的互联网金融体系，对于“互联网金融”的话题，王海波表示，听到这个事情感觉很高兴。他说，网库内部专门请专家进行了两次内部的研讨会，“大家都去做互联网金融，我自己还在做电子商务，这给了我们很大的机会;同时，对于我的客户、合作伙伴将会有更好的互联网金融应用，这就足够了。“

　　谈起其他电商做互联网金融为何高兴?王海波坚定，网库不会去做互联网金融。他自己很不看好互联网金融，因为很多银行纷涌其中，都是看短利，都想从事小额贷款，其实这不是产业分工，最终互联网金融重点还是在金融，电商重点还是在电商。他认为，大家这样“一窝蜂”的进入，最后你的网点优势、专业人员、专业团队，在“潮”退以后，还是金融机构在玩互联网金融。

　　“我什么都不做，把一切都交给你”。王海波肯定没有一家企业会这样说。他说，除了不做互联网金融以外，包括支付、认证、物流也统统不做。

　　做到80亿美金的估值再开放

　　中国网库利用1999年成立的114网络平台，积累760万家企业大数据;各地共同挖掘100万以上真实的企业单品数据。从2005年开始，推动中小企业的B2B的电子商务应用，主要做B2B的交易平台。

　　提到和阿里巴巴的区别，王海波用了一个很形象的比喻，如果阿里巴巴是做家乐福，那网库就是做麦德龙;一个做的是一个面，一个做的是小而深。阿里巴巴的B2B是一个网上的批发市场，让所有的中小企业在上面开网店，中国网库是一个网上的开发区，把每一个频道，都会找一家实体企业去主导，来构造专业的垂直市场。

　　谈到中国未来市场的发展，王海波说，人的生活中大概有5000至6000种商品是可以构建单品交易平台的，如衬衣、t恤衫、地毯等，“目前，网库已经做到了600多个交易平台了。去年推动的B2B的交易额有900多亿，今年预计在2000亿左右。”
　　王海波一直坚信B2B只有中国才能玩的更好。对于目前网库的融资情况，他淡淡的一笑，目前网库的股东全部是管理团队的创始人。现阶段网库拒绝了很多机构，目标是做到80亿美金的估值再开放。他说，这还是有机会的，实体企业的份额太大了，B2B的交易额大概是B2C的20至30倍，做一个亿的B2C的价值跟20、30亿的B2B的价值是一样的。

5. 中国网库的主要产品是什么？有人知道不？

核心产品一：行业通会员服务
服务价值：行业通既能为企业搭建适合企业行业特性的网上商铺和功能完善的电子商务管理后台，帮企业轻松开展网上B2B业务；又能为企业在中国网库的总平台进行全方位的信息发布，帮企业轻松获取行业下游的生意机会。 
核心产品二：品类交易平台
服务价值：“品类交易平台”是一项独创、领先、能够为客户增值的电子商务建站服务。“品类交易平台”绝非普通意义上的建站服务，它具备B2B（企业对企业）生意特征，支持网上交易（报价、订单、支付），适合行业品类细分与垂直电子商务，而且有助于构建企业对上下游的供应链，属于行业电子商务应用的重大突破。我们还专门为传统企业配置了“运营外包”的服务，由网库“电子商务管家”为客户打理好诸多事务，提供及时、有效的电子商务应用指导与培训，客户可以抽身出来专注于主业经营。