创业者融资时该注意什么

1. 创业者融资时该注意什么

创业公司融资时，应注意这10个问题才能避免风险！创业者要了解！

2. 创业融资需注意的四个问题？

1.   最好的时刻去多融资
公司处境差的时候去融资，几乎是融不到资的，不仅要经历很多困难，而且付出的代价也会很大。作为一个投资者，需要考虑风险和收益。创业本身就存在着极大的风险，当风险明显很多的时候，投资人都会有观望心态。
所以，要抓住公司处境最好的时候去多融资，因为只有在那个时刻，所有人才会认为你将来一定会更好。
2.不以估值论融资
融资的多少，不是依靠估值来决定的，真正决定融资多少的是你的核心业务需求。融资，不仅仅是为了业务上的花销，更要考虑到最坏的场景，考虑到竞争对手这个因素。融资的目标就是应该为最坏的时刻做准备，哪怕稀释一部分股权也是能接受的。
3.多融少花
融到钱后，很多创始人就拼命扩招、投放广告、补贴业务，其实这是非常错误的做法。人的行为都是有惯性的，拿着这笔钱这样做了，没做好，觉得有些事没做到位，再给自己一个机会，然后还是一样的结果。
当真正意识到问题，决定收手的时候才发现钱已经所剩无几了。如今融资看似越来越容易，数额也越来越大，所以很多创始人融来的钱也大手大脚花掉，没有为自己做最坏的打算。
所以，我们要多融少花，融资的时候尽最大的努力多融点，具体花钱的时候不能随便乱花。
4.理性看待估值
融资只是一个数字，并不代表你的现在，也不代表你的未来。对于很多创业者来说，估值就像一个心魔，挠着你的心，让你一刻也不得安宁。

3. 创业融资需注意的事项

 创业融资需注意的事项
                       　　融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程， 也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。要想成功融资，创业者要先认真审视自己，并学会与VC的沟通方式。
       　　 “我为什么现在不能融资?” 
       　　很多创业者并不太清楚需要钱时该找谁融资?当然，他们都知道银行这条路可能性很小。我曾经被很多创业者问到同一个问题：“马云当初被软银投资时什么也没有，我现在比他当时的情况好多了，为什么不能找VC融资?”我没法回答，我只能说，马云当时一定有他的独到之处，一个单独案例的成功，不能掩盖成千上万初创企业融资失败的现实。
       　　根据清科集团最近几年的统计数据，国内风险投资逐年升温，无论是VC基金数量、管理的资金总额、投资额度还是投资案例数，不断创出新高。但是，投资早期项目的VC却很少，越来越多的创业者发现找VC融资更难了。
        　　要在国内找VC融资，创业者要先审视一下自 己：
       　　-你的团队是不是曾经让VC赚过钱?如果是，那么你再创业的话就会有VC关注，甚至仅凭创意就有可能获得VC投资;
       　　-你的商业模式是不是在国外或国内已经有成功融资、并购、上市的先例?如果是，那么只要你在行业里排名靠前，就可能有不错的融资机会;
       　　-如果你从事的是传统行业，而收入已经达到千万元量级，甚至上亿，那你具备了VC融资初步条件;
       　　如果上面几个问题都是否定的，暂时就不要考虑VC融资的事情，因为成功的可能性比较低。
       　　这就是事实，无论创业者抱怨还是痛骂这个现状。国内的VC越来越倾向于投资成熟的公司，关注发展期甚至是Pre-IPO的项目，VC与PE的投资界限越来越模糊。而天使投资人的群体在国内尚处于萌芽状态，只有零星的投资案例。
        　　“标准商业计划书怎么写?” 
       　　对于创业者来说，最重要的技能可能是销售。向VC进行股权融资，绝大多数创业者则不具备这种能力，尤其是初次创业者。但其实融资也是销售，只不过销售的产品是公司自身而已。
       　　商业计划书可能算是融资的第一步了，每个创业者都想写一份“标准的商业计划书”。其实，商业计划书的主要内容就是那么几条，从互联网上和很多相关书籍中都能找到，没有什么是“标准”的。
       　　商业计划书的作用首先是创业者用来理清自己的创业思路，激励和鼓舞自己及创业伙伴;其次才是将创业者的故事描述给VC听，让VC为创业者的理想和已经取得的成绩而兴奋，觉得向这个创业者投资是一个机会，一个获得不错投资回报的.机会。
       　　通常，创业者在商业计划书模板的帮助下，很容易将自己的创业想法分解装入其中，形成一个初步的商业计划书，但往往也会出现一些问题：
       　　-过于强调产品的功能细节。创业者常常担心VC不了解自己的产品，在商业计划书中就写得非常具体。对于一个平均每天要看10份左右商业计划书的VC来说，这样的“产品介绍”很难让他们有兴趣看下去，他们更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题。
       　　-对竞争对手的描述不够。我一直坚信创业者永远比VC要了解所在行业，虽然VC也要做深入的行业研究，但如果说创业者是在“游泳”，VC就只能算是在河边走。创业者可能不太愿意在商业计划书里将竞争对手一一罗列，甚至不太愿意承认他们的竞争优势，似乎只有这样VC才不会被竞争对手吸引走。但是，如果VC 认为你对行业内竞争对手的描述都不正确时，他们会非常怀疑你对行业的理解力，当然还有企业前景。
       　　-财务预测不会做。创业者对公司的历史财务一清二楚，每分钱是怎么挣的、怎么花的了如指掌，可一谈到未来3年、甚至是5年的财务预测，别说是创业者，就算是CFO都很少有会做的。财务预测是创业者对企业未来发展的预期，也是VC对企业进行估值的基础，重要性不言而喻。其实只要创业者能将收入、成本、费用等的构成因素及驱动因素真正搞清楚，配合公司的发展规划，基于财务模型的财务预测也就水到渠成。
       　　-融资多少不清楚。很多创业者不是按照公司发展需求来融资的，而是多少都行，100万不嫌少，1,000万不嫌多;有些则是看到其他公司的融资情况进行“攀比”。其实，融资额一方面要符合公司未来一年左右对资金的需求，另一方面要符合公司估值和创始人对股权出让比例的计划。以最小的股权出让比例，获得足够公司一定时期发展所需资金，这样才合理。公司发展壮大后，融资渠道会更为畅通，公司价值更大，融资成本也会更低。
       　　创业者在将商业计划书发送给VC之前，最好能找有经验的财务顾问、成功融资过的创业者看看，提出了一些修改建议，保证VC能更方便、清晰的了解你的公司及融资需求。
        　　“发200份够不够?” 
       　　写好商业计划书之后，创业者常常就迫不及待地开始联系VC了。网上就能找到很多VC名录，按上面的邮件地址就准备开始“邮件轰炸”了。
       　　比如一位创业者比较着急，想先试试VC的反馈，于是给大约10家VC的合伙人或投资经理发了邮件，结果有1家VC合伙人当天回复说“不感兴趣”，有1封自动回复，其余没有回音。第二天他就逐个给没有回音的VC打电话，得到的回复基本是“收到了，正在让相关的人看，有兴趣会联系的”。一周后，仍然没有回音，再次电话沟通，得到的答复仍是套话。他总算知道这几家VC基本不用期待了，却得出一个让人啼笑皆非的想法：“我觉得发得太少了，你觉得发200份够不够?”
       　　真的没有必要!国内VC就仅300～400家，而这些VC中投资领域、单笔投资额度、投资地域等都跟早期创业企业匹配的，可能不足 30%。创业者首先要找到真正适合自己的目标VC，如果一次将同样的故事给所有的目标VC沟通，一旦失败，接下来基本就没有机会了。所以，每次最好只跟少数几家，比如4～5家沟通，看看他们的反馈。如果每家VC的关注点都集中在某个问题上，那可能你需要解决这个问题之后，才适合继续接触新的VC。另外，每次跟VC的沟通，对你讲故事的能力也有提高，有利于你跟后续VC的沟通效率和效果。
       　　对VC而言，如果你的公司真是个投资好机会的话，他们也不希望所有的VC都在讨论和争夺这个项目，因为这样会抬升价格。而一旦多数VC不看好(前提是他们真的看了你的商业计划书)你的公司，可能就需要再过几年才能融资了。
        　　总结 
       　　创业者找到合适的VC是个艰苦的过程。寻找风险投资，并不是名气大的就好，也不是资金最多的最好，就跟谈恋爱一样，其实最适合自己的才是最好的。
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4. 创业融资需要注意的十大误区

 创业融资需要注意的十大误区
                        　　★ 误区一：出卖你的技术★ 
       　　许多创业者急于得到启动或周转资金，往往在融资时急于求成。给小钱让大股份，轻易的贱卖技术或创意。“只要能获得启动资金就行”。在这种思想的指导下，有不少核心技术的拥有者非常廉价的把自己的技术或创意随随便便的出卖了。
       　　在公司运营一段时间后，才意识到当初的技术卖便宜了，开始对当初的投资协议不满。这时，有的人会轻率的提出毁约。这样做的后果是很不好的，只会使我们在资本市场上失去商业信誉。
        　　★ 误区二：大肆烧别人的钱★ 
       　　这种对风险投资不负责任使用的情况，相当普遍的存在着。
       　　创业不仅是创业者实现理想的过程，更是使投资者的投资保值增值的过程。创业者和投资者是一个事物的两个方面，只有通过企业这个载体发展的过程，才能达到双赢的目标。
       　　“烧投资者的钱圆自己的梦”的问题，说到底是信用问题，品质问题。持这种思想的人不会成为一个成功的创业者。只有能为股东创造价值的企业家，才能得到更多的融资机会和成长机会。因此，创业者不仅要提升自身的技术能力，还需要加强道德修养，培养和具备企业家的诚实、守信的道德风范。
        　　★ 误区三：不完善的融资战略★ 
       　　跟任何推销过程一样，在筹资和融资的过程中，也需要完善的策划和充分的准备。这是取得最佳融资效果的开端。但是，很多创业者只有总的战略策划和设计，却没有关于融资的具体战略设计。这是不应该的。
       　　中小企业融资的具体的战略设计是总体战略设计的一项重要内容，是总体战略的支撑性战略。因此，这一部分内容应该用心进行精细的策划。策划的内容应该有：
       　　哪些风险投资商对你这一类别的项目和产品感兴趣?
       　　他们一般可能采取哪种投资合作形式?
       　　他们一般在第一次接触中会提出和涉及到哪些问题?
       　　我应该做哪些准备才能展现本项目的优势和特点?
       　　在第一次交往中如何阐述项目的价值，既引起投资方的兴趣，又进行必要的火力侦察，为后续谈判打好基础?
       　　应该提起注意的是：这些战略设计的内容是不要写进商业计划书的。
        　　★ 误区四：缺少对融资的认识 ★ 
       　　尽管国内的中小企业融资渠道还不是很健全，但渠道还是比较多的。主要有：
       　　1、合资、合作、外资融资渠道;
       　　2、银行及金融机构贷款;
       　　3、政府贷款;
       　　4、风险投资;
       　　5、发行债券;
       　　6、发行股票;
       　　7、转让部分经营权;
       　　8、BOT中小企业融资;
       　　9、民间中小企业融资;
       　　10、通过阿里巴巴和淘宝网利用商业信誉融资。
       　　对以上企业融资渠道进行深入的比较与选择，可以有效降低中小企业融资成本，提高融资成功率。通过上述途径得到的发展资金可以分为两类：资本金和债务资金。
       　　其中的债务资金不会稀释创业者股权，而且可以有效分担创业者的投资风险.
       　　如果采用出让股权的方式进行融资，则必须做好投资人的选择。只有同自己经营理念相近，其业务或能力能够为投资项目提供有商情价值的渠道，或者有效地战略指导的投资才能有效支撑创业企业的.成长。
       　　因此，创业者一定要加强对融资信息的收集与整理，在掌握充分情报信息的前提下，做出最优的选择。
        　　★ 误区五：过度包装或不包装 ★ 
       　　有些创业企业为了融资，不惜粉饰财务报表、甚至造假，进行“包装”融资。这是不应该的。其实，财务数据若是脱离了企业的基本经营状况，明眼人是一眼就能看穿的。
       　　但也有另一种情况，有些创业企业认为自己经营效益好，应该很容易获得融资，不愿意花时间和精力去包装企业。要知道资金方看重的不只是企业短期的利润，而是企业的发展前景及企业可能面临的风险，更看重的是企业带领员工战胜风险的能力。对此，企业的主要领导应该有一个清醒的、理性的认识和思索，在理性思路的前提下进行适度包装还是很有必要的。
        　　★ 误区六：不规划资金和融资★ 
       　　融资是企业发展过程中的关键环节，创业企业要获得快速发展，必须要有清晰的发展战略，并要从里到外营造一个资金愿意流入该企业、能够流入该企业的经营格局。
       　　不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待，希望突击拿款或突击融资，而实际上成功的机会很少。缺乏融资准备最典型的表现是多数创业者对资本的本性缺乏深刻的研究和理解。在这种情况下就去盲目进行融资，往往效果不佳。其实，资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此创业企业在正常经营时就应该考虑融资策略，并要和资金方建立广泛联系。融资前，还应该先将企业梳理一遍，做好相应的准备。融资时，能够把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者看到给你资金之后“逐利”的可能性和现实性，他们才会放心。
        　　★ 误区七：无必要的融资知识★ 
       　　很多创业者有很强的融资意愿，但缺少相应的融资知识。真正理解企业融资的人很少，很多融资者总希望托人打个电话，找个熟人，写个商业计划书，就能把钱贷到手，而不注重用心去研究企业融资知识。他们往往把融资简单化、随意化了。由于缺乏必要的融资知识，中小企业融资视野狭窄，只看到银行贷款或股权融资。不懂得或不知道除银行贷款和股权融资外，租赁、担保、合作、购并及无形资产输出和转让等方式都可以达到融资目的。自己把宽泛的融资范围搞窄了。其实，企业融资是非常专业的，需要有丰富的融资经验，广泛的融资渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，还要有很强的专业策划能力及解决融资过程中遇到的各种现实问题的运作能力。因此，融资者必须加强融资知识的学习和理解。还可以聘请企业融资顾问，从培育和铸造企业资金链的高度，帮助企业打造发展的资金支撑!
        　　★ 误区八：先期融资贷款未还 ★ 
       　　银行是愿意贷款支持讲信用的创业企业做大做强的。不讲信用者，自然会借贷无门。就一般情况而言，除了高新技术企业之外，银行还从贷款原则出发，青睐那些产品有市场、法人代表对企业的管理控制能力强、经营规模和经济效益呈向上趋势、并拥有长期稳定销售合同的中小企业。在中关村有一个企业叫时代集团。该企业近几年累计向银行贷款200多笔，没有一笔不良记录。今年5月，一笔2000万元贷款眼看就要到期，而公司一时又抽调不出资金。副总裁千方百计，连找了20家企业拆借资金，终于在最后一天还掉了贷款，确保了资金来源链条不断裂。事实上，企业的每一轮融资，都将影响投资者对你后续融资的可行性和价值评估。时代公司的良好信息，获得了多家银行的赞许。工行、中行、民生银行等多家银行平均每年以20%的速度增加对它的贷款。公司由小变大，已连续7年与“联想”、“方正”等企业一起被评为“中关村科技园区20强”。
        　　★ 误区九：只顾盲目扩张 ★ 
       　　规范化管理是企业自身的一种融资能力。很多民营企业在不断扩张中企业管理却越来越粗放、松散。不注意在企业发展的过程中不断完善公司治理结构，增强自身的这种融资能力和规避企业扩张过程中的经营风险的能力。特别是：一些创业企业只顾发展，不塑造企业文化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。不具备银行评估的基本贷款和融资的条件，这也是造成中小企业融资、贷款难的一个重要原因。
        　　★ 误区十：盲目对外融资担保★ 
       　　在面对创业企业融资中的困难，一些创业企业之间往往进行相互出具融资担保。由于这种盲目担保往往给创业企业带来了很多意想不到的风险。根据中国人民银行发布的《境内机构对外担保管理办法》第二条的规定，境内机构向境内的外资金融机构出具保函，仍属于对外担保的范畴，应受国家外汇管理机关的监管。
       　　有权对外担保的担保人有两类：
       　　第一类是经批准有权经营对外担保业务的金融机构
       　　第二类是具有代为清偿债务能力的非金融企业法人，包括内资企业和外商投资企业。若公司所提供的担保属于融资保证时，根据有关规定应经外汇管理机关逐笔审批才能生效。外汇管理机关会在收到申请之日起30日内对上述申请资料予以批复，对不符合条件的，外汇管理机关应当将申请资料退回，担保人在收到外汇管理机关的批准文件后，应在批准之日起6个月内出具保函，否则批准文件就自动失效。这时如还需出具保函，担保人就只能重新申请批准了。担保人正式出具保函后，还应当在国家外汇管理局各分局办理担保登记手续。担保人为金融机构，实行按月定期登记制，不必逐笔报告登记。最后，如果公司发生履约困难需要担保人履行担保义务时，担保人应在取得国家外汇管理局各分局的核准后方可履行。
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5. 打算创业或者融资要注意什麽呐？

6. 创业或者融资时需要注意的事情是什么？

7. 打算创业或者融资要注意什么呢？

8. 初创业者融资需要注意些什么

创业融资要素一：准备好详细的计划书
企业在融资之前，要准备好各种计划书，包括《投资建议书》、《业务计划书》等。同时还要对企业的背景、组织架构、风险管理、战略地位、发展规划、财务报表等方面详细描述，使创业融资更具说服力。
创业融资要素二：选择合适的贷款时机
银行每到季末、年末是信贷紧缩时期，因此建议初创企业不要在这时申请较大金额贷款。此外，由于初创企业规模小，难以提供抵、质押物，因此最好提前跟银行搞好关系，得到担保机构的支持，向银行贷款就相对容易些。
创业融资要素三：建立良好的口碑
企业首先需要建立良好的口碑，严格管理企业资金的使用、周转和财务制度；主动向银行报告企业的业绩；在申请贷款过程中，严格遵守银行的贷款流程，积极配合银行的调查，并且在贷款到期时主动还款。这样有助于增加银行对企业的信任度，使银行对贷款的安全绝对放心。
1.种子期
融资方式：政府专项拨款、社会捐赠和创业投资
该阶段产品出去开发阶段，这一阶段的投资成功率最低，但单项资金要求最少，成功后的获利最高。
2.创建期
融资方式：创业投资
该阶段产品处于初级阶段，技术风险与种子阶段相比，有较大幅度下降，但投资成功率依然较低。
3.成长期
融资方式：创业投资
技术风险大幅度下降，产品或服务进入开发阶段。至该阶段末期，企业完成产品定型，并着手市场开拓。
4.扩张期
融资方式：创业投资，私募资金以及优先股等
企业的生产、销售、服务已具备成功的把握，企业可能希望进一步开拓市场，或拓展其生产能力。此时成功率已接近70%。 
5.获利期
融资方式：发行股票上市
企业的销售收入高于支出，产生净收入。成功上市得到的资金为企业发展增添了后劲，拓宽了运作的范围和规模。