苏宁易购最大的股东

1. 苏宁易购最大的股东

是淘宝软件有限公司A股，18.61亿，占流通股24.52%拓展资料1、苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。2、截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。3、2021年2月28日，深圳国际控股有限公司发布公告，拟148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%股份。4、2021年6月16日，苏宁易购于开市起临时停牌。5、2021年7月12日，苏宁易购发布公告，张近东辞任苏宁易购董事长，在新董事长任命前，由任峻履行董事长职务。6、2021年11月16日，苏宁官方微博发出声明，称“苏宁易购十二月底宣布破产”系谣言，公司经营一切正常。7、经营范围：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，空调配件的销售，计算机软件开发、销售、系统集成（不包括涉密信息系统集成），微型计算机配件、软件的销售，智能家居、智能电子设备销售；百货销售，乐器销售等8、发展特色 全场景智慧零售、科技苏宁、好物苏宁、场景苏宁、内容苏宁、用户苏宁操作环境电脑型号HONOR-V700 ；电脑版本号Windows 10 专业版；Microsoft Edge版本 97.0.1072.55 (官方内部版本) (64 位)苏宁易购版本号9.5.62

2. 苏宁易购前十大股东

苏宁易购前十大股东有：1、淘宝（中国）软件有限公司；2、张近东；3、江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）；4、江苏新新零售创新基金（有限合伙）；5、李松强；6、苏宁控股集团有限公司；7、苏宁电器集团有限公司；8、金明；9、苏宁易购集团股份有限公司-第五期员工持股计划；10、陈金凤。苏宁易购创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。

3. 苏宁易购的老板是谁？

张近东。
1990年，张近东在南京创办了苏宁。1999年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。2009年张近东带领苏宁向互联网转型，2010年，苏宁易购上线。 2017年3月9日，张近东在全国两会上发表《大力推动实体零售向智慧零售转型》演讲，明确提出未来零售就是智慧零售。

扩展资料
1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。
从1999年开始，苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究，先后对8848、新浪网等网站进行过拜访，并承办新浪网首个电器商城，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。
2005年苏宁网上商城一期面世，销售区域仅限南京。2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。
2007年，苏宁网上商城三期上线，销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。
2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外发布上线。2010年9月26日又进行重新改版，赢得了广大网民的一致好评。
2009年8月18日，苏宁云商网上商城全新升级，此次改版整合了全球顶级的资源优势，并携手IBM联手打造新一代的系统，建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台，并正式更名为苏宁易购。

4. 苏宁易购到底发生了什么？

6月16日盘后，苏宁易购发布重大事项停牌公告，称公司实际控制人、控股股东张金东及股东苏宁电器拟转让公司股份。为保护投资者利益，确保信息披露公平，避免股价异常波动，公司自6月16日开市起申请停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。停牌前，苏宁易购股价为5.59元，创8年新低，总市值520亿元。

目前，几乎所有的信息都指向一个点。在深圳国资和江苏国资决定出手帮助苏宁之后，苏宁的流动性危机并未得到缓解。今年2月28日，昆鹏资本和深圳国资子公司深圳国际分别以96.63亿元和51.54亿元的总金额获得苏宁易购15%和8%的股权，持股比例为23%。深圳国有资产带来的148亿元可以解决苏宁的燃眉之急。2021年，苏宁债券将有160亿元到期需要兑现。到6月初，江苏国资委又新成立了零售基金，向苏宁“借款”31亿元，期限一年，明年4月偿还。

早在今年2月底，苏宁就将每天亏损的快递业务转变为名义上的“现场处理”，并服务于苏宁的零售业务。事实上，这相当于放弃了后者运营20多年的国网，完全脱离了快递战场。苏宁物流一位原仓库经理透露，原小仓库基本取消，只保留了大仓库。物流业务承包了很多，很多同事都走了。从某种程度上说，苏宁出售各种资产也是为了积极还债、承担企业责任，但很难在匆忙中协调各方利益。比如，足球队退役后，拖欠工资和离职补偿的问题一直没有彻底解决。3月中旬，江苏足球队八名员工委托律师起诉江苏足球俱乐部，包括拖欠工资和经济赔偿，索赔305万元。

物流业务也存在问题。袁华曾是苏宁物流在华北地区对外宣传的模范加盟商。他透露，今年1月份以后，苏宁物流的送货费没有结算，高达59万元，每天快递退回的17万元押金也没有退回，给加盟商造成很大压力。被苏宁收购的万达百货也有类似情况。北京苏宁易购广场（原万达百货）耐克专卖店的一名员工透露，这家店的经营者拖欠了他们5个多月的收入，高达700多万元。”听说他们之前欠彪马两个月的自来水，导致门店关门，“现在耐克门店不再使用门店分配的POS机，这样的业务流程就不用经过苏宁了。

5. 苏宁易购股票是不是没救了？

苏宁易购股票是不是没救了？
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6. 苏宁易购的老板是谁？

张近东。
1990年，张近东在南京创办了苏宁。1999年全面切入综合电器领域，率先提出了全国连锁发展模式，带领苏宁走向全国。2009年张近东带领苏宁向互联网转型，2010年，苏宁易购上线。 2017年3月9日，张近东在全国两会上发表《大力推动实体零售向智慧零售转型》演讲，明确提出未来零售就是智慧零售。

扩展资料
1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。
从1999年开始，苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究，先后对8848、新浪网等网站进行过拜访，并承办新浪网首个电器商城，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。
2005年苏宁网上商城一期面世，销售区域仅限南京。2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。
2007年，苏宁网上商城三期上线，销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。
2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外发布上线。2010年9月26日又进行重新改版，赢得了广大网民的一致好评。
2009年8月18日，苏宁云商网上商城全新升级，此次改版整合了全球顶级的资源优势，并携手IBM联手打造新一代的系统，建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台，并正式更名为苏宁易购。

7. 苏宁易购股票代码

苏宁易购（002024）公告称，近日接到股东张近东函告，获悉其所持有的5.4亿股被司法冻结，占其所持股份比例的27.68%，占公司总股本比例5.80%。不过张近东认为“相关执行公证债权文书案所依据的执行证书不符合最高人民法院关于公证债权文书执行若干问题的规定要求，北京市第二中级人民法院已经受理了相关的执行异议。
拓展资料:
1.苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家。 苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
2.苏宁持续推进新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略，云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，我们认为未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”，称之为“云商”模式。
3.智慧零售就是将零售行业回归到人本主义，将消费者看作未来的零售核心。伴随着科技进步和消费升级，用户对更人性化、更个性化、更多样性的购物体验需求愈发强烈，因此打造场景化消费已经成为零售新时代的一个大趋势。

8. 苏宁易购是个什么样的企业

亲，很高兴为您解答;苏宁易购企业是苏宁拥有目前中国——或是全球最全线上线下零售产业的布局。从品类来讲，拥有从家电延伸到所有品类，虽然你可以说有些品类的市场占比并不领先；从业态来讲，拥有从实体大店、小店、电商、超市、各类专业店的全业态布局；从市场布局来讲，苏宁也是全国唯一一家覆盖了北上广深和乡镇田间的企业，或许只有中国邮政和国家电网比苏宁覆盖的稍多一些；从产业构建来讲，苏宁还是从前端所有业态向供应链全链路，乃至类似苏宁村（苏宁拼购）产业链全面贯穿布局的企业。为此，苏宁甚至用“全场景零售”来总结定义自己的业务特性。有人的地方就有苏宁，城市里“一小时生活圈”里全是苏宁。这还不算苏宁易购之外的苏宁科技、金融、商业地产、文创、体育、物流、投资等其他业务。过去40年全球商业发展史上类似苏宁这样拥有基于主业（零售）的全业务布局，同时具备在占据产业基础设施和主导地位的基础商业上的全面占有，大概只有类似同为东亚地区的索尼、三菱、三星、现代这类超级商业航母企业。可是，苏宁只有30年发展史，相比他们还非常年轻。稍微了解苏宁30年发展史的人知道，30年前苏宁就是在南京市区一个200平米小门面，以卖空调起家的。说句“关公战秦琼”的不恰当对比，30年前起家的苏宁，起点还不如今天苏宁零售云业务线的一个小小加盟商。苏宁能从如此小微的个体成长到今天的规模，从一开始就打下了苏宁的基因。苏宁起家于服务。卖空调不是重点，安装才是顾客痛点。安装服务做得好，苏宁扩张的快，苏宁卖货的周转率和规模，就要自建物流中心。有了物流中心就可以开出更多门店，就必然要正规军作战的连锁化。连锁化之后从空调到全屋家电的品类扩张，又自然而然产生。著名媒体业人士，财新传媒创始人胡舒立女士曾经说过，她本只想做个记者，但是遇不到好编辑，只要自己顶上。做了编辑碰不到好社长，她也就这么顶上了。这话背后的道理，既是自己纯粹初心本色不改，也是凡事不问成败而去先做的实干精神。这是苏宁的核心基因：做了一个事情就要做到极致，为了做出事情，还会毅然大胆为整个行业探索产业的能力边界。它是一个企业，但是做着有利于行业的事情。它是一个商业体，但是必然体现其社会性意义。它是一个南京的企业，但是大多数南京市民都或多或少与它有直接间接交集。它还是江苏乃至中国民营经济的一个门面品牌之一。【摘要】
苏宁易购是个什么样的企业【提问】
亲，很高兴为您解答;苏宁易购企业是苏宁拥有目前中国——或是全球最全线上线下零售产业的布局。从品类来讲，拥有从家电延伸到所有品类，虽然你可以说有些品类的市场占比并不领先；从业态来讲，拥有从实体大店、小店、电商、超市、各类专业店的全业态布局；从市场布局来讲，苏宁也是全国唯一一家覆盖了北上广深和乡镇田间的企业，或许只有中国邮政和国家电网比苏宁覆盖的稍多一些；从产业构建来讲，苏宁还是从前端所有业态向供应链全链路，乃至类似苏宁村（苏宁拼购）产业链全面贯穿布局的企业。为此，苏宁甚至用“全场景零售”来总结定义自己的业务特性。有人的地方就有苏宁，城市里“一小时生活圈”里全是苏宁。这还不算苏宁易购之外的苏宁科技、金融、商业地产、文创、体育、物流、投资等其他业务。过去40年全球商业发展史上类似苏宁这样拥有基于主业（零售）的全业务布局，同时具备在占据产业基础设施和主导地位的基础商业上的全面占有，大概只有类似同为东亚地区的索尼、三菱、三星、现代这类超级商业航母企业。可是，苏宁只有30年发展史，相比他们还非常年轻。稍微了解苏宁30年发展史的人知道，30年前苏宁就是在南京市区一个200平米小门面，以卖空调起家的。说句“关公战秦琼”的不恰当对比，30年前起家的苏宁，起点还不如今天苏宁零售云业务线的一个小小加盟商。苏宁能从如此小微的个体成长到今天的规模，从一开始就打下了苏宁的基因。苏宁起家于服务。卖空调不是重点，安装才是顾客痛点。安装服务做得好，苏宁扩张的快，苏宁卖货的周转率和规模，就要自建物流中心。有了物流中心就可以开出更多门店，就必然要正规军作战的连锁化。连锁化之后从空调到全屋家电的品类扩张，又自然而然产生。著名媒体业人士，财新传媒创始人胡舒立女士曾经说过，她本只想做个记者，但是遇不到好编辑，只要自己顶上。做了编辑碰不到好社长，她也就这么顶上了。这话背后的道理，既是自己纯粹初心本色不改，也是凡事不问成败而去先做的实干精神。这是苏宁的核心基因：做了一个事情就要做到极致，为了做出事情，还会毅然大胆为整个行业探索产业的能力边界。它是一个企业，但是做着有利于行业的事情。它是一个商业体，但是必然体现其社会性意义。它是一个南京的企业，但是大多数南京市民都或多或少与它有直接间接交集。它还是江苏乃至中国民营经济的一个门面品牌之一。【回答】